⑴ 回龙观龙锦东五区到北京市中关村E世界怎么走
460/461 → 地铁13号线 → 地铁10号线
1小时18分
20公里,换乘2次,步行1140米
龙锦苑五区1号楼步行280米
良庄家园
460(经过5站|2.4公里|21分钟)还可乘:460461
城铁回龙观站步行100米回龙观A入口
地铁13号线(经过5站|14公里|24分钟)
知春路步行160米知春路
地铁10号线(经过2站|2公里|8分钟)
海淀黄庄A2出口步行600米
⑵ 龙锦东一区的地址和邮编
102208 北京市昌平区龙锦苑东一区
⑶ 中宁县锦宁铝镁新材料有限公司怎么样
简介：中宁县锦宁铝镁新材料有限公司隶属于杭州锦江集团，建设大型铝镁新材料生产基地是杭州锦江集团积极响应国家西部大开发，做出的投资大西北的重要战略举措。
2009年，杭州锦江集团与当地企业合作投资兴建中宁县锦宁铝镁新材料有限公司，项目总投资128亿元。项目建设遵循统筹安排、合理布局、远近结合、分期实施的设计原则，坚持先进可靠、经济合理的工艺技术方案，力争达到或超过国际先进、国内领先的建设目标。项目建设中认真贯彻国家相关产业标准、规划、法规和地区要求。按照清洁生产、绿色发展的理念，合理确定基地产业发展方向和产品链，坚持走生态良好的新型工业化道路，坚持设计“一体化”，注重资源节约和资源统一配置，以及保护生态环境和可持续发展的原则。
中宁县锦宁铝镁新材料有限公司项目建设符合国家发展循环经济战略，符合国家产业政策和有色金属产业调整和振兴规划。项目计划分二期建设，一期工程计划投资59亿元，建成一条年产42万吨铝镁合金生产线；二期工程计划投资69亿元，建成新增年产75万吨铝镁合金生产线。建设工艺先进可靠，节能环保成本优势明显。通过二期建设，最终形成以铝镁合金生产为主体，向板、带、材和压铸件加工延伸的铝镁合金新材料生产体系。
长远来看，锦宁铝镁最终向生产、加工、销售一条龙的产业链方向发展，由于上游原材料的供应来自集团内部，所以如何解决好下游产业链条的课题，对锦宁将来的发展起到至关重要的作用。随着一期项目的投产，二期项目即将展开的情况下，作为集团决策者，深谋远虑地将锦宁铝镁作为招来凤凰的梧桐树，利用当地土地、税率等优惠的政策，积极地吸引铝镁深加工企业加盟锦宁。目前，锦宁铝镁新材料有限公司与浙江巨科集团合作，成立以铝板、带、箔深加工为主体的锦宁-巨科新材料有限公司，既解决了铝镁材料的销售，同时也为加工企业节省了物流成本，还能达到减少污染，节约能耗的环保要求，可谓一举三得。锦宁未来将利用现有技术，不断深挖潜在的优势进行有效且持续的革新，降低产品能耗，提高产品质量和产量，减少排放，多使用可循环技术，打造一个清洁、高效的企业形象，为职工群众、为当地社会尽到一个大型企业应尽的责任。
法定代表人：童建中
成立日期：2009-10-21
注册资本：120000万元人民币
所属地区：宁夏回族自治区
统一社会信用代码：91640521694309204K
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：其他有限责任公司
人员规模：100-500人
企业地址：宁夏回族自治区中宁县石空镇工业园区
经营范围：电解铝、金属镁、铝镁合金、阳极炭素及副产品生产、销售(以企业资质(资格)等级许可的业务范围为准);货物及技术进出口业务(国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术除外)*(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
⑷ 昌平回龙观龙锦苑东一区是育新小学的学区房吗
明确的告诉你，龙锦东一区不是学区房。
学区房：龙锦一、二、四、五、六，和谐家园一、二，田园风光，龙回苑，矩阵小区。其他的现在都不是。
