投资联想

⑴ 联想投资有限公司的简介

首期基金规模为3500万美元。主要集中在大IT领域内的电信及网络、企业应用软件、IT服务、半导体芯片设计几个细分行业。截至2003年4月，联想投资已拥有上海华虹、科大讯飞、卓越网、中讯、光桥科技在内的14家投资组合，投资额度超过了3000万美金。
第二期基金的目标基金规模为一亿美元。以IT领域投资为主，并兼顾非IT领域的机会；投资阶段以后期投资为主，早期投资为辅。
本着讲诚信，对股东、对员工、对社会负责的原则，依托深厚的产业背景，凭借近二十年在企业成长过程中积累的具体运作经验及总结出的具有本土特色的企业管理方法，联想投资愿意也有能力作为一个积极主动的投资者，为被投企业的发展提供直接和务实的帮助。
联想投资希望通过创造成功的企业以此获得资本增值，以创新机制走出一条中国成功的风险投资之路。
联想投资以IT领域投资为主，兼顾非IT领域的机会。IT领域重点关注互联网相关的产品和服务，无线增值服务，外包服务，数字媒体和芯片设计及其它关键零部件的机会。管理的被投企业超过30家。卓越已于2004年成功被亚玛逊并购；同年，中讯在香港主板上市。 作为一个积极主动的投资者，联想投资通过整合资源及制定针对性的策略，为被投企业的发展提供直接和务实的增值服务。
联想的投资理念是积极帮助创业企业成长并以获得资历本增值的主动投资。联想投资有限公司将侧重在被投资企业的创业期和扩展早期进行投资，在选择被投企业时将注重企业管理团队、企业管理基础、企业战略规划及实施能力、产品市场前景等“基本面”的考察。

⑵ 联想投资有限公司的增值服务

联想投资注重提供资本以外的价值，有资源也有能力提供积极主动的增值服务协助企业成功。
联想投资经过认真分析后认为，在中国从事风险投资，应当采用积极的增值服务策略，这是因为在不成熟的商业环境下，多数创业企业家缺乏创业管理经验，在企业成长过程中会对管理提出更多的需求，因而被动投资很难成功。联想投资可以充分利用20多年积累的本土企业成长管理及经营经验，凭借广阔的市场渠道和网络，在社会上的良好的口碑和关系，在资本市场上树立的讲诚信的良好形象，尤其是联想投资所拥有的一批经验丰富的专业顾问，使我们有能力根据被投企业的实际需求通过主动的增值服务促进企业健康发展。
联想投资主要在治理结构、团队建设、人力资源管理、战略及运营管理、业务支持和金融服务等方面提供增值服务，营造良好的董事会环境，辅导CEO，联络和推荐客户、合作伙伴、服务机构及顾问资源，提供运营流程方面的咨询、财务和资金管理咨询服务，并帮助企业融资和上市。
同时，作为积极的风险投资者，联想投资为被投企业提供投资后管理和服务，注重技能和方法的传递，通过参与董事会工作、点对点的沟通辅导、专题培训、专项咨询服务等多种方式提供增值服务。同时也通过CEO－CLUB等形式促进被投企业之间的业务和管理方面的合作与交流，以共享经验、协同增效。

⑶ 联想投资有限公司怎么样

简介：联想投资有限公司（LEGENDCAPITAL）成立于2001年4月，是联想控股有限公司旗下独立运作的专业内风容险投资公司。联想投资是联想控股旗下专事风险投资业务的子公司，于2001年4月成立。总部在北京，2003年设立上海办事处。目前管理的基金规模接近三亿美元，重点投资于运作主体在中国及市场与中国相关的具有高成长潜力的中小创业企业。管理资金超过一亿美元，重点投资于运作主体在中国的具有高成长潜力的公司。
法定代表人：宁旻
成立时间：2001-03-26
注册资本：43876.2322万人民币
工商注册号：110000002595664
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：西藏自治区拉萨市堆龙德庆区日月湖水景花园2栋2单元5-1-10号

⑷ 联想的发展历程可分为哪几个阶段请简述一下~~~~

1984年，中国科学院计算技术研究所投资20万元，柳传志等11名科研人员创办联想。在通过贸易积累资金和办企业的经验的同时，1986年，推出了第一个拳头产品——联想汉卡；1990年，自主品牌微机问世。公司几经坎坷，一路成长，探索出了一条具有联想特色的高科技产业化道路。

1997年，联想电脑问鼎中国市场占有率首位，2000年成为亚太（不含日本）第一；联想的IT产品代理分销业务也占据着中国市场绝对领先的位置。

与此同时，联想在实战中不断总结企业管理的基本规律，形成了以“建班子、定战略、带队伍”为核心的“领导力三要素”，创造性地设计并推进企业的机制改革，培养出一批领军人物和优秀人才，这些都为联想后来的可持续发展奠定了坚实的基础。

