腾讯投资投资界

A. 李嘉诚马云马化腾集体大手笔入股小米,小米真的会成下一个腾讯吗

多家媒体报道，华人首富李嘉诚大手笔认购小米股票，据悉花费了3000万美元。而阿里巴巴集团马云、腾讯马化腾也都买入了小米的股票，金额也都是大手笔的千万起步。还有知名天使投资人蔡文胜也买进了不少小米股票。

这虽然只是一个假设，但是，商界的发展总是变幻莫测的，华人首富也有看走眼的时候，当年若不卖腾讯股票，又将会是另外一个样子了。

B. 腾讯斥资28亿增持游戏巨头世纪华通，腾讯在布着什么局

斥资28亿增持游戏巨头世纪华通，鹅厂到底在布着什么局？具体如下：

鹅厂，小马哥一手创立的公司，众所周知的靠抄袭起家一步步到达了如今这个地位。但是口碑确实越来越差，在同行被唾弃，在用户面前被嫌弃。其实如今的这个局面还是取决于鹅厂的做法，别人做什么他做什么，别人什么产品火，它就做什么产品，一直抄袭从不创新，随着市场不断发展，小马哥的鹅厂也积累了不少的用户，单凭这用户量小马哥基本上维持一个“我可以抄别人，但别人不能抄袭我”的作风，基本上市面上火的东西，都有它鹅厂的影子，原因很简单，因为它想要搞垄断。

