博盈投资案例

Ⅰ Yes*BOP的成功案例

公司名称：MittiCool地点：印度
BOP创新：自主设计产品（BOP利用当地资源按自己的需求设计并制造产品）背景：印度的大部分人口属于BOP人群，许多人由于太贫困而承担不起哪怕是最基本的家用电器。2001印度西北部遭受了毁灭性的地震，地震夺去了成千上万人的生命。地震后，那些幸存者失去很多生活用品,包括主要的厨房用具,如冰箱等。许多家庭缺少食物和水，也没有足够的钱可以购买这些生活必需品。就算有食物，他们也因为没有冰箱或者没有电而无法贮藏食物。商业模式：Mansukhbhai Prajapati，一个在印度农村的谦逊的粘土工匠，在地震后的灾区做了很久的救援工作。他发现许多家庭都没有新鲜的食物和水。为了满足这个需求，Prajapati为农村家庭设计了一种用便宜的粘土制成的““小酷陶”的陶制冰箱，这种冰箱不需要电也能保持食物新鲜。这种冰箱的原理是：水从上面的箱子的一边留下来，内部热量随着水分的蒸发逐渐降低，使箱子冷却。最上面的箱子用来贮藏水，水箱前面的小龙头也可以用来提供饮用水。这种冰箱成本低廉，只要保持干净，不需要其他维护，不仅省电费，还给许多农村家庭减少了一笔长久的开支。影响：除了冰箱，Mitticool公司还销售其他的各类粘土制的产品，这些产品的价格都是穷人可以支付的。Mitticool公司计划每月销售至少50台冰箱，500台粘土净水器，500台压力锅和1000台煎锅。Mitticool的二十个左右的分部已经出口到英国，非洲和内罗毕。如今非洲也邀请Mitticool公司在那里设立一个分部。”最重要的是土壤，除此之外，我没有付出其他东西。古吉拉特邦（他的故乡）拥有制陶最好的土壤。”他说。每年他会参加2-3个博览会来销售产品，希望产品能符合国际市场的需求。 公司名称：Shokay地点：中国BOP创新：BOP作为生产者（BOP成员成为生产者，融入前沿的国际化商业模式）背景：许多藏民在成长过程中接触教育和医疗的机会非常有限，他们通过放牧，摘冬虫夏草，做一些短工来谋生。除去这些工作中实际产生的物质成本，他们的年收入只有2,800元左右。同时，藏民每家平均拥有30到40头牦牛，这是一笔不小的资产。然而，由于缺乏教育和接触国际经济的机会，藏民不知如何利用这些资产。商业模式：Shokay公司成立于2006年，与藏族牧民合作回收购买牦牛绒，给当地牧民带来了30%-40%的收入增长。Shokay公司把牦牛带到当地纺织合作社，来把原材料转化为漂亮优质的牦牛绒。这些牦牛绒又被送到当地的编制合作社和工厂用于生产高档时尚产品。最后，Shokay公司在网上和实体店中向世界销售这些产品。
影响：Shokay公司帮助当地BOP成为供应链每一步中的生产者来为许多当地BOP群体创造收入。他们的培训和企业架构进一步推动了BOP的社区建设发展，并赋予了BOP更多的权利。 公司名称：Nokero地点：美国BOP创新：产品创新(太阳能产品比原有的矿石燃料更清洁更便宜)
背景：作为矿石原料的一种，煤油既贵又对人体有害。点煤油灯生活一天，等同于吸了四十根香烟。根据粗略估算，全球有超过1.3亿人由于生活在无法用电的区域，而不得不使用像煤油这样的矿石原料。世界上最穷的人们，每一年要在点煤油灯上的花费超过40亿美元。Nokero的解决方案：Nokero (No Kerosene的简称)在2010年6月成立，由投资家Steve Katsaros创办，致力于通过研发安全的，环保的，便宜的太阳能产品，来缓解全球范围由使用矿石原料而产生的对人体和对环境的危害。Nokero研发的产品包括电灯泡，手电筒，手机充电机及电池等各类产品。这些产品的电池能够在白天充电，并能够维持整个晚上。这些产品也为消费者们提供了一个健康的便宜的光能来源，让他们能够将自己有限的收入用在其他的生活需求上。对社区的影响：到目前为止，Nokero已经在很多发展中国家成功卖出了超过400,000个电灯产品和超过12,000手机充电器，他们的产品既可以在海地的商店里随处可见，也可以在乌干达的上门推销员那看到。他们的所有产品不仅都十分便宜耐用，同时也带来了一定的环保效果。在一年内他们销售的产品通过太阳能产生的电能，等同于减少了15,203公吨的温室气体排放量，或等同于消耗了171000000加仑的汽油。

