① 我国境外投资存在哪些问题企业对境外投资的风险要如何防范
境外投资指投资主体通过投入货币、有价证券、实物、知识产权或技术、股权、债权等资产和权益或提供担保，获得境外所有权、经营管理权及其他相关权益的活动。投资决策风险企业因缺乏对海外投资环境、投资项目的有效风险评估，致使海外投资存在一定盲目性，从而可能出现风险。
从企业角度看，主要是融资风险和投资决策风险，具体有以下五种：
1.企业境外融资风险
我国企业境外投资普遍存在资金短缺问题，究其原因表现为：
一是境外投资企业日常运作中融资渠道主要是当地银行融资、全球授信，应收贴现3种途径，相对於国内融资渠道来说，企业境外投资融资渠道较为狭窄；
二是企业对国际融资环境的研究和重视不足，对国际融资环境还不熟悉，利用国际融资的能力不强；
三是我国对境外投资企业的支持力度不够，比如不完善的国内金融市场无法形成为海外企业输血的融资机制，政府没有建立完善的融资支持以及便利化服务体系等。
2.投资决策风险
决策的失误是企业最大的失误。在境外投资活动中，决策的正确与否往往决定企业的目标能否实现。我国境外投资决策风险主要表现在：
(1)决策盲目，没有建立必要的决策风险分析和控制程序。决策程式通常是根据确定的目标，制定多个备选方案，然後评估各个方案的风险和收益，根据风险评估的结果选定决策方案，否则很难保证决策的正确性与科学性。
(2)决策实施过程失控，缺乏事中的监督和控制程序。许多境外投资企业没有建立相配套的事中监督和控制程序，不能保证决策按照预先的计划和方案正确实施，在决策环境和企业具体情况发生变化时，没有及时的补救措施，致使投资风险进一步恶化。
3.政府监管及服务风险
从管理角度看，由於我国境外投资存在如多头管理、审批手续繁杂、政府管理制度滞後、境外投资的总体战略规划不清晰等问题，使得企业面临著难“走出去”和盲目“走出去”的风险从监督角度看，政府监督弱化使得境外投资面临国有资产流失。银行信贷控制不力，缺乏事前监督机制等风险；
从政府服务角度看，由於我国政府对海外投资的巨集观调控基本上就是一个项目审批制度，对投资後的监管。跟踪、统计。分析等管理服务功能薄弱，缺乏对海外中资企业的指导。信息咨询等公共服务，因此使很多境外投资企业面临著因对投资所在国的法律法规、外汇政策、税收政策、环保政策的规定瞭解不够充分，对其变化瞭解不够及时.从而造成投资决策时信息不充分。不对称风险。
4.境外投资保护风险
企业到境外投资除了面临国内投资遇到的正常生产经营风险之外，还面临著东道国的政治风险。如果一个国家缺乏境外投资保护制度，那麼境外投资企业除了要承担商业性风险外，还要承担政治风险。一方面由於我国对境外投资缺乏整体战略和行业指导，使得我国企业在境外投资时存在一定的盲目性和无序性；另一方面由於没有合理的投资保护协定，也使得企业因东道国政治风险遭受的境外投资损失得不到补偿，从而增加了企业境外投资的安全隐忧。
5.投资环境风险
这是因投资所在国环境变化而给企业带来的风险，它包括政治风险，如国家政局不稳定，政权更迭频繁等给境外企业带来的风险，它是海外投资最大、最不可预期的风险，是经营者不能控制的风险；经济风险如汇率风险，合作对象企业的信用风险、经济形势的急剧变化风险等；法律风险如知识产权保护及技术标准壁垒的风险等，它是由於企业外部法律环境发生变化，或由於企业自身及有关各方未按照法律规定或合同约定有效行使权力、履行义务形成的风险；自然风险如地震、海啸、洪水、冻灾等其他人力不可抗拒的破坏带来的风险。
对于其中的系统性风险，要做到：
1、做好对投资所在国政治、经济形势的评估，注意借助大型国际投资咨询公司的专业力量
2、改变投资方式，实行海外企业本地化战略，加强对投资所在国的公关策略