综上所述，不知道大家对此有什么看法呢？欢迎发表自己的看法，欢迎补充讨论，欢迎关注提问！

C. 投资界是怎么看待投资的吗

你钱存银行一万，十年后还是一万，但是你现在一毛钱两个糖，十年后一块钱一个糖，通货膨胀。不投资，钱一直在缩水。十年前你有一万你就很厉害的万元户，十年后你有一万，你觉得是什么 。
一、卢克·希弗宾: 你成为价值投资者的道路是什么?
约翰休伯：我一直喜欢投资。我父亲的职业是工程，但他是一个狂热的股票投资者，因此我很早就对市场感兴趣。
我来到了投资管理的世界，我开始了我的房地产事业。我花了大约十年时间从事各种经纪、管理和投资活动。我为家人和朋友建立了一些小型房地产投资合作伙伴关系，我们的主要目标是获得被低估或管理不善的创收财产。
不过，我一直对股票感兴趣。我早些时候就意识到，股票市场提供了收购许多优秀企业股份的机会，这些企业的所有者资本回报率远远超过我从房地产投资中获得的资本回报率。
此外，在我看来，投资于可以随着时间推移而变得复杂的好企业的消极性质一直是一个有吸引力的概念。大约12年前，我开始更仔细地研究沃伦巴菲特的工作。和许多投资者一样，价值投资的简单逻辑从一开始就引起了我的共鸣。
二、希弗宾：你是如何推出Saber的?你学到了什么?你对新兴经理人有什么建议?
约翰休伯：当我开始研究巴菲特的书信和传记时，我设定了一个目标，那就是建立一个类似于巴菲特在上世纪50年代建立的合作伙伴关系。在10年的大部分时间里，我能够为我的投资公司建立足够的资本原始积累。
saber Capital Management的成立是为了让外部投资者与我一起投资。saber拥有独立的托管账户，因此客户可以获得自己经纪账户的透明度和流动性。
我认为，投资是一个永无止境的学习过程，但我从创办公司以来，学到的一件事是投资界对短期的关注程度(不管大多数人怎么说)。我了解到，在当今信息是一种商品的快速发展的世界中，获得真正优势的一种方法是能够思考一个企业在3年或4年后的情况，而不是3个季度或4个季度。我还注意到，虽然许多人说这种一般性的声明，但很少有人真正这样做。
信息的速度和广度，我认为这已全面缩短了时间跨度，并造就了一个通常过于急躁的投资大众，实际上增加了那些有能力安静地坐在一个房间里思考未来五年企业的优势。
三、希弗宾：你认为你的投资理念的要点是什么?你是怎么弄到这些的?
约翰休伯：saber的策略很简单，就是在股票被低估时，对好公司进行有意义的投资。
这显然是大多数投资者试图做的事情，因此它回避了一个问题：你是如何使这一战略发挥作用的？
我认为，执行此方法的最佳方法是首先集中精力减少非强制错误。根据我的经验，减少非强迫性错误的方法是关注那些你自信地认为将来会比现在做得更好的公司。
巴菲特在1996年的信中说：
“作为投资者，你的目标应该是以合理的价格购买，一部分人对一个容易理解的企业感兴趣，从现在起五、十年和二十年后，这个企业的收入肯定会大大提高。
随着时间的推移，你会发现只有少数公司符合这些标准，所以当你看到一个合格的，你应该买一个有意义的数量的股票...把一个公司的投资组合放在一起，这些公司的总收益在过去几年里会上升，投资组合的市值也会上升。"
我的投资公司的战略围绕着这样一个理念：公司可以放在两个主要时段之一。那些在五年左右的时间里，价值更高的公司和那些价值更低的公司。
我试着把注意力集中在第一桶上，那些将拥有更高的内在价值。如果这个价值随着时间的推移而上升，它将成为我的顺风，而不是逆风。另一种说法是，我的安全范围随着时间的推移而扩大。
我认为，坚持第一桶会更容易减少错误。定位值也更容易。我还注意到，许多投资者低估了好企业的价值，往往高估了坏企业的价值。
在后一种情况下，投资者有时预测下降速度缓慢而稳定。有时，他们承担的风险，甚至是广为人知的风险，足够远，以至于在持有期间不会影响投资。事实上，平庸的公司可以看到他们的基本面慢慢恶化，然后突然。
例如，Foot Locker的市值仍在45亿美元左右，即使股价下跌了60 %。业务面临的风险很大，原因有很多。光顾商场的顾客越来越少，更重要的是，耐克等品牌正迅速扩大直接面向顾客的销售，这降低了Foot Locker存在的理由的价值。
当中间人作为供应商的客户来源或客户的产品来源时，他会增加价值。当供应商和客户可以很容易找到彼此在自己的，中间人没有目的。
如果foot Locker在任何特定产品上的加价超过了耐克直接销售给客户的成本，那么该加价就不再合理。Foot Locker可能仍在增加一些品牌的销量，但如果最大的供应商能够在不影响销量的情况下，削减其零售合作伙伴，那么Foot Locker的整体价值主张将受到严重损害。
他们不是通过创造一笔没有他们就不会发生的销售来增加每笔交易的价值，而是利用借来的时间从每笔没有他们的销售中提取价值。
