1. 蓝山中国资本的办公地址
只知道07年的时候蓝山资本参股上海联合水务,没听说有办事处。
2. 中国企业管理现状分析
企业间管理水平差距很大,多数中小企业仍处于从经验管理向科学管理过渡的阶段。 由于地区间经济发展水平存在较大差异,不同规模、不同行业、不同所有制企业所处的发展阶段不同,导致企业间管理水平差距很大,最先进的管理形态和最原始的管理形态并存。目前,大多数中小企业尽管从无到有建立了一些管理制度,但是管理覆盖面小、内容不规范,实际工作中成本管理、资金管理随意性很大,质量管理标准不高,管理层多凭经验指挥,许多问题靠“一把手”拍板,制度规范流于形式,有的甚至无章可循,这些企业基本上仍处于经验管理阶段;部分优秀企业在计划、组织、领导、控制等各方面都有成套科学、规范的制度和程序,企业像一部高效运转的机器,部门职能、岗位职责、行为准则、运作程序实现了程序化,信息传递、各项工作实现了程序化,人才、资金、物资、时间等资源的利用实现了科学化,这些企业已进入了科学管理阶段;而一些跨国公司和极少数优秀企业在建立健全规章制度的同时,更注重企业文化,提倡文化管理,已进入了现代管理阶段。 如果仔细研究中国企业目前的管理现状时,可以发现以下六类主要隐患,这要求在企业高层在以后的企业管理过程中多加注意: 1、管理不规范,随意性强 许多中国企业的管理体制不健全,也没有一套规范系统的管理制度,大多数企业是被动反应型的,随着新问题的出现,由经营者制定新的措施却没有进行深入的研究,或者随着其他企业新管理制度的采用而加以仿效,却很少顾及新制度与原有制度之间的逻辑关系及新制度是否适应本企业的实际情况等等。其结果或者是管理制度之间的系统性不强,或者由于淮桔北枳,只是东施效颦而已。这一点,在许多中国企业推行IS0900O标准时便暴露的非常明显。 2、企业缺乏长远的战略目标 许多中国企业忽略了企业家永续经营的最终目标,一味追求短期效益或者仅仅是利润最大化、规模的增长;也有的企业虽然制定了战略目标,但由于战略目标的不切实际,很幸易变成一纸空文,或者造成企业为实现这个战略目标而陷入多元化经营的陷阶。已经有一些企业经营者开始反思企业的战略目标,力争克服头脑发热或目光短浅的问题,逐步延长中国企业的平均生命周期,不单纯追求规模,而是在市场竞争中塑造强者的形象。不仅仅是做大,而是图强; 我们需要的是长期发展,不是短期效益;(长期利益与短期利益的矛盾解析) 3、顾客导向还是企业导向 一些中国企业已经开始以市场的变化、顾客的需求作为企业经营策略的指南针,但大多数企业仍安于按照自己的想法进行新产品的开发和市场的开拓。这种企业导向的直接结果是以我为主的思维方式,而这种思维方式不一定能够保证生产出的产品满足顾客的需要,而不能满足顾客需要的产品也无法转化为企业创造的价值。按照管理大师彼得?杜拉克的观点企业的存在就是为了创造顾客。那些不断跟踪顾客需求变化的企业已经在市场竞争中尝到了甜头,畅销的产品不仅为企业直接创造了价值,还建立了最可宝贵的顾客的品牌忠诚度。 4、人治还是法治 从80年代开始,中国开始评选出各种头衔的企业家,从国家大奖到省市地区的小奖。因此中国企业经营者越来越多地受到了社会的关注,当然其领导风格与个性也对他所管理的企业的发展产生了影响。中国大多数企业经营者,无论是国有企业,还是私营企业,都有一个共同的特点,就是经营者本人的领导权威影响极大(影响力如何),在一些企业中,甚至到了对其决策无人置疑的程度,而这从某种程度上,加大了企业经营的风险,因为没有人可以永远正确。虽然在目前的环境条件下,这种集权和独裁在许多时候是有效的,但面对未来多变复杂的环境人治将很难保证企业的顺利发展和在竞争中获胜。人治色彩的浓厚,也是中国企业管理制度不健全的一个重要原因。因此,建立一套科学的决策机制(发展当务之急),在企业管理体制上实行法治,将是中国企业面临的重要挑战。 5、用人还是培养人 许多中国企业感慨:现在越来越难留住人了!不仅是留人,在企业招聘新员工时,中国企业也很难与外资企业抗衡。也许有人会将之归为国内企业工资太低的缘故,但根本上是企业内部没激励机制(发展空间及完善机制比单纯的工资更重要)的问题,除了在物质激励方面受现有资源限制导致中国企业缺乏吸引力外,很重要的一个原因是大多数企业只会用人,而没有培养人。比较中外企业的人力资源管理,一个最大的区别就在于员工的培训投入上。外资企业的培训完善而系统,并且与企业文化、企业发展的实际密切相关由于将员工视做最宝贵的人力资本,外资企业的培训投入也产生了极高的收益。反观中国企业的员工培训,似乎多为应急或被动式的,企业经营者似乎没有将培训作为投资来看待,而只用不培养也无法建立员工与企业间的归属关系,更不要说企业凝聚力或学习型组织的形成了。 6、企业文化建设有待深入 中国许多优秀企业非常关注企业文化的建设,也投入了相当大的人力、物力和财力去策划企业文化。但在企业文化建设过程中却存在着一些误区,例如重视企业文化的物质层建设,而忽略企业核心价值观(核心竞争力)的作用;重视策划人员的创意,忽视企业的实际情况,致使企业文化只是花瓶,无法获得员工的认同(会昙花一现);企业文化千篇一律,缺乏个性,重视文字的工整,忽略企业特性的表达等等。