投资中华时代网可以吗

1. 中华时代网是不是传销

是传销，融资骗钱，无实体经营，所谓利润都是一层一层线下的钱

2. 有人在创富时代这个网站里面投资过吗，，这个网站是真的是假的！

没听过，建议还是别投资那种么听过的小网站，不放心，
目前市场上有很多理财方式你可以选择啊，像拍拍贷的产品也可以，我买的拍活宝收益7.99%,本来买余额宝，现在余额宝收益太低了，就换了拍活宝，想看截图的话 你可以追问一下

3. 中华时代网咋样中时代币是骗子吗

中时代网是唯一入编中国品牌库的互联网单位，2015影响世界的中国互联网品牌，中国民族产业联合会电子商务委员会会员单位。
中时代币是唯一代表中华民族互联网+金融的开源数字货币，是中华民族的骄傲

4. 国网投资3900是传销吗

国网投资3900已被证实为传销，其创始人已被警方抓捕。以下为媒体报道西安市警方抓捕：

“政府支持发展，全民均可参与，让部分人先行富裕，会员每年可获得6万元至12万元收益，还有免费旅游等各种福利……”打着许多诱人幌子的“中国人际网国网”，其实是一个利用网络发展壮大的传销组织。近日，西安市长安区人民检察院以组织、领导传销活动罪批准逮捕了张某、刘某等8名犯罪嫌疑人。

2016年，张某在家中被他人拉入微信群，收到了“中国人际网国网”邀请。参加培训后，正式加入“中国人际网国网”，成为“会员”。

“中国人际网国网”规定，加入该网的每名成员需缴纳3900元入门费，并许诺成为“会员”后可获得静态、动态两种收益方式。静态收益是“会员”不用发展下线，将来每人每年至少有6万元的收益。动态收益则根据“会员”发展的下线数量和“会员”级别获得相应提成。

张某通过网络将刘某发展为下线后，刘某又继续发展下线。西安市长安区警方在巡查中发现刘某在长安区发展的下线正在通过网络发展“会员”后，经多地警方协作，一举摧毁了这个传销组织。

(4)投资中华时代网可以吗扩展阅读：、

以下为媒体报道抓捕其创始人：

“刘慧莉，我们是沈阳市公安局浑南分局的民警，你涉嫌组织领导传销活动，请你跟我们回去接受处理。”为首的民警对这名中年女子说道。

哐当一声，“中国人际网”创建人刘慧莉手里的拖箱掉在了地上。自2018年1月份费尽心思潜逃国外半年后，刘慧莉怀着侥幸的心理潜回国内，没有想到刚入国门，就落入警方张开的大网。

警方调查发现，早在20年前，刘慧莉就伙同其同伙经营传销网络“中国人际网”，由于时代的原因，加之那时候网络不发达，人们的思想观念也比较保守，她并没有发展到多少会员，直到2016年前后，该网络才火起来，她和几个核心领头人挖到了“第一桶金”。

凭借优异的组织能力和傲人的成绩，刘慧莉很快升迁到了该组织的最高级层，眼看着身边的伙伴被警方抓获，她萌生了退出组织、藏身幕后的想法。在刘慧莉退出之后，她将整个的网络系统和组织管理权交给了孟勇，之后，孟勇又联手朱美红等人，重新扩大了组织，发展了新的会员，并将该团伙做大做强，直至有近50万会员。

随着“中国人际网”创始人刘慧莉的落网，一个以她为主要发起人，以孟勇、朱美红等为主要负责人的特大传销团伙彻底覆灭。

据警方初步统计，该犯罪集团吸纳会员人数众多，仅在2017年9、10月份两个月就发展会员近10万人，涉及辽宁、北京、天津等25个省区市，涉案金额达6亿元人民币。

鉴于该犯罪集团实施非法传销活动，对社会经济秩序和治安秩序造成了严重影响及巨大威胁，在沈阳市副市长、市公安局党委书记、局长杨建军的亲自指挥下，沈阳市公安局从刑侦禁毒局、经侦食药侦支队、浑南分局等多个部门抽调精干警力成立联合专案组，侦办此案。

