人和投资关国亮

㈠ 李泽源的拍卖事件

依据国有产权拍卖规定，汇润与亿阳须在2005年8月15日前支付80%的股权款，方能完成股权过户；在过户后45天，必须支付20%的余款。但付款并未如期进行。外界对于两家民营股东竞标资质和筹款能力的质疑，也贯穿深航拍卖事件始终。
如今，随着关国亮违规拆借新华人寿资金的内幕曝光，两年前那场深航股权交易的幕后关联也渐次浮现。
尽管收购资金来源非法，交易程序违规，股权款至今未清，新股东汇润入主深航已是既成事实。这家中国第六大航空公司已在今年初完成了增资——5亿元增资款同样来自关国亮的拆借。汇润背后形形色色的实际出资人，在耗费巨资获得深航控制权后，也正在谋求套现和退出。
这一曲折而生动的中国式资本故事已经上演两年，如今仍未落幕。 2005年深航拍卖交易的两名重要幕后人物，是李宜时和关国亮。“汇润拿下深航，靠的是李宜时的关系、关国亮的钱。”接近关国亮的知情人有此一说。
现年54岁的李宜时是辽宁兴城人，曾在军队生产经营部门工作，位至高管，亦曾因经济刑事问题先后获罪入狱三次。当2004年广发行意欲出售所持深航股权时，李宜时走向了前台，此时他身份证上的名字已改为李泽源。
虽然李宜时自恃有关系网，但并无身份和资本，须借助他人来收购深航的股权。2004年末，他推动北京民营企业当代集团出面竞购深航股权。此时，深航股权竞购者众多，包括外资美国国际集团(AIG)、新桥资本；国内金融巨头中信集团、平安保险，更包括持股深航25%的第二大股东国航、持股10%的深圳市属企业全程物流。
脱胎于军企的当代集团报价15.73亿元，竞购广发行旗下资产经营公司广控集团持有的深航65%股权。2005年1月，广控集团向广东省作汇报，准备接受当代集团报价。但在最后关头，国航和全程物流极力反对，主张老股东有优先购买权。各方僵持不下，广东省最终决定公开拍卖。
就在5月23日拍卖前夕，当代集团突然退出竞标阵营，取而代之的是此前从未出现的汇润和亿阳。
汇润是专为竞拍而成立的项目公司，2005年3月才在深圳设立，注册资本1000万元，由李宜时、赵丽、秦畹江、宋祖玉四名自然人股东发起，李宜时个人持股89%。亿阳是小有名气的哈尔滨民营企业，以通信产业起家，旗下拥有上市公司亿阳信通(上海交易所代码：600289)。老板邓伟是全国政协委员。
外界事后方知，当代集团在最后一刻退出竞标，主要是因为担心拍卖将导致一个无法承受的高价。而亿阳进入，一来是在于区区1000万元注册资本的汇润本身不具竞拍资质，二来则因为李宜时志在必得的承诺。
同样因为竞争对手国航的压力，李宜时在拍卖前不久，将所持汇润股份全部转给一个名叫赵祥的人。国航的理由，是指李宜时当时仍是保释在外（牛啊——天空注）的身份。现年67岁的赵祥同样来自东北，曾任辽宁葫芦岛市市长，退休后往来于辽宁和深圳之间，多有人脉，在深圳本地有着自己的生意。
最终，汇润和亿阳以27.2亿元的出价，打败了国航和深圳市的竞标联合体。 在赢得拍卖后，汇润甚至还未筹措到第一笔30%的股权款8.16亿元。李宜时等人为此四处奔走，“我和关国亮是他们找到的第五或第六个资金方。”西部信用担保有限公司董事长刘文彪说。
西部担保与新华人寿素有渊源。2003年西部担保与隆鑫集团一道入股新华人寿，半年后，西部担保将所持股份转让“隆鑫系”的海南格林岛投资公司，后者最终为关国亮所控制。