当然,还有相当一批企业仍没有进行企业文化建设,没有企业的核心价值观,这些都对企业应对未来环境和企业员工的潜力发挥不利。因此,中国企业的文化建设还有待于进一步深入。 7、缺乏行之有效的激励机制 本次调查表明,大多数企业已经初步建立起一套内部激励机制,但激励效果并不理想,而激励效果又极大地影响了团队和个人的工作积极性和创造性,这已经上升成为现代企业管理的首要问题。主要反映在以下几个方面:1. 很多企业在确定薪酬水平和结构之前,没有进行科学的论证和分析,没有确定岗位的真正价值,从而导致在评价员工对企业贡献时,没有科学公平的依据,很多不公平的现象也由此产生。2. 经营者收入结构中,长期性收入占的比例太小,没有建立长期激励与短期激励相结合的激励机制。本次调查只有很少部分的高层管理人员收入中有长期性激励收入(股票、股票期权、虚拟股权等),这在一定程度上也挫伤了经营者的积极性,引致了很多经营者的短期导向行为,损害了公司的长远利益。3. 薪酬体系与绩效管理体系脱钩,员工的努力得不到应有的回报。很多企业存在“你考你的,我该拿多少还是拿多少的”的情况。
3. 中国企业在国外投资发展现状
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中国知网www.cnki.net
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1. 任重道远:中国对外直接投资的现状与发展前景
赵春明 文献来自: 世界经济 2004年 第03期 CAJ下载 PDF下载
尽管近年来中国对外直接投资发展速度很快,但从总体来看还存在着不少问题:一是对外直接投资的总体规模明显偏小。目前中国境外投资金额仅占世界对外直接投资总量的0 ...
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2. 外商直接投资对中国沿海地区经济发展的影响
李小建 文献来自: 地理学报 1999年 第05期 CAJ下载 PDF下载
外商直接投资对中国沿海地区经济发展的影响@李小建$河南大学环境与规划学院!河南开封475001外商直接投资 ...
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3. 国际直接投资理论与中国海外投资的实证研究
苏丽萍 文献来自: 厦门大学学报(哲学社会科学版) 2001年 第03期 CAJ下载 PDF下载
三、中国海外投资理论体系的构建针对中国海外投资发展的现状 ,结合国际直接投资理论的发展 ,我们提出了构建中国海外投资理论的基本框架。(一 )理论分析前提 :制度转轨的经济背景现有的国际直接投资理论 ,不论是对一国对 ...
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4. 中国企业海外直接投资的现状与特征
许兴镐 文献来自: 经济体制改革 2003年 第06期 CAJ下载 PDF下载
一、中国企业海外直接投资的发展 在改革开放初期 ,中国的经济还没有达到海外投资的水平 ,并且政府对海外投资企业实行了严格的审批制度 ,到 1985年为止 ,中国企业的海外投资以非贸易性企业为主 ,总投资额只有 2 ...
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5. 我国企业对外直接投资的现状、问题及发展战略
刘增科 文献来自: 世界经济与政治论坛 2004年 第06期 CAJ下载 PDF下载
3 根据企业的自身优势、经济利益目标、东道国的国情等选择对外直接投资的方式 ,确立对外直接投资的地区和行业流向( 1 )我国对外直接投资方式的选择。我国企业对外直接投资方式有两种 :一种是新建投资 ,也称为“绿地投资” ,即在东道国建立一个新企业 ,可以采用独资的形式 ...
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6. 中国对外直接投资的发展及未来趋势
李洪江 文献来自: 商业研究 2004年 第05期 CAJ下载 PDF下载
四、中国对外直接投资的未来趋势中国对外直接投资迅猛发展 ,预示着中国对外直接投资进入新的发展阶段 ,今后中国对外直接投资将会向什么方向推进是本文研究的另一个重要问题。根据中国对外直接投资现状以及竞争优势的分析 ,可以推测中 ...
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7. 中国海外直接投资的产业与区域选择
衣长军,胡日东 文献来自: 江西社会科学 2002年 第06期 CAJ下载 PDF下载
一、引言海外直接投资,又称对外直接投资、境外直接投资或国外直接投资。改革开放以来,我国海外直接投资取得的发展。但同我国利用外资与国际直接投资相比,就显得相对滞后。因此,研究与分析我国海外投资存在的问题产业与区域组合策略 ...