Ⅱ 证券投资的案例分析，有人帮帮忙啊

小王的举动过于草率，首先在股票下跌时要分析其原因，宏观经济情况的好坏，整个内行业的容情况，其次是个股。且财报的准确性以及影响利润的原因是什么，是否存在或有事项。另外，既然是准备长期持有，不应该只关注短期的收益，更应该用长远的眼光看

Ⅲ 求一债券投资案例（大专论文中用）

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Ⅳ 求风险投资成功案例

风险投资的过程其实就是一个科技公司创办的过程。在美国，一个新兴的科技公司(Startups)的创业过程通常是这样的：来自思科公司的工程师山姆和IBM公司的工程师强尼发明了一种无线通信的技术，当然这种技术和他们所在公司的核心业务无关，两人觉得这种技术很有商业前景，他们就写了个专利草案，又花五千美元找了个专利律师，向美国专利局递交了专利申请(关键之一，知识产权很重要)。两个人下班后以及周末的所有时间全泡在山姆家的车库里用模拟软件 Matlab 进行模拟，证明这种技术可以将无线通信速度提高五十倍(关键之二，是否有数量级的提高是衡量一项新技术是革命性的还是革新性的关键。)两个人想了好几种应用，比如代替现有的计算机 Wifi，或者用到手机上，于是在原有的专利上又添加了两个补充性专利。强尼和山姆于是拿着自己做的 Powerpoint 投影胶片、实验结果和专利申请材料到处找投资者，在碰了七八次壁以后，找到了山姆原来的老板，思科早期雇员亚平。亚平从思科发了财后不再当技术主管了，自己和几个志同道合的有钱人一起在做天使投资人。亚平和不下百十来个创业者谈过投资，对新技术眼光颇为敏锐，发现山姆和强尼的技术很有独到之处，但是因为山姆和强尼讲不清楚这种技术的具体商业前景在哪里，建议他们找一个精通商业的人制定一个商业计划 Business Plan(关键之三，商业计划很重要)。

强尼找到做市场和销售的朋友迪克，并向迪克大致介绍了自己的发明，希望迪克加盟共同开发市场。迪克觉得和这两个人谈得来，愿意共同创业。这时出现了第一次股权分配问题。

到目前为止，所有的工作都是山姆和强尼做的，两个人各占未来公司的 50% 股权和投票权。迪克加盟后，三个人商定，如果迪克制定出一个商业计划书，他将获得 20% 的股权，山姆和强尼将减持到 40%。迪克经过调查发现，山姆和强尼的发明在高清晰度家庭娱乐中心的前景十分可观，于是制定了可行的商业计划书，并得到了 20% 的股权。

三个人再次找到亚平，亚平请他的朋友，斯坦福大学电机工程系的查理曼教授作了评估，证实了山姆等人的技术是先进的并有相当的复杂度，而且有专利保护，别人不易抄袭模仿。亚平觉得可以投资了，他和他的天使投资团觉得山姆、强尼和迪克的工作到目前为止值(未融资前)一百五十万美元，而三个创业者觉得他们的工作值二百五十万，最后商定定价二百万(注：对公司的估价方法有按融资前估价，即 Pre-Money ，和融资后估价，即 Post-Money 两种。从本质上讲，这两种方法是一样的，我们这里的估计都以 Pre-Money 来计算)。亚平和他的投资团投入五十万，占到股份的 20%。同时，亚平提出下列要求：
1.亚平要成为董事会成员;

2.山姆、强尼和迪克三人必须从原有公司辞职，全职为新公司工作。并且在没有新的投资进来以前，三个人的工资不得高于每月四千美元;

3.山姆等三人的股票必须按月在今后的四年里逐步获得(Vested)，而不是在公司成立时立即获得。这样如果其中有人离开了，他只能得到一部分股票;

4.如果有新的任何融资行为必须通知亚平的天使投资团。

现在山姆等人就必须正式成立公司了。为了将来融资和开展业务方便起见，他们在特拉华州注册了赛通科技有限公司。山姆任董事会主席、迪克和亚平任董事。山姆任总裁，强尼任主管技术的副总裁兼首席技术官，迪克任主管市场和营销的副总裁。三个人均为共同创始人。公司注册股票一千五百万股，内部核算价格每股二十美分。

