弘毅投资团队

⑴ 弘毅投资的核心能力

专注中国，帮助中国企业提高管理水平，提升品牌形象，帮助中国企业走向世界，是弘毅投资的核心能力。
国有企业是中国经济的重要组成部分，中国的国有企业和企业家面临独特的经营和管理环境，弘毅投资在国有企业改制、释放国有企业领导人和团队潜力方面进行了探索，并取得了初步成果，弘毅所投资的中国玻璃、中联重科、石药集团等原国有企业，在弘毅投资进入后都进入了企业历史上最好的发展时期。
民营企业是中国经济中最充满活力、发展最快的部分，弘毅自2003年以来，已经投资了包括苏宁、先声药业等在众多知名民营企业。弘毅进入之后，通过帮助企业优化管理机制、提升运营效率，使企业成为行业领跑者。
随着经济全球化及新兴市场崛起，中国企业融入全球市场、跨国公司拓展中国市场的需求日益强烈。长期专注于中国市场并具备国际资源整合能力，弘毅投资已在跨境投资领域进行探索，投资于CIFA、柏盛国际（Biosensors）等企业，帮助中国企业进行海外并购，并将技术领先的海外企业引入中国市场。
弘毅投资从不同环节为企业提供增值服务，创造、提升企业价值：
机制调整：通过调整企业的所有制、激励机制和决策机制，改善公司治理结构，释放企业活力
战略梳理：协助企业建立制定发展战略，并帮助企业建立制定、跟踪和调整战略的能力
管理提升：通过提升企业的管理理念、战略管理、财务管理、物流管理和营销管理水平系统性地改善企业的绩效
金融服务：协助企业进行融资、优化企业资本机构 ；合理利用财务杠杆提高股东的回报率 ；帮助企业提高现金流管理水平
行业整合：利用财务投资人优势帮助企业寻找合适的并购对象，实现企业的跨越式发展
国际拓展：利用投资人网络资源和人脉关系协助企业在研发、生产和市场等方面向全球拓展
弘毅投资对中国本土企业和企业家有深刻理解，与企业家结伴同行，至诚至信。

⑵ Adveq（艾德维克）在中国投了哪些 GP

艾德维克在中国地区的投资已经持续增加。艾德维克目前在中国地区已承诺出资4亿美元，共投资了约18个GP团队的30只基金。其投资组合的基金管理者包括鼎晖投资、弘毅投资和金沙江创投等等。
从2011年开始，艾德维克开始投资一些此前只有人民币基金管理经验的中国本土GP团队，并已达成4-5笔承诺出资

⑶ 企业中的员工可以分为哪几类

企业员工的类型，有多种划分方式：

一、按照职位划分

有基层、中层和高层。

二、按照合同划分

有临时聘用和长期聘用的。

三、按照工作性质划分

包括知识性、技术性、管理型和临时型等。

四、按照工作能力和积极性划分

1、人财：有能力、积极性高

2、人材：有能力、积极性低

3、人才：能力低、积极性高

4、人裁：能力低、积极性低

以上是企业员工类型的常见划分方式，不同公司根据本公司的实际情况，也有不同的划分方式。

⑷ 雷石是王宇跟哪几位成功人士创办的是在北京的公司吗

北京雷石投抄资顾问有限公司
王宇，西南财经大学投资学博士；北京大学光华管理学院高层管理人员工商管理硕士；清华大学信息工程学院工学学士。现任雷石投资创始合伙人、CEO。在创办雷石投资之前，王宇曾在弘毅投资任投资总监。在加入弘毅投资之前，王宇曾在投资银行领域服务八年多，期间曾先后在中信证券公司和西南证券有限公司供职、在西南证券期间负责资本市场、销售以及债券业务。对于企业的股份制改造、IPO、债券承销、股票定价和销售等工作经验丰富，与国内主要的基金、投资银行、专业投资机构等有着长期良好的合作关系。

⑸ 联想集团的组织结构

联想大家庭"，由母公司联想控股及其下属子公司共同组成，主营业务涉及IT、风险投资、房地产开发、并购投资等。

联想控股有限公司是一家投资控股公司。2003年，综合营业额403亿元人民币，利润总额12.37亿元人民币。总资产198亿元人民币，净资产82亿元人民币，累计上缴国家各项税收58.5亿元人民币。

