❶ 美国历史上6次并购浪潮对中国有何意义和借鉴
都伴随着大规模的并购浪潮。
而反观中国,资本市场上的并购活动多表现为政策驱动、 制度驱动,而不是技术驱动、产业驱动。这是转型经济体在特 定阶段的特殊现象,并不能代表并购市场的未来发展潮流。
第三,金融创新是重要的外部推动力量。大规模并购交易 的实现,依赖于可行的支付工具,包括发行普通股、优先股及 债券、衍生品等。在第四次并购浪潮中,“垃圾债券”、“杠杆 收购”等金融创新,使得“以小搏大”成为可能,并购形式 更加多样化。
而反观中国,目前资本市场上的并购支付工具有限,并购 融资渠道狭窄,限制了并购市场的繁荣。
第四,投资银行在并购浪潮中发挥着举足轻重的作用。第 一次并购浪潮中,摩根、希尔等投资银行家的策划,推动了钢 铁、铁路等行业整合。20世纪60年代以后,随着高盛集团等 独立投行的崛起,投资银行广泛参与并购交易,到第五次并购 浪潮时,各大投行从并购业务中都获得了不菲的佣金,有的甚 至超过了其他投行业务收入。
而反观中国,并购财务顾问业务目前更多体现为通道业 务、牌照业务,投资银行能够发挥创造性的空间有限。 从19世纪末至今,美国经历了 6次比较大的并购浪潮。
第一次浪潮发生于1893年美国第一次经济危机之后,高 峰期为1898—1903年,结束于1904年。这轮并购浪潮的主要
特征是横向并购,目的是扩大企业规模,提高市场占有率,实 现规模效益,抵御经济危机的风险。通过并购导致的企业形式 首推托拉斯,其最直接的结果是企业数量的急剧减少和单个企 业规模的迅速膨胀,同时产生了一大批垄断性的企业集团。
第二次浪潮发生在20世纪20年代。与第一次浪潮相比, 此时横向并购虽然仍占较大比重,但同时出现了相当规模的纵 向并购,寡头及规模经济仍是此次并购的重要动机。一个副产 品是,并购后公司的形式虽然仍以控股为主,但并购所导致的 产权结构却发生了微妙的变化,即并购并未导致企业产权的绝 对集中,相反,各股东的持股率越来越低。这次并购浪潮,奠 定了美国工业结构的基础,更重要的是确立了现代企业管理的 基本模式,即企业所有权与经营权的最后分离。1929年爆发 的美国经济危机导致该次并购浪潮的终结。
第三次浪潮始于20世纪50年代,在60年代后期达到高 潮。此次并购浪潮有两个明显特点:一是混合并购超过横向并 购居于主体地位,二是跨国并购异军突起。由于全球经济一体 化的萌芽,大企业经营的空间分布开始出现多样化发展的趋 势,但同时也给专业化的中小企业发展留下一定空间。至70 年代初,美国企业的总数比50年代初增长了 80%以上。本次 浪潮因石油危机而平息下来。
第四次浪潮发生在20世纪80年代,1985年进入高峰期。 此次并购浪潮有以下几个特点:其一,从并购规模上看,各年 并购交易的支付总额大幅提高,大型并购的数量大幅增加;其 二,由于杠杆收购策略的运用和垃圾债券融资手段的出现,出 现了“小鱼吃大鱼”的案例。此外,跨国并购初露端倪。
第五次浪潮于20世纪90年代初紧接着第四次浪潮迅速掀 起。这是一次国际化的浪潮,主要发生在信息产业、民航、铁 路、军工和金融等行业,无论是并购企业还是目标公司的规
模 都很大。这次浪潮有4个新的特点:一是在总规模上创造了历
第一部分产业性并购I
史记录;二是相当多的并购发生在巨型跨国公司之间,出现了 明显的强强联合趋向;三是金融业的并购明显加剧;四是大多 数企业放弃了杠杆收购,改以投资银行为主操作。此次浪潮的 显著特点是基本以友好兼并为主,进行主动的强强联合,显示 出现代企业经营中的“策略联盟”。
第六次浪潮在2003年互联网泡沫破裂、第五次并购浪潮 结束后三年即发生;2006年,并购浪潮达到高峰;到2007年 次贷危机展开,第六次并购浪潮逐渐退去。相对于前五次并购 浪潮,尤其是刚刚过去不久的第五次并购浪潮,第六次并购浪 潮有以下显著特点:①资源收购大量发生;②PE基金的广泛 参与;③现金支付比例提高;④估值回归理性。管理层盲目自 信的情绪有所调整,竞争要约等哄抬并购价格的情况有所减 少,被收购方的估值水平回归理性。
通过分析美国
历史
上6次并购浪潮,我们发现以下规律可 供中国借鉴:
第一,6次并购浪潮都发生在美国经济持续高速增长时 期,同时也是股市繁荣时期,“牛市”更容易激发并购活动。 如下图所示,阴影部分代表了并购浪潮持续的年份。
国实际GDP(取对数)----道琼斯指数(取对数) 并购浪潮与宏观经济、股票市场景气程度的关系示意图
第二,技术革命是企业并购的内生动力和催化剂。新兴技 术的出现和成熟给产业格局带来剧烈震荡,几乎每次技术革命
❷ 中国古代的名人理财案例有哪些
1.陶朱公:春秋末期人,即助越王勾践一战灭吴的大智者范蠡,堪称历史上弃政从商的鼻祖和开创个人致富记录的典范。
