华人文化产业投资基金cmc

『壹』 黎瑞刚的人物经历

1994年，复旦大学新闻学院研究生毕业后，进入上海电视台从事新闻和纪录片的编导工作。
2001年至2002年期间，赴美国哥伦比亚大学担任访问学者，研究传媒管理和经营。
2001年5月至2002年10月，出任上海文化广播影视集团总裁助理。
2002年10月至2009年9月，任上海文广新闻传媒集团（SMG）总裁。自任职SMG以来，在九年的时间内带领SMG实现收入增长近10倍，从18.5亿元增长到2011年的167.3亿元，并于2009年10月在全国首家完成广播电视制播分离改革。SMG已经成为国内领先的产业布局完整的媒体集团，业务覆盖广播电视内容制作、广告经营、平面出版、新媒体、电子商务、版权销售、娱乐演艺、教育培训等。黎瑞刚在中国文化产业投融资领域积极探索。SMG旗下的东方惠金文化产业投资有限公司和国家开发银行等发起成立的华人文化产业投资基金于2009年4月经国家发改委备案获批，是国内首家专注于媒体和文化产业投资的人民币私募股权基金，积极参与国有文化企业改制重组、跨地域和跨媒体产业整合以及海外媒体投资等。
2010年，华人文化产业投资基金（China Media Capital，CMC）投资控股原属新闻集团全资拥有的星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel[V]音乐频道，以及星空华语电影片库（Fortune Star）业务。
2010年，黎瑞刚成为全球最大的广告与传播服务集团WPP历史上首位来自中国的董事。
2010年9月至2011年7月，任上海广播电视台台长、上海东方传媒集团有限公司总裁。
2011年7月之前任上海广播电视台台长、上海东方传媒集团有限公司（小文广）总裁。
2011年8月至2012年8月任中共上海市委副秘书长、上海市委办公厅主任。
2012年，CMC牵头中方公司与美国梦工厂合作建设“东方梦工厂”。作为中美文化产业领域全新的大型合资项目，“东方梦工厂”合资项目由中方控股55%，美方持股45%，首轮投资达3.3亿美元。“东方梦工厂”将以自营及与相关伙伴合作的形式，启动动画技术研发、动画影视制作、版权发行、衍生产品、演艺娱乐、数码游戏、主题乐园等多个业务领域。
2014年12月26日，上海市人民政府发布关于上海文化广播影视集团有限公司人事任免通知，免去黎瑞刚总裁职务，任王建军为上海文化广播影视集团有限公司总裁。
2015年6月百视通更名东方明珠新媒体 黎瑞刚任名誉董事长。
2015年12月16日，出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。
2015年12月，华人文化产业投资基金董事长黎瑞刚成为中国足协执委。

『贰』 华人文化产业投资基金的简介

2009年4月,华人文化产业投资基金通过国家发展改革委备案审批,基金规模50亿元人版民币,成为第一个在权国家发改委获得备案通过的文化产业私募股权基金。
基金的主要发起方及出资方,包括文汇新民联合报业集团、上海东方传媒集团有限公司（SMG,原上海文广新闻传媒集团）控股的上海东方惠金文化产业投资有限公司、国家开发银行下属的国开金融有限责任公司、上海大众公用事业（集团）股份有限公司下属的上海大众集团资本股权投资有限公司、招商局中国基金下属的深圳天正投资有限公司、宽带资本等机构。

『叁』 上海翡翠东方传播有限公司的股东介绍

进军内地市场 缔造双赢格局
作为全港首家商业无线电视台，全球最大的华语传媒集团，TVB长期以来出品制作的影视剧均在市场行业内占有重要的地位。从上个世纪八十年代的武侠剧浪潮到九十年代的时装剧潮流，TVB创作出了很多耳熟能详的作品：《上海滩》、《射雕英雄传》、《大时代》、《创世纪》等等，这些作品让观众如数家珍、津津乐道，给当时内容匮乏的荧屏注入了极强的活力。
在45年的发展过程中，TVB的业务已遍及世界各地，并涉足节目发行、收费电视、音乐、电影、出版等行业；除此之外，TVB还拥有众多监制、编剧、艺员及其他工作人员，汇聚了全港最顶级的制作团队。为了满足内地的观众市场需求，TVB将大量的影视剧外景移到内地拍摄，还与不少内地的影视剧发行公司合作，同时广邀内地媒体参加在港活动，以期扩大和加强TVB影视剧在内地的影响。为了更好地为香港和内地影视事业合璧发展寻路，在多方诚意促成和不懈努力下，上海翡翠东方传播有限公司正式宣告成立，标志香港、内地影视事业合璧发展进入新的纪元，强强联手，缔造共赢。
幕后资本推手CMC 打造中国文化投资平台
华人文化产业投资基金CMC是中国第一个专注文化与传媒行业投融资的人民币私募股权基金，由翡翠东方TVBC董事长黎瑞刚先生亲自执掌，2009年4月通过国家发改委备案审批，基金规模50亿元。基金一方面关注海内外文化传媒产业，为一些较为成熟的公司提供市场化融资，开展战略性并购；另一方面，基金还致力于中国文化“走出去”，运用资本手段，介入国际传媒市场，探索构建属于中国的全球传媒投资与运营平台。
SMG携手TVB 珠联璧合创灿烂前景
作为TVBC的另一家股东上海东方传媒集团有限公司SMG一直以来是全国仅次于央视的第二大媒体集团，被国际传媒界评价为最具活力和最有远见的中国传媒机构，此次联合出资组建翡翠东方TVBC可谓珠联璧合。翡翠东方首席执行官金仲波先生，兼任SMG副总裁职务，自2006年出任SMG广告经营中心主任到如今分管集团广告经营工作，SMG广告收入从2005年的30亿元增长至2011年的70亿元。擅于整合优势资源，靠前一步贴近市场需求，国际的视野、及丰富的本土经验将最大限度帮助TVBC成功实现在内地的第二次创业。

