可口可乐中国投资

⑴ 可口可乐（中国）投资有限公司怎么样

简介：可口可乐（中国）投资有限公司于1995年5月5日在上海市工商局登记成立。法定代表人HENRIQUEGNANIBRAUN，公司经营范围包括1、从事中国饮料工业投资和再投资；2、通过参与其所投资的企业董事会参与所投资企业的管理等。
法定代表人：CURTIS ALAN FERGUSON
成立时间：1995-05-05
注册资本：3000万美元
工商注册号：310000400113225
企业类型：有限责任公司（外国法人独资）
公司地址：上海市闵行区紫竹科学园区紫月路1188号办公楼3-14室

⑵ 请问可口可乐在中国有几家工厂

截止2020年为止，可口可乐在中国内地已建有30家装瓶公司及35家厂房，98％的原材料实现在中国当地采购，中国已成为可口可乐全球除美国、墨西哥、德国、巴西、日本以外的第六大市场，并成为可口可乐全球销量保持高增长率的市场之一。

1、华北地区：北京、天津、河北、山西、内蒙古。

北京可口可乐饮料有限公司

天津可口可乐饮料有限公司

太原可口可乐饮料有限公司

中粮可口可乐饮料（内蒙古）有限公司

2、东北地区：辽宁、吉林、黑龙江。

吉林可口可乐饮料有限公司

哈尔滨可口可乐饮料有限公司沈阳可口可乐饮料有限公司

大连可口可乐饮料有限公司

3、华东地区：上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东。

上海申美饮料食品有限公司

合肥太古可口可乐饮料有限公司

南京中萃食品有限公司

杭州中萃食品有限公司

温州太古可口可乐有限公司

厦门太古可口可乐饮料有限公司

济南可口可乐饮料有限公司

青岛可口可乐饮料有限公司

中粮可口可乐饮料（江西）有限公司

4、中南地区：河南、湖北、湖南、广东、广西、海南。

可口可乐装瓶商（东莞）有限公司

郑州太古可口可乐饮料有限公司

广东太古可口可乐有限公司

武汉可口可乐饮料有限公司

珠海可口可乐饮料有限公司

南宁可口可乐饮料有限公司

湖南中粮可口可乐饮料有限公司

海南可口可乐饮料有限公司

湛江中粮可口可乐饮料有限公司

广州太古惠州可口可乐有限公司

5、西南地区：重庆、四川、贵州、云南、西藏。

成都可口可乐饮料有限公司

重庆可口可乐饮料有限公司

昆明可口可乐饮料有限公司

6、西北地区：陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆。

中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司

甘肃中粮可口可乐饮料有限公司

西安中萃可口可乐饮料有限公司

7、港澳台区：香港、澳门、台湾以及其他中国领土。

台湾太古可口可乐股份有限公司

太古可口可乐香港有限公司

澳门可口可乐饮料有限公司

⑶ 谁能告诉我可口可乐在中国的市场是怎么划分分公司的太古可口可乐和中粮可口可乐是怎么回事

看了这个新闻,相信你能明白了
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8月29日，可口可乐在香港宣布，购入与嘉里集团合资的装瓶业务嘉里饮料有限公司(以下简称“嘉里饮料”)89.5%的股权；2008年年底之前，再以相同价格加上相关利息，购入余下10.5%的股权。

至此，可口可乐公司结束了与香港嘉里集团在内地长达14年的合作。此前，可口可乐在中国内地的三大合作伙伴为香港嘉里集团、香港太古饮料公司、中粮集团。

可口可乐(中国)饮料有限公司副总裁兼公共事务及传讯总监李小筠称，负责可口可乐公司全球装瓶业务的装瓶业务投资集团接管嘉里饮料，“没有计划寻找新的合作伙伴。”而可口可乐公司将“借此机会，增加在中国装瓶业务相关的股权，扩大在华投资”。

“此举不会对可口可乐中国系统业务的运营和发展产生任何影响。”据李小筠介绍，为了保证平稳过渡，“嘉里饮料的管理层，将会继续在公司担任重要职务。”

1979年，可口可乐正式进入中国，至今已投资12.5亿美元，在中国拥有35个装瓶厂。借力合作伙伴，可口可乐在中国市场迅速实现了布局，并夺取53%的国内碳酸饮料市场。而嘉里饮料拥有在内地9个省份的11间装瓶厂的控股权。