(4)投资联想扩展阅读：

联想集团业务模式：

联想控股拥有独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式。战略投资以长期持有为目的，聚焦于战略方向购建和优化投资组合，打造支柱型业务；财务投资以财务回报为导向，选择合适的产品与标的组合投资。

战略投资和财务投资作为联想控股的业务主体，基于市场化原则在各自专长领域快速发展；与此同时，两者之间在业务联动、资金协同和资源共享等方面的紧密协同，能够帮助公司更好地应对市场波动、把握机遇，充分提升联想控股的价值创造能力。

⑸ 弘毅投资和联想投资的区别是什么

1，和其他集团一样的管理方式，联想也没有什么特别。
2，联想发展战略是两步走，一个是主业IT，一个是股权投资（由联想投资和弘毅投资组成。联想投资相当于VC，投的是起步期企业，弘毅投资相当于PE，投的是成熟企业）

⑹ 联想投资的资源与优势

联想自1984成立以来，创造性适应了中国的商业环境，走通了“贸工技”的道路，在科技成果如何转化成产品，再变成钱的各个环节都积累了经验，总结出一套相对系统的建班子、定战略、带队伍的管理体系。在中国计划经济向市场经济转轨过程中联想控股成功了实现了企业股份制改造。
联想投资的主要成员都是原联想的高层管理人员，是联想发展的建设者，有平均超过17年的管理经验。他们对于在中国环境下如何把企业做成功，以及对企业发展过程中重要环节的关键要素的认识可以帮助好的中小企业少走弯路。这些经验是联想投资为被投企业提供增值服务的基础。我们也清楚，任何成功是不能复制的，我们在帮助被投企业成长过程中强调方法论和经验的传递，同时更注意对中小企业管理经验总结与提炼，这样才会为被投企业提供更有效的帮助。
联想的创始人柳传志先生，亲自参加投资决策委员会，同时还在投资方向、投资标准、服务策略以及关系网络建立等方面给予直接的指导和支持。 联想对于国家的贡献、在业界的地位得到了政府的高度重视和认可，使得我们与各级政府建立和维持了良好的关系和广泛的人脉。
联想投资与中国科学院、联想研究院有着天然的联系，使我们能够深刻地把握技术发展趋势和行业发展趋势。
联想成员企业有着上千家供应商、8000多家分销代理商、近千家紧密的行业客户，并且与国际、国内知名厂商建立了广泛的合作伙伴关系。这将为我们带来广泛而优秀的项目源，也是我们为被投企业拓展业务，提供服务的资源。被投企业将有机会分享联想集团与神州数码的本土运营经验。
联想投资还聘请精英人士和专家作为顾问，他们是联想投资业务发展的重要资源。
联想投资凭借多年积累的独特资源能够为被投企业提供资本以外价值。

⑺ 联想投资的关于联想控股有限公司

联想控股有限公司（Legend Holdings Ltd.，简称“联想控股”）1984年由中科院计算所投资20万元人民币，名科研人员创立。2008年，公司的综合营业额1152亿元，总资产644亿元，历年累计上缴国家各种税收126亿元，公司员工总数近3万人。
联想控股采用母子公司结构，目前涉及IT、投资、地产等三大行业，下属联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资五间子公司。
联想控股作为联想系企业的旗舰，承担公司总体资金管理，以及子公司战略方向的统一协调与指导等战略功能。目前，公司直接投资业务已全面开展。联想控股主要进行核心运营资产的投资，希望以资本为平台，通过价值创造，在多个行业内打造出一批领先企业，贡献于中国经济。联想控股也在积极进行高科技成果产业化的推动和早期科研成果的孵化。
在过去的二十多年里，联想控股走出了一条有中国特色的高科技产业化道路；立足中国本土市场，在和国外企业竞争中取胜，促进了民族IT产业的发展；成功实施了国有股份制改造；打造出了一支出色的人才队伍，探索出以“管理三要素”为核心的具有联想特色的企业管理理念和方法，并成为核心竞争力。
秉持“产业报国”的理想，联想控股正致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司。

