『壹』 项目投资风险评定报告怎么做
1、项目投资风险评估报告是在全面系统分析目标企业和项目的基础上，按照国际通行的投资风险评估方法，站在第三方角度客观公正地对企业、项目的投资风险进行分析。投资风险评估报告包含了投资决策所关心的全部内容，如企业详细介绍、项目详细介绍、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析等内容，并在此基础上，以第三方角度，客观公正地对投资风险进行评估。
2、客观性：
项目评估是在项目主办单位可行性研究的基础上进行的再研究，其结论的得出完全建立在对大量的材料进行科学研究和分析的基础之上。在评估实施过程中，既要对可行性研究报告的编制依据及全部数据进行查证核实，又要根据项目评估的内容和分析要求，深入企业和现场进行调查，以搜集新的数据和材料，以专家的学识确保所有项目资料客观详实。同时项目评估涉及项目投资的工艺设备、技术物资支持、财务分析以及未来市场预测等多个领域，评估人员必须以宏观地理解和掌握相关学科知识为前提，客观公正地评价和处理评估中的每一个细节，并在评估报告中客观公正地表述出来。
3、科学性：
首先要有一个科学的态度。项目评估是项目建设前的一项决定性工作，它的任何失误都可能给企业、给国家带来不可估量的损失，因此评估人员必须持有对国家、对企业高度负责的、严肃的、认真的、务实的精神，以战略家的眼光，将项目置于整个国际国内大市场进行纵向分析和横向比较，坚决避免盲目建设、重复建设等现象的发生，使项目建成后确实能够创造良好的效益，发挥应有的作用。同时要使用科学的方法，在评估工作中，注意全面调查与重点核查相结合，定量分析与定性分析相结合，经验总结与科学预测相结合，以保证相关项目数据的客观性、使用方法的科学性和评估结论的正确性。
4、必要性：
必要性评价又称背景分析，即分析项目在科学研究和经济建设中的意义和地位，从而明确目标项目是否有建设的必要。该指标突出考察的是项目对国民经济和社会发展所能做出的贡献大小。
5、项目的投资方向：
一个好的项目必须做到四个“符合”和三个“有利于”：即符合国家的方针政策和国民经济的战略部署;符合项目所属行业的发展要求和方向;符合项目实施地区的经济发展特点和总体规划;立项的所有手续要符合国家有关项目管理的规定。项目的建设要有利于项目实施地区、所在行业乃至国家宏观经济结构的调整;要有利于开发利用新的科学技术和新的产品;要有利于扩大对外贸易和出口创汇。
6、产品的市场需求：
无论是新建项目，还是改建、扩建项目，其目的不外乎引进新的设备和技术，扩大生产规模和改进生产工艺，以增加产品产量和提高产品质量。但其最终落脚点都是赢得市场以追求企业效益最大化。因此，项目评估的一个重点内容，就是科学地评价项目的市场前景。要通过对项目市场调查和市场预测有关数据的综合分析，客观地评价产品质量、性能、价格、市场分布状况及未来相当长一段时期内的发展走向，从而为项目建设的正确决策奠定基础。
7、可行性：
即考察项目是否具有建设的可能：
如果项目缺乏建设的技术、经济或其他物质基础，那么一切都是空话。1983年国家颁布的《关于建设项目可行性研究的试行管理办法》规定，建设项目可行性研究的内容应包括八个方面：①市场需求调查分析;②拟建或改扩建规模;③技术工艺设备和生产条件研究;④厂址方案与建厂条件;⑤劳动力的来源、素质及职工业务技术培训;⑥工程建设实施计划及生产计划;⑦技术经济指标及财务效益分析;⑧投资效益和社会影响研究。
8、经济的可行性：
依据1993年国家计划委员会颁布的《建设项目经济评价方法与参数》，在新建、改建或扩建项目的财务效益和国民经济效益方面，“投资利润率”、“投资利税率”、“内部收益率”和“净现值”四个指标必须达到规定的衡量标准，这些都要一一作出分析和评价。在项目经费管理方面，要重点考察投资估算的准确性和项目资金的落实情况，并且要对项目的投资风险作出科学的评估，以避免出现重大投资失误。
『贰』 项目投资风险评估报告内容
投资风险评估报告要包含投资决策所关心的研究内容：