3、通过保险手段减少系统风险产生的损失
对于其中的经营风险，要注意：
1、境外投资要着眼于增强投资主体的核心能力
2、实行内部诊断制度，完善境外企业的治理结构和管理结构
3、在加强境外企业管理的同时保持其经营的灵活性
② 国际投资面临哪些风险
国际投资风险的类型通常,人们将国际投资风险划分为两大类:一类为商业风险，一类为政治风险。
1、商业风险
国际投资商业风险是指由于经营环境、企业经营战略、经营决策等的变化导致投资经济损失的变化。
2、政治风险
国际投资的政治风险，指国际经济往来活动中，与参与国家主权行为密切相关的风险，以及由于政治因素而造成的经济损失的风险。主权行为，是国家从本国利益的需要出发所采取的不受任何外来法律约束的行为。
③ 国际投资的风险主要有哪些
伦敦金的优势：
（1）杠杆效应资金放大倍数高，利润丰厚(放大100倍左右交易)
（2）双向投资，金价上涨和下降都可赚钱(只买方向)
（3）交易不受时间限制，买卖方便(24小时交易，T+0制度，即时结算，可以无限期持有)
（4）风险可控制，利润有保障(预先发出获利或止损买卖的交易指令)
（5）买卖简单，成交快捷(可以依次同时买入或抛出若干手货币合约)
（6）黄金价格公平，人为操纵不易(全球性市场，公开公平)
（7）买卖方便，变现能力强(24小时交易，没有停板制度)
（8）黄金买卖单一，无需因为种类繁多难以选择(容易观察)
黄金作为最有保值物，越来越多的为人们所追捧。黄金投资是一项非常好的事业。。
④ 企业对外投资风险有哪些
企业对外投资风险主要有以下五种：
（1）利率风险。指由于银行存款利率或其他的投资收益率变化，使得某项对外投资的收益有相对减少的风险。利率风险的发生具体有两种情况：一是在对外投资期限未满之时，银行存款利率上升，有时可能超过企业购买的债券利率或预期投资收益率；二是新近发行的证券利率高于先前发行的证券利率，旧证券的投资者的证券价格就会下跌，如不能及时将所持证券售出变现或转换成新的证券，在经济上肯定要蒙受损失，不能以同等数额的资金取得最大盈利。
（2）物价风险。又称“购买力风险”、“通货膨胀风险”。这是由于物价上涨、通货膨胀给投资者带来的损失。
（3）市场风险。是指由于政治性因素、自然灾害等客观因素和人为的主观因素，导致投资者无法实现预期收益，而给企业带来的风险。
（4）外汇风险。是指由于汇率变动而对企业以外币计价的资产、负债、收入、支出所产生的影响。
（5）决策风险。这种风险是指企业在对外投资中发生决策失误或管理不善，致使受资企业经营亏损甚至破产，使企业应获取的投资本利均受到影响。
⑤ 什么是对外投资风险简述对外投资风险主要有哪些
对外投资是指企业由于对外投资遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性。它主要有： （1）利率风险。是指由于银行存款利率或其他投资收益率变化，使对外投资收益相对减少的风险。 （2）购买力风险。是指由于物价上涨、通货膨胀而给企业带来的风险。 （3）市场风险：是指由于政治性因素自然灾害等客观因素和人为的主观因素导致企业无法实现预期收益，而给企业带来的风险。 （4）外汇风险。是指由于汇率变动而对企业以外币计价的资产、负债、收入、支出所产生的影响。 （5）决策风险。是指企业在对外投资中由于决策失误或管理不善，致使经营亏损甚至企业破产，而对企业应获取的投资本利所产生的影响。
⑥ 企业在做国际贸易时面对的宏观环境风险主要有哪些
宏观环境的风险主要是不可抗力方面的，例如战争、地震、洪水、疫病以及所在外国的贸易政策变化等因素。
⑦ 国际企业面临经济风险的程度受到哪些因素的影响
【答案】国际企业面临经济风险的程度受到下列因素的影响：
