汇源投资逻辑

㈠ 为什么汇源公司要求员工投资网信理财师

汇源与网信互为重要合作伙伴
网信理财：央行互联网金融专业委员会成员。建设银行全资投行建银国际战略投资，另外如果使用邀请码LHC34F（内部员工的邀请码），可以再有0.5%的收益

㈡ 德龙时代汇源的资本运作与扩张有何特点

充分利用财务杠杆进行广泛融资，注重建立金融资本与产业资本的有机结合体，既确保资金链条的健康，又可规避资本市场风险
德隆的成功很大程度上源于其对资本运营的深层认识，源于其对资本风险的关注以及对融资环节的重视，他们知道，没有通畅的资金链条和健康的现金流，一切资本运营手段只能是幻想，只能是巨大风险的代名词。因此，从介入资本市场的那天起，德隆就着意打造流畅的资金链条，就把持续的融资能力视为发展的引擎，以一个民营企业的身份建立了金融资本与产业资本的结合体。
德隆的融资模式可简单地归纳为：一类是资产抵押-银行贷款-投资-再抵押-再投资的循环融资模式；另一类是资产担保（子公司之间的担保、母子公司之间的担保）-融资-投资-再担保-再融资-再投资的连环模式。
通过两类方式的连锁运用，初始资金释放出了强大的核聚变能力，推动了德隆的大规模资本流动。
历来的经济学都强调要用最小的投入去取得最大的产出，从来也没有哪种经济学说过不投入就会有产出。现在中国的问题是除了我们国家的民营企业融资途径十分狭窄外，许多企业并没有创新性地充分运用金融杠杆，这也是一个重大的遗憾。在资本的来源上，就其大类来看可以分为两种：一是企业募集的资本；一是企业借入的资本。资本与债务的关系形成了资本的组合，因而，任何企业都会遇到这一对关系。尽管中国目前在资本与债务的关系上遇到了很大的困难，尤其是许多国有企业都出现了资不抵债的困难，但我们还是要说，现代市场经济，是信用高度发达的经济，一个成熟的企业必须学会充分利用债权债务实现自己的经营目标。完全没有债务或不会利用债务就是对资本运作没有真正把握。而德隆作为一家民营企业则是在创业时期便懂得了合法合理利用债务这一财务杠杆进行融资迅速发展自己的极具金融意识的企业。 当德隆发展成为一个庞大的企业体系后，德隆又充分利用自身庞大的资本实力通过各类担保方式为德隆体系的发展提供了源源不断的资金，其中既有子公司之间的担保，也包括母子公司之间的担保。如通过合金股份、湘火炬的共同担保，合金股份所属的上海星特浩集团公司获得了共计4亿元贷款，确保了星特浩并购活动与整合产业的发展资金。

㈢ 汇源果汁退市引发热议，为何如此强大的公司也会倒闭

在我们小时候，那时汇源果汁是当之无愧的饮料巨头，渐渐的汇源果汁不是那么频繁的出现在我们身前，饮料的种类也越来越多，过年时走街串巷也不送汇源果汁了。据报道：国名饮料汇源果汁宣布退市了。看到这个消息，让人感慨万分，曾经的饮料巨头，就这么陨落了。那么为何如此强大的公司也会倒闭呢？小编认为主要有以下三点原因：一生产规模大于市场需求；二不进行改革；三其他饮品公司的冲击。

一、生产规模大于市场需求

我们都知道如果一个产品的生产需求只有小于市场需求的时候，才可以获得利润。汇源集团就是盲目的生产，没有做好市场调研，造成生产过量的状况。生产这么多的产品，卖不出去，就只能低价出售，久而久之就会出现亏损的状况了。