刘文彪与隆鑫集团老板涂建华亦有渊源，当西部担保于2003年1月在西安注册成立时，涂建华曾任西部担保执行董事。
或许是凭借刘文彪的牵线搭桥，急需大笔资金支付首付款的李宜时等人与关国亮取得了联系，而后者手中此时正有大笔“闲钱”。
2005年的关国亮正在筹建新华控股——一家旨在最终绝对控股新华人寿的集团母公司。关氏决定把在新华人寿股东中最亲密的盟友拉入新华控股，并指令新华人寿资金运营部门，将数亿元资金打入隆鑫集团等公司账户，作为后者入股新华控股的资本金。
于是，来自新华人寿的4.3亿元经由隆鑫分批打入汇润账户，另一笔3.86亿元新华资金则借由其他渠道辗转注入汇润。汇润由此向广控集团付清首笔股权款。
通过这笔高达8.16亿元的巨额拆借，关国亮在汇润获得了很大的话语权。当然汇润只是中介，关国亮的最终目标是深航——一家大名鼎鼎、拥有充沛现金流因而也富有资本运作空间的航空公司。
在达到这一目标前，汇润必须先在法律程序上完成深航股权的过户。依据拍卖程序，它必须在2005年8月15日前支付第二笔50%的股权款，高达13.6亿元。 期限很快来到，但汇润的第二笔股权款一拖再拖。广控集团甚至为此向广东省打报告请示，倘若汇润无力支付股权款，这笔交易将如何善后？
汇润开始分批付款。至2005年9月30日，国庆长假前的最后一天，第二笔股权款10亿元的最后一笔最终打入广控账户，据闻这笔10亿元股权款来自其他渠道的高息拆借。尽管距离交易约定的13.6亿元仍有3.6亿元差距，但汇润已自感水到渠成。国庆长假刚过，汇润便提出股权过户要求。
国航再次力争，指出所付股权款仍未达到预定的80%数额，即总计21.76亿元，股权过户即属非法。但此时，早前与其保持一致立场的深航第三大股东全程物流已倒向汇润一边。汇润与全程物流合计持股深航达75%，股东投票权重高于三分之二。因而在2005年11月16日举行的深航股权拍卖后的第一次临时股东大会上，最终通过了股权过户的决定。
如何确保汇润继续支付高达9.04亿元的余款？
广控集团总经理邹小平在当天的股东大会上介绍，汇润已将所持深航20%股权抵押给广控，同时再由西部担保公司提供担保。此次股东会后，汇润和亿阳迅速完成股权过户，分别在深航持股55%和10%。半年后，亿阳又将股份悉数转让汇润。知情人表示，这再次证明亿阳加入深航股权拍卖实为过渡性安排。
伴随股权过户，新股东的代表大举进入深航董事会。汇润董事长赵祥出任董事长，汇润股东宋祖玉、汇润方的拍卖代理人徐海伟律师出任董事；作为资金牵线人和股权担保人的西部担保董事长刘文彪、作为资金拆借中介的隆鑫总裁肖强也都出任董事。虽然国航、全程物流仍在董事会中占据若干席位，但已明显势单力薄。
李宜时、关国亮二人不便进入深航董事会，但仍是深航的实际控制人之一。人们很快看到，李宜时以深航第一号人物的身份频频出现在各种公开场合。 见诸报端的李宜时(李泽源)的首次公开活动，是在2005年10月21日。李宜时和时任深航总经理的刘剑平会晤了广西壮族自治区领导。李宜时以“李泽源”之名出现，被冠以“深圳航空公司高层领导”的头衔，排名在刘剑平之前。
即使在前葫芦岛市市长赵祥正式出任深航董事长后，深航的一系列对外活动仍显示出李宜时在事实上的第一号人物的地位。2006年1月，河南省领导会见李宜时、赵祥等人，《河南日报》在报道中，将头衔为“深圳航空公司高级顾问”的李宜时(李泽源)排名于董事长赵祥之前。