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8. 中国海外直接投资研究
窦金美 文献来自: 经济视角 2005年 第05期 CAJ下载 PDF下载
一、中国对外直接投资现状1.20世纪90年代中期以来中国海外投资发展较快。改革开放20多年来,中国大了对发展中国家投资的力度,取得了一定成效。3 ... 从而推动了境外投资主体由中小型企业为主逐步向大企业集团为主转变。二、中国海外直接投资存在的主要问题1 ...
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9. 中国对外直接投资区域及现状分析
李晓峰 文献来自: 陕西工学院学报 1999年 第03期 CAJ下载 PDF下载
本文拟从理论与实践的结合上就我国对外直接投资的区域及现状进行分析,以利于企业开展跨国直接投资的国际化经营活动。1 对外直接投资的基础理论1-1 全球区位理论该理论是由美国学者阿哈罗尼提出的,他认为,企业在其发展中,它所从事经营活动的地理区位或范围 ...
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10. 海外华人在中国大陆投资的现状及其发展趋势
林金枝 文献来自: 华侨大学学报(哲学社会科学版) 1993年 第01期 CAJ下载 PDF下载
1979—1991年外商在中国大陆投资的资本构成(二)海外华人在中国大陆投资的发展变化 自中国对外开放以来,海外华人在大陆直接投资,逐年持上升的态势。按其投资地区范围的扩大、以及投资金额的变化,大体可分为三个阶段。 1 ...
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4. 蓝山投资有限公司怎么样
简介:蓝山投资有限公司于2007年08月31日在浙江省工商行政管理局登记成立。法定代表人王晓明,公司经营范围包括一般经营项目:实业投资、投资管理、经济信息咨询(国家法律法规限止或禁止的除外)等。
法定代表人:王晓明
成立时间:2007-08-31
注册资本:10000万人民币
工商注册号:330000000006300
企业类型:其他有限责任公司
公司地址:杭州市钱塘沁园商务馆12层A座
5. 蓝山资本的与美国蓝山基金的关系
从字面上,蓝山中国抄Blue Ridge China用的是美国品牌Blue Ridge Capital,其在美国是一家比较有名的对冲基金。按照顾名思义的普遍逻辑,Blue Ridge China与Blue Ridge Capital肯定有很多的关系吧,让人充满联想。但是,唐越的解释又出乎意料:这是两支性质完全不同的基金。美国蓝山是一支40亿美元的对冲基金,只投上市公司,目标是全球市场。而蓝山中国仅是一支3亿美元的成长基金,专设中国的未上市公司,并且是长期的投资,最多可达13年。两者之间既没有机构间的资金往来,也没有人事上的制约,并且,在Blue Ridge China就是唐越一人做投资决策,不用听命于外。当然,因为对冲基金的GP中有些人也是蓝山中国基金的个人投资者,使得他们有机会更早地了解蓝山中国投资的公司,待蓝山项目上市后,美国蓝山也有机会在公众市场继续长期持有公司股票,继续支持公司成长,而不是“仅仅获利出场”。
6. 蓝山资本的介绍
蓝山中国资本由全球著名投资基金蓝山资本的创始人John Griffin先生与中国的互联网企业家唐越先生于2006年共同创立,是一支专注投资中国企业的私人股权投资基金,首期基金逾3亿美元,在零售,地产,能源,农业,科技和教育行业有广泛的投资。2008年1月,蓝山中国资本第二期基金14.5亿美元募集完毕,基金总规模近18亿美元,继续用以支持中国的优秀企业,帮助它们高速成长,成为行业和市场中的领先者。在成立至今的两年中,蓝山中国资本已实际投资五亿美元于十余家优秀企业,横跨新能源,消费品,制造业,零售,农业加工,房地产,科技,教育及其他多个行业。
7. 今年美国大企业破产45家,中国企业的现状如何
中国企业的现状还是蛮不错的。虽然说受到疫情的影响很多中小型企业受到了极大的冲击,但是对于一些大部分的企业来说还是完好无损的。并没有受到特别大的影响。所以说中国企业的现状还是非常不错的。
2020年因为疫情的影响,很多企业都面临着倒闭的风险。这不仅仅只存在于中国的企业,对于一些美国、日本、韩国等等其他各个国家的企业都是这样,都在面临着倒闭的风险。而美国的大企业破产的就达到了45家,更不要提一些落后国家的企业的发展情况了。
对于一些中国企业的现状来说还是蛮不错的。毕竟我国的疫情得到了有效的控制,而且现在无论是中小型企业还是大型企业都已经步入了正轨,基本上没有再停工停产了。所以说对于我国企业的影响还不是特大。但是当然经过了将近半年的时间没有复工,像一些小型企业本身就入不敷出的情况下,就直接宣布倒闭了。
总体来说,中国企业的现状还是蛮不错的,并没有受到大的影响。