⑸ 虎扑篮球 13年亚锦赛为什么会输
篮球队分胜负，说破天，一是硬实力，二是软细节。硬实力决定等级，软细节是个波动值。比如说，刘易斯打霍利菲尔德，孙悟空打二郎神，洪七公打欧阳锋，擎天柱打威震天，可能因为天气不好、阳光晃眼、早起没吃饱、脚踩香蕉皮、吃坏了东西拉肚子，输个一招半式，那是细节问题。但刘易斯哪怕刚拉完肚子，脚步无力，遇到张佳玮也是一拳打飞，没商量余地，赌场都不肯开赔率，那就叫硬实力。
平心而论，中国男篮这次打亚锦赛，首先是软细节上，一塌糊涂。核心话题，就是扬纳基斯老师。
————————————————————
先定几个基础论点，好比数学公理，没法撼动：首先，扬老师非只是名帅，还是大帅铁帅，胸藏韬略，腹有良谋，是真本事。这点有2005年欧洲冠军、2006年世界亚军和美国队满地找牙的历史做佐证，绝无可疑。但今年，中国队的战绩落花流水，却得说，和他脱不开干系——
但他老人家，却不应该是负责任的那位。为什么呢？往下细说。
扬纳基斯老师这人，希腊人唤做暴君、暴龙，听着就不是善茬。2005年希腊夺欧洲冠军，每场只丢不到60分。这样的教练去带NBA，斯特恩要活活赔破产。他自己是希腊史上第二得分手，明星出身，脾气甚大，眼里不揉沙子。抠细节，抓防守，靠威望，而不是死皮赖脸哄人。
这样的教练在NBA，有模版吗？有。1964年奥运会金牌得主、1968年ABA助攻王、大学明星教练出身、进了NBA拼防守抠细节脾气大眼里不揉沙子靠威望压人——嗯，拉里·布朗爷爷嘛。
但看看拉里·布朗爷爷的经历，就知道这类教练的问题——当年布朗带马刺，虽然培养出来波波维奇，但自己脾气大，和海军上将这样好脾气都处不来，呆久了，散，而且是前一天还打高尔夫，第二天甩手走人，上将都发愣不知道哪得罪他了；在费城，跟经理嚷嚷，三年内把全队除了艾佛森都换了，和艾佛森吵吵闹闹欢喜冤家七年，战绩也有了，恩怨也够了，散；到活塞，硬带出一支铁军来，但没两年，散。
结果去纽约，他老人家遇到一帮不听话的亿万富翁下属，一个不时给他下绊的总经理刺客，一世英名都砸了。最明显俩例子：2004年，带一群临时凑的人——包括勒布朗和甜瓜俩刚出道的小毛孩——去打奥运会，惨败而归。2008年他去了山猫，带群小土包子，硬攒出2008-09季NBA第一防守来，把山猫带进季后赛。
就是这么个意思：你给铁帅点时间，外加趁手可靠的人，他能把顽铁打成金刚斧。你不给铁帅时间，扔给他一堆他未必喜欢的人，亮银枪都能给你撅成晾衣杆。尤其铁帅们都是暴脾气，容易得罪人。你看布朗爷爷在纽约，被人简直五马分尸，大卸八块。
扬纳基斯教练这回去打亚锦赛，人不是他要的，篮协给的；到六月中他还抱怨，“就十个人参加过训练”。他的套路，大家都看到了：防守端，防挡拆时硬延阻，局部夹击，卡弱侧传球路线。这是希腊当年的老套路，打好了，侵略性十足，招招掐死对手打反击；但打不好，就是漏三分。扬纳基斯的套路，需要的一是队员积极性，二是预判，三是默契。没预判没默契，就像2012年总决赛雷霆似的，漏空位，被热队练三分。
中国队打的既是慢工出细活的防守，人不齐时间短，于是没磨成型。真打起来，团队俩问题特别严重：问题之一是默契不够，体现在退防差，阵地战延阻多而轮转慢。打巴林印度约旦，人家转移球慢推球不稳，还行；打韩国打台北，人家那个突破分球定点投篮可不是业余级，于是台北和韩国连传带投，到处空位，拿中国队刷三分玩。问题之二是防守特别三板斧，开始很威风，体力一下来，防守施压立刻松软。所以打台北上半场还成，下半场被人家连反击带三分，一泻千里。
所以：
如果单为了2013年亚锦赛拿个好成绩，真就不该让扬纳基斯教练出马。人家本来就是抠细节铁帅，要时间要磨合要绝对服从。你硬塞给他一堆人，让他带着去打比赛，那不就是2004年美国队临时给布朗爷爷一堆明星，去打奥运会么？队里人不爱听扬老师的话，套路又没打磨成，大家打腻了亚锦赛军无斗心，最后再加上全运会前，谁都不想受伤。尔虞我诈，各藏心机。
