苍蝇基金

❶ 请问索罗斯量子基金进驻香港的目的是什么

索罗斯来的目的当然就是狙击中国大陆了！

索罗斯是一个苍蝇，哪里有裂缝的蛋，哪里就有他，中国目前经济是千疮百孔，他自然会来。

但是以金融恶棍索罗斯的谋略，以我们的能力恐怕无法抵挡的，你完全不可能预料他要狙击哪一块，至于A股，他不只已经联合高盛狙击过了吗？去年11月，A股大跌，就是他和高盛搞的鬼！

其实索罗斯的狙击核心，就在于预期一个正确的金融走势，然后寻找对于未来预期错误的经济体，将其错误放大。这个错误就是“泡沫”，最终，由他亲自击碎这个泡沫，他自己卖空走人，让其他的投资人和经济体彻底亏光，这就是索罗斯干的事情。

中国首先，房地产这块就有很大的泡沫，中国商品房的高额价格，一来是因为政策性的保障房数量缺失，二来也是因为投资渠道狭隘，大量热钱涌入。保障房缺失先不提，热钱涌入是个问题！，因为有热钱，就有泡沫，有泡沫，就有索罗斯！

所以索罗斯一定是来者不善的

❷ 请教关于对冲基金的炒汇

杠杆原理，即用乘数，放大运用手段的威力和作用，简单的说，就是1元钱，通过杠杆可以当作50元用，这是金融衍生品的最重要特征。

联动,经济处于面切联系中的，很多经济现象是正相关的关系，即一个涨，一个也涨；也有负相关的，一个涨了，一个就跌了。

对国家的攻击是个风险很大的事件，筹划要很系统，各个方面兼顾。

一般的手段是从股市、汇市（股指期货包含）双双入手，有时候还进入楼市。

背景是：自由汇率，货币高估，储备少，利率高企，股市泡沫（汇率自由是方便之门，货币高估就有跌落的风险，储备少就是说话的能力弱，利率高企就意味着金融调节手段无效，股市泡沫就是说有可能大跌的，所以说苍蝇不盯无缝的蛋。

实力是：对冲基金研究能力强，先人一步发现机会，有大量的资金，随时可以调度，来去自如。

过程是：先进入被攻击国家，大量借入本币，买入股票。反正是自由汇率的，资本的进入一开始会被当作是好事情，招商引资嘛。股市方面，对冲基金先大量沽空股指，抛售股票，引发市场动荡；汇率方面，抛售先期的本币，兑换成美元，造起声势，吸引跟风者。
被攻击国反应，股市方面没法行动，只能稍微做做动作，因为没有什么理由。汇市方面，第一反应是公开市场上操作，买入本币，抛售美元，试图维持汇率稳定，但是要看储备多不多；第二是提升利率，但是一如之前，利率高企的，没有多少提升空间；第三是发言警告对冲基金，这是对牛弹琴；第四是向临近国家和国际组织申请援助，前者在东南亚金融危机中都被牵连了，而IMF,WB都是不好打交道的主儿；第五是放弃外汇市场的努力，任由汇率波动，这是最后的不得不作出的选择，也是必须做的。
于是，本币对美元的汇率脱离了控制，本币大贬值，对冲基金再加大股市力度，抛售股票，沽空股指；利率升高，货币贬值造成股市投资的失去吸引力和恐慌，人们纷纷跟风抛售股票，股指大跌，这进一步引起市场恐慌，对被攻击国失去信心，本币再贬值，如此形成恶性循环。股市和汇市的双双崩溃。
形势发展到一定程度，对冲基金平仓股指，暴利，减去股票上的损失，仍然是暴利，因为股票跌的一塌糊涂了，股指低的惊人。在外汇市场买入本币，归还给拆借人。以之前1：1（打比方，粗略的）为例，到现在的1:1.5(本币贬值50％)，也就是说原来借入100的本币，需要100的美元，现在100的美元可以买150的本币，获利50％。也就是对冲基金投入100美元，可以获得150美元。暴利。