陶朱公根据市场的供求关系,判断价格的涨落,即”论其(商品)有余和不足,则知(价格)贵贱。”他发现价格涨落有个极限,即贵到极点后就会下落;贱到极点后就会上涨,出现”一贵一贱,极而复反”的规律。因为一种商品价格上涨,人们就会更多地生产,供应市场,这就为价格下跌创造了条件。相反,如果价格太低,就打击了积极性,人们就不愿生产,市场的货物也就少了,又为价格上涨创造了条件。
2.吕不韦,战国末年卫国人,古今中外第一风险投资商。
他以投机商业的手段投机政治,并不是让人只要金子,不要银子。面对现实中要有准确的把握,对市场前景进行理性分析,吕不韦崇尚的更多的是投资方面,喜欢去发掘一些有潜力、价值被低估的物品,然后低价买进,再高价卖出,来赚取差额获得利润。当然投资这些领域,你一定要懂行。
3.苏轼,北宋人,控制自己的开支
他为了能节约开支,每月将自己的4500文钱俸禄,分成30份用绳子串起挂在房梁之上,每天需要使用的就取下一串来使用。如果每天没用完的钱,他便用绳子重新串下来。而且规定自己每天开销控制在150文钱以内的,这样通过方法也控制自己一定的消费。
4.白圭,战国人,后人称“商圣”他不贪图眼前小利,善于推测观测市场的走势,然后抓住最佳投资时机,来获得最大收益。
喜欢观察市场情况,当谷物成熟时,他买进粮食,出售绢帛绵絮;当蚕茧养成时,他买进绢帛绵絮,出售粮食,从而赚取中间的差价。
知道了中国古代人的理财方式,其实我们可以明白,理财方法千变万变,却不会离开几条最基本的原则,省钱、控制消费、关注行情、抓住投资机会。
❸ 中国保险发展历程
中国人寿保险股份有限公司是国内最大的寿险公司,总部位于北京。作为《财富》世界500强和世界品牌500强企业——中国人寿保险(集团)公司的核心成员,公司以悠久的历史、雄厚的实力、专业领先的竞争优势及世界知名的品牌赢得了社会最广泛客户的信赖,始终占据国内保险市场领导者的地位,被誉为中国保险业的“中流砥柱”。
历史悠久的中国人寿
中国人寿与中华人民共和国同龄,是国内最早经营保险业务的企业之一,肩负中国寿险业探索者和开拓者的重任,走过了长达半个多世纪的发展历程,深谙国内寿险市场经营之道。在长期为国内市场和客户服务的过程中积累了丰富的经验,并发展成为国际上知名的大型保险企业。
·2007年1月9日,公司回归国内A股上市,自此公司成为国内首家“三地上市”的金融保险企业。
·2003年12月17和18日,公司分别在纽约和香港上市,并创造当年全球最大规模的IPO。
·2003年6月30日,中国人寿保险公司加快了改革发展的步伐,组建中国人寿保险(集团)公司,并独家发起设立中国人寿保险股份有限公司。
·1998年中保人寿保险有限公司更名为中国人寿保险公司。
·1996年,中保人寿保险有限公司成立,中国人寿开始迈入专业化经营人寿保险业务的时代。
·1949年10月,中央政府批准组建了国内唯一的保险公司,由此开启了中国人寿的发展元年。
中国太平洋保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国太平洋保险”)是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司,总部设在上海,注册资本77亿元,2007年12月25日在上海证券交易所挂牌上市,股票简称:中国太保,股票代码为601601。
作为一家负责任的保险公司,中国太平洋保险以“诚信天下,稳健一生,追求卓越”为核心价值观,积极推动可持续价值增长,不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值,为社会和谐做出贡献。
中国太平洋保险旗下拥有太平洋寿险、太平洋产险和太平洋资产管理公司等专业子公司,拥有雄厚的实力,保持持续领先的市场地位。截至2008年末,总资产为3193.9亿元,净资产487.4亿元。2008年,实现保险业务收入940.2亿元,较上年同期增长26.6%,就市场份额而言,太平洋产险为中国第二大产险公司,太平洋寿险为中国第三大寿险公司。
中国太平洋保险建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台,目前拥有5400余个分支机构,6.4万余名员工与22多万名营销员,为全国超过3600万名个人客户和220万机构客户提供包括人身险和财产险在内的全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。
中国太平洋保险在积极追求可持续价值发展的同时,致力于各类公益活动,履行企业公民的职责。自成立以来,积极开展关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾等公益活动:已建立60余所希望小学,总投资超过了3000万元;在特大洪涝灾害、非典、南方雪灾、5.12抗震救灾期间踊跃捐款捐物,总额超过8000万元。
面向未来,中国太平洋保险确立了“以保险业为主,具有国际竞争力的一流金融服务集团”的战略目标,努力建设成为信誉卓著、品牌杰出、财务稳健、效益优良的一流金融服务集团 .