作为母公司，联想控股旗下主要子公司包括：联想集团有限公司、神州数码控股有限公司、联想投资有限公司、北京融科智地房地产开发有限公司和弘毅投资有限公司。

经过二十年努力，公司走出了一条有中国特色的高科技产业化道路；成功实施了国有股份制改造，初步建立了现代企业制度；立足中国本土市场，在和国外企业竞争中初战告捷，促进了民族IT产业的全面发展；学习西方成功企业的管理经验，结合中国实际，提炼出具有联想特色的企业管理理念，并成为核心竞争力。

联想控股的愿景是：以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。

联想集团有限公司是在信息产业领域多元化发展的大型企业集团，是香港主板上市公司（0992.HK），2003财年营业额231.8亿港币。联想电脑自1996年以来连续8年位居国内市场销量第一，2003年市场份额达27.1%，至2004年9月，连续18个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2003年，台式电脑销量全球排名第五。目前拥有员工14000余人。

作为IT技术与服务的提供者，联想集团秉承"让用户用得更好"的理念，以"全面客户导向"为原则，满足个人、家庭、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供最新最好且具针对性的信息产品和服务。

联想集团在北京、上海和广东建有现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑等产品，年生产能力达到500万台（电脑）；同时在厦门设有大规模的手机生产基地。

公司不断加强对技术研发的投入和研发体系的建设，成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。2003年，成功研制出每秒运算速度超过四万亿次的"深腾6800"超级计算机，列当年全球超级计算机500强第14位。

2004年，联想集团成为国际奥委会全球合作伙伴中的第一家中国企业。

2004年12月8日，联想集团成功收购IBM全球PC业务，迈入新的发展阶段。

未来的联想集团将是"高科技的联想、服务的联想、国际化的联想".

神州数码控股有限公司是国内第一的IT产品分销商也是最大的IT服务提供商，以负责任和持续创新的精神，全方位提供第一流的电子商务基础建设产品、解决方案和服务。公司在香港主板上市（0861.HK），2003财年营业额142.8亿港币。

神州数码综合市场发展、用户需求及自身能力，提出"IT服务，随需而动"，致力于供应链管理服务、增值服务和IT服务三大竞争领域，以全面的产品、先进的技术与综合的服务，满足客户多样化需求。

在供应链管理服务领域，公司在IT产品分销行业连续7年稳居国内第一，经营范围涉及到几十种品牌的1100多种产品。

在增值服务领域，公司与近三十家国际著名IT厂商建立了长期的战略合作伙伴关系，为客户提供国际主流的企业级软硬件产品和骨干网络、基础网络设备及全面产品解决方案等增值服务。同时拥有全线自有品牌网络产品。

在IT服务领域，公司为金融、电信、税务、政府、制造等行业提供基于客户需求的IT服务，业务范围涵盖规划咨询、软件开发及实施、系统集成、系统运营维护、IT外包、培训和自有品牌ATM及服务等方面。

"数字化中国"既是神州数码的名字，也是神州数码的使命。

联想投资有限公司成立于2001年4月，从事风险投资业务。

公司目前管理两个基金，总规模超过一亿美元，重点投资运作主体在中国及与中国相关的具有高成长潜力的公司。公司以IT领域投资为主，兼顾非IT领域。重点关注宽带和无线，包括网络增值运营服务、相关芯片设计、关键部件、系统和终端以及外包服务领域的机会。

作为积极主动的投资者，联想投资通过整合资源及制定针对性的策略，为被投企业的发展提供直接和务实的增值服务。希望通过创造成功的企业以获得资本增值，成为中国风险投资行业最受尊重和最有价值的公司，以创新机制走出一条中国风险投资的成功之路。

北京融科智地房地产开发有限公司成立于2001年6月，专业从事房地产开发和房地产投资，其前身是联想科技园公司。

公司制定了物业投资和物业开发并重的战略路线。在物业投资方面，公司投资、开发和持有质量上乘、设计精湛并能长期增值的优质物业，通过专业经营和服务获得长期回报。在物业开发方面，以住宅开发为主，立足于北京，进军全国其它主要城市，逐步将融科智地缔造成全国性的住宅品牌。同时公司也在积极探索房地产金融业务。

公司立志成为中国房地产行业中最具实力和品牌吸引力、基业常青的公司；通过开发、持有和经营精品物业，为人们创造美好的生活、工作环境，同时奠定稳定回报和资产增值的基础，以长久负责的精神回报股东、客户、员工及社会。