❸ 建行的基金卡跟密码都丢掉了怎么办成功解决再多送分啊。

首先挂失银行卡，之后补办新卡。然后和基金公司联系，做一个卡的关联。之后才能赎回基金。
银行卡丢了要尽快挂失，因为时间关系，最好先在手机上打通客服电话，让客服帮助先临时挂失。
办理好临时挂失以后，尽快去银行办理正式挂失。去银行填写挂失单，然后在柜台办理挂失，这个是要收取费用的，邮政挂失费10元。挂失了之后，这个银行卡里面的金额就被冻结了，这是为了保护失主的财产。
办理好了正式挂失，然后等待7天之后，拿着挂失单去银行再补办银行卡。这个就比较简单，不用填单子，直接带着挂失单和身份证去柜台办理新卡。
办理好了新卡以后，这个新卡卡号跟老卡不同，但是新卡的功能都还是一样的。网银可以正常使用，信息通知也可以使用。
新卡拿到手以后，先去自动取款机查一查账户金额是否准确。一般如果老卡丢了就及时挂失的话，账户内的金额应该没问题的。如果查询到的账户余额少了，那就要赶快返回银行内把这个事与银行服务人员商量处理。
新卡已经办理好了，不要再把银行卡弄丢了，否则会给生活添加很多不必要的麻烦。

❹ 富达麦哲伦基金

麦哲伦基金创立于1963年,原名富达国际基金(Fidelity International Fund),1965年3月更名为麦哲伦基金。

富达·麦哲伦是美国共同基金业中的龙头，长期以来，它依靠良好的知名度和庞大的规模受到了广大投资者的青睐。这只基金最初由富达的总裁奈德·约翰逊管理，后来由彼得·林奇来操作。在林奇管理麦哲伦的13年中，年均收益率达29％，使业界极为震惊。

但这些已经成为历史。自从1996年6月鲍勃·斯坦斯基接管麦哲伦以来，麦哲伦基金每年的平均收益率只有7.8％，根据Morningstar的统计数据，标准普尔500股票指数每年的平均收益率是8.9％，高于麦哲伦。去年麦哲伦基金比标准普尔落后4个百分点，虽说这也并不是很严重，却有负投资者们对它的期望。

从林奇1990年离任到现在，麦哲伦只是一直依靠自身显赫的声望来维持惨淡的经营。过去十年的收益积累了200多亿的资产，所以，虽然经营不怎么样，却依然在美国15只平衡型基金中列第14位。

鲍勃·斯坦斯基在接受《钱》杂志采访时曾很潇洒地说，他仍然相信自己能战胜市场，他的目标没有变，和《钱》杂志两年前采访他时所说的一样：每年超过标准普尔500股票指数3到5个百分点，同时，他也承认自己过去一两年中业绩并不怎么好。

其实，过去一两年中斯坦斯基的失误还是很明显的，由于担心科技股定价过高，收入不会像预计的那么好，所以他一直在科技股投资上有所保留。2003年末，麦哲伦基金中科技股占总资产的15％，相当于标准普尔500的18％的科技股比例。而斯坦斯基只买了一些大公司（比如英特尔和思科）的少量股票，这些股票在2003年大部分时间内跑赢了大势。更糟的是，斯坦斯基在一些大的医药公司（比如2003年股价下跌14％的默克公司）上大举投资，以致一些保持盈利的投资，包括投资在花旗集团、泰科、摩根斯坦利和百思买上的，都不能弥补他的损失。

斯坦斯基的失误在一定程度上反映了麦哲伦基金最近处于弱势的原因，但不能解释麦哲伦相当长时期内的萎靡不振。自从1990年以来，在三个不同基金经理的管理下，麦哲伦基金基本上跟随着标准普尔500指数走势，每当基金经理更替，主动式的投资风格也给予投资者不亚于指数走势的回报，这自然提升了基金的规模，但也不可避免地加大了问题的严重程度。1990年彼得·林奇离任的时候，麦哲伦基金有140亿美元的资产，1999年泡沫高峰期，该基金旗下资产超过1000亿美元，成为世界上最大的共同基金。

如今，麦哲伦基金的规模甚至减少到680亿美元，不只落后于先锋500指数，而且落后于两只美国基金，这不能不引起人们的关注。由于拥有巨额的资金，如果斯坦斯基把1000万美元投资一只有前途的小股票，那无论这只股票怎么样，基本上都不会影响到基金整体的盈利。但斯坦斯基集中投资了一些巨型公司，平均算来，他向挑选出的每家公司投资了2.9亿美元，最多的超过20亿美元，结果，他的资金都被大公司套牢了。他拥有的最多的股票包括花旗集团、美国国际集团、维亚康姆、通用、微软等蓝筹巨头。