一.企业详细介绍
二.目详细介绍
三.品和服务模式
四.融资需求
五.运作计划
六,竞争分析
七.财务分析等内容
投资风险评估报告的编写原则：
一.客观性
项目评估是在项目主办单位可行性研究的基础上进行的再研究，其结论的得出完全建立在对大量的材料进行科学研究和分析的基础之上。在评估实施过程中，既要对可行性研究报告的编制依据及全部数据进行查证核实，又要根据项目评估的内容和分析要求，深入企业和现场进行调查，以搜集新的数据和材料，以专家的学识确保所有项目资料客观详实。同时项目评估涉及项目投资的工艺设备、技术物资支持、财务分析以及未来市场预测等多个领域，评估人员必须以宏观地理解和掌握相关学科知识为前提，客观公正地评价和处理评估中的每一个细节，并在评估报告中客观公正地表述出来。
二.科学性
首先要有一个科学的态度。项目评估是项目建设前的一项决定性工作，它的任何失误都可能给企业、给国家带来不可估量的损失，因此评估人员必须持有对国家、对企业高度负责的、严肃的、认真的、务实的精神，以战略家的眼光，将项目置于整个国际国内大市场进行纵向分析和横向比较，坚决避免盲目建设、重复建设等现象的发生，使项目建成后确实能够创造良好的效益，发挥应有的作用。同时要使用科学的方法，在评估工作中，注意全面调查与重点核查相结合，定量分析与定性分析相结合，经验总结与科学预测相结合，以保证相关项目数据的客观性、使用方法的科学性和评估结论的正确性。
三.必要性
要性评价又称背景分析，即分析项目在科学研究和经济建设中的意义和地位，从而明确目标项目是否有建设的必要。该指标突出考察的是项目对国民经济和社会发展所能做出的贡献大小。在这方面它要重点评估两个子指标：
1.项目的投资方向。
2.产品的市场需求。
四.可行性
即考察项目是否具有建设的可能。如果项目缺乏建设的技术、经济或其他物质基础，那么一切都是空话。在新建、改建或扩建项目的财务效益和国民经济效益方面，“投资利润率”、“投资利税率”、“内部收益率”和“净现值”四个指标必须达到规定的衡量标准，这些都要一一作出分析和评价。在项目经费管理方面，要重点考察投资估算的准确性和项目资金的落实情况，并且要对项目的投资风险作出科学的评估，以避免出现重大投资失误。
项目评估报告的结尾是重要的，它包括两项议题。一是要在上述因素分析的基础上，对项目是否可行作出结论；二是对可行的项目建设提出合理化的改进建议，以保证项目建设的顺利进行；或对不可行的项目指明存在的问题，为项目主办单位改进下一步的项目设计工作提供指导和参考。
『叁』 请教【项目投资风险评定报告】和【项目可行性分析报告】是不是一样的
不一样！
投资风险评估报告（Investment Risk Assessment），又称投资风险评审报告、投资风险评定与规避报告，是对项目风险全方位地进行科学分析，以评估项目所面临的风险等级，为投资方决策提供科学、严谨的依据，降低项目投资的风险。
在国际投资领域中，为减少投资人的投资失误和风险，每一次投资活动都必须建立一套科学的、适应自己的投资活动特征的理论和方法。投资风险评估报告正是吸收了国际上投资项目分析评价的理论和方法，利用丰富的资料和数据，定性和定量相结合，对投资项目的风险进行全面的分析评价。
项目投资风险评定报告在充分认识中国项目特色的基础上，综合国内外成熟的风险评价体系，以权威、科学、系统、可应用性的定量分析方法模型为主，以定性分析为辅，更科学、更准确、更客观的识别投资项目风险因素，测量风险发生概率及其影响程度。最大限度的剔除人为主观因素；充分避免传统商业计划书对风险认识不够深入以及单纯文字叙述，缺乏数据支持和定量决策等缺陷。为投资方甄选投资项目提供可靠依据；为项目方识别和控制项目风险指明方向；降低项目投融资过程中的风险成本；促进投融资进度。
与可研报告的内容相比其区别：
一、项目单位概况
二、项目投资风险评审及建议
此部分包括项目单位公司及项目的合法性评审、项目基本建设程序合法性评审、环境影响评价及审批的评审、项目生产经营合法性的评审、项目方财务状况的评审、项目方信用等级及其他评审。