但该公司的资产负债表和自由现金流已经足够，这些风险很可能在未来几年内无法实现，而且由于股票交易的现金流倍数非常低，因此看起来很便宜。但至少在我看来，这种业务的价值正在慢慢地被侵蚀。
在商业上，缓慢的侵蚀会让位于滑坡，而没有任何预警。这种股票可以在短期内买入并以盈利出售，但我认为，如果我们回顾五年后，我们不太可能看到这样一种情况，即Foot Locker是一家比现在更有价值的企业。
可以肯定的是，在股票市场上投资“第二桶”有很多赚钱的机会，但这需要更加注重时机，因为随着时间的推移，购买时价格与价值之间的任何差距都会随着内在价值的下降而慢慢缩小。
简而言之，我更喜欢做好生意。如今，投资有很多复杂性，但有能力以简单的理念（如购买价格诱人的好企业股票）进行投资的投资者仍然是长期投资的最佳方式。
四、希弗宾: 您能否向我们介绍一下您对当前积极管理和价值投资的看法？
约翰休伯：我认为，对于绝大多数投资者来说，最好的投资是最简单的投资&标准普尔500指数基金。我知道这一点最近受到巴菲特吹捧被动投资的好处的欢迎，但我相信绝大多数投资经理，在扣除费用后(尤其是扣除税收后)不会长期超过市场。
我认为，积极经理业绩不佳的原因有两个：
一是他们持有太多股票。如果你持有20只或更多的股票，从长远来看，要击败市场几乎是不可能的。有经理这样做，但这是非常罕见的。共同基金和对冲基金的大多数职业经理人都拥有20多只股票。除了7或8只股票之外，每一个新头寸的多样化几乎没有增加收益。
因此，持有超过8到10只股票的理由很少，但由于机构基金经理行为方式中根深蒂固的心态，旧习惯将难以改变。
二是人性不变。我们的贪婪和恐惧，我们对短期思维的关注，我们缺乏耐心，更具体地说，我们许多人在多样化和投资组合管理方面的先决条件，将使主动管理总体上，很可能继续产生相对于被动指数基金而言较差的结果。
所有这一切都表明，我管理投资组合的目的显然是击败市场，就像我这样的许多其他投资者一样。我们都认为，正如查理芒格所说，我们将成为前10 %的10 %！(我们试图忽略90 %的人将构成最底层的90 %的事实)。
我确实认为总会有一些积极的经理人比一般人做得更好。这不是运气。从长远来看，这场比赛将会有一些胜利。沃伦巴菲特( Warren Buffett )自己选择了两名这样的基金经理，他认为这两名经理的表现将超过他近年来大力倡导的指数基金。
因此，我认为，如果你有正确的方法和纪律，就有可能击败市场，但这并不容易，对许多人来说，指数基金将在一段时间内取得非常成功的结果。
五、希弗宾：从价值投资大师的教导中，你的主要收获是什么？作为投资者，什么原则对你的成功最重要？
约翰休伯：我从其他人那里学到了一些重要的东西，这些东西对我的投资方式至关重要，但有两个值得强调。
第一是关注质量有多重要。正如我早些时候所说的，我一直喜欢一个能为你做好工作的企业的想法，也就是说，一个能随着时间的推移而增加其价值的企业。这意味着一家企业相对于其竞争对手具有某种优势，使其能够获得持续的高资本回报。
一个好的企业从投资者为其提供资金的资本中获得高回报，但一个伟大的企业可以将这些收益以类似的高回报率再投资到企业中。如果管理层能够很好地分配自由现金流(通过分红、适时回购或减债)，前一类企业可能是一项伟大的投资，但后一类企业是理想的，因为随着时间的推移，这类企业会增加其盈利能力，为所有者创造大量价值。
我已经学会了把越来越多的时间集中在识别高质量的业务上，这些业务在未来将比现在做得更多，并且本质上更有价值。这是一个非常明显的概念，但我了解到，我几乎所有的投资错误都不是因为为好企业支付过高的价格，而是因为为平庸的企业支付了我认为很便宜的价格。因此，我试图通过从可能的投资机会列表中删除这些选项来减少非强制错误。
值得重复的投资哲学的第二大原则是耐心的重要性。
这是另一个话题，得到很多口惠而实不至，但似乎很少实践。我越来越相信吉姆罗杰斯( Jim Rogers )总结得最好的概念背后的优点，他说:“我只是等到角落里有了钱，然后走过去捡起来。“
我坚信，任何投资者一次都可能有一两个伟大的想法，但其他平庸的想法最终会冲淡这些伟大的想法。显然，多样化是必要的，但我坚信，要在长时间内取得巨大成果，唯一的办法就是耐心地坐下来，把所有一般的、甚至是适度的好主意都传授给别人，只有在确实明显的情况下才进行投资。
正如Charlie Munger经常说的(以及在他整个职业生涯中所展示的)，少下赌注，然后在出现一个真正伟大的想法时，大下赌注是很有意义的。
六、希弗宾:你认为今天市场上最被误解的是什么？你对市场状况最持相反观点的是什么？有没有具体的部门或名称？
约翰休伯：我对市场没有什么看法。我并不认为它太贵，很多人似乎认为，但我真的没有花太多时间去计算市场的估值。一般来说，我会把所有的注意力集中在思考个别企业的前景上。虽然在未来几十年里，熊市和经济衰退肯定会很多，但我的首要论点是，如果你投资于正确的业务，你会在一段时间内做得很好。
