徐工机械投资策略

① 中国机械工程行业最缺哪方面的人才

中国工程机械行业打造世界品牌 缺什么人才？
来自中国工程机械协会的信息显示，目前工程机械行业从业人员30多万，科技人员3．3万人，一线专业技工17万左右。在中国工程机械行业采访，多家企业谈到了缺少各类人才。

创造世界的民族品牌，任何一个环节都离不开人才。这对于充满竞争又充满挑战的工程机械行业来说更是如此。

为人才成长创造最大的空间

在管理学上讲的“池鱼关系”，说的是养鱼的空间大，鱼会生长得快。解读中联重科董事长詹纯新的思路，就会发现，“中联不断地打破旧有束缚，就是为了最大限度地解放生产力，让更多的人才脱颖而出。”

中联重工这几年在不断地进行机制体制创新：当研究院体制阻碍科技成果转化时，就开始科技产业化尝试；当面临旧体制的制约时，就开始股份制改造；当企业战略与运行不匹配时，就开始流程再造；当国际市场日趋高涨时，就开始企业与国际的全方位接轨……

从孕育之初便和人才紧密结合在一起的山河智能，在发展中更通过产学研结合培养了一大批复合型人才。

山河智能机械股份有限公司总经理彭孟武说，一方面依托学校和研究所的博士、硕士生导师以及不断更新的博士、硕士生群体为企业的基础性、前瞻性研究奠定了其他企业很难具备的人才基础；另一方面学生在学校和公司双重环境的熏陶下，得到了理论培养，也获取了实践机会，成长为复合型人才。不少人毕业后留在山河智能，成长为技术主力和管理新军。

山河智能机械股份有限公司董事长何清华说：“不仅仅自主创新的关键是人，造就品牌企业对人的要求还更高。”

来自柳工管理层的理念是，有了人才，什么人间奇迹都可以创造。柳工股份总裁曾光安说，在柳工，“老外”可以坐上副总裁的位子，柳工国内外分支机构里更是放眼全球招聘人才。

上海三一科技研究院院长刘金江原是某挖掘机厂的总工程师，加盟三一后，他的研发和创造领域由原来150吨的履带起重机，到400吨、900吨、1600吨的履带起重机。刘金江说：“这是我以前想都不敢想的事情……”

造就扛起自主创新责任的特殊人才

有人说，三一的人才有“阳澄湖”效应。江苏阳澄湖出产的大闸蟹是蟹中极品，吃蟹的人几乎不用看，单凭“阳澄湖出品”，蟹子的卖价就会倍增。把三一员工比喻为“阳澄湖大闸蟹”，意思是三一员工在业内“吃香”，不仅是“蟹”质好，更是其来自三一这个“阳澄湖”。

尽管业内人不认为三一员工与阳澄湖大闸蟹的效应说法准确，但在三一，向文波和易小刚两个人确实是三一重工的“重量级”人才。

向文波，三一集团执行总裁，被福布斯排行榜称为“打工皇帝”。在三一，他只是经营者而不是持股人。他引起业内关注与争议的原因主要是他强势介入徐工并购案——

2005年10月，以资金为背景的凯雷公司从竞购徐工的30多家国内外企业中胜出，宣布将出资与20．69亿元人民币等额的美元购买徐工机械82．11％的股份，另有两个6000万美元的增量投资将陆续注入徐工机械，最终合资公司凯雷徐工拥有徐工机械85％的股权。得知这件事，向文波在自己的博客上接连发表了十几篇提出意见的文章。徐工并购案搁浅，向文波出名儿了……

一家企业的负责人曾对记者说，当时我们也想过把我们对这件事的看法说出来，但出于各种考虑，也碍于业内的面子，我们最终没有像向文波那样站出来坚决表态。

日前采访中重提徐工并购案，三一重工副总裁何真临说：“与有100多年历史的国外企业比，我国工程机械行业的商业策略还显得很幼稚……如果20多亿元就卖掉了龙头企业，整个工程机械行业又值多少钱？我们不得不说。”

易小刚，1995年还是北京自动化研究所的一名室主任，由于三一的邀请开始以技术合作者的身份接触混凝土拖泵。他最初的设计是一个替换不同管子的可以旋转90度的阀门——那是三一的第一个专利。接着他设计出了型号为60A的三一混凝土拖泵。随后，他与北京原有的一切安逸生活决裂，进驻三一在长沙的工棚。

使他印象很深的是，在高达406米的香港国际金融中心建设中，混凝土还没有送到200米，三一的泵就送不动了。他当时就说：“问题出在管道的密封处，而不是泵的原因。”于是，在现场他改换配件，让泵车重新工作……

易小刚是那种为理想和未来着迷的性情中人。想起一个曾经差一点儿就功亏一篑的科研项目，他当着众人红了眼圈儿，声音也突然梗塞。但一说到责任时，易小刚就异常亢奋——“工程机械行业是中国实现现代化的薄弱环节，一个拥有十几亿人口的泱泱大国不可能进口一个现代化！”