三、项目概况
此部分包括项目背景、项目建设可行性和意义、项目主要技术指标等。
四、项目投资环境分析
此部分包括项目外部环境分析和内部分析。
五、项目产品市场分析
此部分包括项目产品市场特征分析、市场竞争结构分析及市场需求分析。
六、财务分析
此部分包括生产成本和销售收入估算、财务评价、财务不确定性与风险分析。
七、项目风险因素分析
此部分包括项目建设开发风险、生产安全风险、环保风险、经营管理风险、市场风险等风险因素的提示。
八、项目风险规避
针对上述风险提示如何进行规避。
九、项目风险评估结论
十、附件及附表
『肆』 谁有投资项目评估报告要有财务报表啊
户外广告媒体投资项目评估报告》 目 录 一、设备采购的资金投入情况 3 （一）法方标准报价 3 1、两平米规格的标准报价 3 2、八平米规格的标准报价 3 3、其它相关费用 3 （二）对报价的进一步调整 3 1、调整后的单价 3 2、五百套批量采购的资金投入 4 二、北京地区市场规模评估 4 （一）评估思路及报告所要解决的问题 4 （二）白马公司 5 1、公司背景 5 2、广告资源 5 3、合作方式与投入预算 5 4、回报分析 6 （三）歌华阳光 7 1、广告资源 7 2、合作方式与投入预算 7 （四）地铁通成 7 1、公司背景与广告资源 7 2、合作方式与投入预算 8 （五）北京北奥 8 1、广告资源 8 2、合作方式与投入预算 8 三、评估结果 9 （一）短期项目运作方式 9 1、与歌华的合作 9 2、与法方的合作 9 3、与国内其他广告经营商 9 4、产品销售代理 9 5、策略和思路 9 （二）中长期项目运作方式 10 1、与法方建立合资公司 10 2、参股或控股一家国内加工企业 10 （三）结论 10 一、设备采购的资金投入情况 （一）法方标准报价 1、两平米规格的标准报价 （欧元/人民币=1：10） 品种 SLIM型 SMART 型 挂壁 37070 40780 单立柱：单面活动、背面装饰 39420 43370 单立柱：单面活动、背面固定 41780 45950 单立柱：双面活动 -- 66300 2、八平米规格的标准报价 （欧元/人民币=1：10） 品种 SLIM型 SMART 型 挂壁 111330 122460 单立柱：单面活动、背面装饰 127570 129560 单立柱：单面活动、背面固定 139100 140650 单立柱：双面活动 177350 179460 3、其它相关费用 ?? 按照用户特殊要求定制设计费用为50 万到100 万人民币。 ?? 运费未计算其中，其报价为FOB 离岸价格。 ?? 8 平米路牌涉及安装与调试费，单价为8400 元/个，不包含工程人员的出差费用和“设备基 座费用”（原话，估计是地基挖掘所发生的费用） ?? 进口关税为30%（税则号列94056000、货品名称为“发光标志、铭牌及类似品” ） （二）对报价的进一步调整 1、调整后的单价 单位：人民币元 品种 SLIM型 SMART 型 2 平米挂壁 48191 53014 2 平米单立柱：单面活动、背面装饰 51246 56381 2 平米单立柱：单面活动、背面固定 54314 59735 2 平米单立柱：双面活动 86190 8 平米挂壁 153129 167598 8 平米单立柱：单面活动、背面装饰 174241 176828 8 平米单立柱：单面活动、背面固定 189230 191245 8 平米单立柱：双面活动 238955 241698 注：以上数据包含安装费、关税，运费比重较低，暂时忽略不计。 2、五百套批量采购的资金投入 单位：万元人民币 品种 SLIM型 SMART 型 2 平米挂壁 2409.55 2650.70 2 平米单立柱：单面活动、背面装饰 2562.30 2819.05 2 平米单立柱：单面活动、背面固定 2715.70 2986.75 2 平米单立柱：双面活动 4309.50 8 平米挂壁 7656.45 8379.90 8 平米单立柱：单面活动、背面装饰 8712.05 8841.40 8 平米单立柱：单面活动、背面固定 9461.50 9562.25 8 平米单立柱：双面活动 11947.75 12084.90 注：以上数据为我们对逐一路牌品种按照调整后的单价乘以500 套后得出的金额，暂不包含 运费。 