苏格兰皇家银行的投资产品

① 苏格兰皇家银行旗下超短线外汇交易是否群在是否是骗局

期货为什么这么难？

是因为95%的交易者认为这个市场充满暴利，能够“一夜暴富”，他们的操作往往是看着盈余下单，而这些人大多爆仓收场，更有甚者亏光家中积蓄、负债累累；在另外5%交易者眼里的期货市场则恰恰相反，他们懂得如何可以在这个市场更好的生存，哪怕只是一年只有一次时机。

期货为什么这么难？

我认为是这三方面没有做好：

一、对期货的了解不足

1.不了解期货交易软件，基本期货名词、操作指令都不会操作。

2.不懂K线图、分时图，更不会分析行情的变化。

3.选择不正规的交易平台或者盲目跟风操作，落入不发分子的全套。

4.忽视保证金杠杆风险，缺乏资金管理，导致最后市场走势不如人意而大亏损。

我身边有一位民营企业家交易者。在07年获利200万，初尝甜头，认为逢低加码是一个不错的交易方式。08年7月，沪锌跌到史上最低价，他认为这是一个不错的机会，开始越跌越买。到9月份，跌到14000，他认为已经跌破生产成本，于是投入资金2000万买入沪锌。谁能料到，国庆长假后，受全球金融风暴的影响，所有商品直线暴跌，所投入的2000万仅剩4万元，黯然离开期货市场。

交易者在做交易前要做好整体计划，不要走一步看一步，同时配合止损措施。市场多变，长假前夕，不要重仓过节，最好空仓或轻仓。
二、行情判断失误

对行情做出判断是投资决策成败的关键。交易者不可能预测市场变化，对市场进行十分准确的把握。行情误判最终导致破产。

交易者要具备一定的专业知识，做出一定的判断，在一定误差范围内，预测市场方向，把握市场风险。每一次交易后，无论盈利还是亏损，进行归纳总结，形成自己的盘感，提高对行情走势的判断准确性。
三、心态缺陷

1.贪婪：习惯重仓，不放过任何机会，频繁交易，不愿止损。

2.盲目：没有自己的判断，做自己不熟悉的品种。

3.捕风捉影：小道消息太多，不加分析就改变自己手中的持仓，无休止加码，重仓满仓。

4.过于自信。

什么是理想的进场点？

通常情况下符合下面3个条件，基本上可以说是比较理想的进场点：

1.如果进场操作是正确的，短线单盈利之后，可以转化为波段单。

2.如果进场操作，市场的走势和预期的方向相反，止损被执行，损失要小。

3.如果止损被执行之后，同时具备反手操作的位置。

坚持四个不开仓：

1.不突破不开仓。

2.见不到信号不开仓。

3.找不到止损位不开仓。

4.止损位大了不开仓。

看图上的信号很简单，但是，要在实际行情的走势中去操作，就不是简单的事了，因为可以交易的信号不是随时都有，要等待符合条件的交易信号，需要一定的耐心，过早的进场或者滞后的进场，都会影响到交易的合理性，缺乏合理性的交易，通常都是错的。（逢其时、当其位）就是说要把交易做到关键的时间和重要的位置上，这非常关键。

期货交易的背后是心态的博弈——保持一颗平常心。

各位觉得呢？点赞关注支持一下，谢谢。

② 苏格兰皇家银行（中国）有限公司怎么样

简介：苏格兰皇家银行（中国）有限公司成立于2007年06月29日，主要经营范围为在下列范围内经营部分或者全部外汇业务以及对除中国境内公民以外客户的人民币业务：吸收公众存款等。
法定代表人：郭婉怡
成立时间：2007-06-29
注册资本：450000万人民币
工商注册号：310000400518801
企业类型：有限责任公司（外国法人独资）
公司地址：中国（上海）自由贸易试验区陆家嘴环路1233号汇亚大厦2505A单元