“我们致力于以高新技术改造和振兴装备业，并促使其升级换代至世界一流水准，这既是企业发展的战略机遇，更是中国现代企业应该扛起的历史责任。”易小刚如是说。

业内专家介绍，在中联重科，在柳工、徐工，都已经形成了厚实的人才聚集效应；而詹纯新、何清华、曾光安等人也在工程机械行业担负了更多的使命。

弥补专业化的差距

如果说摩托罗拉公司对世界贡献更大的不是手机，就应该是被叫做“六西格玛”的质量改进流程。1986年，一位名叫比尔·史密斯的工程师向当时的首席执行官罗伯特·高尔文兜售一项计划，即力争制造无差错率为99．9997％的完美产品。这是一个缜密且注重条理的流程管理系统。从广义上讲，“六西格玛”表达了一种提倡对商业问题进行精确与预见性思考的方法。

柳工把这个目前在世界工业文明里已经得到认同的模式引入企业，记者看到，在每天下线20台车的装载机的总装车间，企业的管理悄然发生着变化。总经理曾光安说，最明显的变化是质量和秩序。

柳工“六西格玛”总倡导者、总裁助理黄敏说，企业可以通过提高各种过程的运作效率和效果，降低失误和故障率，使工人队伍更加专业化。

湖南山河智能机械股份有限公司董事长何清华把中国工程机械企业与国外同行业进行了认真比较，认为我国工程机械企业最大的差距是“专业化”。何清华说，我们还需要更多专业化人才，我们也需要更多专业化精神。

让何清华记忆特别深刻的是韩国一家生产发动机曲轴的企业。在那家企业里，老板手下只有三名技工，但他们的专业化水平很高，他们生产的产品几十年没有出过一次质量问题，这种高度的专业化水平，得到了几乎全世界的大工程机械生产厂家的尊敬，产品被争相订购，经常供不应求。

为了提高专业化水平，安徽合力的岗位培训提出“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”。现有28．9％的一线员工持有高级工职业资格证书，满足了关键岗位持证上岗要求。在变速箱生产车间，一位工人熟练地把核心零部件放入箱体，才顾上告诉记者，她在这个岗位已经工作了十年以上。

也是为了提高专业化水平，山推这几年连续组织一线员工、管理人员参加沃尔沃、丰田等国外同行业龙头企业现场培训，提升员工的技术水平。在代表世界级技能水平的“全小松奥林匹克焊接技能大赛”上，“徒弟”连续超过了“师傅”，2005年山推选手冯勇获得了世界第二名；2007年山推选手魏立新又取得了世界第一的好成绩。让日本制造专家对中国工人刮目相看。

新闻背景：

·工程机械行业管理的历史沿革

新华网北京4月25日电题：新闻背景：工程机械行业管理的历史沿革

记者常志鹏

1961年4月第一机械工业部工程机械专业管理局正式宣告成立，对外简称“五局”，负责发展规划、生产管理全国的工程机械产业。到1978年，第一机械工业部直属企业由4个发展到14个，归口的行业企业数由40多个发展到380个，大学工程机械专业、研究院所、国家检测试验中心发展到28个，从此形成了我国的工程机械产业体系。

1978年8月当时的一机部和国家建委下文将行业中的挖掘机械、压路机、桩工机械、混凝土机械等产品由一机部划归到国家建委归口管理，相应企业60个也划归国家建委管理。

1985年国家计委根据国务院机构改革意见，一机部更名为机械工业部，组织建设部、交通部、铁道部、林业部、水电部、兵器部、工程兵等共同成立了机械工业10个大行业管理规划办公室，其中包括全国工程机械行业大行业规划管理办公室，由机械工业部统一协调规划发展工程机械产业。

1998年，根据第九届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，将机械工业部改组为国家机械工业局，为国家经济贸易委员会主管机械工业的行政机构，同时撤销了建设部对建设机械的管理职能，结束了工程机械行业由两个部委分管的状态。

2002年4月，根据原国家经贸委对建设机械、工程机械两协会合并事宜的批复精神，中国建设机械协会和中国工程机械工业协会合并，称中国工程机械工业协会。

·工程机械行业的发展

新华网北京4月26日电题：新闻背景：工程机械行业的发展

记者常志鹏

我国工程机械行业在1961年组建时只有4个中央部直属企业，20个归口企业，职工队伍21772人，工业总产值2．8亿元，主要产品产量为整机4764台，零部件4．73万吨。到1978年改革开放之前，包括专用部件在内的行业企业数达380个，企业固定资产35亿元，净值17．5亿元，工业总产值18．8亿元，毛利润4．6亿元，职工队伍18万人。

改革开放以来，随着我国国民经济和基础设施建设快速发展，促进了工程机械行业高速发展，到2007年底，全国已有工程机械生产企业及科研单位2000多家，其中协会会员企业1498家；全行业固定资产净值270亿元，是1978年的16倍，产品年销售额达2200多亿元，是1978年的122倍。在全国机械工业行业中，其规模仅次于汽车、电工电器、石化通用三个行业，名列第四位。在国际上，我国已成为工程机械行业生产大国。2006年进出口贸易由长期逆差变为顺差，2007年出口额达87亿美元，是进口额的1．76倍。与国际工程机械产品范围同口径相比，2007年销售总规模仅次于美国，与日本相当，预计2008年将超过日本。

2007年进入世界工程机械五十强企业中，中国民族品牌企业占9家。中国企业年销售额过百亿元人民币的3家，过10亿元人民币的企业27家，生产集中度和品牌知名度正不断提高。