（1）销售市场的分布和规模
（2）产品需求价格弹性
（3）各个生产要素之间的可替代弹性
（4）企业的成本结构
（5）收入弹性
（6）费用开支的控制
（7）营运资金的管理水平等。
⑧ 在国际直接投资中企业应如何防范政治风险
政治风险指由于东道国政局的变化，导致投资环境的变化，从而给国外投资者的投资活动造成损失的可能性。一般来讲，政治风险主要由东道国政局的变动与战争、东道国保护主义政策以及东道国的国有化风险引起。所谓国有化是指一个主权国家依据其本国法律将原属于外国直接投资者所有财产的全部或部分采取征用或类似的措施,使其转移到本国政府手中的强制性行为。当东道国政局变动或发生战争时，会直接影响一国的社会状况和经济发展速度，对企业的销售或利润水平产生冲击，甚至危及到企业的生存；东道国政策变动可能直接或间接地影响企业的利润水平及发展空间；或者由于东道国的法律缺乏对外国投资者的保护，从而使企业的财产安全受到损失的可能性加大；当外国企业危及到本国民族企业时，东道国政府可能对外商投资企业设置各种障碍，施加各种压力，导致外商投资企业亏损或破产。国际评估机构对政治风险的测算主要有三种方式：欧洲货币法，它征求政治风险分析员、保险商、银行信贷官员等专家对风险测定指标体系的各项指标的意见并计算得分；丹?亨德尔设计的政治制度稳定指数。它设计了一套指标并将其量化，再依据政治稳定程度将各国排序；哈拉尔德?克努森的方法，他认为一旦外国资本相当程度地控制了东道国利益，就可能引发东道国对外国资本的征用、没收甚至破坏，这时的政治风险最大。对于政治风险常用的防范措施可分为3个步骤：(一)投资前的政治风险防范；(二)投资后的政治风险防范；(三)没收或国有化的索赔策略。(一)投资前的政治风险防范投资前的政治风险防范措施有：签订特许协定，办理投资保险与担保项目，与东道国政府进行谈判。(1)特许协定特许协定是指跨国公司与投资所在国政府签订的有关投资的协定。典型的特许协定包括以下几个方面的内容①资金汇出的形式如股息、管理合同费、使用费和专利费：②转移价格的制订；③向第三国出口；④要求设立社会与经济管理费；⑤付费方式：税率的制订以及税前利润与财产的评估方法：⑥参与所在国资本市场，尤其是长期借款；⑦当地参股的条款；⑧产品在所在国销售的价格管理；⑨原料与零部件来源的限制；⑩雇员国籍的限制；?在与所在国发生矛盾时避免要求母国政府进行干预；?争端的仲栽。(2)办理投资保险与担保项目通过投资或担保项目，将政治风险转移给其他机构。海外投资保险承保的政治风险包括国有化风险、战争风险与转移风险三类。一般做法是：投资者保险机构提出保险申请，保险机构经调查认可后接受申请并与之签订保险单。投资者有义务不断报告其投资的变更状况、损失发生状况，且每年定期支付费用。当风险发生并给投资者造成经济损失后，保险机构按合同支付保险赔偿金。(3)与东道国政府进行谈判投资者在投资前要与东道国政府谈判，并达成协议，以尽量减少政治风险发生的可能。在这类协议中必须明确：第一，子公司可以自由地将股息、红利、专利权费、管理费用与贷款本金利息汇回母公司。第二，划拔价格的定价方法，以免日后双方在划拔价格问题上产生争议。第三，公司缴纳所得税与财产参照的法律与法规。第四，发生争议时采用的仲裁法和仲裁地点。(二)投资后的政治风险防范尽管投资前，投资方可通过与引资方的协商，避免对外投资受政治风险的影响，投资环境却可能改变，某些环境因素不体现在协定中。这时，在境外投资的公司就必须采取与此相适应的经营战略与策略来适应不断变动的国际投资环境。1，生产与经营战略这种战略是投资者通过生产与经营方面的安排，使得东道国政府实施征用、国有化或没收政策后，无法维持原公司的正常运转，从而避免被征用的政治风险。