③ 我想了解下苏格兰皇家银行的情况

苏格兰皇家银行集团(“苏格兰皇家银行”)建于1727年，总部设在英国的爱丁堡，是欧洲领先的金融服务集团，其业务遍及英国和世界各地。该银行在英国的法人、个人及海外银行业中排名第一，在零售银行业及私人汽车保险业中排名第二。而苏格兰皇家银行是欧洲第二大、全球第六大的世界知名银行集团，在零售、保险、财务管理等方面颇具业务特色，且于全球处于业界领先地位。苏格兰皇家银行服务全球3,500万名客户，雇员人数达136,500人。

④ 苏格兰皇家银行的介绍

苏格兰皇家银行集团建于1727年，总部设在英国的爱丁堡，是欧洲领先的金融服务集团，也是英国最大的银行，其业务遍及英国和世界各地。该银行在英国的法人、个人及海外银行业中排名第一，在零售银行业及私人汽车保险业中排名第二。苏格兰皇家银行集团在英国和爱尔兰拥有2000多家分行，服务于1500多万客户。2000年3月，该行与英国西敏寺银行(National WestminsterBank,2000年排名222)合并。2000财政年度(2000/9)，苏格兰皇家银行集团的营业额177.13亿美元，净收益31.72亿美元，总资产4681.33亿美元，雇员19620名。2014年2月19日，苏格兰皇家银行(RBS)同意支付2.75亿美元和解美国一起集体诉讼，该行在此案中被指控在出售抵押贷款支持证券(MBS)时误导投资者。