近几年我国工程机械行业国有大型企业基本完成了公司制改革和股份制改造，有22家企业成为上市公司，现代企业制度不断完善。在科技创新方面，几年来有12项重大技术创新列入国家“863”计划实施项目并达到预期验收标准；每年有70至80个新产品投放市场，新产品产值平均每年达25％左右；重点骨干企业科研开发经费已占到销售额的2％多，少数企业达到5％的国际先进水平。形成了独立自主的新产品研发体系和现代化研发手段，新产品开发周期缩短到一年左右。

② 徐工机械2008-2010年短期、长期偿债能力分析及偿债指标分析、各年的比较

学号:1031001200421
徐工机械偿债能力分析
一、 公司简介
1、公司历史沿革
徐工集团工程机械股份有限公司(以下简称公司、本公司或徐工机械)原名徐州工程机械股份有限公司，系1993年6月15日经江苏省体改委苏体改生(1993)230号文批准，由徐州工程机械集团有限公司以其所属的工程机械厂、装载机厂和营销公司经评估确认后1993年4月30日的净资产出资组建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注册成立，注册资本为人民币95,946,600.00元。
1996年8月经中国证券监督管理委员会批准，公司向社会公开发行2,400.00万股人民币普通股(每股面值为人民币1.00 元)，发行后股本增至119,946,600.00元。1996年8月至2004年6月，经公司股东大会及中国证监会批准，通过以利润、公积金转增或配股等方式，公司股本增至545,087,620.00元。公司名称变更为徐州工程机械科技股份有限公司。
2009年6月24日经中国证券监督管理委员会证监许可[2009]554 号文核准，公司非公开发行人民币普通股（A股）322,357,031股，每股面值人民币1.00元，每股发行价人民币16.47 元，徐工集团工程机械有限公司(以下简称徐工有限)以其所拥有的徐州重型机械有限公司90%的股权、徐州工程机械集团进出口有限公司100%的股权、徐州徐工液压件有限公司50%的股权、徐州徐工专用车辆有限公司60%的股权、徐州徐工随车起重机有限公司90%的股权、徐州徐工特种工程机械有限公司90%的股权，以及所拥有的相关注册商标所有权、试验中心相关资产及负债等非股权资产认购公司非公开发行的股份。公司于2009年8月7日办理工商变更登记手续，变更后的注册资本为人民币867,444,651.00 元。公司名称变更为徐州集团工程机械股份有限公司。
2010年8月4日经中国证券监督管理委员会证监许可[2010]1157号核准，公司向特定投资者非公开发行人民币普通股（A股）163,934,426股，每股面值人民币1.00元，每股发行价人民币30.50元。公司于2010年10月13日办理工商变更登记手续，变更后的注册资本为人民币1,031,379,077.00 元。
2、公司注册地址
江苏省徐州经济开发区工业一区。
3、公司经营范围
公司主要从事工程机械及成套设备、专用汽车、建筑工程机械、矿山机械、环卫机械、商用车、载货汽车、工程机械发动机、通用基础零部件、仪器、仪表制造、加工、销售；环保工程施工。
4、公司组织架构
股东大会为公司的最高权力机构；公司设董事会、监事会，对股东大会负责。公司内部下设证券部、采购部、海外事业部、规划发展部、财务部、审计部、科技质量部、经营管理部、市场部、信息化管理部、人力资源部、武装保卫部、公司办公室、安全督察室、法律办公室。
二、 2008年—2010年偿债能力指标计算
1、短期偿债能力指标计算
单位:元
2008年 2009年 2010年
营运资本=流动资产-流动负债 2467656202.46-2311443363.33=156212839.13 11196968960．00-10567764992．00=629，203，968 20567836898.37-12554707586.53=8013129311.84
流动比率=流动资产÷流动负债
2 467 656 202.46÷2 311 443 363.33=1.07
11196969201.91/10567764625.61=1.715 20567836898.37/12554707586.53=1.64
速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债
(2 467 656 202.46-1 144 568 216.84)÷2 311 443 363.33=0.57
(11196969201.91-3499204286.89)/ 10567764625.61=0.73 (20567836898.37-5729414225.94)/ 12554707586.53=1.18
保守的速动比率= (现金+ 短期证券+ 应收账款净额) / 流动负债 ×100% (458056962.89+419204292.57)/ 2311443363.33*100%=37.95% (5032914019.95+1827505976.8)/ 10567764625.61*100%=64.92% (9096550840.5+3897100401.83)/ 12554707586.53*100%=103.50%
现金比率=(货币资金+短期投资净额)÷流动负债
(458 056 962.89+0) ÷2 311 443 363.33=0.198
(5032914019.95+0)/ 10567764625.61=0.4763 (9096550840.5+0)/ 12554707586.53=0.7246
2、长期偿债能力指标计算
单位:元
2008年 2009年 2010年
资产负债率=(负债总额/资产总额)*100%
(2 320 557 679.97÷3 638 232 589.15)×100%=63.78%
(10663887381.35/15072186168.35)*100%=70.75% (12745367249.03/24801122459.13)*100%=51.39%
产权比率=(负债总额÷所有者权益总额)×100%
=(2 320 557 679.97÷1 317 674 909.18)×100%=176.11%
(10663887381.35/4408298787)*100%=241.90% (12745367249.03/12055755210.1)*100%=105.72%
有形净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100% =[2 320 557 679.97÷(1 317 674 909.18-83 635 454.66)]×100%=188%
[10663887381.35/(4408298787-1037508740.06)]*100%=316.36% [12745367249.03/(12055755210.1-1144252730.68)]*100%=116.80%
利息偿付倍数=(税后利润+所得税+财务费用)/财务费用 (101847890.81+ 33454085.78+ 12822291.47)/ 12822291.47=11.55 (1712270366.5+ 362672616.95+ 31195358.96)/ 31195358.96=67.51 (2918403337.11+ 477889927.58 -3856211.03)/ -3856211.03=-879.73