太平人寿历史悠久,1929年始创于上海,是现今中国保险市场上经营时间最长和品牌历史最悠久的中资寿险公司之一。
历史上的太平人寿,凭借强大的民族资本实力,众口皆碑的企业声誉和稳健专业的经营风格,发愿“惟有人寿保险可以解决人生问题”,在中国近现代保险发展史上,独树一帜,成为实力最强、规模最大、市场份额最多的民族保险业代表,书写了中国保险业的辉煌历史篇章。1956年后,根据国家政策调整,太平人寿移师香港专营海外业务近半个世纪。
2001年11月30日,经国务院同意、中国保险监督管理委员会批准,太平人寿全面恢复经营国内人身保险业务,成为第六家全国性寿险公司。公司总部设在上海,目前注册资本金23.3亿元人民币。复业七年多来,太平人寿已在全国27个省、自治区和直辖市开设34家分公司和500余家三、四级机构,全国性机构和服务网络布局基本完成。
复业后的太平人寿以中国保险(控股)有限公司、中保国际控股有限公司和富通保险国际股份有限公司为股东,拥有国际化、专业化的股东背景。中国保险(控股)有限公司为我国第一家跨国、多元化经营的金融保险控股集团,是我国四大国有保险控股(集团)公司之一;中保国际控股有限公司是我国第一家在香港上市的中资保险企业,是中国保险(控股)有限公司的上市旗舰公司,在亚洲再保险市场具有优势地位;富通保险国际股份有限公司是欧洲富通集团旗下的全资专业公司,富通集团是位列欧洲前15位的金融服务集团,在金融保险领域处于国际领先地位。三大股东为太平人寿复业后的跨越式发展提供了资金、技术、管理和人才上的强大支持,确保了公司管理和业务稳健发展,快速建立起公司核心竞争优势和品牌优势。
在公司经营管理各个方面取得重大创新突破的同时,太平人寿还积极拓宽经营领域和范围,综合经营模式已经走在了行业前列。2004年12月,由太平人寿作为主要发起人申请设立的太平养老保险股份有限公司获准开业,目前太平养老保险股份有限公司已经在国内企业年金市场确立了一定的领先优势,成为国内数百家大型企业的专业企业年金供应商和合作伙伴。2006年9月,太平人寿控股设立的太平资产管理有限公司正式开业,作为国内保险行业九大专业资产管理公司之一,太平资产管理有限公司在保险资金运营方面,取得了领先于同业的投资业绩,为太平人寿客户的资产增值保值提供了强力保证。具有悠久历史的“太平人寿”品牌,在新的时期,被注入了全新的内涵,并将进一步确立其综合竞争实力。
太平人寿已成为中国保险业一颗冉冉升起的新星和重要的中坚力量。复业七年来,太平人寿秉承“用心经营,诚信服务”的经营理念,以“创造富裕的安宁生活”为公司使命,坚持走专业化经营的道路,将创新经营、稳健经营和可持续发展作为公司经营管理的指导思想,逐步形成了具有鲜明特色的“太平人寿模式”,在业内引起了广泛的关注。凭借高素质的人才队伍、具有竞争力的完善产品线及不断优化的运营服务水平,太平人寿企业品牌形象和声誉已经获得客户、员工和社会的高度认可。2003年至2007年,太平人寿连续五年被国际权威评级机构惠誉国际(FITCH)授予BBB+评级, 惠誉认为公司信用质量良好,财务实力稳健,建立了良好的商业模式;2005年至2006年,公司运营服务体系先后获得“新契约保单服务”、“理赔管理服务”、“保全服务”和“客户服务体系”四项BSI(英国标准协会)ISO9001:2000质量管理体系认证,标志着公司运营服务水平已经达到国际质量管理要求;2006年10月,太平人寿荣获第14届世界生产力大会创新发展论坛“十佳(中国)创新型杰出企业”称号,是中国金融保险业中唯一一家获得该奖项的企业;2007年8月,太平人寿荣获“品牌中国金谱奖——中国(金融)行业年度10佳品牌称号”;2007年和2008年,太平人寿连续两年名列“中国企业500强”和“中国服务业企业500强”。
太平人寿未来的发展目标,是要成为中国寿险行业管理、流程和制度的标杆,使太平人寿进入国际A级企业,成为中国乃至世界的杰出品牌,并打造成为中国金融保险业中第一家真正意义上的“百年老店”。 www.tplife.com
❹ 古代名人人脉经营术
刘邦互补的团队圈子
是英雄,何论出身;显本色,无拘沧海。
在反秦的诸路义军中,刘邦应算得上是个异类。他早年间的生活状态早就被史书故事中各类琳琅满目的传说所掩蔽掉、神圣化了,但无论怎么演义,刘邦作为一代枭雄,他日后的成功因素仍能从早年间底层生活的一些蛛丝马迹中看出来。
古往今来,社会的主流意见都把善于学习当作是人生成功的依托,但刘邦显然不在此列,他在遗书《戒子书》中还大言自己“自喜谓读书无益”的观点,而在他那个时代,不仅他是如此,连他的老对手项羽也是一个不喜欢读书的人。刘邦虽然不读有形的书,他在生活中却非常很爱读另一种无字的书——广泛结交拥有各种能力的人才,不断培养自己社会交往的能力,在他看来,术业有专攻,结交一位见多识广、博学多才的朋友,要远比去读同样多的书、行同样远的路要更有用。因此广结人缘、择友而交,也是有效的延伸自己能力的方法。早年未遇时他便结交了萧何、曹参、夏侯婴等当时社会上的英杰为羽翼,后来在起义过程中又发挥善于挖墙脚、招揽人才的特长,几次三番通过种种手段笼络来张良、韩信、陈平、郦食其等一大批各具特长的人才死心塌地为自己打江山。到了和项羽进入相持阶段后,他又成功策反项羽的亲叔叔项伯为自己效力,为了开辟第二战场牵制项羽的力量,还成功说服了老盟友、钜野泽的水盗首领彭越最终加入自己的阵营,策反了项羽集团最为重要的一支力量九江王英布集团。在任何时期、任何处境下,都能清醒地认识自己在人才上的所需和所缺,进而通过吸纳人才、借脑谋势的方式不断充实自己的力量、修正完善自己的计划,完成由弱到强的蜕变,这正是刘邦在秦末汉初时期最为漂亮的心术之法。
萧何是刘邦生命中最为重要的一位朋友,作为汉兴第一功臣,他和刘邦几十年亦师友、亦君臣的关系是非常微妙的。正如日后能从万马千军中看出韩信的将才一样,萧何识人的眼光也堪称一绝。而在他的一生中一共发现过两位对中国历史产生了重要影响的人物,一个是韩信,另一个则是最初没有任何背景和能力的刘邦。
萧何起事前是沛县的主簿吏,相当于常务副县长。他个性谦和,擅长调停纠纷,由于主管过经济、人事的工作,在基层积累了大量宝贵的实践工作经验。日后的事实证明,这些经验及他宽厚长者的姿态使其在刘邦集团中一直是不折不扣的灵魂人物。当沛县县令在反叛与效忠秦庭的矛盾中时,萧何审时度势发动兵变,推举当时亡命于乡野的刘邦进城主持工作;当刘邦被项羽贬斥为汉王羁泊于蜀地,属下将领大批逃亡、气势一度消沉之时,萧何不仅不离不弃,还举荐了不世的将才韩信,并充分发挥了蜀地未经战乱经济基础较好的有利因素,使刘氏集团再次焕发出活力,仅用半年时间就东山再起;而当刘邦与项羽陷入艰苦的持久战状态时,又是靠着萧何卓越的组织能力才得以从后方源源不断地获得补充力量,在规模空前的消耗战中最终赢得胜利。而在秦末时,萧何是一县的长吏,在当地是一人之下万人之上的角色,而刘邦只是一介布衣,萧何却能放下身份去倾心结交,又能主动举荐、提拔没有任何政治背景和连带关系的刘邦出任亭长,后来到秦末起义时,又是萧何首倡让刘邦领导翻身做主的沛县人民与秦庭对抗。作为一个经济发达地区的主篆,他能从各个渠道发现人才,而刘邦和这些人才相比,无论是修养还是能力,软硬实力都要逊色得多,而萧何为什么如此提携帮衬刘邦,甚至一直对这个表面上看起来能力远逊于自己的“流氓”忠实不二呢?