关于相反的观点：我确实认为今天非常受欢迎的一些最好的公司明天仍然是最好的公司。考虑到其中一些股票的估值，这可能是一种共识，但相对于大多数价值投资者而言，这可能是反向投资。
此外，这不是他们的股票价格，只是我对其中一些公司质素的看法。美国最大的五家公司 —— 苹果、谷歌、微软、亚马逊和Facebook。在过去的一年里，它们凭借500亿美元的投资资本，总共获得了1000多亿美元的自由现金流。
尽管他们在研发上花费了600多亿美元，在资本支出上花费了450亿美元，但还是获得了这一现金流。考虑到他们在各自核心业务中的主导地位，他们难以置信的盈利能力，以及他们愿意拿出大笔资金来捍卫自己的头寸，我认为他们很难退位。
我认为，未来的巨大投资将来自那些具有这五大业务共同特点的公司：如强大的网络效应、卓越的产品和规模经济。但最重要的共同点(也是我在新投资中寻找的一个共同点)可能是专注于提供客户认为很棒的产品或服务。
由长期导向型领导者领导的企业，专注于客户的需求，并具有适应不断变化的客户需求的灵活性和意愿(即使以牺牲短期利润为代价)，随着时间的推移，最有可能为股东创造高回报。
七、希弗宾:你认为现在市场上最有价值的是什么？有没有具体的部门或名称？
约翰休伯：我试着把注意力集中在个别公司身上，虽然有时候一个行业可能有价值(去年上半年到中期的银行可能就是一个例子)，但我很少对广泛的行业估值有任何有用的看法。在具体投资方面，除了两种小套利情况外，2017年我还没有进行任何投资。我最后买的股票之一是腾讯( 0700 )。
今年早些时候，我做了一个关于腾讯的演讲，下面是我写给投资者的一封关于腾讯的信的简短总结，我认为以目前的价格来看，这封信仍然很有价值：
腾讯是一家中国互联网控股公司，拥有全球最强大的网络效应之一。该公司经营的众多企业都处于有利地位，可以从中国中产阶级的巨大增长中获益。腾讯的业务包括视频游戏发布、音乐和视频订阅、电子商务、移动支付、云计算和在线广告。
但该公司的皇冠宝石是微信，这是一款与西方任何应用不同的移动应用。微信在中国占据主导地位，其10亿用户在微信上花费的时间超过美国用户在Facebook和Instagram上花费的时间总和。它远远不仅仅是一个消息和社交媒体应用程序。
微信在中国几乎被用于一切，包括信息传递、工作交流、通话、社交网络、网上购物、支付账单、转账等等。难以置信，三分之一的微信用户每天在微信领域花费超过4个小时。
尽管微信处于强势地位，但它是一项尚未货币化的资产。它有巨大的潜力显示更多的广告量在未来，它处于首要位置利用众多快速增长的行业，如移动广告，网上购物和移动支付。
腾讯拥有一批非同寻常的业务。腾讯以其30 %的净利润率，将快速增长的收入中的很大一部分转化为自由现金流，供公司进行再投资。尽管在上面提到的一些市场中存在巨大的未开发潜力，但该公司已经实现了高利润，产生了巨大的资本回报，并以每年超过40 %的速度增加了其已经相当可观的100亿美元的自由现金流。
增长显然会在某个时候放缓，但鉴于其独特的竞争地位和巨大的市场规模，尽管该公司已经是中国最有价值的公司之一，但其未来可能会有很长的路要走。
今年，腾讯的股票已经有了相当大的涨势，和其他任何一只股票一样，我不知道明年的涨势如何，但我认为，在很长一段时间内，腾讯的股价可能会以大致反映该公司内在价值增长的速度复利。我认为，这一复利速度在未来几年将相当高。
八、希弗宾：从过程角度看，如果你现在知道了什么，你会做出什么最大的投资决定？
约翰休伯：我已经做了很多投资决策，如果我能回到过去，我会扭转这些决策，但有一个普遍的错误是我前面提到的：我经常被一家质量平庸的企业看起来很便宜的估值所吸引。
谈到廉价股票，我注意到两个问题：
一是股票必须在相对较短的时间内卖出，因为这些类型的公司往往越来越糟糕(它们的盈利能力正在慢慢下降，这意味着时间对你不利 —— 你购买股票时的安全边际正在慢慢下降)。
这导致了第二个问题，那就是即使你能以盈利出售股票，你也必须找到另一种投资来取代它。
寻找伟大的投资理念是一项艰苦的工作，伟大的理念是罕见的。所以对我来说，一个需要大量决策的投资方法更容易出错。我认为，太多的决定冲淡了你最好的想法—— 你最初最有信心的想法。
有很多方法可以让投资者趋之若鹜，一些投资者通过在特殊情况下，投资或购买普通公司的廉价股票创造了一个伟大的记录。但我从来不喜欢它，也没有证明自己很擅长它。
我认为投资的关键之一是了解自己的个性，对自己的优点和缺点诚实。对我来说，我了解到，只要避开那些平庸的公司，不管它们的股价看起来有多诱人，我就能减少很多错误。
这与很多价值投资者的想法背道而驰，但这种方法对我个人更有效，也符合我喜欢的工作方式。我认为，这种做法虽然牺牲了某些投资机会，但也减少了很多错误。我仍然会犯很多错误，但我认为我的打击率和打击率的增长，坚持这种方法耐心等待有吸引力的价格对好的业务。