三、 同行业相关资料及分析评价

1、营运资本
营运资本是指流动资产总额减流动负债总额后的剩余部分，也称净营运资本，它意味着企业的流动资产在偿还全部流动负债后还有多少剩余。

如上图所示徐工机械的标营运资本2008年和2009年略低于行业均值，这两年有一定的偿债风险。但2010的营运资本快速增长，较2009年翻了十几倍，这于公司加大了对国际市场的开拓力度有关，并增大了在海外的投资力度；与此同时，公司加强了对大客户的开发，成效明显成效。别外近几年各大城市的地铁，轨交的大建也使徐工机械业绩大涨的一个原因。
流动资产与长期资产相比，流动性强、风险小，但获利性差，过多的流动资产不利于企业提高盈利能力。企业应保持适当的营运资本规模。所以，徐工机械在快速发展的同时，需要结合自己的经营规模，警惕过高的营运资本。
2、流动比率
流动比率是流动资产与流动负债的比值。流动比率的内涵是每1元流动负债有多少元流动资产作保障，反映企业短期偿债能力的强弱。

从上图可以看出徐工机械近2008、2009年的流动比率基本持平，都在行业均值以下，2010年的比率较高，由徐工机械2008年资产负债表看出，公司减少了其他应付款，由此流动负债下降，所以引起公司流动比率的上升。2010年上升如此之迅速，与公司短期投资的收益密不可分。但是此指标若继续上升，表明企业在流动资产上占用的资金过多，资金利用率较低，降低了企业资产的盈利能力。
3、速动比率
速动比率是速动资产与流动负债的比值。所谓速动资产是流动资产扣除存货后的数额，速动比率的内涵是每1元流动负债由多少元速动资产作保障。

徐工2008年的速动比率都低于行业平均值，2009年基本持平，2010年增长较快。流动资产质量年年有改善，主要表现在：2010年公司应收款项净额比往年上升，由2009年的1827505976.8元增加到2010年的3897100401.83元，比2009年账面净值增加较多，说明了公司未加快清收应收账款。存货由08年的1144568216.84元,增加到2010年的5729414225.94元,增加了较多，货币资金却大幅增加由08年的458056962.89元增为10年的9096550840.5元，增加较多。流动资产质量的提高，对公司的短期偿债能力而言是大有好处，偿债风险较小。但是从浮动的趋势来讲，前3年与同业均值相差无几，说明企业这几年的变化较行业水平偏高，尤其是10年的大幅增长，说明徐工内部变动情况很大。
由此可见，徐工偿还流动负债的能力较强，并且高于行业平均水平，表示清偿到期债务的能力较高，风险不大。
4、保守的速动比率
保守速动比率是指保守速动资产与流动负债的比值，保守速动资产一般是指货币资金、短期证券投资净额和应收账款净额的总和。

徐工的保守速动比率2009年比2008年有大幅的上升，2010年又达到一个高峰，2009年徐工的保守速动比率同期高出行业均值高，2010年增长也很多。此指标比速动比率扣除了存货以外，还从流动资产中扣除了其他一些可能与当期现金流量无关的项目（如待摊费用等）再计算更进一步的变现能力。说明徐工机械的短期偿债能力大大提升。
说明徐工的流动负债提升的幅度小于保守速动比率，保守速动资产增长幅度同于负债的增长速度，说明其他流动性不怎么高的款项减少了。可见，徐工的短期偿债能力高，短期偿债风险减小。
5、现金比率
现金比率是现金类资产与流动负债的比值。现金类资产是指货币资金和短期投资净额。这两项资产的特点是随时可以变现。

徐工机械08-10年的现金比率迅速上升，虽然08、09两年的总体指标数额还是比较低，但是公司2010年度的现金比率为0.7246，比上年的0.4763提高了很多，说明此时的付现能力可以满足到期的流动负债,从这个角度看,公司的短期偿债能力很不错。
可以看出同行均值没有太大的变化，徐工的变现能力在近2年不断提升，说明徐工不断在改善自己企业的变现能力，降低偿债的风险，并有可能已经超过机械业均值。因此，徐工的即时支付能力很强，破产的风险较低，企业的信用较高，能吸引投资者。
6、资产负债率
资产负债率是全部负债总额除以全部资产总额的百分比，也就是负债总额与资产总额的比例关系，也称之为债务比率。资产负债率反映在资产总额中有多大比例是通过借债筹资的。用于衡量企业利用债权人资金进行财务活动的能力，同时也能反映企业在清算时对债权人利益的保护程度。

