阎焱投资的股票

㈠ 阎焱成功史

阎焱——软银亚洲信息基础投资基金CEO 。
作为软银亚洲信息基础投资基金团队的领头人，阎焱曾给投资人带来97%的年回报率，是2001年以来全世界投资回报最高的基金之一。
祖籍河北，1957年生于安徽。
1975年入安徽安庆潜山县插队三年。
1977年，阎焱考入南京航空学院飞机设计专业，毕业后进了当时三机部下属的合肥的一家工厂。
1984年，考入了北京大学社会学系攻读费孝通老先生的研究生。
1986年，阎焱获得了美国普林斯顿大学的奖学金，只身赴美。
1990年底，圆满结束普林斯顿学业的阎焱进入了位于华盛顿的世界银行的大门，成了一名专事研究工作的经济学家。
1992年底，加盟美国当时知名的“思想库”“HUDSON INSTITUTE”，成为该机构第一位来自中国大陆的成员，研究美国对北亚和中国的外交政策。
1994年底，加盟AIG亚洲基础设施投资基金董事总经理，主管在东北亚及大中国地区的投资业务。
2001年，软银亚洲信息基础投资基金总裁及执行董事总经理
2004年至今，软银赛富基金管理有限公司首席合伙人
投资偏好：
拥有广大的消费者市场而又具有可扩展性服务的企业；消费电子行业；以芯片为代表的半导体业。
2005年来投资项目
银河网络电台(1000万美元) 2006-03 在线影音
58分类网(1000万美元) 2006-02 互联网
磊客网(1000万美元) 2005-12 互联网
再次投资世芯电子(330万美元) 2005-12 半导体芯片
投资士康(1000万美元) 2005-12 半导体芯片
再次投资移数通(750万美元) 2005-12 移动增值
浩天(1250万美元) 2005-11 移动增值
太合传媒(上千万美元) 2005-10 传媒娱乐
与GGV/Mobius/Bessemer共同投资博客网(900万美元) 2005-09 互联网
投资杰得微电子(1100万美元) 2005-09 半导体芯片
与凯雷投资顺驰(4500万美元) 2005-08 互联网
投资铭万(1000万美元) 2005-08 电子商务
欢乐传媒(2000万美元) 2005-07 娱乐传媒
橡果国际(3500万美元) 2005-01 电视购物
与华登投资青牛软件(3150万美元) 2005 通信软件
263集团(1400万美元) 2005 网络通信
投资ATA(1400万美元) 2005 考试服务软件

㈡ 软银和软银赛富的关系是什么

软银集团在1981年由孙正义在日本创立并于年在日本上市，是一家综合性的风险投资公司，主要致力IT产业的投资，包括网络和电信。软银在全球投资过的公司已超过600家，在全球主要的300多家 IT 公司拥有多数股份。

软银赛富由阎焱先生和其合伙人领导的赛富目前管理总规模近40亿美元的投资基金，包括若干美元和人民币基金，是亚洲最大的风险投资和成长期企业投资基金之一。赛富管理的资金来源于世界顶级投资人，包括欧美著名大学投资基金、公共养老基金、家族信托基金和其他机构投资人。

软银和软银赛富的关系：

1、简单说就是，软银集团是软件银行集团公司，软银中国是软银集团的亲儿子，帮爸爸做中国投资战略布局，赛富曾经是软银集团的亲儿子但是已经不认软银集团这个爸爸了，解除了父子关系。

2、最开始，软银赛富和软银中国都是软银集团的子公司。

3、软银中国和软银亚洲。软银中国成立于2000年，主要是软银在中国大陆及港澳台战略投资布局，而软银亚洲，也叫软银赛富，成立于2001年，是软银和美国思科一起出钱做的，主要用于投资亚洲的企业。

4、但是现在软银赛富已经不再属于软银集团了。为什么呢？因为软银赛富的几个中国董事想要投资决策权，所以他们就在第二期资金募集的时候单飞出来了，软银集团的创始人孙正义也退出了赛富。

5、所以现在就是，软银集团是软件银行集团公司，软银中国是软银集团的亲儿子帮爸爸做中国投资战略布局，赛富曾经是软银集团的亲儿子但是已经不认软银集团这个爸爸了，解除了父子关系。