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㈣ 汇源公司为什么要卖给美国的可口可乐公司

汇源的高市场占有率吸引可口可乐“大出血” 搜狐证券：可口可乐宣布以179.2亿港元的“大手笔”收购汇源，您怎么看待这个事件？ 白明：首先是可口可乐它为什么收购汇源？我觉得可口可乐的投资行为主要是一些大手笔，实际上可口可乐公司并不是没进入中国公司，它在青岛、北京、上海很多地方都有工厂。这次出这么一个大手笔，我感觉是扩大在中国市场的占有率。说实在的我感觉他出的价钱确实很高，原价一股4.14元，他出12.2元，成本是大一些，但是他肯定有他的目的，大手笔肯定是为了大回报，而且要保证收购成功。 可口可乐看中的是汇源在中国市场的占有空间，本身汇源这些年发展的势头比较好，42.6%的市场占有率还是挺高的，可口可乐等于把汇源的各种渠道纳入到它的体系里面来，通过整合它在中国铺的面更大了。只有有了市场占有率才能提及定价策略、品牌策略和其他各种营销策略。 虽然汇源和可口可乐比较起来不是一个数量级的，但是可口可乐想进中国果汁市场也不是那么容易的，它没干过这行，，我觉得这次并购是不是有这个层面结合的意愿。 并购其实就是一笔买卖 搜狐证券：从汇源的角度来看的话，既然市场占有率如此高，为什么要把自己卖给可口可乐呢？ 白明：就是实体经济跟虚拟经济的关系。国外商人有的做实业隔两天就卖的，过两天适合的时候又把公司买回来了。假如说这个产业确实是好，这个公司值100亿，有人出150亿我为什么不卖？我还赚了50亿。假如将来某一天这个公司值200亿了，180亿就卖说不定他又卖回来了，所以他是有商业运营跟资本运营在里面。现在是各取所需，同样一个东西到人家的手里就价值连城。所以每个人他的目标不一样，所以他就对公司的定价不一样，就是看它值多少钱就不一样，这样看中的程度不一样就形成了价差。你看中就卖给你，可能汇源卖果汁还卖不了那么多，这个我觉得也是正常。 卖企业不等于就是卖国 搜狐证券：汇源大股东是达能公司，持有23%的股份，这次的交易可能会获得1亿欧元的收益。那么外资在中国运作中国品牌的时候，往往是更注重资本运作并不是说想把这个企业做到50年，或者100年，这种事情如何去防范呢？ 白明：现在国外很多的公司中国给养大了，就像“养猪”一样，并不是说养肥了自己宰了吃，而是要卖掉，所以每个人的经营理念不一样。这个不仅他可以买你的，你还可以买它的。 搜狐证券：您觉得民族品牌跟国际化接轨的时候如何保持它的原产地的性质，或者说保持这个品牌能够一直做下去？ 白明：可口可乐还是保留了汇源的品牌了，只是所有者不一样。 搜狐证券：但是要求它退市了，民族品牌遭遇国际资本的时候，如何保持不被并购？ 白明：如果说被收购了，你就要反问自己，今天人家出12.2元收购你觉得是卖亏了还是卖赚了？如果说卖亏了，我就要反过来问，人家12元收的但是昨天的收盘价是4.14，你昨天怎么不想起爱国来了，你为什么不5元、6元收，你有的是机会收。而且汇源只是其中一家，现在国内厂子有很多，你可以去收购别的，现在只是通过汇源这事给我们提个醒，就是是不是还有很多这样的企业我们看着不行，但是人家看着行？如果通过分析企业的投资价值能够找出这样的企业，我估计不只汇源一家。 搜狐证券：民族品牌在当初力量很微弱的时候会引进很多的国际资本或者是风投，如何避免长大之后自己被卖掉？ 白明：卖企业我觉得跟卖国要分开，是有通过卖企业卖国的这种可能性不排除，但是主要看这个东西卖的值不值。作为可口可乐也不会这个东西值100亿偏要200亿去买，这是不会的，这里面主要是一个双赢的过程，就是卖给你比我自己经营好，他买了比他自己重新建一家好，只有在这个双赢的基础上才可以。但是到底是不是双赢，这个还要经过一套经济学分析。从根上来说，每个人的价值挖掘能力并不一样，他能看到更贵的东西，卖给你就是废铁一堆。 搜狐证券：可口可乐说收购汇源之后还会保留这个品牌并没有说马上让它消失，但是大家也有顾虑因为很多这种跨国企业为了占领市场往往采取先收购后消灭的方式。您预计汇源这个品牌有没有可能长期存在？ 白明：这个品牌实际上长不长期存在已经不重要了，实际上谁都知道可口可乐没做过果汁，他可能拿汇源的品牌卖的更多，为什么要消灭它？