北京弘毅投资顾问有限公司成立于2004年4月，从事并购投资业务，其前身为联想控股有限公司投资事业部。

弘毅投资作为一名积极主动的投资者，以"价值创造，价格实现"为核心理念，主要投资于成熟行业的成形企业。通过借鉴联想多年的经营及改制的成功经验，对企业提供多方位的增值服务，从而帮助企业建立在该行业中的领先地位并获取财务回报，最终实现投资者、企业和社会的共赢。

弘毅投资已先后在金融、建材和农业等行业进行了投资。2004年9月，公司顺利完成二期基金融资，目前管理和运作的资金超过10亿人民币。

展望未来，弘毅投资以获得优化的投资回报，建立优秀的投资团队和形成可持续发展的文化为目标，致力于成为一家拥有一流团队，业绩卓著，值得信赖和尊重，具有国际影响力的金融投资企业。

⑹ 柳传志的人物影响

柳传志不仅仅是个企业家，也是一位投资家。在联想控股旗下的5家公司中，联想集团和神州数码仍然专注于IT领域，而另外3家则有着浓厚的投资烙印，它们分别是做房地产的融科智地、做风险投资的联想投资和做并购投资的弘毅投资。
弘毅投资共筹集到了三期、总规模达8.07亿美元的基金，已经投了将近10家企业。其中，中国玻璃已经在香港交易所上市，如今先声药业又在全球最大的纽约交易所上市。
2000年，联想分拆成联想集团和神州数码后，卸下一身重担的柳传志开始与联想控股副总裁朱立南筹划进入风险投资领域 。 正是由于对中国国情的了解，使得联想在做投资时，对于不同性质的企业采取了不同策略。
赵令欢坦言，如果把被投资企业比作老虎的话，他认为对先声这样的民营企业弘毅要做的事情就是“如虎添翼”；而对于国有企业来说，首先要做到的却是“放虎归山”。“很多国有企业不缺好的管理者，只是僵化的体制制约了他们的手脚。”
同样也是焕然一新的还有中国玻璃。在收购了江苏苏华达新材料股份有限公司的最终控股股东宿迁国资公司之后，弘毅投资通过一系列的资本运作，将并不知名的苏华达打造成了中国玻璃并登陆香港主板，而以原苏华达总经理周诚为首的公司管理层最终获得了中国玻璃上市前16.59%的股份，并且有权在适当时候增持。从此，中国玻璃的发展也驶入了快车道，从国内玻璃行业的第14名一下子挤入前3。
弘毅投资又把目标瞄向了另一家大型国企石药集团，双方仍然在谈婚论嫁的过程中。柳传志甚至已经把眼光投向了国资委直属的中央国企。弘毅宣布投资中国建材集团旗下亚洲最大的玻璃纤维生产企业巨石集团。同时，弘毅也与中国建材集团签订了框架性协议，以后计划开展更多方面的合作。“只要国家同意，只要有机会，我们愿意参与央企的改制和重组。”柳传志表示。 衷告创业者脚踏实地、认真学习对自身真正有用的知识。还透露联想最宝贵的方法论：事后重新审视及归纳总结，也就是所谓的“复盘”。
除了改制之外，联想还将自己多年积累的经验复制到被投资的企业，这其中也包括联想最著名的管理三要素：“定战略、搭班子、带队伍”。
对于这一点，中联重科董事长詹纯新同样是感触颇深：“弘毅进来之后，我们确实是在跟他们学习怎么做企业，例如做事的规范、超强的执行力、强调工作效率等很多方面，我们都在向他们学习。”甚至在公司的组织架构上，詹纯新也模仿联想的企划办成立了一个“持续改进研究室”，这个研究室的职能与通常迎来送往的办公室不同，也是专注于公司战略方向的研究和企业文化的建设。
2006年年初投了先声药业之后，他们并没有介入公司的具体经营，而是和管理层坐在一起反复研讨公司的战略和发展方向。最后，公司明确了自己的战略目标，就是要成为国内仿制药的品牌首发者和新药的领先者。在这之后，明确了战略目标的先声药业开始加速奔跑，不久就成功在纽交所上市。在收购麦得津各方面意见相持不下的时候，赵令欢特意交代弘毅的项目经理，“做不做收购完全由任总来定。”他认为，在具体的战术决策上，企业当家人的感觉特别重要。
而“搭班子、带队伍”解决的就是人的问题，这也是柳传志最关心的问题。在每个项目投资之前，他都会抽出时间会见被投企业的当家人，通过交谈了解被投企业管理层的情况，并对此进行评估。他的判断依然相当准确，他曾经说过的“大材料”周诚确实领导中国玻璃取得了很好的业绩。在柳传志的影响下，联想旗下的两家投资公司非常看重被投企业领导人的素质——联想投资特别强调“事在先，人为重”，而弘毅投资最重要的投资标准就是团队和一把手的能力。
虽然联想进入之后很少更换被投企业的管理层，但是也有特殊情况出现，联想投资的项目经理肖斌最后竟然成了苏州星恒电源有限公司的总经理。
肖斌的加入以及随之而来的转型显得很及时，星恒赶上了电动自行车在二、三级城市的大发展。由于与其他厂商相比星恒的技术较为先进，很快就占据了60%以上的国内市场 。