作为对刘邦性格的总结,《汉书》及《资治通鉴》都是这样描写的“爱人喜施,意豁如也,常有大度。”翻成白话,就是人缘好,爱帮助人,心胸开阔,性格豁达。寥寥几字看似简单,实则高度概括了刘邦日后走向成功道路的性格基础。而这些也正是刘邦吸引萧何、曹参等本来位置比他高的人最终倒向自己一边的重要因素。站在当时萧何的立场上,我们可以发现当年的无名小辈刘邦是如何一步一步从大众中脱颖而出走入当时萧何、曹参等人视野的。
一次,沛县县令的老朋友、在江湖上享有盛誉的吕公来沛县定居,自然受到当地官吏的热情欢迎。因为前来庆贺的人太多,为了给吕公凑一份丰厚的安家费,不知是谁想了个用价格杠杆来控制人流的馊主意:让萧何把住大门口,只让那些贺礼超过千钱的客人登堂入室,与吕公、沛令等人一起用餐。当时小米一石(60公斤)只值30钱,千钱的价值相当于2000公斤粮食,约合现在的一万元人民币,无论在当时还是现在都是一笔巨款了,身为一介亭长的刘邦和堂下的众多小官们一样,自然是无法拿出来的。但刘邦显然对此做法不满,更不想错过这个结交朋友的露脸机会,于是大摇大摆走上堂前高声喊道“贺钱万”。搞得负责迎宾工作的萧何轰也不是,迎也不是。好在吕公对刘邦一见倾心,不仅迎为上宾,引为忘年交,还把自己的宝贝女儿许配给刘邦做夫人。刘邦此举不仅让吕公惊讶称奇,也让自始至终目睹了事件的萧何在自叹不如之余也对其刮目相看。按常理出牌,是萧何等体制之内人士的常识,在他们看来,巴结好顶头上司的老朋友自然有益于自己的仕途,所以会想出贺钱过千才能入堂的办法来取悦吕公。但豁达大度、不按常理出牌则是刘邦的本色,本着交友目的而来的他本无意取悦坐在堂上的全县大小文武官员,又想嬉辱一下这个认钱不认人的“名利场”,于是才上演了这出“贺钱万”的好戏。也难怪,英雄本色,何必非要在沧海横流之际才得以显露呢?
刘邦的亭长工作是在最基层的,平时所接触到的都是征租催粮、押送壮丁一类的苦活。从当时情况来看,全国有那么多大工程在开工,天文数字般的人力财力物力都要靠千千万万个像刘邦这样的小亭长来负责,处在这个层面上的亭长们要靠平凡又艰辛的工作是很难出头的,更难让别人留下深刻印象,但刘邦显然不在此列。事实证明,他无论是当亭长还是当皇帝,都不是一个注重形象的人,日后甚至还曾做出过把帽子扔地上、自己边往里撒尿边破口大骂帽子主人的糗事,但他在平凡工作中却极为重视树立自己特立独行的形象。他腿上长有72颗黑痣,在现代医学看来,这大概是属于色素沉积的病症,但在迷信盛行的古代,这就成了他在众人面前炫耀自己“生有异相”的资本。除此之外,他用削好的竹片做成一顶造型奇特的帽子,每天一上班就戴在头上,无论是去抓盗贼还是押送壮丁去服徭役,均以此作为他不同于芸芸众吏的招牌、标志。作为亭长们的长官,萧何、曹参等人听多了、看多了,自然会对这顶帽子的主人也会产生一种相对于其他诸吏更为深刻的印象。由此联想到时下很多报刊文章上所记载的那些大款巨商们从平凡走向财富顶端的发家史,看来有时伯乐的垂青就在于一个眼神,一个举动,一点点看似平凡的特立独行之处。
当然,刘邦最让萧何等人看重的优势,还在于他在社会底层拥有萧何等人所不能及的雄厚的群众基础,日后随刘邦打天下的功臣中至少有一大半都是刘邦年轻时得以结识的社会底层人士。就像前文提到的那样,秦朝立国16年,完全斩断了社会精英阶层自主上升的道路,大量能人异士、有钱有根基的就像项梁叔侄、张良一样转入地下从事反秦事业,没钱没势力的就埋首民间,等待机会的到来。所谓“公门之内好修行”,刘邦作为一个工作在基层负责催粮捕盗的亭长,与这类人打交道的机会无疑要比坐办公室的萧何等人多得多,而刘邦在任用人才的过程中,其慧心独具的用人之术也是萧何等人所难以企及的。
樊哙是刘邦集团中著名的猛将,他一生在战场上杀敌176人,俘虏288人,单独统兵作战歼灭敌军七部,克城五座,平定六郡52县,不仅如此,他还是刘邦集团中不可多得的忠心直谏之人。刘邦入关灭秦时曾一度沉湎于宫廷生活的纸醉金迷,樊哙第一个站出来批评刘邦的短视行为;鸿门宴上,刘邦危在旦夕,又是樊哙破门而入,用正气和勇武震慑住了项羽保护了刘邦。这样一位万人敌式的大将,在秦末时仅仅是沛县一个“以屠狗为事”的屠夫。除此之外,曾在秦末汉初的战场上苦战数十场、平定五郡79县,后又在刘邦去世后果断粉碎了吕氏集团篡权阴谋,为保护刘氏江山立下过汗马功劳的周勃太尉,在刘邦当亭长的年代里只是个编织草席的手工业者。彭城之败时,被项羽打得大败的刘邦,赔了夫人、丢了父亲,让夏侯婴驾车带着自己和一对儿女只身出逃,为了躲避追兵、轻装跑路,作为亲生父亲的刘邦连亲情也不顾了,几次把亲生孩子推下车,是夏侯婴拼着性命才救出了刘邦的儿女。他宁肯违反顶头上司的命令,冒着自己和上司被追兵截杀的风险也要停下车去救人,这样的大义大勇比起斩将搴旗的寻常战功更显难能可贵,而夏侯婴这样一位对汉室江山有着再造之恩的忠勇大将,在秦朝只是沛县县令的车夫。