斯坦斯基认为，巨大的基金规模决定了他应该主要购买相匹配的标准普尔200（标准普尔500中最大的两百家公司）中的公司股票，也就是说，基金的规模要和所要购买股票的公司规模相适应。

林奇却不同，他往往会买一些亲自调研之后确信会升值的品种，像小型的、前景模糊的公司的以及外国股票和债券等，这些都有助于他的基金获得比较好的收益。正如他所说过的，不要担心错过所谓的最佳投资时机，因为真正的好机会是经得起时间考验的。

尽管外界长期评论说，麦哲伦不过是只指数型基金，但斯坦斯基包括富达都表示否认，比如，富达指出，去年底麦哲伦持有的233只股票中只有175只选择了标准普尔500，标准普尔500中另外325家公司不在基金的投资范围内。不过自从1990年以来，麦哲伦基金的走势几乎与标准普尔500指数相同步。关于鲍勃

鲍勃·斯坦斯基是一个在小地方成长起来的成功男孩，父亲是一个火炉和空调维修人员，斯坦斯基从小就生活在伍斯特的工人阶层中，后来获得达德利尼可斯大学的会计学学位和纽约大学的工商硕士学位。他说他的第一份收入来自曾经买的一支叫Valtec工业的光纤股票，当时这只股票从每股9美元一下飙升到了60美元，令他大赚了一笔。1983年斯坦斯基进入富达不久后便被安排作麦哲伦基金经理彼得·林奇的助手，当时他并没有希望将来有一天能管理麦哲伦基金，只是考虑什么可以帮助他得到一些股权，以便可以留在富达。

1987年斯坦斯基接手富达成长公司基金，管理2060万美元的基金，主要投资于小型IPO公司。在他接手的9年中，成长公司的基金平均每年的收益率达到16％，并积累了85亿美元的资产。1990年购买思科IPO股票也许是他整个事业生涯中最完美的投资，那时几便士就能买进一股，低廉的股价使其不断盈利。1996年斯坦斯基被分派管理麦哲伦基金，事实证明，这比管理成长型公司基金有着更艰巨的挑战，不光巨大的基金规模束缚着斯坦斯基的管理，他还必须让麦哲伦在富达的方针指引下进行运作。一定程度上，这要归结于他的前任、在1992年中期到1996年中期掌管基金的杰斐·维尼克，他管理麦哲伦基金时随心所欲，无所拘束，后来因为在债券上投了一笔明显失误的赌注后辞职而去，此后，富达便对麦哲伦进行了一定程度上的制度约束。

为了从401（k）投资者那儿拉到更多的新生意，富达对它旗下的许多大基金开始强行加大控制，由彼得·林奇创造出的牛仔式的企业文化似乎不再受人欣赏。基金经理们鼓足干劲去寻求固定的收益，不再为了追求排名表上的名次而承担很大的风险。作为规模最大、地位最重要的富达旗下子基金，麦哲伦必须保持稳步前进。

现在一些麦哲伦投资者已经开始变得坐立不安了。根据一家金融调查公司的数据，在斯坦斯基任期内，麦哲伦基金的净赎回额达203亿美元，甚至在去年投资者们纷纷撤回到平衡型基金的时候净赎回额也达24亿美元。

从1997年起，麦哲伦不再对新的投资者发售，但不断下降的资产回报率让富达损失严重。在2001年3月31日财政年结束的时候，麦哲伦为富达赚了7.1亿美元，去年这个数字下降到3.44亿美元。对于基金持有者和受到麦哲伦基金衰退影响的公司来说，他们面临的主要问题是：富达将会作出什么改变吗？对此，斯坦斯基的上司、富达管理和调查部门的负责人阿比·约翰逊表示，斯坦斯基和她都认为基金的规模是合适的，目前他们没有改变其结构的打算。