⑤ 苏格兰皇家银行的团队管理

在苏格兰皇家银行收购国民西敏寺银行的初期，几乎所有的市场人士（包括国民西敏寺银行的员工）都认为，要把规模巨大的国民西敏寺银行的计算机系统整合到规模较小的苏格兰皇家银行系统是不可能的。但事实并非如此。
苏格兰皇家银行不仅成功地进行了系统整合、人员整合、业务整合和管理整合，而且所需要的时间比原计划的3年整整缩短了1年。更加难能可贵的是，在高效完成两家银行整合的同时，苏格兰皇家银行的各项业务指标、盈利水平和竞争能力都得到大幅度的提高。
力行必成（Make it happen），这是苏格兰皇家银行的口号，也是苏格兰皇家银行的行动。该行无论在收购国民西敏寺银行的整合过程中，还是在收购完成后的日常业务中，只要是确定了的计划，各业务部门都必须把它做成。“力行必成”已经成为该行的一种信仰。 “员工可以做一切他们认为是合适和可行的事情，领导人的职责就是创造一种使员工感觉到自己工作是有价值的环境。”苏格兰皇家银行首席执行官Goodwin是这么说的，也是这么做的。
在苏格兰皇家银行，员工得到充分的尊重和信任。
以该行香港分行为例，其分行的主要高层人员均招聘于当地，这在其它银行很少见。正因为对员工有了这份信任，员工更有责任感。员工的忠诚和尽职尽责，不仅减少了银行内部的矛盾和摩擦，提高了工作效率，而且提高了客户的忠诚度，降低了客户的维护成本，提高了公司的盈利能力。绩效挂钩是一种激励方式，信任也是一种非常有效的激励方式。 八大业务部门和六大综合服务管理部门的组织架构，清晰地把银行的盈利中心、成本中心标示出来，为银行的科学管理创造了很好的条件。
八大业务部门：是直接面对客户的前台，也是银行的赢利部门，其主要任务和目标就是服务好客户，为银行赚取利润。
六大综合服务管理部门：是管理和服务八大业务部门的中后台，也是银行的成本中心，其主要任务就是服务好前台、管理好前台。服务好前台，就是要为前台创造一个好的环境和条件，以使前台能够集中精力服务好客户；管理好前台，就是要建立一套科学、合理的监督、考核、评估、奖惩机制，以保证前台所从事的业务合法合规、风险可控、盈利真实、客户满意。 苏格兰皇家银行虽然实行的是多品牌战略，但在内部管理和产品制造方面却是非常统一的。多品牌战略最大限度地满足了客户需要，扩大了苏格兰皇家银行的市场份额；统一的内部管理和产品制造则最大限度地节约了管理成本和产品制造费用，极大程度地提高了苏格兰皇家银行的服务质量和市场竞争力。
对外多品牌战略和对内统一标准的有机结合，使苏格兰皇家银行成为世界上最有价值的国际性商业银行之一。该行内部的统一标准主要体现在以下6个方面：
（1）产品制造(Manufacturing)
苏格兰皇家银行在收购国民西敏寺银行后，投资最多、费时最长的就是整合银行的产品制造平台，包括最为复杂的信息管理系统整合。通过整合，苏格兰皇家银行拥用有了一个巨大的产品制造和生产系统。该行产品制造部门拥有2万名员工、400套计算机系统、处理着相当于英国国民生产总值40%的资金清算业务、管理着20万个客户账户、操作5000台ATM、收取1100亿英镑现金。
（2）法律与监管(Legal& Regulatory)
法律与监管是苏格兰皇家银行法律文件起草、审查、合规性监管的权威部门。该行与客户签署的所有发行性文件（包括贷款协议、承销协议、资金清算协议、ISDA协议、保证金等等）均须由法律与监管部门统一制订、审查，全行采用统一的客户协议，保证银行的利益时时、处处得到最大限度的保护。同时，该部门还要负责国内外政府监管部门文件的解释和监督有关监管部门文件在各个业务部门的有效贯彻和执行，防止因违反有关国内外监管部门的规定而受到处罚。
（3）战略(Strategy)
战略工作是苏格兰皇家银行最权威的思想库，它负责该行的业务发展趋势、盈利来源、收益结构、企业重组、兼并、分拆等宏观决策的研究和建议，为公司未来业务的发展指明前进方向。
（4）财务、风险及审计(Finance, Risk & Internal Audit)
财务、风险及审计是苏格兰皇家银行成本控制、风险预测与监控、内部稽查的核心部门，也是苏格兰皇家银行日常运作的重要保障部门。
财务的职责：主要由两方面组成：一是负责银行的成本、费用、收入和盈利目标的制订、分配，并负责监管这些指标在各个业务部门的贯彻落实；二是负责银行资本金占用分配、资本回报目标制订、资金价格制订、流动性保证措施制订等，以实现银行的资本回报要求和流动性要求。
风险的职责：负责制订全行统一的风险管理政策、统一的信用风险标准、统一的市场标准和统一的操作风险标准等，负责银行信用风险、市场风险的承受能力和风险额度的设定，负责交易对手的风险评价与授信，同时，负责日常各业务产品的风险识别、估量、风险指标的分配和监控。
审计的职责：负责审计标准的制订和稽查。
（5）信息(Communications)
信息是苏格兰皇家银行的信息系统开发、维护部门，也是除了人工以外，苏格兰皇家银行投资最大的部门。苏格兰皇家银行拥有一个庞大的信息系统群和庞大的系统开发、维护团队。
（6）人力资源（Human Resources）
人力资源主要是负责苏格兰皇家银行用工流程、员工福利、工资、绩效评估等人力资源政策的制订，负责协助业务部门员工的招聘组织、协调及员工手续的办理等。苏格兰皇家银行非常重视员工的主体性作用，人力资源部门就是要把员工的重要性认识落到实处，通过建立业绩管理文化，发现优秀人才、引进优秀人才和留住优秀人才。同时，通过有针对性的培训，不断完善和发展银行员工的技能，保持银行在同业中的领先地位。
该企业品牌在世界品牌实验室（World BrandLab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三百一十，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十四。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第五十四。

