酒店之家投资人

A. 有个很好的酒店类实体项目，该去哪里寻找靠谱的投资人和资金

我之复前创业也是到处找投资制，但基本都没用，后来通过朋友的朋友介绍才拿到了投资，再后来又通过我的投资人介绍融了下一轮。我发现身边成功的创业者基本都有一些投资人朋友，融资也都是靠朋友或者朋友介绍，如果盲目的去找投资人或者发商业计划书，投资人基本不会搭理。如果想创业融资，最好先加入一个圈子，等跟投资人成了朋友，融资是水到渠成的事。列出几个我知道的知名圈子，当然，这种圈子很难进入，仅供参考：

企业家俱乐部

1、中国企业家俱乐部（国内顶级企业家俱乐部）

2、长安俱乐部（女首富陈丽华创建）

3、江南会（马云牵头创建，私人会所）

投资人俱乐部

1、资本圈儿（中国顶级投资人俱乐部）

2、中国青年天使会（徐小平发起成立）

3、沙丘俱乐部（倪正东发起成立）

如果不能进入这种圈子，也可以从身边的朋友入手，通过他们来介绍投资人，这是最有效的方法。

B. 开一家小型的酒店需要投资多少

投资准备金，成本预算。
公司注册和各种审批。
选址，承建或者购买。
内部装潢和物品购买。
人员招聘。
材料购买和购买渠道的确定。
开业，
核算成本并及时调整各种渠道和人员配备。
追加投入和合理利用利润扩大规模。
看你是开一家什么样的酒店拉,如果是在北京开一家挂2的酒店应该是在200-300万左右 要是准3的400-500万 挂3的500-800万 准4的800万 挂4的800-1000万 标5 1-2亿 挂5的2亿以上

C. 千峋酒店的创始人是谁

千峋酒店的创始人甘宜哲
千峋作为一家致力于让所有出行都拥有美好夜晚的中端酒店品牌，其旗下一共有三大酒店产品，分别是千峋酒店、千峋轻舍和千峋S酒店，投资者可以根据自己的需求进行选择，从而加盟真正适合自己的产品，并在日后有一个好的经营。
千峋酒店-文化传承的中端酒店
千峋酒店是以“文化以及传承”为产品理念的一个中端酒店品牌，千峋只在“承”传统文化之精华，结合现代酒店与中产需求，将文化传达给客户，为其赋予新的含义，这才是千峋酒店的灵魂，其摒弃了传统酒店千篇一律的风格，在其基础上重新装修改造，打造更具有品牌辨识度的文化类酒店；酒店不仅仅是一个住宿空间，它还是一个美好生活聚集地，更是传承传统文化的目的地；让千峋带给你更好的住宿与文化体验。
千峋轻舍-轻标准、个性化的中端酒店
千峋轻舍酒店是一个“设计个性化”为产品理念的轻中端酒店品牌，打造更好的入住体验为目的，给客户更加简约，个性化的酒店产品。基于在营酒店进行“轻”改造升级，让酒店更加符合当下潮流，每一个千峋轻舍酒店就是一个个性潮流聚集地，让更多的年轻人在酒店中体验优质的入住同时，更将这里当作个性时尚体验店。其结合“轻标准”中的标准，在保留原有的硬件、装修风格基础上，进行个性化软装变装及主题设计。 释放项目原有韵味的同时，使其更具个性特色和艺术设计感。
千峋S酒店-全标准轻奢酒店
千峋S酒店是以打造更加精致的生活方式为目的，带给客户优雅奢华入住体验的中高端酒店产品。千峋S酒店，它匠心独运的将自然与科技融为一体，将酒店作为一个艺术品精雕细琢，让客户感受到媲美五星酒店的美好体验。 每一个千峋S酒店自带城市IP属性，将自然美学融入智能科技中，让更多的客户在享受高品质服务的同时，能体会出科技生活带来的便捷高效。

