基金经理与投资人沟通

『壹』 基金经理投资要和证券公司打交道吗

看情况的，一般都是同行，交往是免不了的，很多基金是股东都是券商的，另外，基金也需要倒券商哪里拉客户，推销自己的产品的，券商自营有时候出货也是找基金帮忙接盘的。可以说，基本就是穿一条裤子的。

『贰』 基金经理和投资顾问是干什么的

根据《证券投资顾问业务暂行规定》，证券投资顾问业务，是证券投资咨询业务的一种基专本形式，指属证券公司、证券投资咨询机构接受客户委托，按照约定，向客户提供涉及证券及证券相关产品的投资建议服务，辅助客户作出投资决策，并直接或者间接获取经济利益的经营活动。投资建议服务内容包括投资的品种选择、投资组合以及理财规划建议等。投资顾问就是从业证券投资顾问业务的从业人员。

『叁』 从事基金经理和从事投行工作的要求大致相似吗,有什么差异

本质完全不同，工作虽然都是金融，但是几乎完全不一样
基金经理，以股票型为例，是需要天天研究国内财经新闻，看各类研究报告，参加各类视频和电话会，有必要的时候过去特定的公司调研。上班时间盯盘，下班时间看各类研报。
投行项目主办人，以IPO为例，是需要天天驻点在拟上市企业，与拟上市企业高管、董秘沟通，获得企业信息以及必须材料，和会计师、律师沟通，沟通需要补充的材料，最后要形成一整套材料报公司过内核，报发审，最后还要和销售交易（或资本市场部）沟通定价以及发行时机等。

『肆』 如何跟项目“投资人”交谈,并最大程度说服他

这位朋友，不管是天使投资还是风险投资，其操作基本相似；只是在后期的回报方面和股份持有方面会有所不同而已；
其实，只要抓住两点内容就行；
1、你的创业团队一定要出色，而且是相辅相成的；
2、你的投资回报率一定是客观核算出来的预期值；并且能有计划的实现；也就是说风险和收益这两块内容必须有数据支持；
投资人比较看重的就是投资回报率，千说万说这是根本。
在沟通过程中要有信心和抱负，展示你的项目，项目本身到底是否是高风险、高收益；还是低风险、高收益的，当然这是很少的；作为投资人都会分析、判断的，但你所展示的必须是真实、客观的，而非杜撰和臆想而来的；
这样获得投资的可能性会很大，也希望你能成功！！

『伍』 如何提高基金经理和投资者的关系

多套近乎，提供专业的服务，多和理财师交流，鑫风口回答

『陆』 基金经理那么牛，为什么还要靠佣金赚钱

大家在买基金的时候，可能都有这样的疑问，基金经理那么牛，为什么还要靠佣金赚钱？

对于这个问题，三思君觉得至少有两方面的原因：

1.基金经理不是“一个人在战斗”，而是一个团队

看到这里，可能有些投资者会问，不是说投资主动型基金的核心就是看基金经理吗？基金经理的能力强，那么这只基金未来表现好的概率，也就高很多。

为什么现在又要强调团队了呢？

其实基金管理人在做投资时，都是高度分工的。一只基金从成立、交易、投资、研究、信息披露等环节都是由不同的团队分工合作的。所以一个人，是很难同时完成上述环节的。

就说投资标的的选择吧。

作为一只基金，你不可能只买3—5只股票吧，最少也要20多只，甚至多的时候有几百只。

这几十只股票的实地调研、与公司管理的接触、公司的定期报告等，都要了解一下吧，而且由于国家宏观面或公司基本面的变化，你也要跟踪吧，这些都需要投入大量的人力和物力。所以一个人是不可能完成这些的。

2.离开团队，意味着失去了平台的“资源”

当基金经理离开团队选择单干时，也就失去了平台的很多“资源”。比如券商提供的服务，行业专家提供的意见等。同时也意味着，一个人要做的事情比以前有团队时，多了很多。

所以有些选择单干的基金经理在面对这种情况时，其业绩并不如人意。

比如像曾经的“公募一哥”王亚伟，在管理华夏大盘精选基金(000011)的6年126天的时间内，这只基金的净值上涨了11.95倍。最后让这只基金成为了国内首只累计净值破10元的基金。

