❶ 房地产基金50强有哪些
在2011年度地产上市公司综合实力排名榜前十名中，中国海外(0688.HK)、万科A(000002.SZ)、金地集团(600383.SH)、保利地产(600048.SH)等规模化企业占据4席，恒大地产(3333.HK)、雅居乐(3383.HK)、碧桂园(2007.HK)等城镇化企业占据3席，代表高端化的龙湖地产(0960.HK)、商业地产代表SOHO中国(0410.HK)、区域龙头代表卧龙地产(600173.SH)也榜上有名。
❷ 股权之争 万科连续涨停 哪些基金重仓
万科股权之争就两方，一个是以姚振华为老板的宝能系，另一个是万科创始人也是现在的管理者王石团队。姚振华想中众多创造做大宝能地产，他选择的迅速腾达途径就是收购中国地产龙头企业万科！而王石为了万科空间的长远发展，不欢迎宝能！因为宝能收购万科的钱一是有杠杠，可能有很多钱是融资借别人的，宝能收购万科后可能要拿万科的钱去还杠杠的债务。其次宝能收购万科后会对万科以后发展的决策产生影响，可能导致万科发展受阻，王石这么做也是一种负责任的做法！
❸ 现在有哪些基金重仓万科
万科将在本月的27日公布一季度报表，届时将会公布最新的一季度基金持股数据。目前我们所能看到的基金持股，只是在万科公布的年报持股数据。
万科从今年一月份开盘到今天，累计下跌14.06% 换手率为60.71% 可以说换手率并不是很高。从另一方面讲，基金即便有减仓也并没有减多少。因为从换手率上看，减仓万科的力度并不是很大。
地产股的走势与房价并无正相关，地产股在去年7、8月份见顶回落至今但房价还在一直向上。地产股的估值已经到了历史底部，其目前的投资价值还是很高的。
至于楼主所说的软件，大智慧就不错。可以查看公司的最新公告。网站的话推荐东方财富网的万科股吧。并且在该股吧也可以看到公司的最新公告。
另附万科去年底10大流通股持股数据。
截止日期：2009-12-31
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股东名称 ｜持股数(万 ｜占流通股比｜股东性质｜增减情况(
｜ 股) ｜ (%) ｜ ｜ 万股)
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中国人寿保险股份有限公司－｜ 18412.15 ｜ 1.91 ｜保险公司｜ -940.93
分红－个人分红-005l-fh002 ｜ ｜ ｜ ｜
深 ｜ ｜ ｜ ｜
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融通深证100指数证券投资基 ｜ 9957.51 ｜ 1.03 ｜ 基金 ｜ -256.28
金 ｜ ｜ ｜ ｜
易方达深证100交易型开放式 ｜ 8704.71 ｜ 0.90 ｜ 基金 ｜ 新进
指数证券投资基金（易方证基｜ ｜ ｜ ｜
（2009）947） ｜ ｜ ｜ ｜
博时第三产业成长股票证券投｜ 8000.00 ｜ 0.83 ｜ 基金 ｜ 未变
资基金 ｜ ｜ ｜ ｜
易方达深证100交易型开放式 ｜ 7403.28 ｜ 0.77 ｜ 基金 ｜ 新进
指数证券投资基金（易方证基｜ ｜ ｜ ｜
（2006）20） ｜ ｜ ｜ ｜
博时新兴成长股票型证券投资｜ 7000.00 ｜ 0.72 ｜ 基金 ｜ -500.00
基金 ｜ ｜ ｜ ｜
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楼上的朋友，把07年一季度的报表弄出来干什么。呵呵
❹ 万科基金一股多少钱
不去抄一堆废话来应付你，简单回答下你的问题。
先说万科，优质的房地产公司，房产板块龙头，深圳股市龙头品种。虽然从12月开始国家连续出台严厉的政策来调控房地产行业，包括控制房贷，对于闲置的土地要收取土地闲置税。
但是个人觉得，对于万科这种大型的优质房地产公司，他绝对有能力来化阻力为动力。或者说正好可以趁此机会来兼并一些小型无法生存下去的房产公司来扩张他的市场份额。而且作为深圳股市份额较大的权重股，如果深圳大盘要强势突破前期压力位，万科和深发展作为金融地产的代表人物，必定要涨。
因此基于以上的考虑，我觉得，万科回调绝对是可以介入的品种而且新高可期！
反过来说基金，我不晓得你自己是否炒股？而基金，你做的是开放式么？？ 如果你炒过股懂得做波段，而且做的是开放式基金。个人建议你可以赎回一部分获利丰厚的开放式基金，然后保留一些稳健型的品种比如混合型基金或者债券型基金来保底。
08年的牛市，个人觉得必须懂得操作才能获利丰厚。因此，如果你会炒股，万科是个不错的选择，不管政策如何调整，万科只会屹立不倒。
❺ 万科基金怎么买，它和股票有什么区别 就是购买基金的条件和它的基本知识是什么 新手入门，谢了！
