㈠ 项目投资决策标准有什么法则
选择就是卖虚拟物品。这个是我要建议的,我也在做虚拟物品。虚拟物品是指卖点卡、充值扣扣增值业务、扣点扣币、游戏卡等等,因为他所需要的就是一台电脑和一个软件,不需要进货源,所以称虚拟物品
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㈡ 投资决策及其影响因素主要有哪些麻烦告诉我
投资决策及其影响因素
(1)时期和时间价值因素
1.时期因素是由项目计算期的构成情况决定的。项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间,包括建设期和运营期。其中建设期是指项目资金正式投入开始到项目建成投产为止所需要的时间,建设期第一年的年初称为建设起点,建设期最后一年的年末称为投产日。项目计算期最后一年的年末称为终结点,假定项目最终报废或清理均发生在终结点(但更新改造除外)。从投产日到终结点之间的时间间隔称为运营期,又包括试产期和达产期(完全达到设计生产能力期)两个阶段。运营期一般就根据项目主要设备的经济使用寿命期确定。(折旧年限)
项目计算期(n)=建设期(s)+运营期(p)
2.考虑时间价值因素,从而计算出相关的动态项目评价指标。
(2)成本因素
成本因素包括投入和产出两个阶段的广义成本费用。
1.投入阶段的成本。它是由建设期和运营期初期所发生的原始投资所决定的。原始投资(又称初始投资)等于企业为使该项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金,包括建设投资和流动资金投资两项内容。
原始投资与建设投资资本化利息之和为项目总投资,这是一个反映项目投资总体规模的指标。
2.产出阶段的成本。它是由运营期发生的经营成本、营业税金及附加和企业所得税三个因素所决定的。经营成本又称付现的营运成本(或简称付现成本),是指在运营期内为满足正常生产经营而动用货币资金支付的成本费用。
投资决策及其影响因素,大家都清楚了吧!投资决策失误是企业最大的失误,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。参考资料:东奥会计在线
㈢ 从财务管理的角度,项目投资决策必须考虑哪些要素
投资决策的影响因素:一般要考虑市场因素,政策因素,技术因素,财务因素
在财务中,主要考虑是:投资回报率IRR,还资金风险,税务风险等
一般而言,项目投资决策主要考虑以下因素:
(一)需求因素
(二)时期和时间价值因素
(1)时期因素是由项目计算期的构成情况决定的。项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间,包括建设期和运营期。其中建设期是指项目资金正式投入开始到项目建成投产为止所需要的时间,建设期第一年的年初称为建设起点,建设期最后一年的年末称为投产日。项目计算期最后一年的年末称为终结点,假定项目最终报废或清理均发生在终结点(但更新改造除外)。从投产日到终结点之间的时间间隔称为运营期,又包括试产期和达产期(完全达到设计生产能力期)两个阶段。运营期一般就根据项目主要设备的经济使用寿命期确定。(折旧年限)
项目计算期(n)=建设期(s)+运营期(p)
(2)考虑时间价值因素,从而计算出相关的动态项目评价指标。
(三)成本因素
成本因素包括投入和产出两个阶段的广义成本费用。
(1)投入阶段的成本。它是由建设期和运营期初期所发生的原始投资所决定的。原始投资(又称初始投资)等于企业为使该项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金,包括建设投资和流动资金投资两项内容。
原始投资与建设投资资本化利息之和为项目总投资,这是一个反映项目投资总体规模的指标。
(2)产出阶段的成本。它是由运营期发生的经营成本、营业税金及附加和企业所得税三个因素所决定的。经营成本又称付现的营运成本(或简称付现成本),是指在运营期内为满足正常生产经营而动用货币资金支付的成本费用。
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㈣ 企业为什么要进行项目投资,如何进行项目投资决策(救急救急)
项目投资是企业从事经营活动的必要投资。募投资决策应当采用净现值,现值指数,内含报酬率。以净现值为准。
㈤ 项目投资决策,求大佬帮帮忙
在投资决策中进行投资项目效益评估时,采用现金流量作为依据的原因,如下:
(一)、会计收益率中非现金费用容易造成现金收支计算重复
(二)、会计收益加入了人的主观因素,导致计算上出现出入
现金流量能准确的反映自己的时间价值和投资项目中流入和回收之间的投入产出关系,只有在现金流量的基础上计算投资项目效益评价指标才能客观、准确的评价投资项目的经济效益。
㈥ 投资决策包括那些基本方法
投资决策的一般方法:
投资方案评价时使用的指标分为贴现指标和非贴现指标。贴现指标是指考虑了时间价值因素的指标,主要包括净现值、现值指数、内含报酬率等。非贴现指标是指没有考虑时间价值因素的指标,主要包括回收期、会计收益期等。相应地将投资决策方法分为贴现的方法和非贴现的方法。
评价指标:
1、评价指标常用投资评价指标的计算示例
2、净现值曲线——净现值与贴现率的关系
3、独立项目——独立项目之间的比较分析
4、互斥项目——互斥项目之间的比较分析
5、多重IRR——多重内部收益率的示例分析
6、MIRR函数——修正内部收益率的计算
7、经济年限——不同经济年限项目之间的比较
8、新建项目的评价——新建项目的现金流量测算和评价
9、更新项目的评价——更新项目的现金流量测算和评价
(6)合作项最终投资决策扩展阅读:
现代公司投资决策具有三大特征:超前性、系统综合性和相对性。其中,公司投资决策的相对性即变动性主要体现为:
(1)实现目标过程中的相对因素;
(2)利弊或损益的相对性;
(3)投资决策与时间的相对性;
(4)投资决策活动中运用数学和现代科技手段的有限性等。因此,任何公司投资决策当局在任何情况下选择的任何投资决策方案都只能是有限的最佳方案,即相对的最佳投资决策方案,而该方案又是“在当时条件下可以利用的最佳方案。
作用:
公司投资决策可以正确处理公司投资所需的资金和资源的有限性的矛盾,公司投资往往需要一笔较大的支出,在较长的时间里对公司持续地发生影响。
但是在—定时期内,任何公司所拥有的资金和资源都是十分有限的,所以为了统筹安排有限的资金和资源,使其得到合理有效地利用,就要在项目实施之前进行科学地投资决策。公司投资决策可以正确处理和认识投资项目的技术复杂性和投资经济效益的不确定性之间的关系。
现代化企业投资项目的技术结构复杂,涉及面广,影响投资实施的因素繁多,这就要求在投资项目确定之前,要全面研究投资实施中的各个有关环节,认真分析投资实施过程中相关的有利与不利的各种因素,经过技术论证,选择最佳的投资方案。
另外,不同的投资行动方案,将会产生不同的效益,企业为了追求最大的投资效益,就需要对各个不同投资备选方案进行比较选优,以找出最佳的投资方案。由此可见,企业投资决策是决定一项投资成败的关键所在。
参考资料来源:网络-投资决策
㈦ 做项目投资决策时应做好哪些前期准备
首先不知道你的投资项目金额有多大,大的项目和小的项目准备各不一样的
这里只能大概说下
1,政策允许,大的项目国家是否立项,小的项目是否合法,环保
2,风险评估,如果全亏的话,是否能够承受损失
3,预计投入资金,如何融资
4,市场分析,产品销量,预计收入,回报率
5,团队合作,是否能找到相关技术方面的专家,或者内行人士
另外还要考虑到是否有同行竞争等好多方面的准备