深居幕后的关国亮则利用深航实现自己的诸多利益。就在汇润方代表全面进入深航董事会后不久，关氏便以深航的资产作为他向东方集团董事长张宏伟清偿12.8亿元个人债务的担保。
在深航董事会中，国航与汇润剑拔弩张的态势从未休止。2006年年中，汇润向国航提出，双方按相同价格增资扩股深航。但国航认为自己身为多年的老股东，理应在增资扩股的成本上得到一定补偿。同时，作为小股东的国航长期被排除在深航经营决策权之外，对深航的资产状况所知不多，也成为其不愿冒然增资的原因。
于是，汇润决定先单方面增资。2006年年末，汇润增资深航5亿元，在扩大后总计8亿元的股本中，汇润持股骤升至86.875%。国航、全程物流的股份被摊薄至9.375%和3.75%。这次增资资金由关国亮拆借，来源是其出售其在北京的华平大厦所得5亿元定金。
在股权上被排挤到边缘的国航，最终决定参与增资。双方在2007年1月签署正式协议，汇润将所持15.625%的股份转让国航，后者持股恢复至25%的传统水平。全程物流则接受了股权被摊薄的事实。
有消息称，在关国亮被调查后，经由隆鑫集团等转至汇润的8.16亿元新华保险资金已被部分追回；但关国亮通过处置华平大厦所得对深航的5亿元增资，目前仍无下落。在新华人寿“倒关”阵营的股东看来，关国亮在拖欠新华人寿巨资而被保监会追讨的情况下，仍能向汇润作巨额拆借用于增资深航，正是其有能力还钱而拒不还钱的表现。
这还不是故事的全部，在2006年新华人寿股东内部矛盾激化、“关阵营”势力日趋削弱时，关国亮还在利用他对汇润的影响力，安排由深航出资收购新华人寿的股份。 深圳航空一份内部报表显示，2006年，公司曾计划安排约6.46亿元用于收购某项“酒店资产”。有知情人透露，所谓收购“酒店资产”实为收购新华人寿的股权，这部分股权正是“东方系”两家公司东方集团股份有限公司、东方集团实业股份有限公司合共持有的新华人寿13.04%的股份。
以新华人寿总计12亿股股份计，13.04%的股权约合1.565亿股。深航拟以6.46亿元收购，每股作价约4.13元。在知情人看来，关国亮安排由深航出面收购“东方系”持股，或有增强自身在新华人寿控制权的考虑。而“东方系”老板张宏伟愿意向关出售所持新华人寿股份，也或有退出套现之想。但该交易最终未能达成。部分原因是因为保监会如今已决定动用保险保障基金，以每股5.99元的价格，收购东方集团实业股份有限公司持有的5.02%的新华人寿股份。
深航2006年年报显示，深航集团(主要为深圳航空公司，兼含少量辅业类资产)总资产为141.59亿元，较新股东汇润进入前的2004年增加97.45亿元，增幅达221%；集团总负债为125.11亿元，比2004年增长88.16亿元，增幅达238.6%。新增资产几乎全部来自银行贷款，这既显示出新股东入主后深航获得高速发展，也反映出支撑高增长的主要动力来自银行贷款。
虽然前述交易没有完成，向来处于高负债率状态的深航，决定斥资6.46亿元用于对外股权收购，其实质不过是以大额银行贷款去作长期股权投资，且是项投资目标为金融类资产，与深航的主业并无关联。而深航历来亦无投资金融机构先例，巨额投资显然存在风险，这一风险也将最终波及作为主要资金供给方的银行。
上述收购计划表明，以幕后资金拆借人身份参与深航股权交易及后续增资的关国亮，其影响力已足以左右深航的发展方向。而在关国亮面临“清算”的今天，其对汇润的巨额拆借如何善后，当是各方关注焦点。