万科基金？头一次听说。万科股票倒是很著名的股票。
买基金一般有三种途径：一，到银行开基金户，然后买卖基金，费率较高；二，直接通过网上在基金公司购买基金，费率较低；三，开股票账户，然后买卖上市交易的基金。
具体再根据上述三种途径，在网上搜索相应的手续吧，这里就不多说了。
❻ 谁可以告诉我 中国房地产基金排名
土资源部、住房城乡建设部联合下发《关于进一步严格房地产用地管理、巩固房地产市回场调控成果的紧答急通知》后，破碎的不仅仅是开发商那本无底气的幻想，还有众多基金经理正在矛盾与纠结中挣扎的希望。
最新披露的基金二季报显示，房地产行业在基金二季度行业增持榜上跃居第二，而房地产股中的“四朵金花”万科A、保利地产、金地集团和招商地产，则无一例外地位居二季度基金增持前十大重仓股榜单中。集体重仓地产股，一度是基金平均收益率二季度超越大盘的底气所在。但如今，房价反弹正在挑战中央政府的底线，调控升级的传闻日盛，这反倒令重仓地产股成为基金经理们当前最忐忑不安的所在。
❼ 我国的房地产私募基金排行在哪里查啊比如说万科，龙湖啊，他们的私募投资基金是多少回答正确给加分
没有这方面的查询
我们现在有万科房地产私募基金，
署名
❽ 万科的股票收益与基金的收益谁会比较大一点
不去抄一堆废话来应付你，简单回答下你的问题。
先说万科，优质的房地产公司，房产板块龙头，深圳股市龙头品种。虽然从12月开始国家连续出台严厉的政策来调控房地产行业，包括控制房贷，对于闲置的土地要收取土地闲置税。
但是个人觉得，对于万科这种大型的优质房地产公司，他绝对有能力来化阻力为动力。或者说正好可以趁此机会来兼并一些小型无法生存下去的房产公司来扩张他的市场份额。而且作为深圳股市份额较大的权重股，如果深圳大盘要强势突破前期压力位，万科和深发展作为金融地产的代表人物，必定要涨。
因此基于以上的考虑，我觉得，万科回调绝对是可以介入的品种而且新高可期！
反过来说基金，我不晓得你自己是否炒股？而基金，你做的是开放式么？？ 如果你炒过股懂得做波段，而且做的是开放式基金。个人建议你可以赎回一部分获利丰厚的开放式基金，然后保留一些稳健型的品种比如混合型基金或者债券型基金来保底。
08年的牛市，个人觉得必须懂得操作才能获利丰厚。因此，如果你会炒股，万科是个不错的选择，不管政策如何调整，万科只会屹立不倒。
❾ 万科为什么越来越像一个房地产基金
万科基本上开始学习铁狮门和凯雷的房地产信托基金，可以获得较高的流动性；还有类似KKR，黑石的高杠杆获得更多的回报。
❿ 主流的房地产私募基金产品有哪些产品模式
｜他山之石——国际主流基金模式
在目前国际私募地产基金格局中，美国的黑石地产基金一枝独秀，依靠其最近在全球募集的133亿美元，牢牢巩固了全世界最大的地产基金地位，喜达屋资本集团、领盛投资管理、铁狮门、凯雷等其他美国系基金在市场上募资活动也非常活跃，同时，新加坡系的凯德基金近年也异军突起，开始在全球主流基金中占据一席之地。从中我们选了黑石地产基金和凯德置地基金来观察国际主流基金的运作模式，对中国私募地产基金以及上市公司来说，都有一定参考意义。
（一）美国基金模式代表：黑石房地产基金
黑石集团（BlackstoneGroup）又名佰仕通集团，是全世界最大的独立另类资产管理机构之一，也是一家金融咨询服务机构。其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产机会基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。
黑石集团的房地产基金成立于1992年，经过20余年的扩张，目前已经成为世界最大的房地产私募股权公司，旗下通过机会基金和债务战略基金所管理的资产达790亿美元。当黑石地产基金团队由遍布世界各地的逾200名房地产专业人士组成，投资组合包括美国、欧洲和亚洲的优质物业，涵盖酒店、写字楼、零售业、工业、住宅及医疗保健等各种业态。自2009年年末以来，随着市场的回归，Blackstone的房地产基金已透过其债务及股权投资基金，投资或承诺投资规模达313亿美元。
黑石房地产投资基金一贯倡导的投资理念是：买入、修复、卖出（Buy it, Fix it, Sell it），即买入：以低于重置成本的价格收购高质、能创收的资产；修复：此处的修复是指黑石会参与所投资公司管理经营，并迅速并积极地解决其资本结构问题、硬伤或经营问题，这也是黑石房地产基金投资过程中最重要的一环；卖出：一旦问题解决，黑石会将所投资公司卖出，通常是出售给核心投资者。这种模式实际上和我国目前以项目为主的模式非常相似，也因此黑石地产基金的平均持有期一般在三年左右。
