绿地集团投资并购分析

❶ 在线等！！急！！为什么越来越多的企业趋向于采用跨国并购，而非绿地投资进行扩张

1．迅速进入他国市场并扩大其市场份额
一国企业进入他国市场，通常采用两种方式：第一种是直接向他国出口产品。由于跨国运输的高昂运费和他国关税壁垒的阻碍，使得企业产品的价格变得非常高，从而在他国市场丧失了价格竞争力；第二种是在他国建厂，也就是所谓的“绿地投资”。但是这种方式耗费的时间比较长，从选择厂址、修建厂房、购买和安装生产设备、招聘并培训管理人员和其他员工，一直到安排企业的原材料供应和产品的销售，这些都要耗费相当的时间和精力。由于国际市场变化很快，当新厂建设完成时，原来建厂所依据的市场情况已经发生了很大的变化。但是，并购可以使一国企业以最快的速度进入他国市场并扩大市场份额。
2．有效利用目标企业的各种现有资源
目标企业在东道国一般都有比较成熟和丰富的资源，具体说来包括以下内容：（1）成熟完善的销售网络；（2）既有的专利权、专有技术、商标权、商誉等无形资产；（3）稳定的原材料供应保障体系；（4）成型的管理制度和既有的人力资源；（5）成熟的客户关系网。这些资源的存在可以使并购方绕开初入他国市场的困难，迅速投入生产，完善和开拓销售渠道，扩大市场份额，减少竞争压力。这些都是其他跨国投资方式难以获得的。
3．充分享有对外直接投资的融资便利
一国企业向他国投资常常需要融资。与“绿地投资”相比，并购可以比较容易地获得融资。具体说来，跨国并购完成后，并购方可以通过以下途径获得资金：（1）用目标企业的实有资产和未来收益作抵押，通过发行债券获得融资；（2）用目标企业的实有资产和未来收益作抵押，直接从金融机构获得贷款；（3）并购方通过与被并购方互相交换股票的方式控制目标企业，从而避免现金支付的压力。
4．可以廉价购买资产或股权
跨国并购常常能够用比较低的价格获得他国企业的资产或股权。这主要有三种情况：
第一种是目标企业低估了自己某项资产的价值，而并购方对该项资产却有真实地认识。这样，并购方就能以较低的价格获得他国企业的资产；
第二种情况是并购方利用对方的困境，低价收购亏损或不景气的企业；
第三种情况是利用目标企业股票暴跌的时候收购其股票。
5．其他优势
跨国并购还可以有效降低进入新行业的壁垒，大幅度降低企业发展的风险和成本，充分利用经验曲线效应，获得科学技术上的竞争优势等等。

❷ 什么叫绿地投资

绿地投资又称创建投资或新建投资，是指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业。创建投资会直接导致东道国生产能力、产出和就业的增长。

❸ 绿地投资和跨国并购各有什么利弊 母国东道国

简单复的说，绿地投资风险高、制周期长、投资大，但是可以选择性大。
并购的话，可以以较低的成本迅速进入我国农业市场，并获取原有企业的技术、人才、营销渠道等固有优势，以获得我国产业存量资产的方式直接削弱我国的产业控制力。
可口可乐并购汇源就是这样。
而且从解决就业问题来看，新建投资是利于吸纳就业员工的，但并购的话经常会造成裁员等问题，对于社会稳定来说也是有一定危害的。
从对东道国的产业安全威胁来看，并购的威胁更大，而新建投资在某种程度上来说是利大于弊的，所以其实我国一般是鼓励新建投资的，但投资者却普遍更趋向于采取并购的方式

❹ 请分析下万科集团和绿地集团这两家公司的各自的组织结构是否符合组织设计的基本原则。

万科集团：注重品牌经营与售后服务。
绿地集团：偏重房产开发与楼盘销售。
万科集团：物业管理与服务是永续经营。
绿地集团：卖楼卖房只能是一次性销售。

❺ 绿地投资的相关对比

跨国并购常常跟随着外国收购者的后续投资，如果被收购企业的种种关联得以保留或加强，跨国并购就能创造就业。这两种方式在就业创造方面的差异更多的取决于进入的动机，而不是取决于进入的方式。并购和新建FDI都能带来东道国缺少的新的管理、生产和营销等重要的互补性资源。从东道国角度看，需要FDI的原因部是FDI能够在新领域中带来资本(如工业产权)，从而有助于当地经济的多样化。总的说来在并购方式中，现有资产从所有者转移至国外所有者手中，而在绿地投资方式中，有现实的直接投资资本或效益资本发生了跨国的流动，因此在东道国，跨国公司所控制的资产至少在理论上是新创造的。 随着经济全球化的不断发展，绿地投资在FDI中所占比例有所下降。跨国并购已成为跨国公司参与世界经济一体化进程、保持有利竞争地位而更乐于采用的一种跨国直接投资方式。随着全球投资自由化的进一步发展，这种趋势将更加明显地体现出来。

❻ 绿地集团投资发展经理年薪

50万左右，绩效工资制，干的好，会更高！