可口可乐先后与三个合作伙伴成立合资公司，在中国实行装瓶厂负责饮料生产、销售和各地市场的渠道建设，由可口可乐公司负责品牌推广、市场建设以及控制浓缩液的合作方式。

在此之前，已经有传闻，因业绩不佳嘉里集团欲退出可口可乐装瓶系统。新加坡郭鹤年兄弟集团下属的大型企业集团嘉里集团在内地业务包括嘉里粮油、嘉里酒店业、房地产业，相比之下，嘉里饮料的盈利能力较低，而退出可口可乐业务，嘉里饮料董事总经理雷孟成表示，“我们将会集中发展集团内的核心业务。”

对可口可乐而言，则面临百事可乐的虎视眈眈，在嘉里控制的成都、重庆等地，可口可乐与百事之间的战事不断升级，至今仍是百事领先；嘉里退出后，可口可乐能否尽快恢复稳定，将直接影响可口可乐的当地市场。

李小筠否定嘉里业绩不佳而退出的说法，“14年的合作为可口可乐的未来奠定了良好的基础。可口可乐将会在上述地区进一步促进业务强劲增长。”

不过嘉里的退出正好给了可口可乐扩大相关股权的机会。由于政策原因，外资企业进入中国的时候不得不选择中方合资伙伴，而目前外资扩大持股比例正在成为一种趋势。

根据上半年外商投资分析报告，2006年上半年，北京外企正在扩大持股比例，加速独资化，而新设立的外商独资企业数量已超过总数的七成以上。不过对于可口可乐而言，想实现独资并不现实。

目前，太古饮料、中粮可口可乐的盈利能力良好，2000年，中粮以控股65%与可口可乐公司合资组建了装瓶集团，打破了之前只参股装瓶厂的局面，目前中粮集团已经控股经营6家，参股投资11家，拥有全国14个省的可口可乐销售特许权；而在太古饮料控制的华南和华东地区沿海城市，可口可乐系列产品的销售量很大。

有分析认为，以往三大合作伙伴实现均衡，而现在可口可乐自身的装瓶集团接手了嘉里的业务，在以后的策略上是否会有倾斜，如何在太古和中粮集团之间巧施平衡，将影响到可口可乐在未来的成功。

⑷ 可口可乐进入中国的历史是什么

1978年岁末，可口可乐公司与中国方面达成协议，采用补偿贸易方式或其他支付方法，向中国主要城市和游览区提供可口可乐制罐及装罐、装瓶设备，在中国设专厂灌装并销售。几天后，中美建交联合公报发布。

1979年，首批瓶装可口可乐由香港发到北京。自此，可口可乐（Coca－Cola）这种风靡世界的饮料获准进入消费市场。

在邓小平历史性的访美之旅中，《人民日报》对可口可乐的态度也发生了微妙的变化。1979年2月2日，《人民日报》报道邓小平来到了卡特总统的故乡亚特兰大，赞扬该市“发展经济速度和城市建设成就”。

在同一版面附上一篇亚特兰大的资料，提及其主要工业包括飞机和饮料等，洛克希德飞机公司和可口可乐公司的总部都设在这里。

(4)可口可乐中国投资扩展阅读

可口可乐在政治上脱敏后，一些学者从经济和文化上，仍对可口可乐的流行，表现出一种深沉的思虑。

1980年1月20日，《人民日报》刊出美国全美华人协会英文秘书王昌煦的寄语《献给祖国的青年朋友们》，转述一个建议：“中国人民永远不要学美国人喝可口可乐，也不要采取美国人认为每个人一定要有一辆汽车的生活水平”，希望中国人不会“把享受物质的欲望发展得像美国人那么大”。

经济学家于光远批评现在的宴会上拿出的都是可口可乐，希望国产可乐型饮料有一个大的发展，争取“把可口可乐占领的我国市场夺回一半”。

在开放的市场上，当时与可口可乐一比高低的，有以白芍为主要原料的“天府可乐”，更有李经纬的“健力宝”。

《人民日报》老记者柏生在1987年5月29日的《人民日报》上，生动地描述了健力宝第一次出现在1984年洛杉矶奥运会的情景。

当中国女排姑娘荣膺“三连冠”时，日本记者看到姑娘们畅饮着白底红字绿色图案的橙蜜香型“健力宝”饮料，《东京新闻》次日在报纸上发出报道，称“中国魔水的问世，将在运动饮料方面引起一场革命”。