『肆』 看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来：好戏才刚

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。

80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。

体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。

从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。报价可能反映了体奥／CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥／CMC的志在必得。毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。

中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。

加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。

同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。

不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过讲故事的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。

这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。

据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……

体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。

所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。

值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。这也是资本大佬们的共识。体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。

至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。

微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。

鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。中超版权或许还是有这方面的某种考量。

无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。

『伍』 求上海知名的影视策划公司

公司名：七灵石动漫画有限公司（原大魔国）
Seven Stone Studio (通称sss)
公司地址：上海浦东新区龙东大道号4号楼705、706室
业务内容：主要从事动漫画的企划及制作，ACG活动策划，动画广告制作
七灵石动漫画有限公司由旅日动画制片龚震华于2011年9月正式在上海成立。公司主要以日本2D动画的制作方法为系统，主要从事国产原创动漫制作，中外合作动漫开发，日本动画制作等工作。
主要作品：《魁拔》、《弦月梦影》、《七界之诗》等

“东方梦工厂”
Oriental DreamWorks是上海东方梦工厂影视技术有限公司的简称。根据中美经贸合作论坛上签署的协议，华人文化产业投资基金(CMC)将联合上海东方传媒集团有限公司（SMG）、上海联和投资有限公司（SAIL）与美国梦工厂动画公司在中国上海合资组建上海东方梦工厂影视技术有限公司。
“东方梦工厂”将以自营及合作的形式，启动动画技术研发、动画影视制作、版权发行、衍生产品、演艺娱乐、数码游戏、主题乐园等多个业务领域。

bilibili是中国大陆一个ACG相关的弹幕视频分享网站，也被称为哔哩哔哩、B站，其前身为视频分享网站Mikufans。该网站由原AcFun网友“⑨bishi”于2009年6月26日创建。由于AcFun网站在运行时往往不稳定，所以Mikufans建站的初衷是为用户提供一个稳定的弹幕视频分享网站。该网站于2010年1月24日更名为bilibili，且拥有有别于AcFun等视频弹幕网站的弹幕系统
地址：上海市浦东新区祖冲之路2299号

至晟（上海）影视策划有限公司，是一家全媒体渠道的精准创意传播机构。公司核心团队汇聚了来自创新媒体和传统媒体领域的资深人士，以内容制造为基础，以互联网整合传播与信息优化为业务特色的专业服务公司。

『陆』 上海翡翠东方传播有限公司的媒体发布会

2012年12月27日下午3点，上海翡翠东方传播有限公司（下简称：翡翠东方或TVBC）成立媒体发布会——“翡翠东方 荣耀启航”在京举行。华人文化产业投资基金（CMC）兼翡翠东方董事长黎瑞刚，电视广播有限公司（TVB）总经理郑善强等携翡翠东方高层管理团队——公司首席执行官金仲波、首席财务官郑雪飞共同出席此次发布会。TVB当红影星胡杏儿、郑嘉颖及本年度TVB新晋视帝黎耀祥、视后杨怡组成豪华明星阵容，在电视广播有限公司（TVB）制作部资源总监乐易玲小姐的带领下也亲临现场，为新公司的成立道贺。各地电视台、各大传媒领域巨头等悉数出席，见证TVBC正式落户中国内地，至此，受到业内广泛关注的翡翠东方TVBC终于揭开了其神秘面纱，隆重亮相业界。

『柒』 八十亿元揽下五年版权 天价版权能激活产业想象吗

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。报价可能反映了体奥/CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥/CMC的志在必得。毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过‘讲故事’的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。这也是资本大佬们的共识。体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。中超版权或许还是有这方面的某种考量。无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。

『捌』 电影一开头会出现一个水墨画熊猫的logo是哪个电影公司

东方梦工厂

“东方梦工厂”Oriental DreamWorks是上海东方梦工厂影视技术有限公司的简称。根据中美经贸合作论坛上签署的协议，华人文化产业投资基金(CMC)将联合上海东方传媒集团有限公司（SMG）、上海联和投资有限公司（SAIL）与美国梦工厂动画公司在中国上海合资组建上海东方梦工厂影视技术有限公司。