中兴研发投资

⑴ 中兴公司的前景怎么样

2016年美国出口禁令威胁到了中国最大的上市电信设备制造商中兴通讯，导致中兴通讯被迫退出市场 。这件事后，对中兴通讯的影响很大，最直接的就是影响了公司的净利润。不过从2020年3月，中兴通讯发布2019年度报告可以看到，2019年全年实现营业收入907.37亿元，比上年同期增长6.11%；实现归属于上市公司股东的净利润51.48亿元，比上年同期增长173.71%。就从这几个数据可以看出2019年企业已经慢慢的改变了自己的方向，重新回到了正轨。所以中兴未来的发展前景确实不错。

我个人觉得，对于企业来说，最重要的就是产品的研发和能给股东带来多大的收益。综合来看，中兴通讯的发展前景会很不错。

⑵ 5G基站全球第二！中兴是否会加大对芯片和其他基础技术的投资eimkt

中兴通讯董事长李自学发表了2021新年致辞，谈到了2002年是中兴成立35周年，也提到了中兴通讯过去一年取得的成绩，其中5G基站发货在全球达到了第二。

李自学表示，面对复杂政经环境和汹涌新冠疫情的双重挑战，我们一手抓抗疫一手抓发展，积极践行社会责任，携手合作伙伴，充分利用5G等先进技术，全方位助力科技抗疫。

李自学提到，中兴紧抓5G新基建发展机遇，实现了5G市场格局和份额双提升，2020年第三季度，中兴5G基站发货全球市场份额占比33%，全球排名第二。

展望未来，李自学称中兴公司将研发领域坚持技术创新，提升研发平台能力，加大芯片等底层核心技术投入，完善产品安全机制。

以下为致辞全文：

时序更替，辞旧迎新。值此新年来临之际，我谨代表公司，感谢全体员工为中兴事业的辛勤付出以及家属的支持与奉献！尤其要感谢在海外疫情依然严峻的情况下坚守岗位、勇敢逆行的中兴人！更要感谢全球客户、合作伙伴、投资者和社会各界人士长期以来对中兴通讯的支持与信任！

2020年是公司创立35周年，我们亲历并见证了中国通讯产业从2G跟随、3G突破到4G并跑、5G引领的历史性跨越，筚路蓝缕仍执着向前。

这一年，面对复杂政经环境和汹涌新冠疫情的双重挑战，我们一手抓抗疫一手抓发展，积极践行社会责任，携手合作伙伴，充分利用5G等先进技术，全方位助力科技抗疫。

疫情爆发初期快速实现云复工，3万研发人员云端研发协同，在南京滨江制造基地践行“用5G技术制造5G设备”，加速了公司数字化转型；

持续加大研发投入，紧抓5G新基建发展机遇，实现了5G市场格局和份额双提升，2020年第三季度，中兴5G基站发货全球市场份额占比33%，全球排名第二。

全体中兴人凝心聚力，锐意进取，在战略发展期的开局之年，实现了公司经营业绩的有质量增长，达成既定目标，也为发展期整体目标实现奠定了良好基础。

展望未来，新冠疫情和外部环境仍存在诸多不确定性，经济复苏和全球合作仍面临重大挑战。但危中存机，以数字经济带动社会高质量发展已成为全球共识，ICT产业重要性得到进一步凸显。

以5G和AI为核心的数字技术将为全球经济发展注入新的动能，新业态和新模式将不断涌现，5G行业应用迎来爆发期。

2021年，公司将进一步强化和践行数字经济筑路者的战略定位，以创新、匠心和耐心夯实产业数字化升级之路。

研发领域坚持技术创新，提升研发平台能力，加大芯片等底层核心技术投入，完善产品安全机制；

运营商市场坚持全球化战略，稳步提升国内国际产品格局和市场份额；

政企市场加大拓展力度，提升政企产品市场匹配度，建设优质渠道，实现快速发展；

终端市场在海外保持稳健经营，国内全面发力2C市场，赋能终端渠道，实现终端品牌重塑。

新的一年，我们将继续推进公司数字化转型，加大核心人才吸引和激励，完善合规管理体系，强化企业内控治理，营造风清气正的廉洁氛围。

志之所趋，无远弗届，我们将保持战略定力，强化战略执行，沿着“恢复、发展、超越”的三阶段路线，稳中求进，实现有质量增长。

潮平两岸阔，风正一帆悬。2021年是公司从发展期向超越期迈进的关键一年，前行的航线已明确，所有中兴人要更加团结、担当、专业、务实，为打造极致云公司而不断努力，肩负起“网络联接世界，创新引领未来”的企业使命，把握机遇，行稳致远，为创造一个“让沟通与信任无处不在”的美好世界砥砺奋进！