所以，扬纳基斯老师今年败这么惨，也恰好是赶上一切不利因素了。如果真让个熟悉中国球员、又会哄人的土帅去带，兴许成绩还真好些呢。再换个例子，2006年，美国是让老K教练带队去世锦赛的，也是初来乍到，输给了扬纳基斯的希腊。赶明年，老K带支全副武装美国队，先去美洲杯宰了所有人一遍试刀，之后就开始夺冠了。
连美帝国主义那么闭着眼横推地球的，都还要在软细节上讲究个谨小慎微，何况中国呢？
————————————————————
当然，话得往回说。如果你的硬实力，真到了欧阳锋那武功级别，哪怕被软细节拖累，拉了肚子，要打张佳玮也是一拳打飞。怕的是，你硬实力也不过是小区保安大叔，拉了肚子，被张佳玮一个撩阴腿伤着了，那才麻烦。
什么叫硬实力？美帝国主义篮球何等牛，但1988年输了奥运会，1990年输了世锦赛。一生气，打开石碣放出天罡地煞一百零八，梦一队横空出世，巴塞罗那奥运会，每场赢44分，把世界来回踩。2002年世锦赛、2004年奥运会、2006年世锦赛，被人撒了石灰丢了脸面，生气了，2008年一较劲，全力出动，于是2008、2010、2012两个奥运会冠军一个世锦赛冠军，手拿把掐。前南斯拉夫篮球，先是欧洲无敌，然后被分裂成七八个国家，不急，没几年克罗地亚、马其顿、斯洛文尼亚，也慢慢起来了；2004年塞黑最低谷，被中国队奥运会打残了；杜伊科维奇一使劲，本土少年一发掘，又回到欧洲顶尖水准。人家出天才，源源不断。所以2004年美国输了奥运会，也没有哭天抹泪：
老子底气在那里，输你一阵，日后自然找回场子，怕个鸟！
有些国家，是赶上一拨，或者一个好球员。阿根廷这拨人是黄金一代不提，德国靠诺维茨基混到欧洲顶尖，中国2002-08全仗姚明打球。那是一时的豪杰，比美国和南斯拉夫那种地里刨都能刨出明星的略次一筹，但也还成。怕的是，这一代人没了，就完了。
中国篮球，以前是有底气的。亚洲级比赛，不是没输过。1997年亚锦赛输了，1998年亚运会立刻复仇，决赛112比92大破韩国；第二年世锦赛，63比45再干掉韩国：斗快的斗慢的，你都没戏；2002年亚运会输了，但之后亚锦赛亚运会立刻连年征服，不留面子。为什么不怕，因为那时候有底气，有硬实力在，输了也只是软细节波动，下次休整好，点齐兵马，找回场子去。
但2013年，中国男篮的硬实力，还有几分把握？
————————————————————
说回2013年亚锦赛的场面。防守端，如前所述，战术本身难度大，没默契容易散，但个人防守更差。朱芳雨一见掩护就发呆，王仕鹏横移见不着，孙悦防守施压只够半场的体力，其他球员，不说一突就过吧，也缺乏施压能力。进攻端，对约旦一战完全是王治郅天下无敌，把打三分当饭吃才硬挣下来的。
中国的进攻套路，其实稍微看得出希腊的意思：内线提上，连续给持球者掩护和无球切出者掩护，然后内切；持球走位和无球切出找机会突破分球，高低位直塞内线。如果打成，确实有效：比如王哲林几乎所有扣篮都靠这招。问题是，中国队布这套路，跑得多，成功率很低。为什么？
当年希腊打这个好，是因为内线掩护扎实，而外线有欧洲第一控卫帕帕卢卡斯、左右手皆能的迪亚曼迪迪斯和突分之妖斯潘诺里斯，扬纳基斯可以打奢侈的三后卫布阵，连续挡切突分。中国男篮，一没有靠谱的掩护质量（大郅和易建联真不是以掩护见长），二没有外围持球突分（孙悦的持球威胁真是趋于零了，郭艾伦攻防转换时才突得起来），怎么打？
中国队外围差，不如90年代黄金一代，这事打姚明时代就有人说。其实那时候，话分两头：90年代中国男篮，才华横溢者有之，胡卫东、郑武、孙军、李晓勇，及至后来的李楠，也包括内线的刘玉栋，那都是球性精熟、技艺精纯之辈，哪怕是吴庆龙留一大肚子，运传突尤其是定点三分，也都是顺畅滑溜。但那一代人，忒飘逸，不刚猛。包括吴乃群和后来的焦健，都是打亚洲范围内横扫无敌，真上了世界赛场拼身体，就吃了大亏，比如2002年世锦赛，刚席卷完CBA的刘师长对位德克，球都难投出手去。