D. 腾讯公司总的资产是多少，马化腾投资了多少

个人财富人民币9.64亿元

创业团队财富人民币18.53亿元 (创始人5人、张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹)毕业院校：深圳大学如果看到他的名片上印有QQ号，估计已经不会有人感到吃惊。

但是与大学同窗张志东共同创建腾讯公司、摆弄“网络中文寻呼机”时，马化腾肯定不会想到现在的腾讯QQ会发展到如此规模。当年举步维艰之时，马化腾曾开价十万元人民币将QQ转让，却因开价过高而遭到广东电信的舍弃。正是广东电信的“不识货”，也给了他在6年里打造出一个QQ王国神话的机会。凭着这个小小的即时通讯软件在4年间做到销售过亿元，撰写了一幕深圳版的硅谷传奇。

在互联网这片江湖上，马化腾的“封喉之剑”就是小企鹅QQ。目前QQ的普及程度已经是家喻户晓，几乎“机机必备”，以至于一段时间内，有些公司竟然禁止员工上QQ聊天，免得荒废了工作。

马化腾不仅成功地粘住了中国最大的注册互联网用户群体，他还在恰当的时候，将这种影响力和忠诚度实现了商业化，探索出一条全新的盈利之路——不管是付费注册，还是QQ短信聊天，腾讯无不大获成功，公司盈利也像当年QQ会员注册“疯长”的势头一样，一年净盈利3至4亿元。

"他是一个专注的人"。乎所有工作伙伴提到马化腾这位老板，都会这样说。在三五个月热点便会轮流转的网络界，腾迅五年多都在做、而且只做完善和规范QQ服务的工作，是国内惟一专注从事网络即时通讯的公司。

现年32岁的马化腾是广东潮州人，处事低调，不擅言语，平静并且淡然，只有谈到计算机和网络，才会不时露出开心的笑容和得意。不过，斯次上市，包括马化腾在内，腾讯造就了5个亿万富翁，7个千万富翁

E. 如何获腾讯上千万美元投资

物流互联网公司汇通天下日前宣布获C轮3000万美元融资，其中，腾讯领投、汇通天下早期投资人钟鼎创投跟投。这让汇通天下这家低调企业及货运O2O领域均受到外界关注。

汇通天下为何会获得腾讯关注并投资？为何投资机构钟鼎会连续3次投资汇通天下。日前，汇通天下总裁翟学魂接受腾讯科技采访时讲述如何拿到腾讯和钟鼎3000万美元投资过程。

翟学魂对腾讯科技表示，在中国货运市场规模非常庞大，一年有3万多亿的体量，远远超过所有电子产品之和，但当前货运市场行业基础设施还处于互联网的荒芜阶段。

很明显的例子是，货车司机尽管收入不错，但货车司机几乎所有支出都是一把一把的现金，在马路上任何一个大货车司机包里起码有一到两万块元的现金。

“一年下来可能有超过1000亿元现金在运输中流转，而货运车辆的老板一年却赚不到这么多钱，这就相当于是有一千亿的现金放在路上，还没有太大价值，只是空转。”

