A. 开水货餐厅要投资多少钱，在二线城市
二十万左右吧，就可以周转开，营业了。
B. 开水货餐厅得投资多少钱，在二线城市。
投资的钱根据你对球房的定位是什么。30W能开，300W也能开。根据的房价，面积，装修。球台。周边设置的费用。
手续就是。去台球协会登记。消防是一大关。我开球房就光弄消防证花了20W，但是我的大。2000多平方。就需要多花钱。小一点的。则不需要花那么多钱了。文化上也需要登记。你不给人家送点礼。
购买的东西多了去了。我简单给你举几个例子吧。球台。地毯。台子上的灯。公杆。桌椅板凳，沙发茶几。空调，皮头，砂纸，刀片，卖的台球配件，电脑，计费系统，饮料。如果有水吧的话，还要有制冰机，冰柜，各式各样的工具。等等等等。。太多了。
C. 就是开饭店要400万，我投资10万，一年能赚个400万，这多久能赚回我投资的10万，我的分红是多少
分红决定了您的投资回收期，这里一般有两种情况：第一种按照投资额占比确定分红比例，您投10万元占总投资400万元的2.5%，则可以获得每年净利润2.5%的红利。若您说的400万元是年净利润，则不算贴现率您项目每年可获得10万元利润分红，基本一年（正式运营日算起）即可回本。
第二种按照投资协议、公司章程设定的分红比例来分红，则您每年获得的分红和投资回收期需按照具体比例来算。
D. 请问，一个饭店的投资需要多少呢
地皮租金：8-12万/年或更高。
装修：3-4万或更高。
房租水电：3-4万/年
员工成本：4-5万/年
关系打点：工商税务城管街道：2-3万/年
E. 开饭店一般多大比较合适投资多少
现在饭店以中小型为主，太大的压力大，很难做，大饭店都在转型开小的了，200平米以内 预算80万以下。就算做好了，还是已开分店为主 尽量别扩大 因为一家店的人流也就这点除非天天爆满，还有店开好以后还有很多问题要处理 没那么简单的 你去 888餐饮网 看看 就知道开个饭店需要的东西了 很齐全
F. 开一个一般大的饭店需要投资多少。一个月能赚多少
小型20多万，含门面、水电、卫生管理等，赚多少主要取决于门面所处位置及菜品。一开始一两个月肯定要亏，主要是妙热门面，吸引回头客，逐步扭亏为赢。
G. 饭店总投资35万我投9万 占多少股份
己想开店，但是没钱；有个朋友有钱，但是没空开店，于是想着对方投钱，自己投入人工，但是不知道股权如何分配，是否应该拿工资，利润应该分多少才公平合理？
还有一种情况就是：自己是上班族，一直有开店的想法，但还没胆量辞职开店，希望找朋友合伙，自己出钱，对方出钱出力的合作方式，如何确定自己在店里的话语权是个问题，怕钱有去无回。
除了以上两种情况，可能有一方还带技术或资源，或者能力特别强的人，这些因素如果在合伙算股权的时候不考虑在内，后期就可能会有各种抱怨，分道扬镳是常有的事。
这个事情可以有以下几个步骤：
第一步，梳理出哪些很重要，并且确定要列入股权分配的因素，几个合伙人坐下来讨论一下，比如投入的钱的多少，是否参与管理和运营，产品和技术，资源和人脉。。。各行各业可能会有些区别，比如资源和人脉，开个餐馆不需要人脉，可以不列入；但是如果要卖消防设备，那就需要有关系了，就要考虑在内。
第二步，给各个因素分配权重。每个因素对于一个店来说起的作用是不一样的，按照重要程度排个序。比如，钱的权重占40%，运营和管理站30%，产品和技术30%。
同样的道理，不同的行业权重也不一样，合伙人之间讨论，就要把每个因素的重要性确定下来，并且给个数字。
第三步：确定每个合伙人在每个因素中的占比。
比如一个店需要10万投入，A出资6万，占60%，B出资3万，占30%，C出资1万，占10%。
人力方面，A只出钱，不出力，B全职再店里全面运营和管理，占60%，C出技术，主管产品方面，也在店里工作，占40%，这个数据也是根据能力和重要性讨论出来的，大家都要同意才算。
