① 纯利润多少才是一个好的投资
别怪我打击你小兄弟，又一个理想主义者，你这帖子是想融资呢吧？说点儿别的吧，你还心有多大胆，地有多大产呐？市场风云变幻，不可控风险，国内外形势变幻莫测，你就这么确定你第一年盈利100万元整？年轻人，脚踏实地点儿，真想融资，先有本事把公司开了，把公司做上轨道了，证明你的团队和项目的价值了，才会有人给你投资。想创业，别愁，男人得有霸气，有野心，我记得我2008年刚到北京的时候，做的房地产中介，在CBD的金台夕照那边儿，遇到一个外国客户，是个意大利人，当时我本来就是出于套近乎，随口一请教，我问他，你是怎么成功的，你知道这意大利人怎么说的吗？就俩字“野心”。你们别羡慕富二代，你们应该羡慕富一代，你们也应该努力做富一代，做开疆辟土创立家族企业的那一代，哪个富一代以前不也是普通老百姓，穷人一个？只要头脑富裕，肯定能发家，没脑子的，金山也能挥霍空。后来2010年我自己开始创业，现在在北京南三环买了一套87平米的房子，价值也300多万，有自己的公司，我就信一条，弱肉强食，别人没有义务同情你，人们大多数都是救急不救穷，只有你自己脑子开窍了，找到好的项目了，别人看好你了，自然才能发家致富。穷人家的孩子发家致富，一定要学会两个字，投机，就是做杠杆率大的项目，投资小，回报高，但是切记，不要赌博，玩儿股票，那都不是一般人玩儿的，那都是大庄家玩儿的，股民都是小鱼，被吃的，你踏踏实实找个实体行业的好项目，一定要是新项目，因为做的人少，记得刚才和你说的富一代吗？富一代为什么能从一堆穷人里脱颖而出？脑子好那就不用说了，重要的是，他做的是什么项目，他做的项目，一定是大多数人还没有想到的项目，等他挣了钱，这个行业也热火起来，那些愚蠢的人都来跟风的时候，肯定造成市场缩水，竞争压力增大，而早做这行的人已经有了规模，也有固定的客源，所以后来的人只能在低利润和不好找客户的条件下苦苦经营。为什么那么多人做餐饮服装？因为大部分人的智慧和见识有限，要不然都是大富翁了，权力和财富总是掌握在少数有智慧的人手里，大多数普通人他们脑子里一提到创业，条件反射性的第一个想到的就只能是餐饮服装，五金配件，所以造成了生产过剩，也就是供大于求，你看看这两年开服装店和开饭店的，有几个能挣来房子和车甚至别墅的？一年到头，大多数钱都给房东了，因为店租很贵。你们看到街上有那么多做服装餐饮的，大多数不是因为很挣钱才继续营业，而是他们已经干了很长时间，擅长做这个，养成了一种习惯，虽然挣的大多数钱给了房东，但是起码剩下的钱平时的吃喝拉撒够他们用，挣大钱的机会是没有了，他们也不敢做别的他们不擅长的行业，怕万一赔了钱，连吃喝拉撒都维护不住了，而且有些人慢慢的有了孩子，孩子长大，更需要钱，就更把他们套牢了，什么都不敢做了，这样一辈子慢慢也就过去了。找竞争小，客源多，利润大，投资小的项目的找我。
② 今年公司说要上市，鼓励让我们一些员工投资入股至少5万起步。靠谱吗
最好不要轻易入股，出与对自身财产安全的考虑，投资是有风险的，如果有野心可以视行情考虑，如果想安稳发展，建议持观望状态。若是公司有保证，大家都入股，可以考虑。
③ 我觉得老板都有三大特征：野心大，自负，忽悠投资人，你觉得呢
这个老板的话
都是比较会弄人的
这个就是老板该做的
你可以做老板
不像这样
④ 投资HBI，万达信息有什么国际野心
征服世界
⑤ 投资人考察创业企业时，最想知道的是“创业逻辑”。有人能告诉我这里面的学问吗
投资人考察创业企业时，最想知道的是“创业逻辑”。所谓逻辑就是你怎样思考问题。下面的13个有关“创业逻辑”的问题，是投资人评判企业的依据。假如创业者能把这13个问题的答案都准备好，虽不能保证一定会拿到投资，但是投资人一定会对创业者刮目相看。
企业定位。企业定位反映出企业的经营策略，在产业价值系统里，你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。投资人总是首先试从创业企业的商业计划书中获得创业者对于企业的定位，进一步说就是创业者得有与众不同的定位。
执行摘要。这是吸引投资人愿意了解你的计划的机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字。一个逻辑清楚的结构只要三言两语就能讲完。执行摘要的重点在于，创业者要按照顺序说明下面这几方面：市场、团队、财务、技术。