办案民警经过几个月的大规模排查和跟踪走访后，摸清了主要涉案人员的落脚点。在充分掌握该传销组织活动规律后，专案组组织精干警力兵分四路，分别于辽宁省沈阳市、铁岭市，浙江省杭州市及河北省沧州市四地同步开展侦查工作，全面摸清了该犯罪集团的组织架构，查清了违法犯罪事实。

2017年12月3日凌晨，沈阳市公安局浑南分局局长董斌亲自坐镇指挥，调集200余名警力，成立31个抓捕小组，开展集中收网行动，一举成功将孟勇、朱美红、朱某生、涂某等主要犯罪嫌疑人全部抓捕归案。行动中，警方查获涉案车辆 12辆，查扣楼房、电脑、银行卡、传销账本、传销网络图等涉案物品一批。

在2018年5月15日第九个全国公安机关打击和防范经济犯罪宣传日当天，公安部发布打击涉众型经济犯罪十大典型案件，本案赫然在列。

5. 中文时代财富投资项目是真的吗

那中文时代财富投资项目的话，它是真的。

6. 网络投资时代，你有什么感悟一起交流一下!!

“网络投资时代”的出处？

7. 我在成都市新都区，这里好多外地人在搞"中国新时代”项目，要搞投资，每个月有固定工资发，是骗局吗

是的不信你投了就知道，我见得多了！

8. 《中华英才网》为什么没落了

随着日前58同城正式宣布对其收购，中华英才网的时代终告完结。当下全员解聘风波悬而未决，小编无意去点评这一场收购利弊为何，反觉得即便时隔多年，这家昔日中国在线招聘大佬衰落的内幕还是能够带给更多企业警醒。鉴于此，小编采访了曾在中华英才网工作八年、从一个城市经理一路做到北方区总经理，并在Monster全面接手英才网后，升任中国区销售副总裁的贺佳波。
谈及当年离开英才网，贺佳波坦承，那是个“两相厌”的结果。而谈及在58收购之前，英才网在传统在线招聘版图上的没落，贺佳波则更多的是惋惜和无奈。“很多人问我为什么在英才网易主之后又在Monster工作了四年?其实是对英才网的感情。我希望看到英才网重新振作起来，希望至少能看到新平台的上线。”贺佳波感叹道，“但最终你眼看这辆车往悬崖奔驰而去却无能为力。”
英才网的衰落始于Monster的衰落
在贺佳波看来，如果说在2013年尚龙集团接手后，英才网的没落已成必然，那么其实这一命运是早在Monster时代就被注定的。
把目光投向2005年，时任MonsterCEO的AndrewMcKelvey一直怀揣着一个远大的理想——把Monster怪兽的旗帜插遍全球。基于此，作为进军中国的关键一步，Monster在2005年控股了正在蒸蒸日上的中华英才网，双方对于中国市场的广阔前景都满怀期待。但是，2007年，AndrewMcKelvey由于违反证券法规，不得不离开Monster。SalIannuzzi带着一支并不了解在线招聘行业的外行管理团队接管Monster，此后巨兽全球裹挟着中华英才网开始逐渐走向衰落。
此后的一个例证是，Monster在2009年收购了北美市场的第三位竞争对手HotJobs时，其在美国的市场份额一度达到70%，但那只不过是临时提振投资人信心的回光返照的辉煌。在Iannuzzi团队的“成功经营”下，2012年，Monster的市场份额直落到不足25%，被当年北美市场份额第二的竞争对手CareerBuilder稳稳超越。由此看出，Monster自己的商业运营已经极度恶化，当然来自linkedIn等新兴业态的冲击更让其境遇雪上加霜。
所谓“危石之下，焉有完卵?”母公司的全面衰落，使得并没有本土自主权的英才网注定难以幸免。Monster急于割肉止损，终在2013年，将ChinaHR再度转手。
Monster收购表诚意对赌协议埋“隐患”