一些旁观者认为，富达或许正给斯坦斯基和一些大基金的经理更大的回旋余地以承受寻求高回报所产生的风险。对于斯坦斯基，正如他自己所说，他的相当一部分财产已经投入了麦哲伦，他也承受着很大的压力。买进，持有还是抛售？

大致来说，每10个平衡基金的持有者中就有一个投资了麦哲伦基金。新泽西普罗维登斯的退休者赛斯勒夫妇持有麦哲伦基金有20多年了--投资到个人养老帐户（IRA）的8000美元如今已经升值到65000美元。现年73岁的鲍勃·赛斯勒认为，或许现在麦哲伦基金不如彼得·林奇管理时那样好，但也不错了。而"FundAlsrm.com"的创始人罗伊·维茨则认为，是彼得·林奇造就了麦哲伦基金的旗舰地位，如今它的衰退却不能不让人们有些伤感。

当然每个人都可以有自己不同的看法。对于麦哲伦目前的情况，大致来说，投资者有两种选择：

如果你持有的麦哲伦基金的数量达到征税的程度。如果你是在1997年麦哲伦基金对新的投资者停止发售之前买的基金，所持有的数量已经达到征税程度，要是转移投资的话，你得缴数量巨大的所得税。在这种情况下，你可以把钱继续保留在基金里，同时寻找其他地方的新投资。

如果你持有的麦哲伦基金的数量已经无利可图。如果像超过四分之三的麦哲伦投资者一样，你所持有的基金已经无利可图，那么不需要担心缴税，在这种情况下，你就应该把所持有的基金转移到其他基金中去。

[编辑]从麦哲伦基金成长的故事看中国新兴基金业
话说三十几年前，二十郎当岁的彼得·林奇刚就任基金经理人不久，那个基金规模很小，摇摇欲坠，可能被撤销或与别的命运同样坎坷的小基金合并。彼时正是美军败走中南半岛，世界经济在能源危机扫荡下奄奄一息的悲惨岁月。

林奇的上司富达先生，隔三差五地走到他身边想给小老弟一些秘诀："怎么不买些XX股呢？你看，上周涨这么多！"或者："听说，那个某某，要大干一场，赶快让基金买上些吧！"行情低迷十几年已经让人很不爽了，老板还像苍蝇一样飞来飞去，实在烦人。

某日，彼得终于开窍了，告诉长官：这几个月搭地铁上下班让我有个心得，车要走了，等下一班就是，不用追赶。有些人珍惜时光，为了两三分钟，跑步赶火车，不信纸有没有赶上，摔倒、被门夹到、脚扭到的机会都比别人高很多，真是不划算啊！反正下班车一会儿就来。接着他又说：股票也不用追，这个涨了，还有没涨该涨的；也有涨了会跌回来的，追股票的下场跟追地铁一样，得不偿失。后来，他的基金真的因为太小而跟另一档合并，经过二十年之后，这个基金成长为全世界管理资产最多的基金，他留下长期稳定的操作纪录，为投资创造的收益至今无人能及。猜到了吧，这个基金就麦哲伦基金。

就算在共同基金最为发达的市场--美国，基金投资人和基金公司的股东对于基金报酬的预期、基金管理独立性的尊重都经过相当长时间学习的过程。国内的基金还在初期发展的阶段，对于投资基金的信心并不坚定。这一点没有速成的方法，惟有耐心地观察及等待，我估计在国内至少还要有一轮多空循环，方可看出高下。在国外，也是经过多个多空循环后，一些坚守基本面分析专业、坚守纪律性操作的基金公司以及基金经理人，以杰出的绩效向投资者证明买基金比自己做股票要好多了。

所谓杰出的绩效包括几个元素，首要的是稳定性，再就是比市场好，一个好的基金在每一次市场上涨时基金净值要能比上一次上涨更上层楼、在每一次下跌时可以比上一次下跌时净值垫高一些。在中国，只要经济发展向上的趋势不改变，资本市场作为经济成长的橱窗，速度或许有快有缓，基金都有长足发展空间。

中国基金业发展所倚赖的资本市场一般被归类为新兴市场，过去国际上对于新兴市场的印象大致可归类为两点：第一是市场波动性较大；第二点则是公司治理结构不佳。从投资的角度来看，投资新兴市场似乎是风险极高的事情，因此要承受较高的风险溢价。不可否认，这两点的确曾是新兴市场的特征，不过经过近几年的调整与融合，新兴市场本质上已经发生了极大的变化，投资入应该修正对于新兴市场的认知。