㈡ 新华保险公司的丑闻具体是什么

大商圈网www.bbspace.cn 2007-06-15 来源：新闻晨报
晨报讯 保监会昨天公布了一项意味深长的规定———《保险业重大突发事件应急处理规定》。虽然没有解释出台缘由，但此规定的多项条款都与不久前曝出的“新华人寿事件”不谋而合，似有亡羊补牢之意。
此规定将“重大突发事件”定性为：保险机构突然发生，已经造成或者可能造成保险资金巨额损失，危及保险资产管理正常运行的重大事件。具体说来又分为9类情形，包括：金融市场剧烈波动等不测事件的；保险机构因内部人控制、关联交易、对外担保等行为，导致保险资金被非法侵占的；保险机构资产管理发生重大违法违规行为，严重损害保险机构经营的；保险机构高级管理人员、关键岗位工作人员，违反管理程序运用保险资金的；保险机构高级管理人员或者有关人员，涉嫌洗钱、贪污、受贿、利用保险资金谋取非法利益的；保险机构因信息管理失误或者其他信息安全事件，导致投资交易系统故障、业务数据丢失的等。

而上述描述与“新华人寿事件”中被媒体曝出的很多细节非常吻合。更巧合的是，保监会内部发出此规定的时间为5月30日。而恰恰在5月29日，保监会宣布，本应在保险业面临重大危机时使用的“保险保障基金”将首度出手，接手新华人寿3个股东的22.53%股份，并成为其第一大股东。

所谓“新华人寿事件”事发于去年10月，保监会人身险制度处相关负责人当时向晨报证实，新华人寿董事长关国亮已全面配合保监会“例行调查”。去年底，关国亮正式宣布辞去新华人寿保险公司董事长。据《财经》杂志报道，关国亮利用职务之便，挪用新华人寿保险资金总额约130亿元，这些资金或被拆借给利益伙伴入股及控制新华人寿，或用于违规投资。

规定指出，保险机构发生保险资产管理重大突发事件后，应当根据初步预测及评估结果，及时上报已经造成或者可能造成保险资产损失超过5000万元或者超过该机构总资产1‰的重大突发事件。保监会则会对保险资产管理重大突发事件的应急管理实施现场及非现场检查。

㈢ 新华保险贪污案

以下内容摘自腾讯财经的报导，请参考： 经普华永道审计，前任董事长关国亮掌控新华人寿期间，从新华人寿流出的资金有29亿元。保险保障基金接手后以接收股权作为抵押收回了14.5亿元被挪用的资金。剩下的14.5亿元的“追债”任务就落在了汇金的头上。由于债务关系复杂，厘清与追偿都将颇费周折。相关人士指出，这项任务不解决，也将影响到新华的上市计划。 早在几年前，市场就传说：新华人寿在2003年的频繁转股，就是为了上市，新华人寿连续8年盈利的业绩是上市的最大筹码。而对已抵达A股门槛前的新华人寿来说，南方证券的轰然倒下，使其一笔巨资躺在了南方证券负债表上。 知情披露，新华人寿对南方证券的这笔高达6亿元的债权关系，究竟发生在哪一年哪一日，尚未确切获知，“但2003年肯定是存在的”；发生地为南方证券上海分公司。原南方证券一位相关人士证实了这件事——新华人寿与南方证券的债权关系确实存在，这笔钱应“不少于6亿元”。质疑指出：如果新华人寿真的已经收回了这笔债权，那么南方证券的债权登记上怎么还有这笔债权呢？ 话说2008年11月，北京市检察院第二分院以涉嫌职务侵占、挪用资金等两项罪名起诉关国亮。据检方指控，关国亮担任新华人寿董事长期间，涉嫌职务侵占300多万元，涉嫌挪用资金2.6亿元。同庭被诉者还有其上海籍合伙人马跃，控方指马跃以公司的名义给关国亮提供投资平台，涉嫌违规操作股票。 事情源于2006年9月23日，保监会开始对新华人寿资金运用问题进行调查。经查发现，关国亮任新华人寿董事长的八年间，累计挪用公司资金130亿元，或被拆借给形形色色的利益伙伴入股并最终控制新华人寿；或用于大规模违规投资，至案发时尚有27亿元未能归还。这些资金或被拆借给形形色色的利益伙伴入股并最终控制新华人寿，或用于大规模违规投资或拆借，已在体外形成了一个盘根错节的利益网络。 关国亮获罪并未使得这一复杂结构完全厘清。目前，从新华划入划出的绝大部分资金被统一定义为“拆借”。对于“拆借”资金的29亿元缺口，仅仅借保险保障基金溢价收购问题股东股权之机追回了14.5亿元，余下的亏空目前已在内部计提，但损失责任的界定以及体外资产的追收，至今尚无说法。 关国亮的资金体系与新华人寿息息相关。由于监管机构和股东对于这些资金资产的定性和权属存在着严重分歧，在过去的数年间，新华人寿的审计报告迟迟无法出具，引资估值难以开展，大大延宕了重组进程。尽管多数人认为，关国亮苦心经营的新华人寿和体外资产应为正值，甚或是巨额财富，但倘若这一复杂而充满法律瑕疵的财富体系不能厘定清楚，对于重整旗鼓的新华人寿来说，未来的不确定性依然存在。 2009年12月28日，市二中院因关国亮案案情复杂宣布了“离奇”延期审理。 此案于2008年11月25日、26日进行过为期两天的举证质证,由于证据材料庞杂、案情复杂,同年12月3日继续开庭,随着关国亮最后陈述,法院最后一道程序走完,接下来等候宣判。一年多过去了,此案一直未见落判。据知情人士透露,关国亮案因案情复杂,而且有相关领导关注,所以一直没有判决。由此，新华保险何去何从，真让投资大众雾水依然。（天泰研究 瑞磬 子航）