⑺ 惠州市弘毅教育投资有限公司怎么样

简介：弘毅教育连锁培训学校创办于2010年，先后于广东河源、惠州惠城、惠东、陈江、惠阳、仲恺，广东梅州、广东深圳等地开设学习中心，现有直属学习中心8个，加盟学习中心近十家。学校主要培训项目有成人学历教育、会计考证培训、电脑设计培训、电子商务培训、美容化妆培训等，学校师资雄厚、集中了一批在深圳、东莞、惠州等地享有良好声誉的优秀教师，并不断引进优秀团队加盟，相信我们的优质服务，会让你满意而归。
法定代表人：邓华平
成立时间：2014-05-15
注册资本：500万人民币
工商注册号：441300000268797
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：惠州市惠城区望江村上寮村民小组红棉路430号

⑻ 北京弘毅远方投资顾问有限公司的管理团队

赵令欢
赵令欢先生于2003年1月加入联想控股并创立弘毅投资。作为公司总裁，赵令欢先生除参与投资项目之外，主要负责公司整体战略制定、领导班子及团队建设，并对公司进行全面管理。赵令欢先生同时担任联想控股有限公司副总裁。
加入联想控股之前，赵令欢先生任eGarden风险投资公司董事总经理。赵令欢先生还曾担任美国Infolio Inc., Vadem Ltd.的董事长兼CEO，U.S. Robotics Inc.副总裁兼总经理等核心领导职务。赴美留学之前，赵令欢先生就职于江苏无线电厂，并担任车间主任等职务。
赵令欢先生有多年的中外企业管理和投资运作工作经验，对国内外企业及资本市场有着深刻的理解，在企业并购整合和企业发展战略方面有着丰富的经验和成功的实践。赵令欢先生为被投企业的CEO和高层领导在企业管理、团队建设、战略制定及国际拓展等方面提供了大量有价值的指导和建议。
赵令欢先生1984年毕业于南京大学物理系，1987年赴美留学，先后获美国北伊利诺依州大学电子工程硕士和物理学硕士学位，美国西北大学凯洛格商学院工商管理硕士学位。
王立界 董事总经理
王立界女士2003年加入弘毅投资，现为弘毅投资董事总经理、执委会成员，主要负责融资、投资人关系以及公司财务、人事、行政、法律等工作的全面管理。
在加入弘毅投资之前，王立界女士曾担任联想集团有限公司与美国AOL合资公司联想翱龙有限公司的财务总监。在进入翱龙之前，王女士任联想集团有限公司（HK 0992）财务部副总经理。
王立界女士具有丰富的企业财务管理和行政管理工作经验，并具有丰富的国有企业以及上市公司财务管理和资本运作背景，熟悉中国和香港财务会计准则，对中国大陆的商业环境、财务和行政管理实务及中国企业管理状况有着深入的了解。
王立界女士1992年毕业于中国人民大学财政金融系，获经济学学士学位。现就读于美国西北大学凯洛格(Kellogg)商学院与香港科技大学（HKUST）联合举办的MBA项目。 王顺龙 董事总经理
王顺龙先生2005年加入弘毅投资，主要负责弘毅投资在医药等领域内的投资业务。
在加入弘毅投资之前，王顺龙先生曾担任上海实业医药科技(集团)有限公司策划管理部主管，负责企业发展战略的研究与策划、对下属企业进行管理，并组织实施包括注资、增股、收购兼并及分拆上市在内的重大资产经营行动。1999年以前，王顺龙先生担任上海实业控股有限公司 ( 香港恒生指数成份股，代号 0363) 企业管理部高级企业管理经理，负责各业务板块的发展战略分析、各下属企业经营状况监控及分析、新投资项目评审等工作。在加入上海实业以前， 王顺龙 先生曾先后在香港航天科技集团有限公司 ( HK：0031) 下属航科技术开发有限公司及香港城市大学材料研究中心工作，在市场、销售和产品研发方面有突出的贡献。王顺龙先生有着多年的企业管理经验和投资实践，尤其对医药行业有着深入的行业认知，并有较为丰富和成功的行业内投资实践。