徐工机械08-10年的资产负债率波动较大，2009年公司的资产、负债总额均急剧增加，资产总额由2008年的3638232589.15元增加到09年的15072186168.35元，增加了4倍左右；负债总额由2008年的2311443363.33元增加到09年的10567764625.61元，增加了近5倍。从而带动资产负债率的上升， 公司的资产负债率2009年底为70.75%，比上年的63.78%上升了6.92个百分点，但比行业平均水平低。说明公司负债率还是比较低，长期偿债能力风险不大。徐工的资产负债率对于同行业来说略低，对于企业来说，过低的负债率可能会导致利润的下降，对债权人来说，现在的徐工还有负债的空间。但是需要注意的是，从图可可以看出徐经营者对于财务政策在逐渐宽松起来。
7、产权比率
产权比率是负债总额与股东权益总额之前的比率，也称之为债务股权比率。所有者权益就是企业的净资产，产权比率所反映的偿债能力是以净资产为物质保障的。产权比率与资产负债率的区别为：产权比率侧重于揭示债务资本与权益资本的相互关系，说明企业财务结构的风险性，以及所有者权益对偿债风险的承受能力；资产负债率侧重于揭示总资本中有多少是靠负债取得的，说明债权人权益的受保障程度。

可以看出徐工机械08、09年的产权比率大幅攀升，而2010年却直线下降。公司从2008年到2009年，产权比率的上升幅度在50%左右，2010年公司的产权比率为105.72%，属于比较低风险的财务结构，与2009年相比减少了140左右个百分点,该公司财务风险大大降低。可以看出徐工产权比率比较不稳定，10年明显下降，表示徐工的财务结构在改变，向不好的方向发展。
8、有形净值债务率
有形净值债务率是企业负债总额与有形净值的百分比。有形净值是所有者权益减去无形资产净值后的净值。即所有者具有所有权的有形资产净值。有形净值债务率用于揭示企业的长期偿债能力，表明债权人在企业破产时的被保护程度。

徐工机械的有形净值债务率从2008年到2009年大幅攀升，但是2010年却下滑了。公司2010年的有形净值债务比率为116.81%，较2009年低了近200%。企业财务风险大大降低,可能存在不能偿还到期债务的风险很小。
9、利息偿付倍数
利息偿付倍数是指企业经营业务收益与利息费用的比率，也称为已获利息倍数或利息保障倍数。它表明企业经营业务收益相当于利息费用的多少倍，其数额越大，企业的长期偿债能力越强。

徐工机械近三年的利息偿付倍数呈逐步上升的态势。通常情况下，该指标大于1，表明企业负债经营能赚取比资金成本更高的利润。2008年公司的利息保障倍数为11.5521，说明公司的盈利可以偿还需支付的利息。2009年更是高达67.51。2010年徐工的账务费用为负，有向外放贷的可能，-879.73的指标在此不能说明徐工的偿债能力低。
由以上分析可以得出：徐工的偿还债务的风险不大，由于企业的利息偿付倍数很高，企业负债经营赚取的比资金成本的利润很高，有额外利润，企业偿还到期利息能力强，市场信用良。
四、 小结
通过以上对2008年度至2010年度的徐工机械偿债能力相关指标分析，得出徐工机械的短期偿债能力很强，长期偿债能力风险不大，处于机械行业的上游水平。
1 、 通过历史比较观察，徐工科技2010年末短期偿债能力中的流动比率、存货周转率、速动比率和现金比率等指标，与2009年相比差别很大，但是应收帐款周转率相比去年降低较多，降低幅度比较大，这说明该企业应收账款相对不太好。
2、通过历史比较观察，徐工科技2010年末长期偿债能力的资产负债率、产权比率、有形净值债务率、利息偿付倍数等指标，与2008年相比提高很多。
4、通过同业比较观察，徐工科技2009年末长期偿债能力中的产权比率、资产负债率、有形净值债务率、利息偿付倍数等指标，均高出行业标准值，说明企业偿债能力足够高。
可见，徐工科技的偿债能力总体上有很大提高，比08年有明显改善，可以排除不能按时偿还债务的风险。利息偿付倍数不仅反映了企业获利能力的大小，而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度，它既是企业举债经营的前提依据，也是衡量企业长期偿债能力大小的重要标志。要维持正常偿债能力，利息偿付倍数至少应大于1，利息保障倍数过低，企业将面临亏损、偿债的安全性与稳定性下降的风险。从资料可以看出徐工科技利息偿付倍数虽然已经大于1，与同行业标准值相比较处在较高水平，所以可完全摆脱不能按时偿还债务的风险。
五、 提出建议
徐工科技采用的是开放型财务策略，就09年形势看来，如果想进一步降低财务风险，提高企业偿债能力，可以采取以下建议：
1、如果企业营业收入稳定且有上升趋势，可以提高负债比重。因为企业营业收入稳定可靠，获利就有保障，即使企业负债筹资数额较大，也会因企业资金周转顺畅、获利稳定而能支付到期本息，不会遇到较高的财务风险。相反，如果企业营业收入降低时，企业的负债比重就应当适当降低，否则企业就会陷入偿债困境，而且可能导致企业亏损甚至破产。
2、应继续加强对应收帐款和存货的管理，加速应收帐款回笼的速度。
3、降低利息费用的支出，减少借款。
4、扩大销售，才能获利，只有足够的盈余，才会有能力偿付利息费用，企业才能长远发展。

③ 徐工机械股票可以长期持有做丅吗

000425徐工来机械，2019年年报显源示，业绩有比较大的增幅，净利润达到了36.21亿元，同比增长76.98%，经营性现金流净额达到了51.36亿元，是历史最好水平，短期资金呈净流入态势，只要这支股票业绩能够持续增长，股价可以在中长期均线之上运行，就可以长期的持有