良友难得,更难能可贵的是当时刘邦的慧眼独具:从社会底层中发现这些人才,在交往中增强他们的信任度,再让这些流落在民间的人才在追随自己的过程中都能激发起各自的潜能,立下不世的功勋,这些想必才是刘邦当亭长时最主要的“工作”。而有道是“一个好汉三个帮”,古往今来那些大喊着“帝王将相宁有种乎”的口号挺身而出的草莽英雄们,不都有一帮能干的部下哥儿们来帮衬吗?相比之下,刘邦在让这些患难之交为己所用的过程中最为难得的是,让这些单方面能力都远超过自己的朋友死心塌地为自己卖命的同时,最终还都能保有各自独立的人格,在关键时刻敢于站出来纠正自己作为决策者的错误,而不是变成自己权力飙升后唯唯诺诺的奴才,这才是刘邦用人心术中最为可贵之处。而为了结交这些朋友、营造这种氛围,当时仅仅是一个亭长的刘邦显然是下了大工夫、大力气的。
《汉书》中认为萧何等人之所以公推刘邦为起义首倡者,是出于顾及自己身家性命,担心起义失败秦朝势力反攻倒算的顾虑,但依秦法,无论是胁从或首倡谋反都是死罪。既然横竖都是一死,才能、职衔都远超刘邦,并在杀死县令后已掌握了全县财权兵权的萧何、曹参完全可以吃掉刘邦的队伍自立门户,或者直接找实力更强、兵锋已至县界的陈胜集团寻求保护,这两种方法在当时的情况下都不失为上策,但两人在很快的时间里便做出了拥戴刘邦的选择。因此笔者认为,刘邦平时表现出来的特立独行和性格上的雍容大度、社会关系上的三教九流无所不交,这些有利因素才是萧何、曹参等人放弃自己的野心、拥戴这位昔日的下属独立门户的重要原因。
宋江的人脉关系学
《水浒》中的宋江,长得其貌不扬,面黑身矮,“文不能安邦,武不能服众,手无缚鸡之力,身无寸箭之功”,这样一个人,为何能在人才济济的梁山泊108位好汉里面坐稳第一把手,得到所有比他有能力、有智慧、有才学的人的无比拥戴呢?宋江无别的能耐,只有一项大资本,他善于与人相处,宋江在梁山泊里有一个外号叫“及时雨”,他经常主动帮助别人,而且出手大方、仗义疏财,拥有广泛的好人缘。
大家或许会奇怪,古今的盖世英雄总是臣服于一个其貌不扬的领导之下,如关羽张飞诸葛亮对于刘备的拥戴,李逵武松鲁智深吴用对宋江的鼎力支持。像刘备宋江二人,论武功不如关羽李逵等手下武将,论智力也难及军师诸葛亮和吴用。文不能文,武不能武,为何反让群英心悦诚服,甘受驱使呢?
且看宋江平日的所作所为就知端详。宋江是因为杀了阎婆惜才逼上梁山的,阎婆惜受他捐助,才有了钱给父亲安葬,出于感恩嫁给宋江却又忘恩负义,才有了宋江杀她的公案。宋江怒杀阎婆惜前,正在卖汤药的王公那儿喝“醒酒二陈汤”。王公对宋江感恩戴德,因为宋江许诺给他买送老棺材。这些摆摊唱曲的下层人和宋江非亲非故,遇到了困难,宋江总是解囊相助。这些小恩小惠不仅收买了受助人的心,更使他及时雨的大名远扬四方。给他的社会交往,广结好友打下了良好基础,到了梁山泊之后,更是这种处世方式将他逐步推向领袖位置。
宋江在细节上做文章,正中对方的敏感点,比如,他在和李逵初次相识喝酒时,注意到对方的豪爽,就让酒保给李逵上大碗做酒杯,使得李逵喜出望外,说他了解自己的性格。这让笔者想起了曾在一个公司做经理助理的好友,那个经理公事和她一起吃饭时,总是记得点一个她喜欢吃的松子玉米,就是这个细节让我那好友无怨无悔地为他付出了五年,加班不加薪也从不抱怨。做人做到这种境界不失为高手——心理学高手,琢磨着对方的心理做事。
宋江在说服王矮虎放掉抢来的知寨家眷后,不忘自己答应给王矮虎找媳妇的诺言,后来有心让父亲收了美女“一丈青”扈三娘做干闺女,让她以宋江妹妹的名义嫁给了王矮虎,曾对宋江坏他好事暗自不满的王矮虎岂能不感恩戴德?
从这几件事可以看出,宋江的处世原则正是你需要什么,就给你什么,你没钱买棺材,好,我就给你买,你爱喝酒,我让你喝个痛快,你好色,我这儿美女侍候。这等攻心策略谁能拒绝得了,都美滋滋地甘受宋江糖衣炮弹的攻击,好不快活?