说实话，业绩无可挑剔。

然而这位昔日“公募一哥”，转战私募以后，其管理的私募基金竟然出现了清盘的事件。

虽然三思君不敢说这完全就是失去了平台的“资源”所导致的，但也不能说，一点影响都没有吧。

好了，今天就给大家分享一个很多投资者都关心的问题，希望对大家有所帮助。

- END -

『柒』 谁能推荐几个可以与基金经理交流的基金公司谢谢

基金经理不会直接与个别客户交流，除非有网上基金经理交流会，或者现场的交流会，你可以关注各基金公司网站的公告。

客户很多，基金经理的主要工作是做好投资。但是如果你是大客户，是基金专户的客户，倒可以提出这个要求。

『捌』 创业者如何与投资人有效沟通

创业者应该要找到你和投资人之前的关联在何处：
一是项目。可以用很多种方法表述自己的项目，比较普遍的就是BP（商业计划书），阐述项目是否可行、市场环境、发展现状等等。
二是团队。项目如何可行，为什么一定是你的团队来执行，说明你的团队优势所在。
三是如何融资。作为创业者，你会给投资人怎样的回报。
有一个不算经典的经典案例，之前某个公司的一个发展计划，竟然没有市场调查、没有用户分析、没有竞争对手分析等等，只有如何提高用户的体验，发挥每个团队成员的潜力，不让他们被职位束缚。
当然，像这样的毕竟是少数，不过也阐释了一个道理，就是如何获利（或者说如何让市场和消费者接受你的产品、技术或服务。）
全部手打，并且原创，如需转载，注明出处，谢谢。

『玖』 与投资者沟通过程中有哪些成功案例

倾听不是被动地接受，而是一种主动行为。倾听者不是机械地“竖起耳朵”，在听的过程中脑子要在转，不但要跟上倾诉者的故事、思想内涵，还要跟得上对方的情感深度，在适当的时机提问、解释，使得会谈能够步步深入下去。
比方说看见妻子拖着疲惫的脚步下班回家，眉头紧皱，丈夫知道她肯定是遇到了不顺心的事，于是试图帮她消消气。但不同的对话方式产生了截然不同的效果。
情景对话一
妻子：累死我了，一下午谈了三批客户，最后那个女的，挑三拣四，不懂装懂，烦死人了。
丈夫：别理她，跟那种人生气不值得。（给妻子出主意）
妻子：那哪儿行啊！顾客是上帝，是我的衣食父母！（觉得丈夫不理解她，烦躁）
丈夫：那就换个活儿干呗，干嘛非得卖房子呀？
妻子：你说得倒容易，现在找份工作多难啊！甭管怎么样，每个月我还能拿回家三千块钱。都像你的活儿，是轻松，可是每个月那几百块钱够谁花呀？
丈夫：嘿，你这个人怎么不识好歹？人家想帮帮你，怎么冲我来啦？
妻子：帮我？你要是有本事，像隔壁丈夫那样，每月挣个四五千，就真的帮我了。
丈夫：看着别人好，和他过去！不就是那几个臭钱嘛？有什么了不起？！
情景对话二
妻子：累死我了，一下午谈了三批客户，最后那个女的，挑三拣四，不懂装懂，烦死人了。
丈夫：大热天的，再遇上个不懂事的顾客是够呛。快坐下喝口水吧。
妻子：唉，挣这么几个钱不容易。
丈夫：是啊，你真是不容易，这些年，家里主要靠你挣钱撑着。
妻子：话不能这么说，孩子的功课、人品，没有你下力，哪儿能有今天的模样？唉，我们都不容易。
管理在很大程度上是沟通问题，80%的管理问题实际上是由于沟通不畅所至。许多管理者不愿倾听，特别是不愿倾听下属的意见，那就自然无法与下属进行畅通地沟通，进而影响了管理的效果。
倾不倾听反映的是管理者对下属的态度，如何倾听牵涉的是管理者的水平问题。如果管理者认为自己听见了就是在倾听，那是不准确的，因为倾听不仅仅是用耳朵，更要去用“心”。

『拾』 基金经理应该如何向投资人推荐自己管理的基金

基金经理是一只基金的灵魂，基金经理的好坏关系到基金业绩的表现，基民在专投资基金时肯属定要比较该基金过往业绩来比较，而基金季报和年报是基金经理向基民做的过往总结，以及将来的投资规划，而基金规模和业绩就是最好的推荐，所以好的基金，基金经理根本无需推荐自己管理的基金，以上只是个人意见仅供参考，投资有风险需谨慎，祝你投资顺利天天开心