首先，随着金融市场的国际化，资本在国际间移动十分迅速，因此波动性大已不再。是新兴市场的特色。从市场波动值(Volatility)来看，美国纳斯达克指数过去两年的波动值已经比MSCI亚洲新兴市场指数波动值要高，中国A股市场的波动值在今年甚至亚洲邻近市场要小。

其次，在金融市场国际化的浪潮下，许多新兴市场逐渐解除原有的限制，对外开放市场，例如台湾最近即废止QFII的制度。事实显示，在国际资金的进驻后，新兴市场的企业管理水平也有迎头赶上的趋势。在台湾地区、新加坡等市场，一些占大盘权值高的蓝筹股，外资持有股权的比例已经过半，就股东结构而言，这些公司已算是国际级的企业，因此在管理上须同步提升至国际级的水平，决策时亦须考虑外资股东的想法。国内的企业在迈向国际舞台的过程中，遇到如股权结构改变、购并的情况时，也必须尊重国外媒体的看法，这也是升级为国际企业所必经的过程。

综合以上两点，投资新兴市场的策略也须加以调整。过去国际投资人习惯将市场按新兴市场和成熟市场来划分，但随着新兴市场国际化的脚步，不同国家间的股市渐趋同步，反而是不同产业间的景气周期差异更加明显。因此，以国别作为资产分散的依据，已远不如以不同产业来分散风险的效果。特别是对于新兴市场而言，产业的优势更为明显，例如一向采取价值型投资法的投资大师沃伦·巴菲特，在其投资组合中就有中国石油这家公司，他并不会因为中国石油来自属于新兴市场的中国大陆就不投资，这个例子亦告诉我们，只要公司治理国际化，且所属产业具备竞争优势，即使公司在新兴市场，投资前景仍被看好。

❺ 韩红基金会被实名举报，迷雾背后的真相是什么

其实我觉得韩红基金会很多人都了解是一个慈善机构，但是为什么会被实名举报呢？今天我们一起来看看真相到底是什么？

第一，韩红基金会也有一些漏洞。

所以我希望大家都能够支持韩红基金会，因为它确实是确确实实真真切切的在做相关的慈善，比如说某个地方出现了地震，还有这次新型冠状病毒肺炎韩红，他都是跑在第1线的，比其他的基金会做的更好。

❻ 政府如何处理跑路私募

我们要尊重市场经济的客观规律、发挥市场的自愈机制和市场在资源配置中的决定作用，不要动辄采取“一刀切”措施。个别投资公司的倒闭和跑路导致个人投资者亏损而引致的过度监管，只会造成因噎废食。

近日，针对监管层对私募投资基金不断收紧的监管措施，市场上出现了不少争议。我认为，监管机构不宜动辄采用行政措施，尤其不宜对私募股权投资基金与P2P投资公司采取“一刀切”措施，私募基金的监管政策应有连续性，才能促进金融市场的健康有序发展。我的理由主要有以下五点。
第一，从总体上看，中国证监会及基金业协会出台的一系列监管政策并没有将私募股权投资（创业投资）基金、私募证券投资基金以及一般性投资公司的监管区别对待。私募股权基金主要投资一级市场，即未上市企业股权，通过上市流通来获取收益；而私募证券基金主要是投资二级市场，即流通市场中的上市企业，通过买卖价差获取利润或斩仓止损；一般投资公司，就像本人经营的约瑟投资公司，是用股东的资金和自有资金投资于一级市场，而非利用有限合伙人的资金，主要区别在于不像基金那样必须到期退出。