2，在生产上，控制住3点：第一，控制原材料与零配件的供应。第二，控制专利与技术诀窍。第三，控制商标。3，融资战略这种战略是投资者通过对公司融资渠道的有效管理，达到降低政治风险的目的。其中，一种方式是积极争取在东道国金融市场上融资。尽管在东道国金融市场上融资成本较高，并有可能受到东道国政府紧缩银根、使筹资成本提高的影响，但这样做可有效地防范政治风险。因为，如果东道国政府对该公司实行歧视性政策或经营上的限制，必然会影响东道国本身金融机构的利益，因而在采取征用措施时，东道国不得不慎之又慎。4，财务策略：常见的财务策略有：第一，持有较低的权益资本与较高的债务资本，在此情况下，一旦当地资产被没收，或当地货币不可兑换，在该国的公司损失可部分地被当地债务的减少所抵消。第二，子公司选择适合当地标准的资本结构。这可以满足所在国的要求，从而避免所在国的政治干预。第三，现金转移渠道。在境外投资的公司可以利用各种各样的现金转移渠道，将资金从高政治风险国家转移到低政治风险国家。5，组织策略。在境外投资的公司，可采取以下组织策略以降低政治风险。一是进行合资。即在境外投资的公司与所在国企业或个人创办合资企业。二是发放许可证
。即由公司对所在国企业发放许可证，允许其生产与经营本公司产品。三是签订管理合约：与发放许可证相似．管理合约既可为公司对境外投资带来利润．又不必在国外大量投资，从而可将政治风险降至尽可能低的水平。四是雇用当地居民。即雇用当地居民作为本公司职员。(三)没收或国有化后的索赔策略尽管没收或国有化后的索赔策略是一种被动的策略，但这种策略可以使得中国公司在境外投资所遭受的损失降至尽可能低的水平。一般来讲，索赔策略的实施，可分为3个步骤：①运用行之有效的战术，进行合理谈判。②从法律上采取补救措施。中国公司在境外投资可在以下几方面寻求法律保护：①第一所在国；②第二母国；③第三国际投资争端仲裁中心。如果以上三个步骤都不能成功，中国在境外投资的公司，只能放弃其资产，寻求其残值收入，譬如要求保险公司补偿损失等。企业境外直接投资政治风险防范的特殊举措近年来，到境外直接投资的企业与日俱增，遭遇的政治风险也越来越多。这不仅要求企业到境外投资增强风险意识，而且要求政府采取一些特殊举措，对到境外投资的企业加以引导，并为其营造一个良好的氛围。1、引导企业走出低成本误区。2、采取各种行之有效的方式，对企业到境外投资进行培训。3、为企业到境外投资营造一个良好的国际氛围。
⑨ 中国企业向海外发展面临哪些风险
一是政治风险。通常指东道国政局动荡、政府实施干预或遭受国际制裁给外国投资企业造成的风险。例如2011年突尼斯、埃及、利比亚发生的政权更迭，以及近年来叙利亚因内战政局持续动荡等都是政治风险的集中体现。政治风险危害性较大，一旦发生轻则使企业工程项目拖期；重则使得企业被迫中止项目、撤离人员并蒙受巨额损失。
二是政策风险。通常指政府对外资的政策发生了变化，给企业经营造成困难，主要包括实施国有化及法律法规重大变更等。政策风险将使外国投资企业对境外项目的掌控程度、项目收益甚至项目持续运营产生较大不利影响。例如：2006年以来，为实现国家对重要经济部门的掌控，部分拉美国家将能源、矿产、电信等重要部门收归国有，涉及的外国公司不得不全部或部分交出对能源、矿产、电信等领域的控制权，遭受巨大财产损失。
三是社会安全风险。通常指社会动乱、罢工、抢劫、绑架、伤人等事件给海外员工和企业带来的风险。社会安全风险将对外国投资企业人员财产安全及项目正常运行产生不利影响。例如，2014年5月在越南投资部分中资企业遭遇打、砸、抢、烧严重暴力事件导致人员、财产损失，以及2015年11月20日3名中铁建员工在马里遇袭身亡等。