所以在晁盖死后,卢俊义活捉了射死晁盖的史文恭,宋江也列举了三件不如卢俊义之处,在相貌方面,宋江身材黑矮;卢俊义,外表堂堂。论出身,宋江出身小吏,是犯了死罪的在逃犯;卢俊义生在富贵之家,长有豪杰之誉。论能力,宋江文不能安邦,武不能服众,手无缚鸡之力,身无寸箭之功;卢俊义不仅能力敌万人,而且通今博古。如此这般,不管按晁盖的“但有人捉得史文恭者,不拣是谁,便为梁山泊之主。”的遗言,还是按照两人的综合素质比较,梁山泊领袖都应该非卢俊义莫属。但为什么卢俊义宁死不从?他很聪明,他知道,若想立足于梁山泊,就不能与宋江争风。权力所属即便按照硬件分配到了卢俊义之手,也定长久不了。因为得民心者得天下,卢俊义天时地利固然不错,却缺少宋江具备的最重要的“人和”。20世纪的卡耐基指出,人的成功15%取决于个人的能力,而占更大比例的85%则取决于他的人际关系。这个道理,宋江在宋朝就已熟谙深晓,并付诸实施,而且取得了良好的成绩。看宋江和卢俊义退让之时,众人的反应。吴用直接推举宋江为首,“黑旋风”李逵更是跳出来威胁,宋江不做领袖大家就散伙,武松、刘唐、鲁智深都出来做了挺宋的发言。这几个发表意见的正是代表了广大的梁山泊群众的意见,吴用是“头领,军师,法术师”三大领导班子里的,李逵是战斗主力,刘唐是“智取生辰纲”七人组的代表,武松、鲁智深是来自二龙山、少华山等别派人马的代表。
有这么广大的群众支持,卢俊义输于宋江也是理所当然的。宋江正是得民心者,也顺理成章得了梁山泊的天下。
虽然后来还有两人各带一批人马,进行借粮攻城比赛,卢俊义即便能够,也断不敢赢了宋江的,这是卢俊义的处世哲学,也是他的聪明之处,让位于宋江,和宋江保持良好的人际关系,是保持和广大群众良好关系的秘笈。
正是宋江炉火纯青的人脉学功夫,使得他登上领袖宝座,也正是卢俊义的让位之道,使得他在梁山泊能明哲保身。
胡雪岩以政谋商的圈子经营术
胡雪岩,19世纪七八十年代的中国商界名人。他的经历充满了传奇色彩:他从钱庄一个小伙计开始,通过结交权贵显要,纳粟助赈,为朝廷效犬马之劳;洋务运动中,他聘洋匠、引设备,颇有劳绩;左宗棠出关西征,他筹粮械、借洋款,立下汗马功劳。几经折腾,他便由钱庄伙计一跃成为显赫一时的红顶商人。他构筑了以钱庄、当铺为依托的金融网,开了药店、丝栈,既与洋人做生意也与洋人打商战。
胡雪岩一生,是非功过褒贬不一,这里且只分析他的用人之道。胡雪岩的成功,很重要的一条原因就是他善于用人,以长取人,不求完人。他说一个人最大的本事,就是用人的本事。清人顾嗣协曾有诗:骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。舍长以取短,智高难为谋。生材贵适用,慎勿多苛求。
拓展人脉——拉拢官僚
胡雪岩的发迹在于他慧眼识珠,赌定当时穷困潦倒的书生王有龄能咸鱼翻身,于是他私下借用了钱庄的500两银子,送给王有龄做进京的盘缠和做官的本钱。胡雪岩因此失业赋闲,但却为自己铺就了锦绣前程,不能不说他眼光独到、识人有术。
不久,王有龄果真捐得道台职位,并扶持胡雪岩开了自己的钱庄。胡雪岩在创立了自己的钱庄阜康之后,第一个举措便是免费为一些特殊身份的太太小姐开设户头,这些特殊的客人就是巡抚布政使司的家眷。在阜康钱庄开业之初,胡雪岩曾专用一笔银两,分成若干份,每份20余两,分别开立存折,送给巡抚布政使司的家眷。官员家眷平白无故得了胡雪岩存折馈赠,一方面见情,以后有钱就存入阜康;另一方面这档事口耳相传,外面知道后,都晓得阜康钱庄有抚台、藩台内眷撑腰。招牌靠得住,口碑打响后,钱庄生意自然滚滚而来。
胡雪岩的这一招借了巡抚布政使司的势力,长了钱庄的人气。他对什么人能做什么事,看得很清楚。同时,香饵诱鱼,引鱼上钩,亦是现在商业营销中常用的手段。一位经济学家说,当一种新产品一时不能被认识时,诱导也是刺激消费者购买欲的一种促销良策。钱庄开业之初送存折,也是一种促销手段。
介入典当——听从下属
钱庄是胡雪岩的第一桩生意,之后他有了自己的第一家当铺公济店。事实上,胡雪岩是钱庄伙计出身,对典当行业并不熟悉。“不熟不入”是生意人的一般原则,他真正进入典当业的原因,是他与钱庄下属朱福年的交谈。朱福年是胡雪岩在联合丝业巨商销洋庄的过程中收服的档手,后来为胡雪岩服务。由于朱福年原籍徽州,徽州在中国历史上是典当业的兴盛之地,朱福年从小耳濡目染,自然熟悉典当业的行情。胡雪岩从朱福年那里知道了许多有关典当业的运作方式、行规等常识,了解了典当业利润丰厚,而且典当业无论时局好坏,都有生意可做,是一个比较稳定的行业。