二、北京地区市场规模评估 （一）评估思路及报告所要解决的问题 据央视市场研究股份公司的调研数据显示，2002 年中国整个户外媒体广告的市场容量为100 亿人民币，预测到2003 年将会达到130 亿元（不考虑非典的干扰），其中北京和上海两个在 去年是唯一两家超过10 亿的城市。以广告业务增幅20%计算，北京今年的户外广告市场大 约在13 亿的规模。另据业内人士认为，中国户外媒体市场处于高度分散局面，有超过80% 的户外媒体由各中小型广告公司持有，而这些公司往往只占少于1%的市场份额。因此，派 格公司对合作伙伴的挑选自然也是集中在屈指可数的几家大型户外广告商的身上，尽管目前 还未正式展开与这几家广告公司的商业合作谈判，但通过调查目标对象的广告牌资源情况，
『伍』 项目投资评估的可行性研究报告怎么写啊
你的题目在实际工作中是一门专门的课程，因为这个题目涉及几个方面的问题，市场研究，同行分析，技术可行性研究，施工方案的可行性说明，财务分析，投资的安全撤出，等。不是几句话能讲清楚的。
建议，根据自己准备做的项目，在网络上搜搜有关内容，再根据项目可行性报告的提纲把有关内容填进去，就可以了。
『陆』 股票柳钢股份的投资分析报告
广西柳州钢铁（集团）公司(简称柳钢），位于广西工业重镇柳州市的北郊，距离市中心约10公里，战地面积13平方公里。自1958年创建以来，柳钢现发展成为拥有资产总额超过220亿元的国有特大型钢铁联合企业，形成了以钢铁为主，包括工程设计、建筑安装、机械制造、汽车运输、旅游商贸、房地产、环保、水泥等产业的（集团）公司。现有在岗职工1.4万人，各类专业技术人员3000余人。
柳钢2006年铁、钢、材产量齐超500万吨，主营业务超过200亿元，在2006年度世界钢铁企业产量排名（粗钢年产量为200万吨以上）中名列第53位，在国家统计局发布的2006年全国500家最大企业集团中名列第146位.。同时，在2007年中国企业500强排名中，柳钢名列第187位，位居广西工业企业50强之首。柳钢先后荣获全国文明单位、全国质量效益型先进企业、全国质量管理先进企业、全国守合同重信用企业、全国职工培训先进单位等荣誉称号。
柳钢铁、钢、材均具备600万吨的年综合生产能力，拥有焦化、烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢等12个主体生产厂和相应的辅助配套设施，有6米大型焦炉、240万吨氧化球团生产线、1250 m3高炉、100吨转炉、2800mm四辊轧机、高速线材轧机、中型连轧生产线、冷轧和热轧带钢生产线等现代化生产装备，可生产热轧宽带钢、冷轧板带钢、中厚板、棒材、线材、中小型材六大系列数百种规格产品。柳钢大力推行质量管理体系认证和创名牌工作，1998年通过GB/T19002：1994质量体系认证，2001年通过2000版GB/T19001质量管理体系认证，2004年通过GB/T28001：2001标准建立的职业健康安全管理体系认证。目前，柳钢执行国际一般水平标准和国际先进水平标准的钢材产品产量占钢材总量的80%以上，有4个品种获全国冶金行业产品实物质量“金杯奖”，6个品种获“广西区名牌产品”称号，其中热轧带肋钢筋为国家免检产品，船用钢板获得中国、英国、挪威、日本、法国、美国、德国七国船级社的工厂认证，热轧卷板通过了进入欧洲市场的CE认证。2007年2月，“柳钢股份”在上海证券交易所成功上市。
柳钢始终坚持“以能力为本”的人才理念，以环境吸引人、以发展培育人、以事业和待遇留人。柳钢先后投入巨资建设技术中心大楼和先进的实验室，配备了一大批具有国际、国内先进水平的精神仪器和设备。坚持实施人才强企战略，建立了自治区级人才小高地，制定了产品开发、科研奖励措施和各类人才激励制度，为人才提供学习、培训、发展的广阔空间。另外，柳钢拥有宽敞舒适的单身公寓和现代化的室内体育馆、训练馆及室内游泳池，还投入巨资建设了柳钢宾馆综合大楼、设计院大楼、培训中心大楼、餐饮中心等设施。