④ 徐工机械这支股票最近怎么样帮我分析下基本面，我最近在关注

很显然，000425 徐工机械自创下了37.78的新高以来近期一直处震荡整理状态，11.4号与11.6号两次试图突破前期高位均版获失败，目前，该股已经在前期高位形成压力，如果近期不能成功突破，那么将进行调整走势，从换手率可以看出来，近期的换手率均保持在1%上下，这说明市场的关注率不高，另外从市场来讲，徐权工机械属于机械行业，目前对于机械行业并没有太多炒作题材或者行业利好，所以，如果近期没有行业利好的支持，那么短线上该股往下调整的压力较大……

至于000617石油济柴来讲，其实市场方面与徐工机械差不多，在没有实际性利好的支持下，没有太多上涨的动力，建议zcysht多去选择市场热点板块，抓住具有上涨动力的个股……
个人意见，仅供参考，希望能帮助到你，谢谢

⑤ 徐州工程机械集团有限公司的其他相关

从徐工集团获悉，2010年徐工集团实现营业收入突破660亿元，同比增长超过30%，实现利润同比增长50%以上，实现了又好又快发展，连续22年保持工程机械行业龙头位置。2009年徐工集团已经进入世界工程机械前10强，此次实现660亿元，不仅继续巩固了在工程机械行业排名第一的位置，在国际上的排名位次也将提升，标志着中国工程机械企业综合竞争实力已进入国际先进行列。2011年徐工集团实现营业收入870亿元。在徐工集团十二五规划中，已明确提出2012年经营规模要突破1000亿元。
徐工集团积极面对国内外市场急剧动荡形势，抓住国家加大投资和区域经济规划投资的机遇，大力转变经营方式和增长模式，不断加快产业升级步伐，实现了连续四年每年规模净增超100亿元、利税翻3番的“徐工速度”。2010年徐工九类工程机械主机、三类基础部件市场占有率名列国内首位，汽车起重机销量连续保持全球第一，挖掘机销量增长317%，摊铺机销量增长149%，混凝土泵送设备销量增长162%，履带起重机销量增长120%，压路机、装载机、平地机、随车起重机、小型工程机械等主机和零部件产品销量均有较大幅度增长。
徐工在技术、管理、制造、国际化等方面加大投入，亮点纷呈，水平不断提升。总投资50亿元的徐工大吨位起重机产业基地奠基，将建成年产逾万台起重机的世界级产业基地；总投资7.3亿元具有国际水平的江苏徐州工程机械研究院建设项目奠基；徐工斗山合资发动机企业竣工投入生产。2010年徐工有11个科技创新成果获中国机械工业科技进步奖，获奖总数行业居首，其中QAY500全地面起重机荣获一等奖。自主研制开发的国内最大吨位产品2000吨级履带起重机、技术含量最高、具有国际先进水平的1000吨级全地面起重机、成套性最强的第四代路面机械产品、亚洲最高的88米登高平台消防车、国内最大的12吨轮式装载机、信息化智能化的具有当代国际水平的ET110步履式挖掘机、技术水平最先进的混合动力装载机等多项国际水平的产品投放市场。徐工集团被国家科技部等授予“国家创新型试点企业”，被国家工业和信息化部等授予“两化融合示范企业”。徐工机械完成A股定向增发，50亿元融资取得圆满成功，H股上市计划也已经启动。
徐工全新重卡及专用车祺龙T系列新品隆重发布2011年7月26日上午，上午11时08分，徐工集团南京研究院揭牌暨徐工全新重卡开发签约、祺龙T系列产品发布仪式隆重举行。
徐工汽车祺龙T系列产品是徐工汽车公司打造的全新升级换代产品，产品定位国内外中高端专用车、工程车和物流用车，该车并针对国内不同的运输道路工况、运输条件和环境进行了大量的模拟仿真的设计和试验，全面优化和提升了徐工汽车的技术平台。 徐工集团针对大吨位装载机的销售，以“区域集中，分域支撑”的策略，打造专业化营销“战斗小组”，加大矿山系统、煤电系统、中字头系统、油田系统等大客户的走访力度，并为客户打造施工解决方案，提供全生命周期的“保姆式”服务。据了解，2013年一季度，大吨位装载机实现销售52台。下面小编就为您推荐几款性能优越的徐工大吨位装载机产品。
徐工LW800K装载机
徐工LW800K轮式装载机自成功入市以来，其稳定的工作性能、高效的工作效率、良好的行业口碑，已成为国内大型港口、煤矿的首选品牌，深得用户的青睐，被用户亲切称为“煤场雄狮”、“港口暴龙”，俨然已经成为国内大吨位装载机的领航者。
据小编从用户那了解，徐工LW800K型装载机无论是油路还是驾驶室的密封性都很好，特别适用于长期受扬沙天气困扰的草原矿区。每台设备平均每天工作20小时，日装载铲运量达到2000余吨。另外徐工LW800K型装载机动力足、油耗低、前臂升降有力，干起活来要比以往快很多。
徐工LW900K装载机
徐工LW900K轮式装载机是徐工全力打造的新一代特别适用于重载工况的K系列装载机的主导机型，在吸收引进国外先进设计及制造技术的同时，经广泛市场及技术调研而开发设计的一种新型装载机。LW900K是9吨级轮式装载机，配置高性能CumminsQSM11(Tier3)发动机，油耗较低；带KD档功能的ZF变速箱，输出动力强劲；保养维护容易。
福建可门港物流有限责任公司的员工们，曾使用徐工的LW900K装载机转运铁矿和煤炭。三台LW900K装载机在操机手娴熟的操控下，铲料、提升、卸载，整个铲装过程，车身平稳，行动灵活，前臂液压系统伸张有力，不到几分钟，一整车煤炭就装运完毕。操机手龚萌告诉我们：“徐工的LW900K装载机操作就是方便，我之前也开过别的厂家的装载机，但都没有LW900K装载机好用，它不仅设计人性化，舒适度高，而且方便、易上手，视野也很开阔。这款装载机，我只操作了一个多月，使用起来就得心应手了。徐工的产品就是让人放心，在最大程度上满足了我们操机手的需求。”
徐工LW1200K装载机
徐工LW1200K装载机是徐工立足市场需求，瞄准国际高端技术主流，自主研制开发的新产品，为中国研制的最大型轮式装载机，拥有国际先进技术，装备国际一流部件，体现质量、安全和环保的价值理念。徐工LW1200K装载机是目前国内研制并投入使用的最大吨位产品。
用户购买装载机最看中的还是其经济效益，那必然会要求装载机的效率越来越快，在这方面，LW1200K做出了重大突破，其作业快、转向活、动力足使得其成为大吨位装载机的佼佼者，作业快：其铲入力及车速的分配十分合理，能够确保快速高效的作业；转向活：配置了负荷传感转向系统，能够轻便高效；动力足：LW1200K轮式装载机使用双泵合流，使动力利用更充分，其发动机额定功率为391KW，动力更加的强劲。转向泵流量优先供应转向系统，多余流量并入工作系统，实现双泵合流，降低工作泵排量，提高可靠性，节约能量，加快动作速度。
徐工LW1200K装载机曾陆续在连云港港口集团、委内瑞拉等地实现批量销售，这也更加成就了徐工作为国产大吨位装载机行业不断发展的新灯塔，成功打造了中国装载机在国际市场的新形象，引领着中国装载机产品技术发展步入新时代、实现新跨越。