相较于私募证券投资，私募股权基金更有利于帮助投资者制定简单清晰的投资战略，促进被投资企业规范化发展、持续经营。至于一般性投资公司，股东设立公司的目的主要是基于长远利益，因此，其投资一般会长期持有，对被投资企业会采取长期扶持战略，这样的一般性投资公司理应得到更多鼓励和扶持。
近期，以P2P为代表的投资机构出现较为集中的倒闭问题，但这些公司多为债权融资模式。政府机构不应因为这些债权类融资机构的问题而“一刀切”地限制股权类投资机构的注册和募资，特别是要求私募股权投资和创业投资管理人员必须参加基金从业资格认证考试、要求全国中小企业股权转让系统（新三板）“一刀切”地暂停私募股权基金和创业投资股权管理公司以及一般性投资公司挂牌。这些限制性和行政性做法，严重地影响了私募股权投资（创业投资）基金以及一般性投资公司的持续发展和正常运行，最终也会影响实体企业的健康发展。
第二，监管层不宜一有“风吹草动”，就采取行政性手段限制私募股权基金和一般性投资公司的发展。去年12月，中国证监会宣布暂停私募基金管理机构在全国股转系统挂牌和融资，使得12家已挂牌私募基金管理机构受到影响，127.94亿资金进入市场受阻。发达经济体和我国市场经济的长期运行表明，市场具有一定的自愈能力。因此，不到非不得已，绝不要轻易地动用有形之手。自愈周期未到、仍在自我修复之时，若采取行政工具，必然扼杀许多新生事物。

第三，民营中小企业是我国经济增长的重要推动力量，在技术创新、转型升级等方面对社会发展的贡献力度不断加大。2015年3月，中小微企业在对GDP的贡献超过65%，税收贡献占到了50%以上，出口超过了68%，吸纳了75%以上的就业人员。但80%的中小企业缺少资金，30%的中小企业资金十分紧张。在这种情况下，私募股权投资基金和一般性投资公司均在不断支持着中小微企业和未上市企业发展，在中小微企业发展中起到了重要作用。相对于个人投资者而言，私募股权投资基金和一般性投资公司，具有更强的专业性，它们的投资行为可能更有利于那些具有核心竞争力或良好成长性的实体企业脱颖而出。

2015年下半年，在双创政策及“互联网+”等政策指引下，包括深创投、平安创新资本、腾讯共赢基金等在内的大型私募机构加大了在互联网、生物医疗等领域的投资；而专业的私募股权投资机构，也是科技型企业、“互联网+”企业发展的重要推手，比如：华大、光启、中兴，有力地支持了新兴产业的发展。

BAT（网络、阿里、腾讯）这三家互联网行业巨头，也都是靠私募股权基金和一般性投资公司的资金支持才得以持续发展，如果这三家企业不是在上市之前找到了投资，也就不会发生后来的成功。腾讯的主要投资人为IDG、盈科数码、南非MIH；网络的主要投资人为德丰杰、Integrity、半岛资本、IDG；阿里的主要投资人是高盛、软银、雅虎等，不难看出这三家企业都是外国人占大股东，原因就在于国内缺乏对私募股权投资机构和一般性投资公司的支持和鼓励。

第四，2012年底，我国直接融资占比为42.3%，不仅低于美国（87.2%）、日本（74.4%）、德国（69.2%）等发达国家，也低于印度（66.7%）、印度尼西亚（66.3%）等发展中国家，且股权投资的大多来自于境外。这说明，我国在股权融资方面存在短板。当前我国正在推进的“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”既定政策下，我们要抓住机遇弥补这个短板。而且，在“大众创业，万众创新”的大环境下，我们应该鼓励一般性投资公司和私募股权基金的发展，而不是抑制，因为抑制它们的发展也就是在一定程度上抑制了中小微企业的发展，从而，影响创新创业和经济转型，也会拉大我们与发达经济体和成熟金融市场的差距。

第五，在完善金融市场发展过程中，我们确实出现了一些问题，但这就像开窗户呼吸新鲜空气一样，难免会钻进来一些苍蝇。我们不能因为苍蝇进来就关闭窗户。对于已经出现的问题和将来还可能不时地出现问题的个别企业、个别现象，应该按照个案来处理，在法制的轨道上解决问题。就像美国如此发达的国家，也出现了长期资本公司倒闭问题、高盛欺诈问题等，但美国并没有因为这些公司欺骗了投资人，就把整个金融行业的创新发展和前进步伐停止下来。当然，我们也可以实施一些整顿措施，但不能为期过长，那样，会致使一些基金和投资公司所投资的项目不能适时退出，从而，可能会引起新的问题，搞得不好可能形成按下葫芦浮起瓢的尴尬局面。