2004-08，中国男篮又一个盛世：奥运会八强算坐稳了，2004年击败世界冠军塞黑，2008年奥运会把西班牙拖进加时。但这些年的中国，乃是姚明的中国。朱芳雨、刘炜、孙悦这些位，论小技巧未必比当年的老几位纯熟有仙气，但能生扛，有防守。那会儿，大家都说，中国外围不及黄金一代了，其实细想来，90年代那几位飘逸有仙气，技巧精熟，但2004-08那几位，能防守，能对抗，就为了姚明备着的——当然，你也可以说，王仕鹏这种对抗一般、妖气十足的三分手，还真有90年代的意思。
所以到今年，当以前靠防守、个子、运动能力吃饭的朱芳雨和孙悦们，完全没有运动能力优势了，你也就知道：这是硬实力出问题了。
以前中国打亚洲范围内无敌，一是居高临下，从穆铁柱到石挪威，从韩朋山到宋涛，从单涛纪敏尚到移动长城，韩国当年只能死抱着徐章勋和金周成然后赌文景垠们的三分，卡塔尔刚出了雅辛时简直把他当雨人。连身高带运动能力，中国在亚洲都不犯怵。二是套路到位：中国开始全方位依赖姚明之前，中国男篮的套路之烂熟，在亚洲，也就韩国可与媲美。
但自打1994年菲律宾归化了卡迪克·阿兰，1998年日本归化了迈克尔·高桥，全亚洲现在都是归化球员。至于套路，当年中国围绕姚明建队，姚明一撤，邓华德老师是给大家打鸡血，鼓励大家动态进攻，撒开了发威（去年奥运会，中国只有40%的进攻来自助攻），也谈不到好套路。
到现在，国家队这里，老的老小的小，套路是谈不到了；个人能力上，亚洲到处都是归化球员，各家联赛也开展得如火如荼。反过来，孙悦不知道多久没机会系统训练了，王治郅本来早该休息可国家队离不开他——这硬实力，真在亚洲没优势了。
哪怕不和别人比，就看自己：无球走位的动作，掩护的动作，突破运球的动作，球性，空位投篮把握度，这些东西，看电视屏幕都能看出问题来。
————————————————————
去年写过这段：
在中国篮球圈，有些事情，都不是一朝一夕的。每次败北，总会有人谈论中国篮球需要改革。一两个教练，一两个领导，制度，都有其罪过，但许多事复杂得多。比如，大家都痛恨篮球功利化，但又指望中国篮球成绩好；大家都指望联赛繁荣，但又觉得多几个NBA球员挺好的——这些其实是挺矛盾的。
唯一能确认的是，联赛繁荣不一定像阴阳和合散，可以短期让中国男篮两眼血红、奋然勃起，但这是个长期的活。NBA依然是世界第一，而且在海纳百川的吸收NBA球员。欧洲之王西班牙拥有堪称世界第二的ACB联赛，而且在把巴西的胡尔塔斯、斯普利特、塞尔维亚的维利科维奇们抓过去；变强的道路不只一条，但要么去更高水准的联赛，要么让自己的联赛变得更有水准，这是必须的。向上是唯一的道路。美国的强大，是林林总总的各类小联赛、奴隶贩子一样四处翻飞的球探、繁如星点的高中和大学篮球队（大学里也包括大堆外籍学生，比如俄罗斯中锋考恩）堆起来的。你需要的是为更多年轻人开辟新的比赛机会，而不是削减外援来给他们腾机会。比如，ACB联赛那么多外援，为什么从来没压制过西班牙本土天才往外冒？因为西班牙联赛多达四级，完整的后备体系。培养人不只靠CBA一级联赛，而是靠后备力量、靠成型的青年联赛的。
简单说，CBA不是外援太多，而是球队和比赛太少。CBA需要的是更多更长更完备的联赛和后备体系，更多的马布里，以及他上赛季那样的传奇，以及那些被他传奇吸引去打球、去看球的孩子们——热血和参与才是篮球的根本。
但现在，我开始有点疑惑了。因为拉长来看，CBA联赛的兴盛与否，似乎和其竞技水准没有决定性关系。众所周知，甲A联赛刚开踢那两年的1994和1995，中国足球热火朝天，但之后是一些大石头出现：裁判啦，转会制度啦，联赛氛围啦，球队与足协（在CBA，可以转化为球队与篮协）之关系啦，市场运作啦。这些问题，又臭又硬，咬死不变。同样，CBA亦如是。时间流逝，许多老问题依然是老问题。