D. 中资十家连锁酒店 和它的资料投资人

你不发金币 谁给你查

E. 投资一家500万左右的酒店几年可以回成本

500万一般可以投资的酒店有民俗、客栈、小型公寓、快捷酒店、主题酒店等等，具体的回报情况要看你的运营情况和酒店物业位置的选择，可以在酒店产权网上多了解一下，里面有时候会有不错的抄底的项目。。。

F. 投资酒店哪位大神有什么看法，需要资金多少。本人想投资酒店。

想要在酒店业风光无限，就要先避开投资的三大陷阱。

坑一：某某酒店做得很好，我就复制它做一家
看到一家酒店做得很好，于是就犯了“红眼病”，想着自己做一家同样的酒店一定也不错。这样的情况在投资中并不鲜见。然而，别人做得好不见得自己就能做好，这里面有你看不到的几大原因。
·别人是连锁酒店
互联网时代，大多消费者早已结束了到达目的地再订酒店的习惯，当下，酒店的名气是影响预订的关键因素。数据显示，维也纳酒店平台系统的业务量超过了4成。像维也纳酒店这样的连锁酒店在品牌影响力方面不是名不见经传的单体酒店所能相提并论的。
·一家店刚刚好，再多顾客会产生“消费疲劳”
纵然如维也纳酒店这样的拥有800余家(含在建)连锁酒店品牌，也没有两家店是几乎一样的。因为，就地域来讲，每一个地方都着专属的特色，并且若同属一个商圈，那有可能一家店刚刚好，两家平分顾客就已经不能称之为成功，更何况，你还不一定能和老店平分顾客。
·你看到是表现，内在很难复制
运营智慧、经验以及人才方面的东西看不到。
坑二：当地酒店业很红火，跟风去做
近两年，特别是在三四线城市，酒店业发展迅速，甚至在有的小城市能看到一年内新开四五家酒店的“盛况”。然而，第一家店开业的时候，市场是蓝海，一家独大，怎么做都好说，自然红火;第二家、第三家店开业的时候，竞争初显，市场趋动发展;到第五家、第六家开业的时候，当地的酒店市场就已经可能步入红海阶段，能否在优胜劣汰的机制下生存下来，各凭本事，还得凭大本事。维也纳酒店，不管在哪一座城市或是在一座城市布局几家店，选址永远是第一道门槛。而基于大数据分析当地消费市场及竞争对手，锁定有利商圈，则是选址及为分店量身打造运营策略的必备功课，这一系列的动作，就是要看清市场，找到最有利于发展的位置，避免无谓的竞争。
坑三：只看到了体系，没看到服务;反之，或是只看到服务，没看到管理
从企业出来的高管投身酒店业，总会犯一个通病，就是把酒店管理体系凌驾于一切之上，甚至服务。但是，对于身处服务业的酒店来说，没有品质服务的管理体系，只是一个空架子;反之，把服务包装得再好，没有系统的管理来支撑，也必然不会长久。维也纳酒店说，只有双管齐下，才是长足发展的节奏。维也纳酒店所建立的中档酒店标准是针对服务所建立的标杆示范，而其董事长所提出的“圣经6+6系统”则是运营管理的依据。服务与管理相互交融，才能各自体现出它真正的价值。

G. 7天酒店的创始人是谁啊

郑南雁
个人简历：
1968年出生于汕头。
1991年，毕业于中山大学计算机系，进入广东省经贸委计算中心。
1993年，创办劳业电脑软件公司，主攻酒店管理软件，开发千里马酒店管理系统2000年，加盟携程旅行网，先后任职副总裁兼华南区总经理，市场营销副总裁，主管全国的市场营销。
郑南雁先生2005年，获得风险投资，创办7天连锁酒店，任首席执行官(CEO)。
2009年11月20日 7天连锁酒店登陆美国纽约交易所，成为纽交所首家中国酒店企业。
郑南雁个性：
郑南雁是一个勇于冒险的“离经叛道”者：从高薪IT软件写手进入携程负责营销，实现“鼠标到水泥”的转变；后又在携程纳斯达克上市后“激流勇进”，拉起一支毫无酒店业经验的队伍，成功创办7天连锁酒店。
作为国内最年轻的经济型连锁酒店掌门人，郑南雁37岁时创办的7天连锁酒店在3年之内就已跻身国内经济型酒店的一线阵营，比肩如家、锦江之星、格林豪泰等老牌经济型酒店。