在亚平投资后(的那一瞬间)，该公司的内部估计已经从两百万增加到二百五十万，以每股二十美分计算，所有股东的股票只占到 1250 万股(250万/0.2=1250万)。那么为什么会多出来 250 万股，它们并没有相应的资金或者技术做抵押，这些股票的存在实际上稀释了(Dilute)所有股东的股权。为什么公司自己要印这些空头钞票呢?因为它们必须留出来给下面的用途：

1.由于山姆等人的工资很低，他们将根据自己的贡献，拿到一部分股票作为补偿;

2.公司正式成立后需要雇人，需要给员工发股票期权;

3.公司还有一些重要的成员没有进来，包括 CEO，他们将获得相当数量的股票。

接下来，山姆等人辞去以前的职务，全职创业。公司很成功，半年后做出了产品的原型(Prototype)。但是，50 万投资已经花完了，公司也发展到 20 多人。250 万股票也用去了 150 万股。这时，他们必须再融资。由于该公司前景可观，终于得到了红杉风投的青睐。红杉风投为该公司作价 1500 万美元，这时，该公司的股票每股值 1 美元了，比亚平投资时涨了四倍。红杉同意投资 500 万美元，占 25%，这样总股数增加到 2000 万股。同时，红杉风投将委派一人到该公司董事会任职。山姆等人还答应，由红杉风投帮助寻找一位职业经理人做公司的正式 CEO。双方还商定，融资后再稀释 5%，即 100 万股，为以后的员工发期权。

读者也许已经注意到，红杉风投现在已经成为了最大的股东。

两年后，该公司的样品研制成功，并获得东芝公司的订单，同时请到了前博通公司的 COO 比尔出任 CEO。比尔进入了董事会，并以每股三美元的价钱获得 100 万股的期权。当然新来的员工也用去一些未分配的股票。这时该公司的股价其实比红杉风投投资时，已经涨了两倍。比尔到任后，公司进一步发展，但是仍然没有盈利。于是，董事会决定再一次融资，由红杉风投领头协同另两家风投投资一千五百万。公司在投资时作价一亿五百万，即每股五美元。

Ⅳ 中外历史上的投机案例

南海公司泡沫案和荷兰郁金香疯狂投机案
南海公司泡沫案：在18世纪初，随着大英帝国殖民主义的扩张，海外贸易有了很大的发展。英国政府发行中奖债券，并用发行债券所募集到的资金，于1710年创立了南海股份公司。该公司以发展南大西洋贸易为目的，获得了专卖非洲黑奴给西班牙、美洲的30年垄断权，其中公司最大的特权是可以自由地从事海外贸易活动。南海公司虽然经过近10年的惨淡经营，其业绩依然平平。1719年，英国政府允许中奖债券总额的70％，即约1 000万英镑，可与南海公司股票进行转换。该年底，一方面，当时英国政府扫除了殖民地贸易的障碍，另一方面，公司的董事们开始对外散布各种所谓的好消息，即南海公司在年底将有大量利润可实现，并煞有其事地预计，在1720年的圣诞节，公司可能要按面值的60％支付股利。这一消息的宣布，加上公众对股价上扬的预期，促进了债券转换，进而带动了股价上升。1719年中，南海公司股价为114英镑，到了1720年3月，股价劲升至300英镑以上。而从1720年4月起，南海公司的股票更是节节攀高，到了1720年7月，股票价格已高达1050英镑。此时，南海公司老板布伦特又想出了新主意：以数倍于面额的价格，发行可分期付款的新股。同时，南海公司将获取的现金，转贷给购买股票的公众。这样，随着南海股价的扶摇直上，一场投机浪潮席卷全国。由此，170多家新成立的股份公司股票以及原有的公司股票，都成了投机对象，股价暴涨51倍，从事各种职业的人，包括军人和家庭妇女都卷入了这场漩涡。美国经济学家加尔布雷斯在其《大恐慌》一书中这样描绘当时人们购买股票的情形：“政治家忘记了政治，律师放弃了买卖，医生丢弃了病人，店主关闭了铺子，教父离开了圣坛，甚至连高贵的夫人也忘了高傲和虚荣。”

从1720年7月份开始，外国投资者首先抛出南海公司股票，撤回资金。随着投机热潮的冷却，南海公司股价一落千丈，在1720年8月25日到9月28日，南海公司的股票价格从900英镑下跌到190英镑，到12月份最终仅为124英镑。当年底，政府对南海公司资产进行清理，发现其实际资本已所剩无几。那些高价买进南海股票的投资者遭受了巨大损失，政府逮捕了布伦特等人，另有一些董事自杀。“南海泡沫”事件使许多地主、商人失去了资产。此后较长一段时间，民众对参股新兴股份公司闻之色变，对股票交易心存疑虑。