王顺龙先生1991年毕业于清华大学，获得工学博士学位。1991 年赴荷兰王国埃因霍温工业大学机械工程系进行为期三年的访问研究。 邓喜红 董事总经理
邓喜红女士2004年加入弘毅，主要负责弘毅的消费品、金融等领域的投资业务以及投资后管理工作。
加入弘毅投资之前，邓喜红女士任J.P.摩根大通银行总部副总裁，并曾供职于花旗银行北美投资银行。
邓喜红女士有着长达十二年在华尔街、香港、中国大陆的投资银行经验，从事的业务涵盖金融市场的主要领域，如投资银行，企业资本市场，风险基金，私募基金，私人银行，股票衍生工具交易与营销以及债券研究等金融市场的主要领域。此外，邓喜红女士还拥有广泛的创业经验。邓喜红女士与他人共同创建了数家美国私营企业并担任董事会董事。她积极帮助这些公司融资、制定企业战略及财务规划，进行战略收购和准备企业的首次公开上市。在成功帮助中国公司进行海外资金募集和合资兼并的过程中与中国的公司和政府建立了深厚的关系。邓喜红女士还曾担任数家跨国公司的战略顾问及财务顾问。
邓喜红女士1988年毕业于清华大学计算系，获硕士学位。1988年赴美留学，获纽约州立大学石溪分校计算机硕士学位。 邱中伟 董事总经理
邱中伟先生2005年加入弘毅投资，主要负责公司整体投资业务的管理以及在工程机械、消费品、建筑材料等领域的投资业务。
加入弘毅投资之前， 邱中伟先生任银泰投资有限公司董事总经理，全面负责公司的直接投资业务。 邱中伟先生带领团队开展了在中国商业零售领域内的兼并收购，并成功重组银泰下属的商业零售业务，使之发展成为中国最大的民营零售集团之一。加入银泰投资之前， 邱中伟先生任银泰控股有限公司（SH 600683 ）董事长、总裁，组织完成了这一国有上市公司的收购、改制和重组，并成功实施了公司的地产和零售业务在浙江的大规模扩张。加入银泰控股之前， 邱中伟 先生一直在中国华能集团公司工作，负责项目计划、发展、国际合作和投资者关系等工作，在能源项目建设、国企重组、海外上市、房地产开发等方面积累了大量的行业运作经验。
邱中伟先生有着多年的企业管理和投资运作经验，尤其在能源、房地产、商业零售等行业内进行了长期的管理运作和投资实践，对于国有企业改制和重组经验丰富。
邱中伟先生1990 年毕业于西安交通大学，获工程学学位。 2003年获美西北大学凯洛格商学院和香港科技大学 MBA 学位。 罗鸿 董事总经理
罗鸿先生2004年加入弘毅投资，主要负责公司在媒体、消费品等领域的投资业务。
加入弘毅投资之前，罗鸿先生曾创建并领导联想集团有限公司（HK 0992）策略投资部，负责联想在IT产业内开展的兼并收购、合资参股及非核心业务的分拆事宜。1998年-2000年罗鸿先生任联想集团业务发展部副总经理，协助集团总裁室负责新业务拓展和投资业务的管理及实施工作。之前，罗鸿先生曾担任联想电脑公司家用电脑产品经理等职。
罗鸿先生有着近10年的投资运作、产品开发及企业管理的工作经验，对于中国企业的资本运作和管理有着深厚了解。
罗鸿先生1997年毕业于清华大学，并先后获得清华大学电机系工程学士和经济管理学院技术经济硕士学位。2002年赴美留学，获哈佛大学商学院MBA学位。 郭文 董事总经理
郭文先生2003年加入弘毅投资，主要负责弘毅投资在建筑材料、消费品、媒体等领域的投资业务。

⑼ 弘毅投资的团队介绍

董事长：柳传志，联想控股股份有限公司董事长，弘毅投资董事长。
总裁： 赵令欢，联想控股股份有限公司常务副总裁，弘毅投资总裁。