⑥ 苏格兰皇家银行里的钱转到我在中国的帐户上的骗局

记住一点，天上不会掉馅饼！！！没有免费的午餐！！！ 不占任何人的便宜 ！！！

任何问题就会解决了

⑦ 苏格兰皇家银行的境外收购

1960年，苏格兰皇家银行在美国纽约开设英国以外的第一间分行；现时苏格兰皇家银行的分行已经遍布多个国家。
1981年，香港上海汇丰银行以及渣打银行曾竞逐收购苏格兰皇家银行，但是在英国垄断及合并委员会的否决下失败。
1999年，收购国民西敏寺银行。
2005年8月苏格兰皇家银行联同李嘉诚基金、美林证券及其他基金投资者组成RBS China，以约30.48亿美元购入209.4亿股中行全球发售前股份（ RBS占RBS China约51.6%股权），即每股购入价约1.135 元。
2007年10月12日以富通银行、苏格兰皇家银行和Santander 银行组成的财团，以710亿欧元(1,010亿美元)的天价，成功并购荷兰银行。
2008年4月22日苏格兰皇家银行向股民提供每18股增发11新股，每股200便士配股集资120亿英镑(合237亿美元)(约1863亿港元)的供股计划。 英国政府收购了苏格兰皇家银行57%的股份
2009年1月13日苏格兰皇家银行以每股1.68至1.71港元，出售持有108.09亿股H股，占中国银行总股本的4.26%，套现23.7亿美元，折合约185亿港元。

⑧ 苏格兰皇家银行的简介

公司类型：上市公司（LSE：RBS）
重要人物：主席Sir Tom McKillop，首席执行官Sir Fred A. Goodwin
口号：力行必成(Make it happen)
产业：金融与保险
产品：金融服务
年营业额：￡31,115 million (2007年)
税前盈余：￡9,900 million (2007)
净利：￡7,712 million (2007)
员工数：141,000
子公司：苏格兰皇家银行、国民西敏寺银行、阿尔斯特银行、Direct Line Citizens Financial Group、
荷兰银行（ABN AMRO Bank N.V）、Coutts Adam and Company Child & Co RBS Greenwich Capital
苏格兰皇家银行集团除拥有苏格兰皇家银行(The Royal Bank of Scotland)和国民西敏寺(NatWest)两个银行服务品牌外，还拥有3个主要的金融服务品牌：直接在线(DirectLine)是英国私人汽车保险市场以及电话金融服务的领导者；公民金融集团(Citizens Financial Group)总部设在美国的罗德岛(Rhode Island)，是新英格兰州第二大银行；UlsterBank爱尔兰子银行总部设在北爱尔兰，在北爱尔兰银行业占有重要地位。
苏格兰皇家银行集团拥有8个业务部门：英国皇家银行个人零售银行、国民寺人寿、国民寺个人零售银行、RSA、RBSI、ADAM &Co、Coutts集团以及国民西敏寺股票经纪等资金管理部；直接零售业务的VIRGIN直接个人金融、泰斯克(Tesco)个人金融、电子商务和因特网、信用卡业务、自有品牌业务、直接银行、法人银行、金融营销、直接在线DLI等；从事个人、商业、企业银行业务的Ulster爱尔兰子银行；从事个人、商业、企业银行业务的公民金融集团(美国)。
苏格兰皇家银行出售了其基金管理业务公司Ulster爱尔兰子银行投资管理公司(爱尔兰第四大基金管理公司，有资产46亿英镑)给总部设在布鲁塞尔的银行与保险业集团KBC。