当然,胡雪岩之所以要投资典当业与他对当时各种生意行当的了解有关。在战乱频繁、饥荒不断的年代,居于城市之中的人,不要说那些日入日食的穷家小户,即使稍有些积蓄的小康之家,也会不时陷入困窘之中。急难之时,常要借典当以度急难,以致当时典当行业遍布各地市镇乡埠。以胡雪岩眼界的开阔,他不会忽略这个可为的行当。
与朱福年的一番交谈更坚定了胡雪岩投资典当业的想法。胡雪岩让朱福年替自己留心典当业方面的人才,而自己一回杭州,立刻就在杭州城开设了自己的第一家当铺——公济店,然后在朱福年等人的帮助下,他的典当行发展到20余家,其范围包括浙江、江苏、湖北、湖南等华中、华南大部分省份,日后成为他仅次于钱庄的第二大经济来源。
药店生意——收服亲戚
一个极尽挥霍还特别好赌的纨绔子弟亲戚,胡雪岩却让他为自己开了家响誉南北的大药店。
胡庆余堂是胡雪岩名下的另一个享有盛誉的老字号,还为他挣来了胡大善人的好名声。这家药店与他娶的一个妾有关。这个叫芙蓉的姑娘祖上开了一家很大的药店,后来父亲去世,家道中落。她的叔父外号刘不才,就是一个纨绔子弟,极尽挥霍还特别好赌,药店无法维系后,落得以告贷为生。不过这刘不才瘦驴不倒架,还有那么一点硬气,因为芙蓉做妾,不愿认胡雪岩这门亲戚,他手里握着几张祖上传下的秘方,心里还想着有一天要重振家业。
胡雪岩娶了芙蓉姑娘,对这个难缠的亲戚刘不才,胡雪岩可以有两个选择,一是送刘不才一笔银子打发了,不再与他发生任何关系;二是按芙蓉的想法,由芙蓉劝刘不才拿出那几张祖传秘方,胡雪岩帮忙卖它万把银子,让他自己去生活,由他去得了。但胡雪岩却不这样想。他一门心要认这门亲,他要借刘不才开一家自己的药店。他凭着自己的眼光,一下子就看出药店生意在此时也将是一个相当不错的财源。
乱世当口,其一,军队行军打仗,转战奔波,一定需要防疫药;其二,大军过后定有大疫,逃难的人路上生病也要求医。而且,开药店还有活人济世的行善积德的好名声,容易得到官府的支持,在为自己赚钱的同时,还能为自己挣得好名声,何乐不为?胡雪岩认为自己不懂药店生意不要紧,刘不才懂,只要能够将他收服,迫他改掉身上的毛病,他就可以当家,而且泡手上的那几张祖传秘方也正好可以充分利用。于是胡雪岩摆了一桌认亲宴,给足了刘不才面子,就在这场宴席上谈妥了药店开办的地点、规模、资金等事项。
胡雪岩的胡庆余堂就这样立起来了。在其后的几十年中,胡夫余堂成为名闻天下的老字号药店,素有“北有同仁堂,南有胡夫余堂”之说。胡庆余堂不仅成为胡雪岩的一个稳定财源,也为也挣来了胡大善人的好名声,对他其他生意带来了极好的影响。
炒卖地皮——隔壁闲谈
一次休憩中,胡雪岩偶尔听到隔壁闲谈上海地皮规划炒作之事,说者无心,听者有意,胡雪岩又挣了一笔。
事情是这样的:一次,胡雪岩为丝生意在上海逗留,在裕记客栈小歇时,无意中却听到了隔壁房中两个人的一段关于上海房地产的谈话。这两个人对于洋场情况及上海地产开发方式都非常熟悉,他们谈到洋人的城市开发、设计、建设与中国的差异,甚至中国人是常常先做好市面、住了人之后再修路,而这种修路,多半是自发的,顺其自然的,没有谁会特别重视修路这一事情。其中一个人说,照上海滩的情况看,大马路,二马路,这样开下去,南北方面热闹是看得到的,其实,向西一带,更有可为。眼光远的,趁这时候,不管它芦苇荡、水田,尽量买下来,等洋人的路一开到那里,坐在家里等发财。
隔壁两人的一席谈话,引得胡雪岩躺不下去了。出于商人的神经敏感,他顿时觉得这又是一个机会,但苦于自己以前没有这方面的经验。他马上雇了一辆马车,由泥城墙往西,不择路地去实地勘察,而且在勘察的路上,就拟出两个方案:第一,在资金允许的情况下,乘地价便宜,先买下一片,等地价上涨之后转手赚钱;第二,通过古应春(胡雪岩的朋友,身为洋买办)的关系,先摸清洋人开发市面的计划,抢先买下洋人准备修路的地界附近的地皮,转眼就可以发财。
不用说,胡雪岩靠这一偶然的机会,就盯到了上海的地产生意上,发现一个绝对可以大发其财的财源。事实上,到19世纪晚期,上海每亩地价已由几十两涨至2700两,其后数年间,上海外滩的地价甚至一度高达每亩30万两白银之巨。这样一档子买卖,可不就是一本万利的大财源吗!