H. 七天连锁酒店的创始人是谁

七天酒店—创始人郑南雁。
郑先生毕业于中山大学计算机系，拥有中山大学岭南（大学）学院EMBA学位，目前就读法国里昂高等商学院和中山大学岭南(大学)学院携手合办的国际DBA项目(工商管理博士学位)。1991年进入广东省经贸委计算中心。1993年创办劳业电脑软件公司，主攻酒店管理软件，开发千里马酒店管理系统。2000年，加盟携程旅行网，先后任职副总裁兼华南区总经理，市场营销副总裁，主管全国的市场营销。2005年，获得风险投资，创办7天连锁酒店，任首席执行官（CEO）。
2013年，郑先生联合著名企业家、投资家、原7天主要股东何伯权，以及著名投资机构凯雷集团、红杉资本，创办国内多品牌酒店集团“铂涛酒店集团”，担任集团联席董事长。郑先生曾相继荣获“中国酒店业最佳创新人物”、“赢在未来·商界领军人物”、“中国饭店业十大影响力人物”等荣誉称号。

I. 去年与人合伙投资了一家商务酒店，合伙人为原酒店老板。（我方占股70%）因原酒店老板后台硬，地方势力比较

签订合同，距离吸毒人被抓，是不是在合同约定期的三个月内？如果还没到三个月就出事了，这个可以追究原老板个人责任，但是也只能追究他是否履行了合同的责任。现在酒店你是大股东了，经营上犯什么法，都只能追究到你，而不是他哦。

J. w酒店创始人是谁

W酒店是圣·瑞吉斯、威斯汀、喜来登等豪华酒店的姊妹品牌，具体创始人并没有公布出。

W酒店其官方的定位是“Lifestye”品牌，业内普遍将其归类为大型的Boutique hotel路线。

在欧洲，W 酒店在雅典、巴塞罗那、伦敦、曼彻斯特、米兰和圣彼得堡设有酒店。在亚洲，W 酒店分布于曼谷、新加坡、香港等地。在非洲和中东地区，W 酒店在安曼、多哈、迪拜洲际节日之城、迪拜棕榈岛以及马拉喀什都设有酒店。

2008年10月，W酒店进驻中国在香港开业，香港W酒店是大中华区的第一家W酒店，地处西九龙地区，是一座气势恢宏的海滨标志性建筑，四周遍布香港最热门的夜生活场所、历史悠久的艺术殿堂、绚丽多彩的历史遗迹，它毗邻世界第三高楼环球贸易广场，客人可来此逍遥放松，品味当地的日常生活。

(10)酒店之家投资人扩展阅读：

1、W酒店全球品牌资深营销总监George Fleck，对新浪娱乐表示此次选出的四部作品，分别展现不同地域特色与文化，美国的华盛顿特区、同样位于美洲的墨西哥市、中东的多哈及亚洲的马尔地夫。

2、W品牌酒店的价格定位最主要的方针是低于瑞吉品牌并且高于威斯汀品牌，但每一家W酒店的开业前期都会做充分的市场调查，通常不同地域中的W酒店会根据当地的实际情况在定价上做出相应调整，这通常也在一定程度上取决于具体某一家W酒店周边的竞争对手的定价情况，归根结底是由市场而定的。

3、目前共有33家酒店分布在全球最具活力的城市。在北美洲和拉丁美洲，W 酒店已进驻奥斯汀、亚特兰大巴克海特区、亚特兰大市中心、波士顿、罗德岱堡、霍博肯、好莱坞、亨廷顿海滩、纽约市中心、圣地亚哥、斯科特斯德、迈阿密南海滩以及华盛顿特区。