⑻ 联想投资有限公司的母公司介绍

联想控股有限公司（Legend Holdings Ltd.，简称“联想控股”）1984年由中科院计算所投资内20万元人民币，11名科研人员创容立。2005年，联想控股综合营业额1081亿元人民币，利润总额20.51亿元人民币，总资产622亿元人民币，历年累计上缴税收75.5亿元人民币。
作为一家战略驱动的投资控股公司，联想控股采用母子公司治理结构，初步形成了涉及IT、投资、地产等三大行业，五大业务单元的非相关多元化经营格局，同时紧紧抓住发展机遇，积极探索新的产业发展方向。联想控股行使定方向、选人才、配资源、监督考核的职能，为各专业子公司提供资金、品牌、管理、文化等方面的有力支持，推动子公司成为所在行业的领先企业。
经过二十年努力，公司走出了一条有中国特色的高科技产业化道路；成功实施了国有股份制改造，建立起现代企业制度；立足中国本土市场，在和国外企业竞争中初战告捷，促进了民族IT产业的发展；学习西方成功企业的管理经验，结合中国实际，提炼出具有联想特色的企业管理理念，并成为核心竞争力。
秉持“产业报国”的理想，联想控股将与中国经济共成长，努力成为一间具有国际影响力的投资控股公司。

⑼ 联想控股和联想集团一样吗

联想集团和联想控股的区别，首先得明确这二者的关系。通常老百姓买的联想内电脑、手机，其实是联想集团产品容，此次股权变化的联想控股是联想集团的母公司，在联想控股旗下，不仅有联想集团，还有神州数码、联想投资、融科智地和弘毅投资等几间公司。

⑽ 联想是怎样用私募基金收购ibm的

2005年3月31日，联想宣布与全球三大私人股权投资公司得克萨斯太平洋集团、General Atlantic及美国新桥投资集团达成协议，三公司向联想集团提供3.5亿美元(约合人民币28.9亿元)的战略投资，以供联想收购IBM全球PC业务之用。三大投资公司的投资占收购总额的28％，实付收购现金的53.8％。
得克萨斯太平洋集团、General Atlantic、美国新桥投资集团系私人股权投资公司，在协助科技公司成功实现长期战略方面拥有非常丰富的经验。正如联想集团前任总裁兼首席执行官、候任董事会主席杨元庆表示：“全球三大私人股权投资公司对企业的运营发展有深入细致的研究，在企业发展战略方面具有很强的规划设计能力，曾经帮助众多著名公司顺利推进整合工作，他们的加入为联想实现顺利过渡和稳健发展奠定了坚实的基础。此项协议充分表明他们对联想成为全球IT领导厂商的前景充满信心。这三家公司都是非常专业的投资集团，对于跨国公司的治理结构有着深刻的理解；同时拥有与IT领域投资者合作的丰富经验。他们对于联想并购IBM全球PC业务极为支持，并对电脑业务庞大发展潜力的看法与现时的董事会的看法高度一致。在未来，他们将与我们携手架设与投资者无缝沟通的桥梁。”
在此次战略投资总额3.5亿美元中，约1.5亿美元将用做收购资金，余下约2亿美元将用做联想日常运营资金及用于一般企业用途。这一战略性交易为联想提供了另一融资渠道。
根据投资协议，联想集团将向得克萨斯太平洋集团、General Atlantic、美国新桥投资集团发行共273万股非上市A类累积可换股优先股，每股发行价为1000港元，以及可用做认购237417474股联想股份的非上市认股权证。该交易总现金代价达3.5亿美元，其中得克萨斯太平洋集团投资2亿美元，General Atlantic投资1亿美元，美国新桥投资集团投资5千万美元。
这些优先股将获得每年4.5%的固定累积优先现金股息(每季度支付)，并且在交易完成后的第七年起，联想或优先股持有人可随时赎回。这些优先股共可转换成1001834862股联想普通股，转换价格为每股2.725港元，较截至2005年3月24日(包括该日)连续30个交易日联想普通股平均收市价2.335港元溢价约16.7%。每份认股权证可按行使价格每股2.725港元认购一股联想普通股，认股权证有效期为5年。上述优先股和认股权证的发行需要获得联想集团股东的批准。
在这些优先股全面转换以及假设收购IBM PC业务完成向IBM发行相关股份之后，得克萨斯太平洋集团、General Atlantic和美国新桥投资集团将共获得联想扩大后总发行股份的约10.2%。假设所有认股权证全面行使，上述投资者将共拥有约12.4%的股权。
IBM将在收购交割及这项投资完成后获得约8亿美元现金，及以2004年12月交易宣布当天前一个交易日的股票收市价获得联想集团价值4.5亿美元的普通股。
在这项投资完成及收购交割后，假设优先股经全面转换，IBM将拥有联想集团13.4%股权。IBM在联想拥有的表决权没有任何改变。IBM全球融资服务部将成为联想的租赁、融资服务的首选供应商，在全球IT服务方面排名第一并拥有强大企业客户渠道的IBM全球服务部将成为联想保修、维修服务的首选提供商。