㈣ 新华保险转型大个险

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新华保险全称为新华人寿保险股份有限责任公司，成立于1996年8月，是一家国际化大型股份制专业寿险公司，经营范围包括各类人寿保险、健康保险和人身意外伤害保险业务。2000年，公司向外资增发新股24.9％，在行业内率先实现资本国际化。股东包括隆鑫集团有限责任公司、上海宝钢集团公司、东方集团股份有限责任公司、神华集团有限责任公司等12家国内大型企业和苏黎世金融服务集团等3家国际知名金融机构。
2004年9月底，新华保险控股股份有限责任公司获得中国保监会的批准筹建。除“新华人寿”这一核心子公司外，新华保险控股股份有限责任公司架构下还包括已成立运营的经纪公司、代理公司以及正在筹建或筹划中的财产保险公司、资产管理公司、健康险公司、养老险公司等子公司，将为客户提供更为全面、优质的风险保障和投资理财服务。目前，公司集团化运营框架已经初步形成。
2005年，公司实现保费收入210.8亿元，同比增长12%；市场份额达到6.1%，稳居寿险市场前列。截至2005年底，公司总资产达605亿元，总体实力持续提升。目前，新华人寿保险公司在全国拥有34家省级分公司，166家地市级中心支公司，779家营销服务部，内外勤员工近14万人。
2006年1-3月，公司经营全面实现“开门红”：实现保费收入76.35亿元，同比增长67%，增长率同业领先；市场份额6.25%，稳居国内寿险市场第四位。业务保持快速发展、发展局面日趋均衡、经营效益显著提高、管理指标明显提升是今年一季度公司发展的四大亮点。
2008年度，新华保险规模保费收入突破550亿元，与同比增长超过70%、高出国内寿险市场平均增速近23个百分点的增长速度相比，新华保险核心业务保费增速更值得关注：个险新契约、续期业务、银代期缴、法人短险等核心业务保费收入同比增速超过80%，超出总体规模保费增速，业务结构保持良好且核心业务稳健发展。
★2000年8月，董事长关国亮入围中国十大“财富人物”，入选“中国百名经济名人”。
★2000年11月15日，新华公司获得首都精神文明办公室和北京市委宣传部联合颁发的第四届“首都精神文明建设最佳活动奖”，这是北京市金融企业第一次获此殊荣。
★2002年8月31日，关国亮董事长荣获“北京市优秀青年企业家”称号。
★2003年11月,公司被北京大学中国保险与社会保障研究中心聘为CCISSR2004年度理事员单位。
★2004年6月，董事长关国亮荣获“世界经理人CEO成就奖”。
★2004年10月，新华保险被评选为五十家“最具世界影响力的中国著名企业”之一，关国亮董事长被评选为三十位“最具世界影响力的中国企业领袖”之一。
★2004年11月，经全球五大品牌评估机构之一的世界品牌实验室调查评选，新华保险获得“中国保险业最具影响力品牌年度大奖”。
★2004年10月,公司被中共北京市委授予“北京市2004年度思想政治工作优秀单位”称号。
★2004年-2005年，新华人寿保险公司连续两年上榜中国企业500强和“北京百强企业”龙虎榜。
★2005年5月，新华保险荣获中国十大文化推动力企业品牌。
★2005年8月，在中国经济体制改革研究会主办的“第三届中国改革新锐”评选活动中，关国亮董事长被评选为“中国改革百名新锐人物”。
★2005年，公司获得“全国企业质量信誉AAA等级”。
★2005年8月，新华保险被世界品牌实验室（WORLDBRANDLAB）评为“2005年中国500最具价值品牌”。
★2005年10月,新华人寿保险股份有限责任公司获得美国LOMA国际金融保险管理协会颁发的五项奖项，这是LOMA协会所授予保险公司的最高荣誉。
★2005年11月，新华保险同时获得“2005年度全国企业文化优秀奖”和“2005年度北京市企业文化优秀奖”，成为行业内唯一获奖的保险企业。
★2005年11月，2005世界著名品牌大会授予该公司“2005年度中国十大保险品牌”，董事长关国亮荣膺“2005年度中国最具影响力十佳企业家”。
★2005年11月，新华保险当选2005年中国企业客户关怀80强。
★2006年1月，“中国企业公众形象暨最佳企业公众形象评选”正式揭晓。新华保险荣获“2005年度最佳企业公众形象”大奖。