这已经没有什么实质意义了，有可能它不会主动消灭而是更要打汇源的品牌。 并购通过需要过3道槛 搜狐证券：因为这两个并购没有通过一些相关管理层的通过还没有最后敲定，这次并购是否触及刚刚实行的《反垄断法》？ 白明：一个外资企业并购中国的国内企业不是没有过，但是都是实体经济，这次是证券市场提出要约并购，这都是并购，只不过是换一种方式，这种方式是研究的新课题。我觉得随着中国融入经济全球化、加入世贸组织，互相的给予国民待遇，中国肯定是越来越开放，不只是商品方面开放而且资本运营也会逐步开放。但是任何国家的开放都不是没有度的，中国那时候收购美国一家石油公司还有收购澳大利亚的公司也都是阻力重重，受他们的《反垄断法》的阻碍还要国会通过，不是完全由市场说了算的。 搜狐证券：您觉得果汁的市场是不是一个比较开放的市场，政府可能不会在这方面设置太多的阻力？ 白明：这有三个不确定，就是要过三个槛，一个是外资槛，根据现在的外资管理条例它并购的这个行业这样的规模、这样的方式是不是我们允许的？ 第二是反垄断的槛，现在是有反垄断局了，但是实际的规定我们谁也没有细看到过。 第三，是国家安全的槛，当然了果汁这东西毕竟是一个喝的东西，大不了不喝就完了。关键是通过证券市场并购的口子一开，能并购果汁为什么不能并购你石油、移动、电信，这个到底跟国家安全有没有关系也是要研究的。 现在利用外资这么多年了，但是主要利用外资是侧重于招商引资或者是并购或者是卖给外国人，中国证券市场开放的比较晚，现在它通过虚拟经济控制你的实体经济，等于是绕了一个圈子，但是实际上更有效率。说实在招商引资还要去考察，虚拟经济的话在股票市场买够你的股票就行了，当然也要有邀约不能随便买，但是他有很多的技术处理，比实体经济动静小，而且它有很多办法回避这个，也可能会分几个公司买。 并购方式值得警惕 搜狐证券：可口可乐一口气要约收购的话，也是防止从二级市场慢慢买可能会导致股价越来越高，会提高收购成本。 白明：它的要约是不可撤销要约，就是我出了这个价你不卖也不能撤回去，这样是给香港的股民一颗定心丸。如果股民把股价抬高，要约一撤就把股民套进去了，所以他就来了一个很坚决的不可撤销的要约。汇源控股还有一个不可撤销的承诺，就是保证不卖给别人，所以它的变数就很小了。现在从虚拟资本来讲，实际上外资进入咱们国家市场收购企业已经很多了，它只不过换了一种方式所以也没有什么太大惊小怪。说实在的有的国有企业贱卖，人家给的价可能已经是高很多了，用高几倍的价钱买，他主要是看的更远。只不过它的方式我觉得特别值得警惕，因为太容易了，只要肯出钱证券市场有可能几秒钟就完成了并购。 现在整个证券市场都比较低迷，这个时候投资价值慢慢就看出来了，可口可乐公司选择现在收购也跟证券市场的低迷有关系

㈤ 汇源果汁正式退市，一代“国民饮料”究竟是怎么失败的

因为投资人不懂得创新，没有任何的改进只是一成不变的，必然会被市场所淘汰，被其他的东西所取代。

㈥ 深圳市深汇源投资发展有限公司怎么样

简介：深圳市深汇源投资发展有限公司创立于2007年，作为广东股权投资协会副会长单位，是一家专注于项目投资、股权投资及对接国外基金与国内项目合作的民营企业。
法定代表人：黄振东
成立时间：2007-05-15
注册资本：1500万人民币
工商注册号：440301102939156
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市福田区福田街道福安社区益田路4068号卓越时代广场大厦2906

㈦ 中石化没有回购汇源果汁30亿投资是否违约

这个不能全是违约行为

㈧ 珠海汇源投资管理有限公司怎么样

简介：珠海汇源投资管理有限公司成立于2006年03月20日，主要经营范围为许可经营项目：无一般经营项目：房地产项目投资管理等。
法定代表人：王蓉
成立时间：2006-03-20
注册资本：14000万人民币
工商注册号：440400000028264
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：珠海市香洲区吉大景园路19号1栋1单元216室