⑥ 今天入了徐工机械（000425）51.66成本，听听大家的建议，后市如何操作谢谢~~

过不了 53.86就出....
过了就持有....
持股过年吧...
具体的操作还要看大盘的....
个人看好 同行业的 柳工 ,潍柴动力.....<太原重工也不错,不过不建议追高>

⑦ 徐工机械股票分析

1、徐工机械（000425）是大盘股，盘子非常大，而且重工板块的股票关乎国家重大事项，回利好消息不多，答所以股价拉升比较困难，股价比较便宜。截止2016年2月2日，徐工机械的最新股价为3元。这支股票涨幅不大，但是跌幅也不大，所以如果是长线投资者，可以考虑买入，增值保值。但是如果是激进投资者或短线炒股者，则不建议买入。
2、徐工集团成立于1989年3月，25年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第5位，中国500强企业第150位，中国制造业500强第55位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元，发展到2012年突破1000亿元，保持行业首位。

⑧ 徐工机械这只股票怎么样，为什么近来业绩大幅增长

综合投资建议：徐工机械（000425）的综合评分表明该股投资价值较佳（★★版★★），运用权综合估值该股的估值区间在51.66-56.83元之间，股价目前处于低估区，可以放心持有。

12步价值评估投资建议：综合12个步骤对该股的评估，该股投资价值较佳（★★★★），建议你对该股采取参与的态度。

行业评级投资建议：徐工机械（000425）属于机械制造行业，该行业目前投资价值较好（★★★★），该行业的总排名为第6名。

成长质量评级投资建议：徐工机械（000425）成长能力较差（★★），未来三年发展潜力一般（★★★），该股成长能力总排名第805名，所属行业成长能力排名第24名。

评级及盈利预测：徐工机械（000425）预测2010年的每股收益为2.79元，2011年的每股收益为3.34元，2012年的每股收益为4.09元，当前的目标股价为51.66元，投资评级为强力买入。