⑸ 可口可乐在华投资的特点是什么对中国经济的影响

可口可乐的发展历史
1886年5月8日，在美国亚特兰大的一间实验室里，药剂师约翰·S·彭伯顿试制出一种糖浆，他和助手给这种糖浆起名叫可口可乐（Coca cola）。
1888年，一位名叫阿萨·G·坎德勒的年轻人看到了可口可乐作为饮料的市场前景，遂购买了可口可乐的股份，掌握了全部生产销售权，并于1892年成立了可口可乐公司，坎德勒被称为可口可乐之父。
1923 年，罗伯特·伍德鲁夫接任公司总裁，他的目标是使可口可乐走向全球。同时加强质量管理，改进和加强了可口可乐在全球的广告宣传和促销活动。在伍德鲁夫的苦心经营下，可口可乐在全球得到推广，最终成为世界最有价值的品牌。

本世纪20年代，可口可乐就进入中国市场。1927年，可口可乐在上海落户。随后在天津、青岛也相继成立了装瓶厂。中美建交后，可口可乐重返中国。到目前为止，可口可乐已在中国投资了24家装瓶厂，投资额达到8 亿美元，是仅次于通用摩托罗拉的美国在华第三大投资商。由于可口可乐是最早进入中国的美国的企业，具有百事可乐不可比拟的先入优势，百事可乐在中国同样处于挑战者的位置。

经营管理特点
一 是长期的企业形象目标的确立和实现，是其成为世界最有价值品牌的基本战略。无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业。

二 是巧妙、大手笔的营销策略。有效、一致的广告和促销，注重包装和视觉形象，公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造，是不断取得进步的基础。

三 品牌是活生生的、有个性的，好的品牌与消费者之间可建立起深厚的情感。品牌必须考虑消费者使用和接受品牌的日常经验、感受、想法、态度和心理需求。

四 树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为：“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围，消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”

挡不住的诱惑：可口可乐的企业形象设计

有人将可口可乐称为“魔水”，这种说法毫不夸张。在当今世界软饮料市场上，可口可乐占有 48%的份额。在世界5大饮料产品中，可口可乐一家公司就占了4个品种：可口可乐、健怡可口可乐、芬达和雪碧(另一家是百事可乐)。全球可口可乐产品的每日饮用量达10亿杯。可口可乐是目前世界上最具知名度的产品，其品牌价值1999年达到838亿美元。

可口可乐的知名，在很大程度上得益于企业形象设计。一部可口可乐的成长史，从某种程度上说，就是塑造企业形象的历史。可口可乐在中国的广为流行，也是和强大的宣传攻势分不开的。

巧于命名

1886年5月8日，在美国亚特兰大的一间实验室里，药剂师约翰·S·彭伯顿(John Styth Pemberton)试制出了一种糖浆，他和助手给这种糖浆起名叫可口可乐(Coca Cola)。Coca Cola是分别产自南美洲和非洲的两种植物，为糖浆起这个名字当时并没有什么特别的含义，只是为了合仄押韵，叫起来好听。可口可乐糖浆最初也是作为一种饮用剂放在药房销售的。

一个偶然的机会，彭伯顿将可口可乐糖浆放进小苏打和冰水中，一品尝，味道不错。很快，药剂所门前出现了“请喝可口可乐”的招牌，接着报纸上出现了“可口可乐，清凉可口，提神解渴，心旷神怡，使你身心愉快”的广告。独特的风味，加上引人入胜的广告词，使可口可乐在问世之初就吸引了大批顾客。

1888年，一位名叫阿萨·G·坎德勒(Asa Griggs Candler)的年轻人看到了可口可乐作为饮料的市场前景，遂购买了可口可乐的股份，掌握了全部生产销售权，并于1892年成立了可口可乐公司，坎德勒由此被称为可口可乐之父。1923年，罗伯特·伍德鲁夫(Robert W. Woodruff)接任公司总裁，他的目标是使可口可乐不仅遍销北美，而且走向世界。同时，他在公司内部加强可口可乐的质量管理，改进和加强了可口可乐在全球的广告宣传和促销活动。在伍德鲁夫的苦心经营下，可口可乐在全球得到推广，最终成为世界最有价值的品牌。

