投资术语护城河

Ⅰ 股票投资：为什么要买有经济护城河的股票

经济护城河说明这个股票有稳定的收入来源，能够保障股票的分红或者增版长预期。
说白了就权是经济护城河比如盈利能力、现金流入能力等等为企业的长期发展提供支撑，那么就会在股票市场上形成“有回报、低风险”的预期，就是信心。
买了这支股票放心的意思。

Ⅱ 如何寻找股市的护城河, 来降低股票投资的风险

股市有风险，入市须谨慎。如果谨慎的话，就不要入股市，一入股市深似海啊，从此内心挣扎。是赚也挣扎，亏也挣扎，赚了想再赚，亏了想回本。

进入股市不是为了不亏钱，而是为了赚钱，而且是赚大钱，否则买余额宝就行。货币基金的收益率就是炒股的机会成本，收益不超过它，就是亏。可是，多少人不但没赚到机会成本，而是本钱被腰斩！股市高风险高收益，不要以不亏钱的目的，一定要有盈亏同源的意识，然后再有止盈止损的意识。止盈止损是反人性的，而且也会不时让你后悔止盈止损，甚至想抽自己耳光。

炒股一段时间后，自然会学技术指标，技术指标有时有效有时无效，当相信K线技术指标导致抄底失败或放跑牛股，又会关心消息面。消息、新闻、国内国际各种经济数据，努力关注，似乎没多大用，看到二八行情就觉得公司基本面更有意义。今年是蓝筹白马股狂奔，涨得差一些的白马股，也比中小股好，似乎基本面是炒股真谛。

其实今年也有基本面优秀的白马股得了马瘟，不涨还跌。当然这些马瘟股也有曾经的辉煌，风水轮流转，今年没轮到。也就是说买股票的时机很重要，所谓“择时”很重要。近期高位买茅台的，很可能择时错误。

价值投资者常以格力电器、万科为例，说价值投资多么可行，其实都是马后炮。股价是涨出来的，公司也是一路拼杀出来的，一开始家电、空调厂也有很多家，九死一生活下来，你凭什么当初就知道他后来的壮大？苏宁电器曾经很牛，股价也牛，但现在呢？

想当年，一大拨蓝筹股，低市盈率，分红也超过银行利息，就是不涨，但中小创的垃圾股不断上涨，你又如何？

答案就是，你有闲钱，也不指望快速发财，在蓝筹低市盈率时买进，以分红为目的捂着，却收获了翻倍。这就像买房以居住为目的，却收获房价暴涨。

在概念题材股上，靠好运气、好技术或者好关系，也许能每年赚几倍。但这种事和买彩票中大奖差不多，强求不来。

股市没有护城河，价值投资不是，波段投机也不是，没什么方法能保证不亏，做庄失败也有的。股市一赚二平七亏损，亏损的是多数，赚钱的是高手

Ⅲ 投资的护城河pdf格式谁有连接

经济护城河说明这个股票有稳定的收入来源，能够保障股票的分红或者增长预专期。说白了就是经济护城属河比如盈利能力、现金流入能力等等为企业的长期发展提供支撑，那么就会在股票市场上形成“有回报、低风险”的预期，就是信心。买了这支股票放心的意思。

Ⅳ 寻找投资护城河和巴菲特的护城河的区别

就好象有的人喜欢面包，有的却只喜欢米饭

Ⅳ 投资者的护城河和巴菲特的护城河哪本好

大陆股市根本就没有,看看巴菲特买的中石油H股,跌到哪里,他抄底,还有比亚迪

Ⅵ 什么是企业真正的护城河

企业的护城河，是指可以抵御竞争对手侵袭的坚实稳固的壁垒。

有这么几类：

一、成本优势

成本优势是指产品随着生产规模的扩大，成本递减的优势，行业的新玩家想进来，利润空间比不上拥有成本优势的先发者。一旦竞争到焦灼状态打起价格战，没有成本优势的企业很难坚守住。

早年间的家电行业，行业增长放缓打起价格战，格力的财务报表就相当难看，利l润率下滑严重，但过了群雄混战的草莽阶段，行业集中度提高，格力反倒活得非常好，重拾利润空间，可见价格战是短期的，断绝外来者后，家电行业造就了如今格力美的海尔三寡头并立的有序竞争局面，没人再打价格战，行业寡头都有了丰厚的利润空间，而新玩家没有成本、品牌、规模优势，进来也是送死。这就是成本优势带来的竞争壁垒。

关于成本优势的护城河，容易有一个误解，误将性价比当成护城河。成本优势的本质，是拥有更低的成本，从而提高了利润率，但比如小米主打性价比，雷总对外宣称学的是好市多模式，走的低利润高周转模式，但好市多只是在零售环节薄利多销，生产等环节还是有利润保证的，而小米的定价是涵盖了生产制造、营销等全部环节，没有充足的利润意味着难以在服务等其他模块迅速升级，并且好市多是收取会员费的。因此小米的性价比不能算是护城河，原因是并没有深度整合产业链，拥有明显高于竞争对手的成本优势，只是牺牲了自己的利润让利给消费者，长期看不是健康的商业模式。