2005年，在Monster准备收购中华英才网时，曾与英才网立下对赌协议，如果英才网的年销售额达到某个预期，Monster将在2008年以11倍的P/S值全盘收购英才网。如此高的估值，足见AndrewMcKelvey团队对英才网的诚意。但这一副兴奋剂注定是一把双刃剑，它意味着中华英才网根本不需要上市，资本就可以安心退出。而如意料中的，最终在资本的压力下，“不计一切代价做大销售”成为彼时英才网的唯一目标。这种涸泽而渔式的业务拓展方式为日后英才网的健康运营埋下了隐患。比如，不计一切代价做销售自然将营销成本极大拉高，其恶果是，一旦营销投入减少，销量便急剧下滑。因此当Monster入主、控制中国市场的营销投入后，惊觉自己被原来的中华英才网“忽悠”了。于是双方团队从一开始便陷入信任危机，注定了这场联姻必将以悲剧收场。
Monster水土不服终使英才网未老先衰
事实证明，“婚后”生活更是苦不堪言。这主要表现在三个方面。
第一是体制：Monster作为美国的上市公司，它面对的是愤怒的投资人。“什么叫愤怒的投资人?就是他们只有三个月的耐心。上市公司每季度发布财报，每个季度投资人都希望看到增长。”因此上市公司所有的决策都以股价为出发点，难以承受不能立竿见影的投入。但在Monster全面接手英才网后，中国在线招聘市场已经进入高举高打的竞争时代，相比于智联招聘的高投入，Monster在中国市场则显得投入不足，也注定难有斩获。
第二是运营。Monster有很成熟的运营管理体制，但这套“官僚”体制对快速发展变化、客户需求灵活多样的中国市场却显得水土不服。“类似网站局部改版这样的事都要层层汇报到美国总部，竞争对手用一天就能办完，我们可能一个月都做不到。”贺佳波透露。而在关键的品牌推广层面，英才网更无法与本土竞争对手相比。出于品牌全球化的考虑，Monster在中国只能使用全球统一的供应商。这本身没有问题，但这家供应商除了服务费高昂，在中国的服务团队还极不成熟、反应拖沓，于是曾经一度以反应迅速、创意丰富见称的英才网过早地进入了“老龄化”阶段。
而由于缺乏信任，一旦经营出现问题，Monster便认为是本土高管“不给力”，于是大量引进具有外资公司背景的管理人员。这就说到了导致英才网没落的第三个原因：职业经理人的困境。
“一个僵化体制下的职业经理人一定是坚持次优化选择——他们所有的目标都是优化自己，对企业缺乏ownership，不敢承担责任。宁可犯大家都犯的错误，也不会坚持一件有可能极有价值的正确的事。”贺佳波说。典型的例证是，2012年的核心技术平台改造就是个灾难，如此重要的项目，执行到一半出了问题，CTO消失，追责时连项目负责人都无法界定。而在这一过程中，很多人都发现了问题，但由于决策是Monster总部制定，职业经理人们都对“皇帝的新装”保持了沉默。而对贺佳波这样打破沉默的“孩子”，引来的不过是CEO关于“不尊重技术同事的专业度”的指责。
英才网运营反思：简单、开放、创业心态是关键
“职业经理人只有在一个正向文化的激励下才有可能摆脱囚徒困境，选择与创业经理人一致的最优选择，而这种正向文化的核心就是：简单、开放、创业者的心态。”离开英才网后的贺佳波休整了十个月，而后在机缘巧合下加盟了人才管理SaaS软件公司北森，担任首席运营官，北森的正向文化正是吸引他的关键因素。

9. 最近有一些闲钱想投资，有朋友推荐合时代，网页上收益率看起来很可观（18%或更高），

如果你能找到一个好平台的话，收益是没有问题的，因为网贷本来就是高回报的一种投资，不过就是风险比较大，所以平台很重要，你去看看合时代，这个平台目前做的挺好。