㈢ 小名片的投资人是谁

小名片八个月时间完成由北大创投、泰有资本、洪泰资本、基因资本、考拉资本的多轮融资，融资金额近 1亿元。投资人是阎焱、俞敏洪、盛希泰、曹允东，孙陶然，都是业内知名一线投资人。

㈣ 阎焱的投资项目

银河网络电台(1000万美元) 2006-03 在线影音
58分类网(1000万美元) 2006-02 互联网
磊客网(1000万美元) 2005-12 互联网
再次投资世芯电子(330万美元) 2005-12 半导体芯片
投资士康(1000万美元) 2005-12 半导体芯片
再次投资移数通(750万美元) 2005-12 移动增值
浩天(1250万美元) 2005-11 移动增值
太合传媒(上千万美元) 2005-10 传媒娱乐
与GGV/Mobius/Bessemer共同投资博客网(900万美元) 2005-09 互联网
投资杰得微电子(1100万美元) 2005-09 半导体芯片
与凯雷投资顺驰(4500万美元) 2005-08 互联网
投资铭万(1000万美元) 2005-08 电子商务
欢乐传媒(2000万美元) 2005-07 娱乐传媒
橡果国际(3500万美元) 2005-01 电视购物
与华登投资青牛软件(3150万美元) 2005 通信软件
263集团(1400万美元) 2005 网络通信
投资ATA(1400万美元) 2005 考试服务软件

㈤ 阎焱的成功经验

千里马常有，而伯乐不常有。风险投资无疑是在沙子里面找金子，这取决于风投家的个人实力。要做好这个伯乐，作为国内最成功的风险投资家，阎焱的经历能给立志成为风投人的创业者许多有益的启发。
总结阎焱成功经验，可以寻找到一系列的关键词：早期投资、感觉、诚信、信心、胆量。这些关键词，犹如一把把旺火，锻炼出了阎炎这块好钢。
阎焱很少失手。原因之一是他与很多VC喜欢做项目早期投资不同，他主要投后期，80%以上是投资已经盈利的公司，只有10%投早期的。所以相对来讲，当他投盈利公司本身的时候，那些不太成功的都已经被淘汰掉了。
投资早期有许多不可控因素，这是阎炎一般不投资项目早期的一个原因，但也取决于基金的规模。假如基金规模比较大的话，比如有6亿多美元，那么单个项目的投资规模就会要求比较大，否则，一个项目投一两百万美元，要投三四百个项目，没办法去管理。从软银巨大的基金规模出发，他们要求每个项目投资也要有相应的规模，要求不少于1000万美元。而早期项目，资金需求大都不多，因而资金需求量较大的晚期项目就成了软银的首选。
曾经变换多重身份的生活履历对阎焱后来的成功起到了不可忽视的作用。
尽管商学院可以教给学生很多理论和案例，但是，并不是每一个商学院毕业的学生都能成为好的投资家。很多好的知识，是很难从课堂上教出来的。做学问做到高端的时候，只能靠天分去悟。很多时候是凭感觉对一个项目进行判断，但是在这之前，要有很多理性的东西作基础，比如建立财务模型，每一个字、每一种假设都要通过验证。刚入行时，阎焱做得很累，那时计算机还没普及，他是拿张大纸趴在地上用大格子画模型，经过了很严格的训练，一步一步走上来的。也正是因为经过了这样的训练，看问题才会很准。

㈥ 赛富投资基金-阎焱所提的耶鲁大学资产配额相关理论书（波士堂上所讲的），还有一本是巴菲特文集

《资产配置的艺术》
作者简介：
戴维·M.达斯特是摩根·斯坦利个人投资者业务的执行董事与首席投资官，负责资产配置和投资策略制定，也是摩根·斯坦利投资集团和创始人兼首任主席。作为
一名充满活力和受欢迎的演说家，达斯特还著有《债券全书》及《债券与货币市场手册》。作为耶鲁大学和哈佛商学院的毕业生，达斯特曾经留校作为访问教员，并
在金融类出版物上发表了大量的论文，包括Barron's、《欧洲货币》和《货币管理者》。

本书详细讲述了如何使用现代资产配置理念和工具在各种市场环境下（牛市、熊市、平衡市）增加回报、控制风险。
本书内容全面、广泛。无论是希望逐页阅读本书的资产配置新手，还是希望使自己在资产配置艺术方面有所提高的有经验的资产配置者，本书都能提供您最有效应用现代资产配置技术的知识。本书对有效资产配置的各个方面进行了深入的剖析，包括：
·基本涵义、原则和资产配置途径；
·大量清晰了、刻画兴入的图表；
·资产配置的构造与框架；
·资产配收益率分析及资产配置和行为基础的分析；
·16种主要资产类别的基本风险与收益特征；
·金融市场分析和调整的一系列途径；
·关于投资者基本情况、投资前景以及投资领域的在量工作表。