早在本世纪20年代，可口可乐就进入了中国市场。1927年，可口可乐在上海落户，随后在天津、青岛也相继成立了装瓶厂。上海装瓶厂是当时可口可乐在境外最大的工厂。中美建交后，可口可乐重返中国。1979年1月24日，3万箱可口可乐出现在广州、上海和北京的大商场和宾馆里。可口可乐最初采取授权灌装的方式在中国生产，1983年以后以“集中生产主剂，分散灌装饮料”的方式，进行直接投资。到目前为止，可口可乐已在中国投资了24家装瓶厂，投资额达到8亿美元，是仅次于通用和摩托罗拉的美国在华第三大投资商。

可口可乐能在中国市场上大显神威，它的中文译名功不可没。为了能使产品为中国人所接受，可口可乐在产品的中文译名上着实花了一番苦功。当年，可口可乐在进入中国市场之前，公司特请在伦敦任教的蒋先生设计中文译名。精通语言文字、谙熟消费者心理的蒋先生不负重托，苦思良久后灵感顿来，写下了“可口可乐”四个字。该译名采取了双声叠韵方式，音意双佳，读来朗朗上口，同时又显示了饮料的功效和消费者的心理需求，该商标投放到市场后，果然受到中国消费者的追捧。可口可乐中文译名也成为了广告史上的经典之作。

无独有偶，可口可乐公司生产的Sprite在译为中文时，也独具匠心。Sprite在英文里是“魔鬼”和“小妖精”的意思，为了能使产品为中国人所接受，公司将其译为“雪碧”，体现了饮料的清凉、纯洁的特点。在炎热的夏季里，想到纷飞的白雪和一潭清凉的碧水，有谁能不为之动心呢?

可口可乐饮料的包装很有讲究。本世纪初，一位玻璃厂的青年工人设计了一个仕女身型的玻璃瓶。可口可乐公司老板坎德勒发觉该玻璃瓶设计巧妙，造型美观，如亭亭玉立的少女，容量又刚好盛放一杯水，遂不惜花费600万美元将其专利买下，并投入生产，作为可口可乐饮料的包装用瓶。当时600万美元是个不小的数字。但后来的事实证明，该包装对可口可乐的流行起到了重要作用。

可口可乐广告的设计采取红底白字，十分引人注目。书写流畅的白色字母，在红色的衬托下，有一种悠然的跳动之态。由字母的连贯性形成的白色长条波纹，给人一种流动感，充分体现出了液体的特性，整个设计充满诱人的活力。

⑹ 可口可乐公司在中国的概况与现状

一.可口可乐的中国发展历程
概括的讲，可口可乐在中国市场的发展也应当分为两个阶段：
第一阶段，解放前，是可口可乐在旧中国市场的发展阶段。可口可乐在中国的发展历史最早起源于1927年。当时，可口可乐来到中国并在上海设立了中国第一家装瓶厂。到1930年，可口可乐已经在中国青岛建立了第三个装瓶厂。1948年，上海已经成为了美国境外第一个年销售量超过100万箱的重要市场。1949年，新中国成立，可口可乐公司停止了在中国的业务。
第二阶段，是1978年至今，是可口可乐重回中国市场发展的阶段。1978年，就在中美宣布建交的当天，可口可乐公司就宣布为首家重返中国的国际消费品公司，并于1981年在北京建立了第一家装瓶厂。1981年4月，在北京成立第一个专门生产瓶装“可口可乐”饮料的车间。2000年，可口可乐将中国区总部从香港迁移到了上海，回到阔别54年的中国原籍。至2003年，可口可乐在中国市场的累计投资已经超过11亿美元，年销量已经超过6亿标箱，并且可口可乐系统在中国市场雇佣员工共计二万余人。可口可乐2003年在中国已经建立了23个装瓶公司，28个生产厂，其中的绝大部分由中资或华人企业控股。
二. 可口可乐在中国市场的现状

可口可乐已经连续成为中国最著名商标之一，根据1999年在中国进行的盖洛普调查显示，81%中国消费者认识可口可乐牌号，并且连续9年被权威机构评选为“最受欢迎饮料”。
可口可乐目前是中国市场最畅销的饮料，公司拥有中国软饮料市场9%市场占有率，以及中国碳酸饮料市场33%的占有率。可口可乐长期拥有中国碳酸饮料最知名四大品牌中的三位。可口可乐公司目前的国产化率高达98%，浓缩液在上海生产，并且以人民币销售。可口可乐公司每年还会在国内采购原材料价值超过60亿人民币，并且每年上缴给国家税款达16亿人民币。

⑺ 可口可乐公司为什么在中国进行直接投资

赚钱呀， 企业的目的都是赚钱