早期的小米，通过性价比策略，在互联网打造了现象级的产品爆款，吃到了互联网的红利，电商渠道的低成本高周转策略，确实能玩转薄利多销模式。

但一旦线上增长到达瓶颈，开始线下扩张，OV等品牌就迎头赶上，核心的一个因素，其实是定价策略，OV品牌有着线下渠道优势，可以快速在三四五线城市将产品分发出去，但走经销商模式的前提是要高毛利和过硬的产品品质，小米没有足够利润空间给到经销商，经销商是提不起动力去卖小米手机的，因此虽然小米之家的坪效做的高，但是点位太少，在线下竞争中完全落于后手，可见性价比不是护城河，没有高毛利的性价比甚至是企业很大的短板。

二、无形资产

无形资产中，首屈一指的当属品牌优势。比如王老吉的“怕上火喝王老吉”，瓜子二手车的“没有中间商赚差价”，农夫山泉的“我们只是大自然的搬运工”，当品牌在消费者心中占有一席之地，就拥有了一定的溢价空间，农夫山泉占领了“山泉”的心智定位，就不再是普通的矿泉水，而是在消费者心中留下了“山泉清冽甘甜”的印象，同样当你感觉到燥热想喝饮料时，可能王老吉会进入你的脑海。

这都是品牌的价值，需要长久的营销和历史文化来积累。国内品牌溢价最高的，恐怕要属茅台，90%以上的毛利，成本极低，而且商品还有投资属性，白酒是越陈越香，几十年的飞天茅台，已经是天价，这就是企业拥有品牌的魅力。

除了品牌，专利技术和行业准入许可也是无形资产，比如保险牌照，就是极难的行业许可证，能拿到已经意味着极高的行业壁垒，再比如高通在芯片领域的专利技术，让高通吃下了手机产业链的丰厚利润。

三、转换成本

《赢家通吃的互联网行业，是不是好赛道？》一文中，特别提到了腾讯的强大护城河：熟人关系链。对用户来讲，迁移成本太高，换一种社交工具，意味着要将整个熟人关系链同时迁移过去，就算你愿意费时费力迁移，指望你的熟人朋友也一起迁移，是不现实的。

腾讯的这一护城河很难被颠覆，就算微信、QQ过时了，出现新的社交工具，比方未来通讯都是通过虚拟投影交流，但拥有熟人关系链的腾讯，依旧有强大的竞争优势，因为重构熟人社交链，需要很长的时间，这给了腾讯充分的时间去开发适应新时代的社交形态。我们不妨复盘下移动互联网初期，米聊等新事物对腾讯的社交壁垒造成了威胁，但随着微信的推出，尤其是在微信可以导入QQ好友的时候，腾讯又在移动互联网的社交领域，获得垄断性地位。

四、网络效应

网络效应是指随着用户规模的增加产品价值也随之增加。最有代表性的是互联网的平台效应，诸如BAT等头部企业，当用户规模到达一定程度，成了互联网的基础设施，就像互联网的水、电一样，你无法离开，所以互联网是赢家通吃的行业，当你做成了平台，就能收取平台的“保护费”。

五、渠道优势

渠道优势算是国内独有的护城河，和欧美发达国家不同，中国地域宽广，人口密度大，有着复杂网络式分布的三四五线下沉城市，网络的触角几年内很难完全触达，至少十年内，渠道优势还将拥有很强的竞争壁垒，前面提到的小米例子，就在互联网的红利吃得差不多的时候，进军线下拼刺刀时，被OV等有渠道优势的企业，迎头赶上。渠道优势的核心，在于对经销商的把控力，但前提是有高毛利的产品以及过硬的产品品质，毕竟保证经销商有充足的利润空间才能激发他们的能动性。而对经销商的把控，体现在能否避免不同区域经销商的窜货现象，以及避免经销商随意提价对品牌的损毁。而经销渠道是需要时间经营的，没个几年功夫，难以建立起四通八达的渠道网络。

比如洋河的1+1模式，格力的专卖店模式，一旦建立渠道优势，形成特有文化，同行根本难以复制。

但互联网时代，随着物流体系的完善，渠道优势慢慢淡化，但也难以完全取代，水乳交融才是未来方向。

六、虚假的护城河

还有一些容易迷惑投资人的虚假护城河。意指那些属于企业的竞争优势，但这种优势长期看是不稳定的，比如优质的产品、能力强悍的管理团队，极高的市占率，往往只是一时优势，长期看不能借此抵御竞争对手进攻。

以上，是我理解的护城河，长期看，拥有护城河的企业，回报率远高于没有护城河的。

因为有护城河的企业，往往赚钱不辛苦，比如茅台，甚至“傻子”都能经营好，而没有护城河的企业，则是赚点辛苦钱，或者是看天吃饭，更有甚者，辛苦也不赚钱。

如果投资了有护城河的企业，就可以闭着眼睛躺着赚钱，相反，怕是得时刻关注企业基本面变化，睡觉也不踏实。

来源：雪球

Ⅶ 护城河理论是什么

他的理论就是要维护这个制度，保护这个字。