㈦ 阎焱的介绍二

祖籍河北，1957年生于安徽。
1975年入安徽安庆潜山县插队三年。
1977年，阎焱考入南京航空学院飞机设计专业，毕业后进了当时三机部下属的合肥的一家工厂。
1984年，考入了北京大学社会学系攻读费孝通老先生的研究生。
1986年，阎焱获得了美国普林斯顿大学的奖学金，只身赴美。
1990年底，圆满结束普林斯顿学业的阎焱进入了位于华盛顿的世界银行的大门，成了一名专事研究工作的经济学家。
1992年底，加盟美国当时知名的“思想库”“HUDSON INSTITUTE”，成为该机构第一位来自中国大陆的成员，研究美国对北亚和中国的外交政策。
1994年底，加盟AIG亚洲基础设施投资基金董事总经理，主管在东北亚及大中国地区的投资业务。
2001年，软银亚洲信息基础投资基金总裁及执行董事总经理
2004年至今，软银赛富基金管理有限公司首席合伙人
投资偏好：
拥有广大的消费者市场而又具有可扩展性服务的企业；消费电子行业；以芯片为代表的半导体业。

㈧ 德豪收购雷士的焦点是什么

昨日一博，无意触发两雷相撞，真是(王)冬雷阵阵，雷死(士)人。天意？人愿？归纳一天来博友们的爆料和猜测，今日不妨和大家分享一下德豪收购雷士，焦点是什么？@中国之光网-洪兵 @吴正喆 @徐庆辉LightingXu @LED照明营销人胡彬 @孟顺青 @态度你懂的 @大照明王小锋 @大照明彭安军 @大照明唐斌 昨日偶看股市，发现德豪停牌，遂发一博，无意触发两雷相撞。有人爆料近期在德豪见过吴长江，有人直言德豪收购雷士，有人说是双方互相参股。归纳一天来博友们的爆料和猜测，今日与大家探讨一下若德豪收购雷士，焦点是什么？ 无意做股评，亦不求专一全面，权作抛砖引玉，我以为焦点有三： 焦点一：德豪收购雷士谁的股份？ 德豪若收购雷士，须志在必得，取得绝对控股权，方可为其所用，完成产业整合。收购小股东的股票不太可能，达不到既定目的，似乎只有从大股东中挑选。雷士四大股东：吴长江、赛富阎焱、施耐德、吴建农，谁的股票会被德豪看中，不言而遇，第一股东吴长江22%，若能收购吴的股票，则一锤定音。若收购第二股东赛富，还必须要继续奋斗，收购第三、第四股东则达不到目的，不知道是否还有其它可能？ 焦点二：雷士谁会出让股份？ 吴长江会出让其雷士股票吗？似乎不太可能，作为创始人，如果放弃对雷士的控制权，也就等于放弃了对自己一手创立的雷士的信心，其后的雷士何往？赛富阎焱会放弃持股雷士吗？似乎也不合情理，以此时雷士的股价，远没有达到正常的投资回报，放弃了也就等于陪吴玩了一回过家家。但有一种可能是存在的，就是经历过今厦的雷士风波后，雷士的环境变了，吴在雷士的处境只有他自己心里清楚，阎焱也累了，也许此时德豪出一个优惠价，他们都可能成全德豪。如果这样，买谁的德豪心里跟明镜似的，就又回到了焦点一，当然还有其它种种可能，欢迎各位继续分享。 焦点三：德豪如何吞象？ 众多博友认为收购是可能的，但疑虑最大的是以德豪目前的经营状况，收购雷士似乎是吞象。但资本从来都是传奇的创造者，作为上市公司的德豪融资的手段有无数种。最简单的就是换股，对持对双方有利吗？这个问题留给博友们去挖。 这个年末的圣诞，注定了不平凡，也许2012年即将结束时会冬雷阵阵，但相信2013年一定依旧美好！ 2012年的日子不多了，也许此事的日子也不多了。亲们，熬吧，熬它个水落日出，熬它个外焦里嫩！！！