⑶ 中兴 做研发的待遇如何

签协议时hr说研发类的不低于5500，我也和你一样，是校园招聘的话就应该是这样的，社招的就不知道了。

⑷ 中兴手机什么时候开始研发生产,研发和创始人是谁

侯为贵中兴通讯股份有限公司董事长
侯为贵 ，男，1942年生，中兴通讯股份有限公司董事长。

简介：
1985 年以前，任航天 691 厂车间主任、技术科长；
1985 年南下深圳创建深圳中兴半导体有限公司；
1993 年改组组建深圳中兴新通讯设备有限公司；
1997 年十月创立目前国内以国有资本控股的从事通讯产业的第一家公众股份有限有限公司，任总裁；
2004年1月,退居幕后,任董事长。如今中兴通讯已发展为世界 通信巨头，在全球设有16个研发中心，营销网络遍布全球，在全球通信设备及网络解决方案产品中占有很大市场份额。
言论：我觉得意义不大，最了解市场的还是我们自己。
——中兴一直没有像其他公司一样请咨询公司做长期战略规划，侯为贵说。
中兴通讯要加快成为一家国际化通信企业的步伐。
——侯为贵近来常常挂在嘴边的一句话。
入选理由：首创“国有控股、授权经营”的经营机制；在以侯为贵为总裁的 17 年间，中兴通讯从一个原始投资 300 万元的来料加工企业发展成为净利润达 5 . 7 亿元、主营业务收入达197亿元的国家重点高科技企业，被誉为中国通讯行业的“领军”企业之一；国内最早实施“国际化”战略进军国际市场的通信设备制造企 业。
侯为贵有点内向,他曾说:
“我不是一个演员，不太擅长场面上的事情，而更愿意脚踏实地从事企业的经营和管理工作” ，侯为贵和他领导的中兴通讯一直保持着一贯的稳健和务实经营作风。
虽然内向,但是在他的率领下，中兴通讯坚持以市场和客户需求为导向，积极推动技术与市场紧密结 合，大力加强经营管理，除继续把握住了小灵通、CDMA和国际市场的机会外，还成功地切入通信终端消费品市场，在全球电信业内告别高速增长期之后，甚至在 一片低迷中，中兴通讯依然能以34.1%的复合增长率稳步增长，创造了业界持续增长的发展奇迹，被誉为亚洲乃至国际电信设备市场的一颗耀眼的明星，为此， 美国《商业周刊》盛誉中兴通讯为“全球成长最快的电信设备企业”。
2004年，当侯为贵从中 兴通讯总裁的位置 改任董事长时，不止 一个人这样评价他： “没有他就没有中兴，他的成功就是中兴的成功。”他在中兴的领导地位是不容置疑的。
但让人吃惊的是，即便是总裁殷一民、高级副总裁周苏苏、何士友这些与侯为贵联系最为密切的人， 对工作以外的侯为贵也是知之甚少。人们所能知道的，就是这个42岁才开始南下深圳创业的“老头”，当过教师，后来进入位于西安的军工企业航天部691厂， 在这里他从一名普通技术人员一直干到技术副总工。他几乎没有什么工作以外的爱好，对个人财富的增加也不在意，除了偶尔游游泳，说来真有点不食人间烟火的意 思。
古城西安在地理上的偏远，并没有限制他的眼界。他是691厂最早的“洋务派”，1979年便走 出了国门，上个世纪80年代早期，为了给厂里引进新技术、寻找新机会，他经常奔波于深圳、珠海等沿海城市，可谓得中国改革风气之先。中兴的学习标杆，没有 一家国内企业，都是英特尔、GE、戴尔、微软这些当今全球最优秀的企业。
他的低调是出了名的，即便是中兴内部刊物，也不轻易刊登他的照片。尽管中兴已是一家年销售额超 过300亿元的企业（2004年），在A股和H股市场都已上市，而中兴创造的亿万富翁估计有好几位，千万富翁有数百位，而百万富翁则多达数千位，他个人的 财富也估计达数亿元，但他的名气只局限于通信这个小圈子。
他希望用自己的不确定性换取作中兴的确定性。
他是一个善于决策的人。他主张任何事情都有利有弊，但只要利大于弊，就可以做。比如，公司从他 开始，所有高层都不配秘书，因为他认为尽管秘书可以帮助解决一些日常工作，并建立沟通的桥梁，但秘书是山头主义和官僚作风的一个重要源泉。事业部制也增加 了协同的难度，但他认为事业部所带来的管理效益更大，所以，还是实施了。他坚持让市场自己来作出决策，而一旦作出，又变得非常固执。1998年，在决定上 CDMA项目后，由于资金和政策的反复，遭到内部的抵制，以至最后拆散项目组的通知都发出了。有一天早晨，当时主持CDMA研发的技术人员遇到了他，他顺 便问起进展情况，当获悉项目组已解散的情况后，又气又急，“谁说要停的啊！”
在中兴20年的历史中，在形势极具不确定性的情况下，他常常扮演着唯一的坚持者和支持者的角色，使中兴得以“几乎踩准了每一个市场热点”。

⑸ 中兴待遇那么好，为什么还有那么多人离职

待遇好是对比来的，离职的原因因人而异，也许去了待遇更好的公司，比如华为，也许觉得压力太大，转行。具体要看情况。

⑹ 芜湖中兴智能投资发展有限公司怎么样

简介：芜湖中兴智能投资发展有限公司成立于2014年10月11日，主要经营范围为产业园区开发、建设、运营等。
法定代表人：张健
成立时间：2014-10-11
注册资本：1000万人民币
工商注册号：340293000016781
企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：芜湖经济技术开发区凤鸣湖北路69号研发楼1201室