总之，我们要尊重市场经济的客观规律、发挥市场的自愈机制和市场在资源配置中的决定作用，不要动辄采取“一刀切”措施。个别投资公司的倒闭和跑路导致个人投资者亏损而引致的过度监管，只会造成因噎废食。对投资类公司的监管，关键是要遏制“资金池”、自融和刚性兑付等违规做法，而非简单地限制注册和募资。

❼ 明天我去泰铭能多洁公司面试，这家公司怎么样啊

不错的公司，不过还要看看面试的职位，祝你成功

北京泰铭能多洁环境科技发展有限公司（简称泰铭能多洁），是英国百强企业能多洁集团与北京泰铭科信技术有限责任公司合作,于2007年在北京市西城区德胜科技园注册成立的，注册资金500万美元。（能多洁集团成立1927年，业务分布45个全球国家，雇用70,000多名员工，有着全球领先的技术、管理、网络和专业优势。）

做为中关村高新技术企业，泰铭能多洁是国内专业从事有害生物防制（PCO）技术研究、杀虫药械产品开发与销售、昆虫频道制作（网站）和PCO服务企业。目前，在国内市场已累计为 10万多户家庭和数千户单位提供了杀蟑螂、灭蚊蝇、灭老鼠等PCO服务。此外，还在上海和武汉相继成立了分公司。

泰铭能多洁为了更好地实现其服务理念――“远离虫害侵扰，拥有健康家庭”，公司不断投入研发，开发出自己独有的、处于国际领先地位的“泰铭熏蒸技术”。例如，“泰铭能多洁熏蒸器”是公司自主研制的室内快速杀灭蚊蝇的新技术产品，不仅获得了中国、美国、加拿大、南非等国家的发明专利，还获得了科技部中小企业创新基金的支持，被评为“奥运亮点项目”和北京市爱卫会指定的“奥运室内快速灭蚊”唯一产品。

公司以先进技术为核心，建立起一套专业化、标准化的PCO服务体系。为了更好地为我们的客户和合作伙伴提供服务，公司还在我国PCO业率先建立数据处理中心和客服中心等信息管理平台。

目前，公司被北京市爱国卫生运动委员会指定的“北京市有害生物防制组” 和北京市疾病预防控制中心认定的“A级资质有害生物防制服务单位”。此外，还分别与“中国军事医学科学院”、“北京市有害生物防制组”、“北京市公共服务平台96156服务热线”、“上海市疾病预防控制中心”等单位签定多项合作项目，共同开发一系列中国PCO综合服务、产品和监管系统及模式。

为了满足我国在有害生物市场防制的独特需求，满足个体、单位和机关等不同的需要，公司开发出一系列DIY（自助）服务模式。这样，用户可以随时随地，通过公司网站http://www.pco.com.cn得到专家们的业务指导，不但可以简单快速地获得解决如何消灭害虫的办法，而且还能通过泰铭能多洁提供创业或业务推广活动，获取巨大商业回报。

泰铭能多洁还积极参与并投入社会公益事业建设。公司承担着多项社会工作，如承担着北京市社区服务中心所属2500多个社区的“社区大讲堂”的科普工作；积极努力为下岗再就业人员提供上岗培训和就业机会。

公司希望在业务发展过程中，能够为客户、员工、同行、专家和政府建立合作共赢的局面。

❽ 最近大盘不好，股票亏惨了，想找个职业操盘手代理,怎么才能找到真正的高手呢

002434刚刚买进,1到3个交易日出，预期盈利10%左右,买进价格28.36

❾ 基金一直下跌，担心前景如何

现在的基民就象趴在玻璃上的苍蝇，前途光明，出路没有。耐心等待市场的回转，别无他法。

❿ 基金分红后的净值问题

1. 分红后的净值不是1.627-0.381=1.246元，因为1.627是8月15日的净值。分红后的净值应该是：8月24日的基金净值 - 0.381

2.因你是红利再投资，分红后你的份额会增加，但不是在分红当日，而是在分红后2天左右。

3.若你选择现金分红，在红利发放日你的银行账户应收到48876.99份 *0.381元=18622.13元的现金。但不要以为这是你的纯收益，因你买入到分红的时间太短，分红后你的总资产（持有份额市值 + 红利）应该变化不大。