技术方面，A和B都没技术，占比0，C是产品和技术的主要提供者，占比100%。
第四步，把每个人的股份算出来。
A的股份=40%*60%+30%*0+30%*0=24%
B的股份=40%*30%+30%*60%+30%*0%=30%C的股份=40%*10%+30%*40%+30%*100%=46%
虽然C出钱是最少的，但是因为参与管理和运营，以及是一个店的产品和技术的主要提供者，并且产品对这个店来说很重要，股份就最多。
A虽然是主要出资人，但是因为不参与管理，店里的具体事情不管，他的股份也是最少的。
当然，我列举的数据只是举例说明，在现实的操作过程中，每个数据都是要经过合伙人间的同意的，只要是同意了，算出的股份就是合理的，每个人都不会有争议了。
这样算，比拍脑袋给个股份会好很多，因为：
第一，考虑到了各个主要因素和每个人的贡献。不会有人觉得憋屈。
第二，在操作过程中，每一步每一个数据都是多方同意的，同意了再往下算，而不是某个人的拍脑袋，不是江湖义气，不是酒后表态，以后即使吵架也有依据的。
H. 请问,面积400平方的饭店投资额大约多少
400平米不算大的，一般来说3、4个厨师，5个服务员足够了，还要雇佣个市场采购员，这个人其实是很重要的，收账的话自己就可以，主要还是看你饭店的信誉和菜的味道了，慢慢做，开始可能会亏些，以后一年40万进账不是问题开酒店是一个收益比较快。
单风险也比较大的行业。您提的问题还要考虑是准备经营什么及在实际运营中，你是否有足够大的停车场。街道的类型及交通条件。这里简单的用消费档次回答下您的提问，希望对您有所帮助！
如果无车位建议经营中低挡快餐类饮食项目，厨工2--3组（热菜包括厨师，砧板，打荷）外+洗碗择菜和凉菜主食应该在13人以上.前台要17人左右（即使分楼层也够包括领班，服务员，传菜员，收银员及2名保洁员）
中档酒店后厨要15人以上（底线）前台22人以上
高档酒店必须要有自己的停车场，后厨20人开外前台32人以上
补充说明下，经营中低酒店尽量少设立包房，中高以上多设立包房。料理类项目或高档酒店要看经营项目细化来决定后厨人员的配备。总体来说员工工资这块按照每名员工2500元计算就可以算出当月员工的工资报表。装修要看您准备经营项目的针对消费群体的装潢需求及用料来决定。
要看你 先想做什么菜系 如果是川菜得话 400平米一般要7 --9个厨师服务员6个 要看你装没有包房，生意好人流大得话一天营业额一般在1.5 左右吧 .一般中餐毛利润在50% 左右吧 一天1.5万30天就是45万一个月得纯收入在12左右吧 但前提是要有这营业额要到45万。
I. 开饭店需要多少资金
以开一家中型餐馆为例，
我提供几个经营大网你自已分析：
(一)地点。
(二)格调装修。
(三)容纳客人人数。
(四)员工总人数。
(五)总厨、管理人员组成
(六)员工训培 (七)服装、桌布。
(八)客源来自那阶层。
(九)资金来源，利息。
(十)股东人数名单。
(十一)供货商选择。
(十二)餐具选择。
(十三)厨房炉具及用品选择。
(十四)经营推广方式。
(十五)菜式系列。
(十六)防火措施。
(十七)员工(辞职，离职)应变措施。
饭店的部分计划
经营类型：家常菜为主导，私房菜为招牌的中档消费水平。
主要顾客：中低等收入
开设地段：办公楼区或者小区附近
饭店规模：布局雅致，温馨的居家设计，可以摆20桌左右面积
饭店岗位：家常菜厨师，私房特色厨师，洗菜工和洗碗工，切菜工，服务员，收银员
怎么确保盈利：宣传，留住回头客，以会员制的形式，延伸到会员之间的活动，会员累积到多少，送一道菜等等优惠形式。
小型约2-5万元
中型一家180平方米的特色土菜馆，餐位120个饭店为列，装潢费（包括购置厨房设备、餐桌餐椅和碗筷等用具）约15万元、房租10万元（视当地而定），约总投入23万元。