从投资策略来看，黑石房地产基金投资从核心型到机会型皆有覆盖，但其最擅长的还是在机会型投资环境中寻找良机，尤其是2008年金融危机以来，黑石更加偏好因过度杠杆融资而致使所有权结构受损的房企，或是寻求大规模退市的上市公司，累计实现业绩改善成效217亿美元。
作为独立的房地产基金，黑石地产基金的运作关键在于修复而不在于运营，所以在退出环节基本上不会接触最终销售终端，快速将改善过的物业或者公司股权转让是最主要的方式，接盘方通常是知名上市房企，如零售商业开发商西蒙地产、工业地产普洛斯等，或者其他金融机构，比如国家主权财富基金、养老基金、对冲基金等，尤其2012年以来，国际资金成本的降低以及主权财富基金日益增加的避险需求使得黑石基金的退出流程更加通畅。
作为典型的美国基金，黑石普遍偏好高杠杆下的高资产收益，并强调规模扩张和由租金收益和资产升值收益的总收益率。一般黑石每完成一次收购，可提取相当于收购资产总价1%的管理费，每卖出一项资产可提取不超过卖出资产价值1%的管理费，其他的基础管理费和运营费也都与资产规模挂钩，这也导致黑石集团在扩张时追求快速的资产价值提升，尤其是在资产连续三年以年均40%以上的速度升值时，业绩提成就变得相当可观。数据显示，黑石从1991年开始至今共实现投资规模279亿美元，累计净IRR达到16%。
（二）新加坡模式：凯德置地地产基金
凯德集团原名嘉德置地，是亚洲规模最大的房地产集团之一，总部设在新加坡，并在新加坡上市，地产业务主要集中于核心市场新加坡和中国。凯德集团房地产业务多元化，包括住宅、办公楼、购物商场、服务公寓和综合体，并拥有澳洲置地、凯德商用、雅诗阁公寓信托、凯德商务产业信托、凯德商用新加坡信托、凯德商用马来西亚信托、凯德商用中国信托和桂凯信托等多家上市公司。
凯德基金的起步源于凯德集团轻战略的确定，2000 年新成立的嘉德集团提出了具体而明确的战略转型目标和执行方案，而这一战略重组规划成为嘉德未来地产金融业务成功发展的基础。经过十余年发展，今天凯德集团已构建了一个由6只REITS和16只私募地产基金组成的基金平台，管理资产总额达到410亿美元，其中私募基金规模占到166亿，而投资于中国的私募基金规模达到近半。
凯德置地的私募基金得以快速发展的原因在于两点：1、借助国际金融巨头或当地优势企业合作力量迅速进入新市场。凯德的私募地产基金合作方包括荷兰ING金融集团、欧洲保险集团Eurake、伊斯兰投资银行Arcapita Bank、花旗集团等，依靠国际金融巨头的影响力，为公司进驻新市场打开窗口，其次，凯德还积极寻求本土优势企业的合作，比如在中国，凯德与深国投、华联商场、万科等合作，为旗下三只私募基金和1只REITS输送后备零售物业资产，并与中信信托合作发起CITIC CapitaLand Business Park Fund，尝试工业地产拓展。2、与REITS协同推进。凯德置地在重点市场的公募基金（REITS）都有对应的私募基金与其“配对”发展。在2006年以中国零售物业为核心资产的CRCT在新加坡上市，与CRCT同时成立的还有两只私募基金CRCDF和CRCIF作为CRCT的储备基金，CRCDF向CRCT输送相对成熟的项目，而CRCIF则储备更多孵化阶段项目；在马来西亚，嘉德有私募基金MCDF孵化写字楼项目然后再输入REITSQCT（Quill CapitaTrust）；在印度，CapitaRetailIndiaDevelopment Fund的成立同样是为筹备中的印度零售物业REITS做准备。总体而言，REITS为私募基金提供了退出渠道，而私募基金则为REITS输送成熟物业，彼此间的相互支持成为嘉德基金模式的关键。
在基金杠杆运用方面，新加坡基金与追求资产总规模的美国基金不同，它更强调租金收益的分享和管理费的提成，关注于真实的收益增长。比如凯德 CRCT的管理协议中关于业绩提成的约定是“每年净物业收入（经营收入-运营支出）的4%”，而非总收益的提成，另外在物业管理费提取方面CRCT也是与物业收入挂钩。而CRCT对租金收益的强调也影响着为其输送资产的私募地产基金的发展理念——既然作为退出渠道的REITS只根据租金回报来选择收购对象并给出估值，那么为其输送资产的私募地产基金也必然把重心放在孵化过程中租金回报的提升上，从而减少了整个资产链上的泡沫化程度。
从集团内部孵化、到私募基金的开发培育，再到REITS的价值变现和稳定收益模式，凯德集团构造了一个以地产基金为核心的投资物业成长通道，而这种协同成长模式也成为新加坡地产金融模式的核心。这种模式的成功在于凯德置地以更为安全且高效的模式实现扩张：从2000年到2013年，凯德集团布局的地域范围从33个城市扩张到123个城市，旗下购物中心数量从7处扩张到105处，服务型公寓从6000套扩张到33000套；而规模扩张的同时，ROE从1.5%提高到6.3%，净负债资本比从92%下降到44%，利息覆盖倍数从1.8倍上升到6.0倍。