⑨ 结合当前宏观经济形势及所处的行业背景分析徐工机械股票的投资价值

因为房地产，高铁高速等基础建设减速，工程行业形势走下坡路，增速放缓。徐工作为国内工程机械行业前三甲，具备长期投资价值，但是短线资金流出为主，并不容乐观。

⑩ 机械制造业企业发展状况怎样

机械制造业作为一个传统的领域已经发展了很多年，积累了不少理论和实践经验，但随着社会的发展，人们的生活水平日益提高，各个方面的个性化需求越加强烈。作为已经深入到各行各业并已成为基础工业的机械制造业面临着严峻的挑战。
先进制造技术这个概念的提出为机械制造业的发展指明了方向。虽然这个名词没有确定的定义，但目前公认的认识是：先进制造技术是传统制造技术不断吸收机械、电子、信息、材料、能源和现代管理等方面的成果，并将其综合应用于产品设计、制造、检测、管理、销售、使用、服务的制造全过程，以实现优质、高效、低耗、清洁、灵活的生产，并取得理想技术经济效果的制造技术的总称。它具有如下一些特点：
1．
从以技术为中心向以人为中心转变，使技术的发展更加符合人类社会的需要。
2．
从强调专业化分工向模糊分工、一专多能转变，使劳动者的聪明才智能够得到充分发挥。
3．
从金字塔的多层管理结构向扁平的网络化结构转变，减少层次和中间环节。
4．
从传统的顺序工作方式向并行工作方式转变，缩短工作周期，提高工作质量。
5．
从按照功能划分部门的固定组织形式向动态的自主管理的小组工作方式转变。
6．
机械制造技术的发展趋势可以概括为：（1）机械制造自动化。（2）精密工程。（3）传统加工方法的改进与非传统加工方法的发展。
下面对自动化技术给予论述和展望。
机械制造自动化技术始终是机械制造中最活跃的一个研究领域。也是制造企业提高生产率和赢得市场竞争的主要手段。机械制造自动化技术自本世纪20年代出现以来，经历了三个阶段，即刚性自动化、柔性自动化和综合自动化。综合自动化常常与计算机辅助制造、计算集成制造等概念相联系，它是制造技术、控制技术、现代管理技术和信息技术的综合，旨在全面提高制造企业的劳动生产率和对市场的响应速度。
一、集成化
计算机集成制造（CIMS）被认为是21世纪制造企业的主要生产方式。CIMS作为一个由若干个相互联系的部分（分系统）组成，通常可划分为5部分：
1．
工程技术信息分系统
包括计算机辅助设计（CAD），计算机辅助工程分析（CAE），计算机辅助工艺过程设计（CAPP），计算机辅助工装设计（CATD）数控程序编制（NCP）等。
2．
管理信息分系统（MIS）
包括经营管理（BM），生产管理（PM），物料管理（MM），人事管理（LM），财务管理（FM）等。
3．
制造自动化分系统（MAS）
包括各种自动化设备和系统，如计算机数控（CNC），加工中心（MC），柔性制造单元（FMS），工业机器人（Robot），自动装配（AA）等。
4．
质量信息分系统
包括计算机辅助检测（CAI），计算机辅助测试（CAT），计算机辅助质量控制（CAQC），三坐标测量机（CMM）等。
5．
计算机网络和数据库分系统（Network
&
DB）
它是一个支持系统，用于将上述几个分系统联系起来，以实现各分系统的集成。
二、智能化
智能制造系统可被理解为由智能机械和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，该系统在制造过程中能进行智能活动，如分析、推理、判断、构思、决策等。
在智能系统中，“智能”主要体现在系统具有极好的“软”特性（适应性和友好性）。在设计和制造过程中，采用模块化方法，使之具有较大的柔性；对于人，智能制造强调安全性和友好性；对于环境，要求作到无污染，省能源和资源充分回收；对于社会，提倡合理协作与竞争。
三、敏捷化
敏捷制造是以竞争力和信誉度为基础，选择合作者组成虚拟公司，分工合作，为同一目标共同努力来增强整体竞争能力，对用户需求作出快速反应，以满足用户的需要。为了达到快速应变能力，虚拟企业的建立是关键技术，其核心是虚拟制造技术，即敏捷制造是以虚拟制造技术为基础的。敏捷制造是现代集成制造系统从信息集成发展到企业集成的必由之路，它的发展水平代表了现代集成制造系统的发展水平，是现代集成制造系统的发展方向。
实现敏捷制造的技术基础包括：
1．
大范围的通讯基础结构，要求在全国范围内建立工厂信息网络和准时信息系统（Just-In-Time-Information）。
2．
柔性化、模块化的产品设计方法。
3．
高柔性、模块化、可伸缩的制造系统。
4．
为定单而设计、制造的生产方式。
5．
基于任务的组织与管理。
6．
基于信任的雇佣关系。
四、虚拟化
“虚拟制造”的概念于20世纪90年代初期提出。虚拟制造以系统建模和计算机仿真技术为基础，集现代制造工艺、计算机图形学、信息技术、并行工程、人工智能、多媒体技术等高新技术为一体，是一项由多学科知识形成的综合系统技术。虚拟制造利用信息技术、仿真计算机技术对现实制造活动中的人、物、信息及制造过程进行全面的仿真，以发现制造中可能出现的问题，在产品实际生产前就采取预防的措施，从而达到产品一次性制造成功，来达到降低成本、缩短产品开发周期，增强产品竞争力的目的。
五、清洁化
清洁生产是指：将综合预防的环境战略，持续应用于生产过程和产品中，以便减少对人类和环境的风险。
清洁生产的两个基本目标是资源的综合利用和环境保护。对生产过程而言，清洁生产要求渗透到从原材料投入到产出成品的全过程，包括节约原材料和能源，替代有毒的原材料和短缺资源，二次能源和再生资源的利用，改进工艺及设备，并将一切排放物的数量与毒性削减在离开生产过程之前。对于产品而言，清洁生产覆盖构成产品整个生命周期的各个阶段，即从原材料的提取到产品的最终处理，包括产品的设计、生产、包装、运输、流通、销售及报废等，合理利用资源，并最大限度地减少对人类和环境的不利影响。
综上所述，机械制造业的发展方向是将传统的制造技术与现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术进行有机的结合，通过计算机技术是企业产品在全生命周期中有关的组织、经营、管理和技术有机集成和优化运行，在企业产品全生命周期中实现信息化、智能化、集成优化达到产品上市快、服务好、质量优成本低的目的，进而提高企业的柔性、健壮性和敏捷性，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。