柳钢在“求变、求进、求强”的企业精神指引下，抓住我国全国建设小康社会的战略机遇，按照科学发展观的要求，引进国际上的先进技术、工艺和装备，实行向科技人员倾斜的激励分配制度，依靠广大专业技术人员，努力把柳钢打造成一个企业强、职工富、贡献大、环境美的现代化企业。
[编辑本段]企业理念
企业精神：求变 求进 求强
企业宗旨：追求卓越 奉献社会
营销理念：真诚合作 实现共赢
经营理念：铸造精品 以义求利
管理理念：以人为本 依法治企
[编辑本段]企业荣誉
2005年，广西柳州钢铁（集团）公司获全区用户满意企业
2005年，柳州钢铁股份有限公司获全区用户满意企业
2005年，碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板获全区用户满意产品
2004年，低碳钢热轧圆盘条获全区用户满意产品
2004年，钢筋混凝土用热轧带肋钢筋获国家免检产品。
2004年，柳州钢铁股份有限公司获全区用户满意企业
2004年，广西柳州钢铁（集团）公司获全区用户满意企业
2004年，广西柳州钢铁（集团）公司获全国质量管理小组活动优秀企业
2003年，碳素结构钢热轧厚钢板获广西壮族自治区名牌产品
2003年，低合金结构钢热轧厚钢板获广西壮族自治区名牌产品
2003年，船用钢板获广西壮族自治区名牌产品
2003年，热轧槽钢获广西壮族自治区名牌产品
2003年，热轧等边角钢获广西壮族自治区优质产品
2003年，低碳钢热轧圆盘条获广西壮族自治区名牌产品
2003年，热轧圆钢获广西壮族自治区名牌产品
2003年，钢筋混凝土用热轧带肋钢筋获广西壮族自治区优质产品
2003年，钢筋混凝土用热轧带肋钢筋获全区用户满意产品
2003年，钢筋混凝土用热轧带肋钢筋获广西壮族自治区名牌产品
2003年，柳州钢铁（集团）公司获全国质量管理小组活动优秀企业
2003年，柳州钢铁（集团）公司获区质量效益型先进企业
2002年，柳州钢铁（集团）公司获全区质量管理小组活动优秀企业
2002年，柳州钢铁（集团）公司获全国质量管理先进企业
2002年，柳州钢铁（集团）公司获连续15年重合同守信用企业
2001年，碳素结构钢板获冶金产品实物质量金杯奖
2001年，低合金结构钢热轧厚钢板获冶金产品实物质量金杯奖
2001年，20g.16Mng锅炉用钢板获国家冶金产品实物质量金杯奖
2001年，柳州钢铁（集团）公司获国家冶金产品实物质量金杯奖
2001年，热轧带肋钢筋获全国实施用户满意产品称号
2001年，热轧带肋钢筋获国家产品质量免检资格证书
2001年，20R.16Mng压力容器用钢板获广西名牌产品
2001年，20R.16Mng锅炉用钢板获广西名牌产品
2001年，柳州钢铁（集团）公司连续15年重合同守信用企业
2000年，压力容器用钢板获冶金产品实物质量金杯奖
2000年，热轧带肋钢筋获冶金产品实物质量金杯奖
2000年，船用钢板获广西名牌产品奖
2000年，热轧普通槽钢获广西名牌产品奖
2000年，热轧等边角钢获广西优质产品奖
2000年，热轧普通圆钢获广西优质产品奖
2000年，柳钢获全国质量管理先进企业称号。
2000年，柳州钢铁（集团）公司获全国质量管理先进单位
2000年，柳州钢铁（集团）公司获全区用户满意企业、全区用户满意服务企业
[编辑本段]“十五”发展规划
做优做强钢铁主业
拓宽搞活非钢产业
建立现代企业制度
提高职工生活水平
[编辑本段]生产经营战略
以结构调整为主线，依靠科学进步、优化工艺技术和产品结构；强化管理、优质高效、低成本；稳步、快速、可持续发展。
该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第一百九十八，2007年度中国企业500强排名中名列第一百八十七。