也许有人认为胡雪岩此举全赖侥幸,但换个其他人,会有这种结果吗?其实,胡雪岩很多做生意的点子都是别人提到而未介意,但唯独胡雪岩留意到了,并马上付诸行动,一步步做出来的。
在各种传记中,都有说胡雪岩的处世哲学是多个朋友多条路,多个仇人多堵墙,与人交往,他处处为对方着想,胸襟广阔,豁达大度,不计个人小怨。据说,当遇到十分棘手的敌人时,胡雪岩也是尽量只拉弓,不放箭;当敌人知难而退后,心里明白是胡雪岩手下留情,便会心存一份感激。一方面,胡雪岩擅长化敌为友,另一方面,胡雪岩却对敌估计不足。当英国瓦特发明蒸汽机导致工业革命后,手工业的没落只是时间早晚的事。胡雪岩不是没看到这个问题,但为了维持广大江南农村养蚕人家的生计,他不愿改弦易辙,亦不甘心屈服于西方资本主义国家的经济力量之下。他以一人之力,屯积生丝,垄断居奇,企图迫使外商高价收买。但胡雪岩过高估计了自己的力量,过低估计了对方的力量,外商联合拒买胡雪岩屯积之丝,逼得胡雪岩不得不贱售其丝,遂致破产。
作家高阳描述红顶商人胡雪岩时,曾经这样写:“其实胡雪岩的手腕也很简单,胡雪岩会说话,更会听话,不管那人是如何言语无味,他能一本正经,两眼注视,彷佛听得极感兴味似的。同时,他也真的是在听,紧要关头补充一两语,引伸一两义,使得滔滔不绝者,有莫逆于心之快,自然觉得投机而成至交。”
❺ 从保险的历史看,最早发明风险分散这一保险基本原理的国家是
从保险的历史看,最早发明风险分散这一保险基本原理的国家是:中国。
❻ 中国历史上有哪四次通货膨胀
一、1987~1988年是一个经济扩张的阶段,物价指数在前一期经济扩张的拉动下,持续走高,上升到了改革开放以来的第一个历史高点。以1985年的物价指数为基点,1986年的物价指数上涨6.0%,1987年的物价指数上涨13.7%,1988年的物价指数上涨34.8%。
此次通货膨胀的主要原因依然是政府为了满足社会固定资产的投资增长要求和解决企业的资金短缺问题,从1986年开始加大政府财政支出,不断扩大政府财政赤字,特别是1988年实行财政的“包干”体制以后,社会的需求进一步猛增。
二、到1993年上半年,通货膨胀压力又开始上升,金融业陷入无序状态。国内金融市场,大量资金集中于沿海地区的房地产市场,银行、金融机构和地方政府为了实现各自不同的利益,逃避央行的规定和监管,为房地产业大量融资,使得货币量超量投放,信贷规模一再突破计划。
由于这次调控吸取了以前货币紧缩过度造成经济过冷的教训,这个货币政策的实施中一直遵循着“适度从紧”的原则,最终于1996年成功地实现了经济的“软着陆”。
但是实际上还是带来了一定的负面效应:信贷状况的收紧一定程度上损害了综合信贷的平衡;限制地区间的信贷大大降低了货币的流通速度。
三、2003年全国居民消费价格总水平比上年上涨1.2%。城市上涨0.9%,农村上涨1.6%。居民消费价格中,食品价格上涨3.4%,服务价格上涨2.2%。商品零售价格下降0.1%。工业品出厂价格上涨2.3%。原材料、燃料、动力购进价格上涨4.8%。
固定资产投资价格上涨2.2%。农产品生产价格上涨4.4%,其中,谷物上涨2.3%,棉花上涨35.3%,油料上涨19.4%,畜产品上涨1.8%。当年中国的通货膨胀压力主要来自对投入工厂,道路及其他基础设施项目建设的原材料和其他商品的庞大需求。
与此同时,随着经济的高速增长,中国对原材料的需求量急剧增加。2003年中国的原油进口比2002年增加31.2%,达到创纪录的9110万吨。我国主要采取了稳健的货币政策。
四、2005年开始,由于经济增长过快和长期的国际顺差导致的通货膨胀。一直到现在出现国际金融危机。
(6)中国古代风险投资扩展阅读:
通货膨胀与通货紧缩的区别:
1、含义和本质不同:通货膨胀是指纸币的发行量超过流通中所需要的数量,从而引起纸币贬值、物价上涨的经济现象,其实质是社会总需求大于社会总供给。
通货紧缩是与通货膨胀相反的一种经济现象,是指在经济相对萎缩时期,物价总水平较长时间内持续下降,货币不断升值的经济现象,其实质是社会总需求持续小于社会总供给。
2、表现不同:通货膨胀最直接的表现是纸币贬值,物价上涨,购买力降低。通货紧缩往往伴随着生产下降,市场萎缩,企业利润率降低,生产投资减少,以及失业增加、收入下降,经济增长乏力等现象。主要表现为物价低迷,大多数商品和劳务价格下跌。
3、成因不同:通货膨胀的成因主要是社会总需求大于社会总供给,货币的发行量超过了流通中实际需要的货币量。通货紧缩的成因主要是社会总需求小于社会总供给,长期的产业结构不合理,形成买方市场及出口困难。
4、危害性不同:通货膨胀直接使纸币贬值,如果居民的收入没有变化,生活水平就会下降,造成社会经济生活秩序混乱,不利于经济的发展。不过在一定时期内,适度的通货膨胀又可以刺激消费,扩大内需,推动经济发展。
通货紧缩导致物价下降,在一定程度上对居民生活有好处,但从长远看会严重影响投资者的信心和居民的消费心理,导致恶性的价格竞争,对经济的长远发展和人民的长远利益不利。
5、治理措施不同:治理通货膨胀最根本的措施是发展生产,增加有效供给,同时要采取控制货币供应量,实行适度从紧的货币政策和量入为出的财政政策等措施。
治理通货紧缩要调整优化产业结构,综合运用投资、消费、出口等措施拉动经济增长,实行积极的财政政策、稳健的货币政策、正确的消费政策,坚持扩大内需的方针。
❼ 求360的历史和它的经营方式靠什么盈利。
周鸿(hóng)祎(yī ),生于1970年10月,1992年本科毕业于西安交通大学电信学院计算机系,获学士学位。1998年10月,为了实现“让中国人能用自己的母语上网”的理想,周鸿袆创建3721公司,并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址。3721网络实名以其简单、方便的“用中文上网”的理念,一定时间内得到网民的认可,但之后由于出现强行安装的现象,被视为流氓软件。
2004年3月周鸿祎出任雅虎中国区总裁。
2006年3月,周鸿袆创建奇虎公司,出任奇虎董事长,奇虎公司旗下最主要产品之一就是360安全卫士。
2009年1月4日,中国雅虎正式放弃发展3721和雅虎助手的业务,3721“网络实名”软件正式淡出互联网舞台。
360以免费杀毒获得广大网民认可,这是360的人气基础。为360在业务上的拓展提供方便。除360免费杀毒业务以外,360还有手机收费杀毒,广告业务,网页流量。
360背后的财力有王功权,为鼎晖创业投资基金合伙人及创始人之一,其他财力我就不知道了。