⑨ 苏格兰皇家银行的产品服务

以客户为中心不仅是苏格兰皇家银行的口号，而且是他们的理念和行动。
以机构设置为例，苏格兰皇家银行在收购国民西敏寺银行后，为了能够给公司机构客户提供一站式服务，减少公司机构客户在银行做业务的程序和麻烦，苏格兰皇家银行将服务公司、机构客户的所有金融服务合并到了一个部门内，使公司机构客户的任何业务需求都可以在一个部门内得到满足。这种设置不仅提高了为客户服务的效率，而且避免了商业银行不同业务单元重复营销客户的尴尬局面，使银行业务的交叉营销在体制上得到很好地落实。
而鉴于英国南部及伦敦地区零售客户对原国民西敏寺银行比较认可，为了减少零售客户的恐慌与不便，在收购国民西敏寺银行以后，苏格兰皇家银行在英国南部及伦敦地区的零售业务仍保留了国民西敏寺银行的品牌。
苏格兰皇家银行时时、处处、事事为客户着想的思想和行动，不仅换来了原有客户的信任和忠诚，而且吸引了大批新的客户。因此，即使发生了以小吃大的收购活动，苏格兰皇家银行的客户不仅没有流失，反而还在不断增加。可见，没有不忠诚的客户，只有不周到贴心、不能为客户提供增值服务的银行。 （1）公司和金融市场业务
公司和金融市场业务是在将苏格兰皇家银行和原国民西敏寺银行服务公司客户业务部门合并的基础上成立的，也是英国商业银行中最大的专门服务公司等机构客户的业务品牌。截至2003年8月，该部门服务的英国公司客户数量为75000个；在伦敦交易所上市的250家大公司中，200家为苏格兰皇家银行公司和金融市场业务所服务的客户。
服务的主要职责：向英国国内的商业、工业企业和机构客户提供全面的金融服务，对全球范围内的企业和机构客户提供专业的债务和风险管理服务。
服务范围：企业和机构客户所需要的全部商业银行和投资银行业务，如贷款、资金清算与结算、债务管理、债券融资、股本融资等。
组织架构：公司和金融市场业务是由7个功能部门组成，即大公司及机构业务、公司业务、商业业务、资产融资、股本融资、结构性融资和金融市场。
（2）零售业务-苏格兰皇家银行(Retail Banking-The Royal Bank of Scotland)
零售业务-苏格兰皇家银行，是苏格兰皇家银行在收购国民西敏寺之前的零售业务网点和品牌。该品牌下的零售业务，主要集中在苏格兰皇家银行注册地即苏格兰地区。
（3）零售业务-国民西敏寺银行(Retail Banking-Natwest)
这是原国民西敏寺银行，的零售业务网点和品牌。在收购国民西敏寺银行后，为了减少个人客户对收购的震动，苏格兰皇家银行保留了零售客户已经普遍接受和认可的国民西敏寺银行零售业务网点和品牌，但在产品制造、服务规范、营销管理、报告制度、人员培训、绩效评估等方面，都采用了苏格兰皇家银行的标准。通过网点和品牌的保留，不仅使原有的客户顺利留下来，而且通过改进服务和增加产品，进一步巩固了苏格兰皇家银行在零售业务方面的优势。
（4）资产管理业务(Wealth Mangement)
资产管理业务主要由两部分组成：一部分是私人银行业务，另一部分是离岸银行业务。
私人银行业务：指为私人财富在一定金额以上的富裕个人客户提供的各类理财服务，包括货币市场基金、股票投资、债券投资、票据投资、委托贷款等业务，通过商业银行专家的增值服务，实现个人客户资产的保值增值需要。
离岸银行业务：指为英国以外的客户提供投资咨询、投资基金、股票投资、债券投资、票据投资、委托贷款等金融服务。
在资产管理业务方面，苏格兰皇家银行实行多品牌战略，一个重要考虑就是，当其中一个品牌出现问题时，不会对整个银行的业务产生影响。
（5）直接零售(Retail Direct)
是指通过电话、网络直接服务于客户的电子银行业务。苏格兰皇家银行收购国民西敏寺银行时，正是网络泡沫达到顶点的时候，为了适应当时人们对网络神话（即网络将取代银行网点）的迷恋，苏格兰皇家银行成立了直接零售业务部门。在网络泡沫破灭以后，该行保留了该业务部门，主要负责信用卡电子转账和各类网上支付业务。
（6）RBS保险(RBS Insurance)
RBS保险是苏格兰皇家银行的保险业务品牌，主要负责英国境内外的汽车等保险性金融服务业务。RBS保险业务的机构主要设在英国国内、欧盟国家和日本等国。
（7）爱尔兰子银行(Ulster Bank Group)
爱尔兰子银行是原国民西敏寺银行的一个全资子银行，其业务主要集中在爱尔兰。该行是爱尔兰第三大银行，拥有超过100万个机构和个人客户、200个分行、33个业务中心、400台ATM。
（8）美国子银行(Citizens Bank)
美国子银行是苏格兰皇家银行在美国的分行。1988～2003年，美国子银行兼并了22家当地银行，使该行的资产规模达到600亿美元，在6个州设立了855家分行。苏格兰皇家银行在2003年进入了美国商业银行的前20名，成为美国增长最快的商业银行之一。

⑩ 我人在英国，，，在淘宝网上看上了中国天津的一款产品，我使用的是苏格兰皇家银行的银行卡，怎么购买支付

开通一张ICBC 工商卡.然后打钱..进去.然后转到支付宝.然后你就可以购买你想要的东西了.土豪同鞋