郁金香狂热案：在17世纪30年代的荷兰，郁金香球的价格飞速上涨，速度之快与当代早期的雅虎（Yahoo）股票一样，令投资人欣喜若狂。一棵稀罕的极品郁金香球种售价可能相当于阿姆斯特丹运河边的一幢豪宅。在这股狂热到达巅峰时，也就是1636至1637年的那个寒冬，交易商们聚在小酒馆中，疯狂地进行叁级郁金香球的期货买卖。他们希望一夜之间赚上比他们原先作为店主、艺术家或者是卖苦力时干上十年所赚的还要多多得多的钱。

投机狂潮不可能永远持续下去，事实也的确如此。在1637年2月的第一个星期二，价格停止了上升。由于郁金香期货交易的参与者遵循的是目前被称为“博傻投资理论”（greater-fool theory，即这些人以极高的投机性价格买进的前提是：会有其他某些蠢人参与进来并愿意以更高价格买进），市场几乎是顷刻之间崩溃了。

当然，我们在这里提到的投机泡沫和1929年股灾之后那段异常艰苦的岁月。如果说一提到投机狂热会疯狂到什麽地步，人们就会想到郁金香狂热，那麽当人们谈论投机狂热接下来会导致什麽事情发生时，“大萧条”一词便会涌上大多数人的心头——至少在美国是这样。

Ⅵ 求助！！！EPC案例分析

事件1是设计单位责任。2、增加项目投资是发包方的事情，所以增加的费用应由发包方负责筹措。3、合同约定承包方不能以业主不按时支付进度款而停工，这一条是有问题的，经承包方催告后还不支付的，承包方有权停工。这是法律明文规定，所有违反法律法规规定的约定都是无效的。第4点就更不用说了吧？

Ⅶ 博将资本目前有投资哪些高新企业，有例子吗

博将资本目前投资了新译科技、乐播科技、福米科技、法大大、烯湾科技、懒猪行、magic cube等多家高新技术企业，在人工智能与机器人、企业服务、消费升级、新材料等领域进行了深度的布局。此外，在政府合作方便，博将资本也获得了很多成效。2017年7月，博将资本联合杭州经济技术开发区管理委员会、美国Silicon Catalyst孵化器正式签订了机器智能产业基金合作协议和共建机器智能孵化器的合作协议，引进了杭州经济技术开发区第一个海外孵化器。

Ⅷ 博将资本投资成功的案例有哪些，我想了解一下

分众传媒（002027）、如家（HMIN）、农产品、浙江阳光、优酷土豆、长城集团（300089）、西陇化工（002584）、骆驼蓄电（601311），这些都是博将参与投资并成功退出的项目。

Ⅸ 我想了解一下 金融诈骗犯和诈骗犯的案例 案情经过

新华网北京2月13日电（李煦 高志海）身为公司法定代表人的朱江与某银行北京某支行分理处主任戴某相互勾结，采取挂失和伪造存款单位印章、预留印鉴卡等手段，大肆进行金融诈骗，给国家造成巨额经济损失，最终在京受到法律严惩。

北京市第二中级人民法院13日以票据诈骗罪、金融凭证诈骗罪数罪并罚一审判处朱江无期徒刑，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产；扣押在案的1000余万元发还银行；继续追缴其诈骗所得赃款。

北京市某投资顾问有限责任公司法定代表人朱江与某银行某支行分理处主任戴某（另案处理）合谋后，并在戴授意、帮助下，采取存折挂失及伪造存款单位印章、预留印鉴卡，伪造转账支票的方法，先后分别于1998年3月，把马某存入该分理处2000万元中的1000万元转出归自己使用；于1998年9月，将马某以某房地产开发公司名义存入某银行某支行分理处的3000万元转入自己的投资顾问有限责任公司账户。于1999年5月到6月间，将北京某电力有限责任公司存入分理处2亿元中的8400万元转出骗走。案发后，支行先后赔付马某4000万元，垫付电力有限责任公司7262万元。

朱江于1999年6月逃往美国，后于2001年2月26日回国投案自首。

法院经审理后认为，朱江与银行内部人员相勾结，大肆进行金融诈骗活动，其行为已分别构成票据诈骗罪和金融凭证诈骗罪，诈骗数额均特别巨大，给国家利益造成特别重大损失，罪行极其严重，依法应予惩处。鉴于其能够主动回国投案并协助追回部分赃款，法院依法对其予以从轻、减轻处罚。据此，作出上述一审判决