正当性。要解释为什么要做？为什么现在做？为什么由你来做？正当性不是合法性，而是正确性。拥有知识和技术的创业者通常都是发现问题，然后就去解决问题，而往往没有很好地诊断问题。创业者常常没有跟投资人很清楚地报告为什么要用某种方法来解决问题，是否还有其他解决问题的方法。这是需要注意改进的。
创业者承担什么风险。创业者不可以为自己准备“救生艇”。投资人要看创业者的风险是什么，创业者将为企业投入多少时间、多少资源、多少金钱，是否愿意为创业放弃已经非常稳定的工作和收入。投资人不会愿意承担比创业者更大的风险。
企业远景与经营模式说明。这需要将好的构想妥为包装。创业者应当把企业标注成有非常清楚的远景，让投资人能有一个期待。
产品与服务基本介绍。这要求创业者既能说明创意，又能保护自己的知识产权。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露，让投资者感到有新意、有市场即可。
最想要解决什么问题。要解决问题而不是制造问题。因为投资人对创业的领域可能会很陌生，投资人可能会认为不需要太大的成本就能达到同样的效果。创业者要清楚界定准备解决什么样的问题，而不要过度设计。找到解决方案，就是找到市场。
团队的完整性。创业者应了解自己的不足，诚实面对不足并要求协助。创业者的团队通常都有物以类聚的特点，团队应当吸收各方的优秀人士加入。创业团队如果能够勇于承认弱点，可能会获得投资人的帮助，也会得到投资人的真心相待。董事会与创业团队的关系应该是诤友的关系。
顾客在哪里。创业者应当为投资人解释，企业如何以好的产品和服务开发顾客，要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。
竞争者在哪里。新经济时代，竞争者无所不在。告诉投资人竞争者在哪里，即让投资人知道他投资的潜在风险是什么。同时，要说明创业企业的核心竞争力是什么。
市场前景。创业者应该有一个快速成长的规划，应当告诉投资人，你有多大的野心，你将在多短的时间内获得多大的市场占有率，投资人才有机会因投资得到回报。创业者要证实推论的可信性。
何时损益平衡。实现损益平衡的推论一定要有数据支持，不能凭空想象。
介绍专业词汇。面对投资人、面对非专业人士，创业者应该有本事把专业问题通俗地讲清楚。
⑥ 寻找合作伙伴，有理想，有野心，能吃苦，对餐饮感兴趣，诚实守信，相信团队，想几个人一起创业（任何一...
你是那里朋友，怎么联系你，我也准备找人合作创业，交流一下，
⑦ 一个负债经营的公司,公司现金流很正常,值得冒险继续再投资,还是等待不负债了再投资!有人说这是野心!
这个问题可以从3方面来说
首先，说你有野心的那些人，分析他们是企业家吗，不是就一边去。
《富爸爸 穷爸爸》 《富爸爸财务自由之路》 看完之后 你可能就知道。
你要分清说这话的人是哪个象限的 E S B I 这样你就知道他说的是事实 还
是建议。
你要根据财务报表来判断他说的 是事实， 还是建议。
其次，你看看《富爸爸投资指南》 玩玩那富爸爸现金流游戏。
你可能知道 现金流的管理是一个企业家最基本的技能之一， 发现更多你需
要的
最后。就是投资了。以富爸爸的观点， 不知你是 想做普通的投资者，还是专业的投资者。 以个人的身份投资还是以公司的身份去投资。
《富爸爸投资指南》 和富爸爸现金流游戏，cashflow 101 202 可能可
以告诉你答案。
看完这些书， 玩了游戏你会发现更多。
⑧ 网传阿里钉钉将入股蓝凌，背后有什么野心
9月26日，抄“合璧创生--阿里巴巴钉钉&蓝凌袭战略投资发布会”在杭州举行，阿里巴巴宣布出资数亿元战略投资蓝凌。
但是从发布会上还真的看不出钉钉的什么野心，毕竟什么问题都没有说清楚呢不是？
发布会给我们留下了一连串的谜题。既没有说钉钉投资的到底是几亿，占股多少；也没有说战略合作以后要发布一个怎样的新产品；更别说钉钉官网上居然没有关于“战略投资蓝凌”的发布信息。
所以单从这场发布会来看，钉钉的野心我是没怎么看出来的。
但是蓝凌的野心倒是有些端倪，毕竟钉钉的700万家企业组织客户，1亿用户，这么大的流量，对蓝凌应该很有吸引力。
但这个流量对蓝凌到底有什么作用吗？ 1亿用户除700万家等于单个企业客户的平均人数为14.2人，对蓝凌的价值在哪里？
我等吃瓜群众也就只能怀着这些疑问静坐吃瓜了。
⑨ 你是个有事业心、有野心、想干出一番惊人的事业的人吗
生活总和人的希望不一样，有缘份就在一起，没缘份就得不到。所以不用问他喜欢怎样的，而是问你们有没有缘份。