翟学魂说，造成这些的根源是，货运不与互联网相联，若有一个平台能与高速公路缴费体系ETC、跟加油公司连接，货车司机老板的这些空转资金就能有更大的用途。

这也是汇通天下要做的事，即将中国货运3万亿市场带入到互联网体系，做到移动互联，甚至老板间有时资金紧张，也可通过汇通天下平台实现相互拆借，以便拥有更好的现金流。

汇通天下如何实现这一目标？翟学魂说，这主要是通过旗下货运互联网平台G7，G7能帮物流车队连接车辆、司机、货主、高速公路、加油等所有关键要素，有毫秒级车辆大数据。

一旦理想变为现实，这会是个很有想象空间的市场。这也是汇通天下能打动腾讯的原因。

一位投资行业人士指出，对于腾讯来说，在滴滴、快的打车市场混战结束后，通过系列布局汇通天下、货运O2O“货车帮”这些企业，就能提前锁定货运O2O市场这一重要入口。

F. 为什么阿里巴巴一般都是全资收购，而腾讯只是投资

阿里巴巴自从在美国上市之后，就在国内开启了买买买的通道，而且不是简单占股这么简单的事情，都是全资控股基本上创始团队拿钱走人，完全的阿里文化覆盖。因为他们的运营方式有着很大的差别的。腾讯大部分情况下只是注资，说白了就是能够分钱，至于控制权基本上还是大部分创始人团队拥有，京东就是一个比较典型的例子，腾讯属于绝对的大股东，而且在流量上也有大规模的支持。

阿里和腾讯这两家目前均拥有国内最强大的流量池，阿里就是淘宝系电商平台，腾讯就是社交平台。但是这对流量的取向却是是完全相反的，阿里的流量池就是个黑洞，不断吞噬流量来为自己的电商服务，而腾讯是不断往外传输流量给扩张自己的地盘。

G. 腾讯造就了多少富豪

腾讯股价站上370港元后，其员工在微博上发了个段子：“前天听到一个真实传奇：腾讯有个老员工，每月收入除必要开销外全部买公司股票，不管涨跌，坚持了7年，生活俭朴，只有夏利车一辆，全家租房，工资一直很屌丝，目前资产过亿。”

不过这个传奇经不起推敲，即使这位老员工的股票都是以3.7港元的价格购入，资产过亿意味着他的成本也有百万港元。每年能拿出近15万港元来投资的人，想必绝非屌丝，更何况这位老员工的股票是逐月购入，平均持股成本肯定高于3.7港元。

段子归段子，但腾讯上市9年来的确造就了大量亿万富翁，多数是在腾讯创业阶段就担任要职的员工，比如目前活跃在投资界的曾李青，今年宣布退休的陈一丹等，而腾讯CEO马化腾更是凭借467亿元的财富荣登中国首富宝座。

腾讯员工透露，2005年以前加入腾讯的员工基本上都有期权，他们中的很多人如今身家也都在千万级别，在此之后的基层新员工既没股票也没期权，因此腾讯股价上涨并没有给这些人带来多大的实际收益。

H. 腾讯称霸，都"牺牲"了哪些创始人

腾讯称霸“牺牲”了这些创始人：

1、张志东CTO（首席技术官）：

张志东是腾讯主要创办人之一，自1999年起受雇于腾讯。于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。在电信及互联网行业拥有逾八年经验。

(8)腾讯投资投资界扩展阅读：

腾讯公司的运营：

腾讯成立于1998年11月，是目前中国领先的互联网增值服务提供商之一。成立10多年以来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，为亿级海量用户提供稳定优质的各类服务，始终处于稳健发展的状态。

通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯的使命。腾讯把“连接一切”作为战略目标，提供社交平台与数字内容两项核心服务。通过即时通信工具QQ、移动社交和通信服务微信和WeChat、门户网站腾讯网（QQ.com）、腾讯游戏、社交网络平台QQ空间等中国领先的网络平台，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和金融等方面的需求。腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。