㈤ 2019年有哪些保险丑闻

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大商圈网2007-06-15来源：新闻晨报
晨报讯保监会昨天公布了一项意味深长的规定———《保险业重大突发事件应急处理规定》。虽然没有解释出台缘由，但此规定的多项条款都与不久前曝出的“新华人寿事件”不谋而合，似有亡羊补牢之意。
此规定将“重大突发事件”定性为：保险机构突然发生，已经造成或者可能造成保险资金巨额损失，危及保险资产管理正常运行的重大事件。具体说来又分为9类情形，包括：金融市场剧烈波动等不测事件的；保险机构因内部人控制、关联交易、对外担保等行为，导致保险资金被非法侵占的；保险机构资产管理发生重大违法违规行为，严重损害保险机构经营的；保险机构高级管理人员、关键岗位工作人员，违反管理程序运用保险资金的；保险机构高级管理人员或者有关人员，涉嫌洗钱、贪污、受贿、利用保险资金谋取非法利益的；保险机构因信息管理失误或者其他信息安全事件，导致投资交易系统故障、业务数据丢失的等。
而上述描述与“新华人寿事件”中被媒体曝出的很多细节非常吻合。更巧合的是，保监会内部发出此规定的时间为5月30日。而恰恰在5月29日，保监会宣布，本应在保险业面临重大危机时使用的“保险保障基金”将首度出手，接手新华人寿3个股东的22.53%股份，并成为其第一大股东。
所谓“新华人寿事件”事发于去年10月，保监会人身险制度处相关负责人当时向晨报证实，新华人寿董事长关国亮已全面配合保监会“例行调查”。去年底，关国亮正式宣布辞去新华人寿保险公司董事长。据《财经》杂志报道，关国亮利用职务之便，挪用新华人寿保险资金总额约130亿元，这些资金或被拆借给利益伙伴入股及控制新华人寿，或用于违规投资。
规定指出，保险机构发生保险资产管理重大突发事件后，应当根据初步预测及评估结果，及时上报已经造成或者可能造成保险资产损失超过5000万元或者超过该机构总资产1‰的重大突发事件。保监会则会对保险资产管理重大突发事件的应急管理实施现场及非现场检查。

㈥ 新华保险的至尊双利保险好不好

1、先弄清楚这个险种具体内容再购买，不可匆忙购买，保险是要持续缴费的，对于提前投保，是损失很大的，所以要清清楚楚的投保；
2、下面我具体说明一下这个险种：
这是一款万能险，这一般是一个终身寿险和投资帐户的组合，寿险部分缴费期限保障期限一般也都是终身（好似等同缴费一年保一年，也就是意味着保障这点上随时终止不存在损失的问题），不过寿险部分所占比例非常小，大部分是用于投资帐户（注意，如果年龄较大，则寿险保障成本就较高了，这样进入投资帐户比例相应减少，所以我们一般不建议年龄较大者购买万能险），而对投资帐户保户可以自由支配，可以领取可以追加等，这样对于使用用途和方式就非常灵活，可一次性全部领取，或部分领取，非常灵活。注意的是万能险有一定投资风险，特别是前几年扣除费用太高，6000元这部份为基本保费，第一年扣除基本保费50%，第二年扣除基本保费25%，第三年扣除基本保费15%，第四、第五年扣除基本保费的10%。6000元以上的额外保费每年都是扣除5%，一般需要十年以上持续投资才有较好效果。