面向未来，坚持自主创新，树立民族品牌是腾讯的长远发展规划。腾讯50%以上员工为研发人员，拥有完善的自主研发体系，在存储技术、数据挖掘、多媒体、中文处理、分布式网络、无线技术六大方向都拥有了相当数量的专利，在全球互联网企业中专利申请和授权总量均位居前列。

成为最受尊敬的互联网企业是腾讯的远景目标。腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。2006年，腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯慈善公益基金会，并建立了腾讯公益网。秉承“致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步”的宗旨，腾讯的每一项产品与业务都拥抱公益，开放互联，并倡导所有企业一起行动，通过互联网领域的技术、传播优势，缔造“人人可公益，民众齐参与”的互联网公益新生态。

I. 腾讯最大投资者是谁

盗亦有道，支持360周鸿祎！1小时前

今天凌晨360老周发的文字，转载过来！

《周鸿祎：不得不说的话》

今天，功权在微博上对我做了一个评价，他说：“周鸿祎哪里是商人，他是个几近疯狂的理想主义者。”

我和功权认识十多年，对我来说，功权既是我的投资者，也是一个长者。从他那里，我学到了很多做人、做事、做公司的道理。没有功权，我可能还是一个好勇斗狠的野孩子。所以，我尊敬他，感谢他。

刚才在网上看到《经济观察报》对马化腾的采访，我很震惊，他对我、360和扣扣保镖说了很多不负责任的话，甚至断章取义地把我和他之间的短信发了出来。我觉得，目的很简单，要把我打入万劫不复的深渊，让我永世不得翻身。

今天夜里很静，我也可以好好思索一下这么多年来我走过的路，包括我的反省、我的感悟，还包括我的理想。

在互联网行业里，3721一直是我想竭力摆脱的梦魇，包括我做360都是为了要摘掉这个强加给我的大帽子。3721，曾经开创了很多的创新，包括地址栏搜索、插件推广、代理渠道。现在QQ的地址栏搜索插件，就是马化腾抄袭3721的。

本来是一个创新的产品，是方便中国人上网的产品，为什么会失败？这是我这五年来一直在思考的。3721失败，是我忽视了用户的感受，不尊重用户的利益，眼里只有竞争对手。最终，3721赢得了战斗，但却输掉了战争。换句话说，不是竞争对手打败了我，是用户打败了我。

2006年下半年，我面临着人生的最低谷，别人给我戴上了“流氓软件之父”的帽子，向全国通告，不跟我的公司和我投资的公司有任何商业关系。一睁眼，就是媒体上批天盖地的骂声。我把自己关在屋子里，连着一个星期不敢出来，砸坏了一张桌子和两扇门，被冤枉的愤怒让我几乎要冲过去决斗。但我最终冷静了下来，这个潘多拉的盒子终究是我打开的，我只能自己亲手合上它。

我从来都不是一个商人，是一个头脑简单、爱冲动的程序员、产品经理。我心里留不住话，自认为有点小聪明，喜欢点名批评人、挖苦人，但我觉得我是一个敢担当的男人。一人做事一人当，不使小动作，不说假话，不暗地里害人。我小时候打架是这样，现在做公司也是这样。

360安全卫士，从根本上讲，就是为了洗刷强加给我自己罪名，动机其实是自私的。但是，我让它吸取了3721的教训，一定要尊重用户的利益，尊重用户的体验。所以，一个简单的产品受到了人们的欢迎。这让我相信，你对用户好，用户会报答你的。一个公司对用户不作恶，是成功的基础。

我敢打包票，随便找几个360用户，问一问他们的感受，没有用户会骂360的。

我是个嫉恶如仇的人，也往往会把我的好恶施加在产品上。做安全，按理说就是杀木马、杀病毒，但是互联网上最大的恶却并不是这些。马化腾说，我曾经跟他说联合起来打网络。这是事实，但是还有其他的话他没有说。马化腾曾问我怎样做搜索，因为我跟他明确表示过我对搜索根本没有兴趣，而且我认为目前的搜索市场根本就没有我周鸿祎的机会了。我跟他说，一定不要像网络那样做搜索，不要把竞价排名混合在自然搜索结果里。而且，为了赚钱就把一些欺诈网站推荐给用户，让用户上当，在我看来这就是恶。

没错，360在网盾里增加了新的功能，能把网络搜索结果中涉嫌是钓鱼欺诈的网站标注出来。想一想，如果老百姓在网络上被卖假药的骗了，他丢掉的可能不仅仅是钱，而且可能是命。

有人曾经劝过我，为什么非要干这个呢？360要是只查杀病毒木马，做一个窄的安全，那360就不会得罪这么多的公司，生存环境就会好很多，赚钱也会赚的很容易，很舒服。

我赚的钱，虽然不如别人那么多，但这一辈子即使啥事也不干，也够花了。但是，我心里就会问我自己：看着别人上当受骗，那样做有意思吗？2006年，流氓软件满大街都是，杀毒软件厂商有技术能力，但谁都不去管，怕得罪人，又不赚钱。360做了，得罪了不少人，但用户很欢迎。

所以，做360，我就一定要做一个让用户觉得有用的东西，有价值的东西，一定要做别人不敢做的事。

马化腾说扣扣保镖是超级病毒，能感染，但360敢做这种得罪用户的事吗？用户骂360的产品，我都不敢睡觉，非得了解透了，找了负责人解决一下才睡得着。有了3721的前车之鉴，我根本就不敢得罪用户，更何况什么超级病毒，什么后门程序了。

实话说，出扣扣保镖就是一款对用户有价值的、竞争性的安全软件产品。逢年过节，腾讯就趁着360放假，通过强制升级的方式，强行在电脑上安装腾讯的QQ医生、QQ电脑管家。特别是QQ电脑管家，抄袭360安全卫士丝毫不觉羞耻，图形界面甚至连文字都与360安全卫士高度相似。这样的抄袭加强制推广，是置360于死地。我曾经给马化腾发短信，质问他怎么这么干，他轻描淡写说：不就一款软件嘛。

所以，360必须得反抗。当然，腾讯比360大很多倍，这种赤裸裸的抄袭，明目张胆地欺负人，别人忍得住，我忍不住。但扣扣保镖不仅仅是为了竞争，而且是要为用户提供价值。

QQ是一个封闭的帝国，它强制弹窗、强制扫描、强制升级、强制推广，它的商业模式就是依靠用户在QQ上积累的社会关系，强制用户接受它的产品。这种商业模式，让整个互联网行业创新寥落，寸草不生。

这个问题我跟马化腾也讨论过，我跟他说，腾讯可以投资360、投资迅雷、投资其他的互联网公司，其他的企业都建立在你的平台上，这样既有创新，腾讯仍然是第一大公司。结果，马化腾给我回复了一个短信，说他认为这些公司没有价值。

扣扣保镖就是要给用户一个选择，不仅能让QQ更安全，而且用户能够管理自己的QQ，管理弹窗、管理组件、管理升级。扣扣保镖体现的就是互联网的精神，让用户越来越自由。但没我想到用户对QQ广告这么反感，全都过滤掉了。这对腾讯的商业模式显然是个冲击，腾讯靠QQ就挣不了这么多钱了，于是马化腾就把扣扣保镖描绘成超级病毒，一定要把这款产品搞臭，把360搞臭，把我搞臭。这样，他才会有充分的理由去绞杀360。

但是，我在这里要告诉马化腾一句：请听一听用户的呼声，请听一听互联网创业者的愤怒，再请你看一看互联网开放、透明的发展趋势。不管是一个帝国，还是一个企业，只要它是封闭的，那它就会迅速走向衰亡。

所以，我敢在这里断言，即使360在这场对决中被腾讯组织的各种资源所绞杀，如果腾讯不改变它封闭的商业模式，仍然漠视用户的利益，仍然拒绝给用户选择权，那么它从今天开始将面临着更大的危机。

关于扣扣保镖，我们已经准备了详细的技术解释，并送交权威部门进行检测，必将彻底还它一个清白。