㈦ 新华保险是真的吗

新华保险全称为新华人寿保险股份有限责任公司，成立于1996年8月，是一家国际化大型股份制专业寿险公司，经营范围包括各类人寿保险、健康保险和人身意外伤害保险业务。2000年，公司向外资增发新股24.9％，在行业内率先实现资本国际化。股东包括隆鑫集团有限责任公司、上海宝钢集团公司、东方集团股份有限责任公司、神华集团有限责任公司等12家国内大型企业和苏黎世金融服务集团等3家国际知名金融机构。

2004年9月底，新华保险控股股份有限责任公司获得中国保监会的批准筹建。除“新华人寿”这一核心子公司外，新华保险控股股份有限责任公司架构下还包括已成立运营的经纪公司、代理公司以及正在筹建或筹划中的财产保险公司、资产管理公司、健康险公司、养老险公司等子公司，将为客户提供更为全面、优质的风险保障和投资理财服务。目前，公司集团化运营框架已经初步形成。
2005年，公司实现保费收入210.8亿元，同比增长12%；市场份额达到6.1%，稳居寿险市场前列。截至2005年底，公司总资产达605亿元，总体实力持续提升。目前，新华人寿保险公司在全国拥有34家省级分公司，166家地市级中心支公司，779家营销服务部，内外勤员工近14万人。
2006年1-3月，公司经营全面实现“开门红”：实现保费收入76.35亿元，同比增长67%，增长率同业领先；市场份额6.25%，稳居国内寿险市场第四位。业务保持快速发展、发展局面日趋均衡、经营效益显著提高、管理指标明显提升是今年一季度公司发展的四大亮点。
2008年度，新华保险规模保费收入突破550亿元，与同比增长超过70%、高出国内寿险市场平均增速近23个百分点的增长速度相比，新华保险核心业务保费增速更值得关注：个险新契约、续期业务、银代期缴、法人短险等核心业务保费收入同比增速超过80%，超出总体规模保费增速，业务结构保持良好且核心业务稳健发展。

★2000年8月，董事长关国亮入围中国十大“财富人物”，入选“中国百名经济名人”。
★2000年11月15日，新华公司获得首都精神文明办公室和北京市委宣传部联合颁发的第四届“首都精神文明建设最佳活动奖”，这是北京市金融企业第一次获此殊荣。
★2002年8月31日，关国亮董事长荣获“北京市优秀青年企业家”称号。
★2003年11月,公司被北京大学中国保险与社会保障研究中心聘为CCISSR2004年度理事员单位。
★2004年6月，董事长关国亮荣获“世界经理人CEO成就奖”。
★2004年10月，新华保险被评选为五十家“最具世界影响力的中国著名企业”之一，关国亮董事长被评选为三十位“最具世界影响力的中国企业领袖”之一。
★2004年11月，经全球五大品牌评估机构之一的世界品牌实验室调查评选，新华保险获得“中国保险业最具影响力品牌年度大奖”。
★2004年10月,公司被中共北京市委授予“北京市2004年度思想政治工作优秀单位”称号。
★2004年-2005年，新华人寿保险公司连续两年上榜中国企业500强和“北京百强企业”龙虎榜。
★2005年5月，新华保险荣获中国十大文化推动力企业品牌。
★2005年8月，在中国经济体制改革研究会主办的“第三届中国改革新锐”评选活动中，关国亮董事长被评选为“中国改革百名新锐人物”。
★2005年，公司获得“全国企业质量信誉AAA等级”。
★2005年8月，新华保险被世界品牌实验室（WORLD BRAND LAB）评为“2005年中国500最具价值品牌”。
★2005年10月,新华人寿保险股份有限责任公司获得美国LOMA国际金融保险管理协会颁发的五项奖项，这是LOMA协会所授予保险公司的最高荣誉。
★2005年11月，新华保险同时获得“2005年度全国企业文化优秀奖”和“2005年度北京市企业文化优秀奖”，成为行业内唯一获奖的保险企业。
★2005年11月，2005世界著名品牌大会授予该公司“2005年度中国十大保险品牌”，董事长关国亮荣膺“2005年度中国最具影响力十佳企业家”。
★2005年11月，新华保险当选2005年中国企业客户关怀80强。
★2006年1月，“中国企业公众形象暨最佳企业公众形象评选”正式揭晓。新华保险荣获“2005年度最佳企业公众形象”大奖。

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