当然，你可以说，台湾联赛也就七支球队，过家家一样玩，钱赚得也少，要不然当年郑志龙、而今林志杰和曾文鼎，为什么都看CBA的收入眼馋？但看看中国男篮对中国台北那场，你就会疑惑：为什么台北男篮这么个听说半职业的球队，其球员球性和体能，看上去怎么比中国男篮顺？昆西·戴维斯一旦控制内线，中国男篮就没法子？这里说一句：台北虽然没正经职业联赛，但高中联赛和大学联赛有几百支球队；韩国队里有五个人是大学生球员；美国人高中和大学球队外加小联赛如恒河沙数，南斯拉夫遍地都是半职业队。中国男篮CBA收入挺高，大家也爱看，但CUBA跟CBA是拖节的，至于后备队伍和民间开展？呵呵。
还是拿美帝国主义举例：
1988年奥运会被前苏联干掉、1990年世锦赛被南斯拉夫干掉后，美国人是怎么做的？
美国篮协和NBA不对付，但他们还是授权NBA干这事。大卫·斯特恩根本不想为国争光，只想推销他的明星。他那时组个委员会，里头都是各NBA球队的经理和教练，简单说，都是懂球的；大家开始以苏联和南斯拉夫为假想敌，琢磨人选。不选刺客是为了避免不团结，不选威尔金斯是觉得他爱耍秀不防守，穆林、斯托克顿和莱特纳入选跟他们射程好更适合FIBA有关系……选教练，不选莱利是怕他太凶，不选威尔肯斯是觉得他太适合当助理教练，选戴利是觉得他脾气好有魅力，适合带一支临时组成的明星球队……一群懂行的人民主投票，花一整年时间慢慢收拾。别以为1992年梦一队横扫世界每场44分真来得容易，之前美国人战战兢兢，把能铺垫的都铺垫到了，就怕奥运会输哪怕一场球。
实际上，梦一队那批人，除了大卫·罗宾逊，根本没人怀着“勇夺奥运会冠军，为国争光”心思打球，你可以说，这批人意志品质非常不过关，夺了冠也没感谢国家，但他们就是这么，把活儿给干利索的：用职业的懂行的人，规划了职业的懂行的球队，找了一批全世界最职业的球员，组了支史上最伟大的球队。美国篮协主席指挥不动斯特恩，甚至连乔丹和巴克利都指挥不动，但那又怎么样？他们为利益打球，最后还是能赢。因为他们有全世界最懂行的篮球人，以及全世界最职业的篮球联盟。
他们的明星12岁就会接到球探名片，14岁就可能把打球视频上传网络，高中里就能打几千万合同。全美国所有高中篮球打得还成的小孩，都有几千字的球探报告。美国的篮球数据早十年前就有了82GAMES这样的专业网站，现在已经细化到每种进攻方式的时间分布和命中率了。
CBA呢？我们到现在，有没有完成NBA80年代的数据完整程度？——细化到每个赛季每一场的全技术统计？有多少球员拥有可供查阅的球探报告？奥神和凤铝的事情为什么都会拖拉那么久？职业篮球头几年拖拖拉拉，可以说刚起步；打了快二十年了，老问题还是老问题，半职业化还是半职业化……类似的例子？那就只有中国足球了。
————————————————————
聊聊王治郅。
对约旦那场，尤其是下半场，真是靠他左一个2+1，右一个2+1，弹无虚发赢下来的。而且许多球，都是套路打死了，没得传了，来让大郅打一个，这样子。
官方年龄36岁，别说在亚洲，在NBA范围这都是老头子了。
去年奥运会后，我以为大郅要退了。我那时侯写：
哪怕到现在，到了他在奥运会场均只能拿6分的时代，也没人能否认：王治郅拥有FIBA规则下最全面的进攻技巧之一。他能投篮，节奏张驰有度的背身步伐+勾手，试探步+投篮假动作+突破的润滑度不下德克，面筐突破的大幅度转身更是魔术般的动作。在纯技巧上，他是大师，中国上一代——郑武、刘玉栋、孙军、胡卫东、吴庆龙——们那种举手投足球感烂熟的范儿，都在他身上了。
从他初次打奥运会，已有十六年了——这段时光几乎占到他人生的一半。他的国家队生涯是一个中国篮球运动员可能想到的所有剧情集合：年少成名；巅峰；被神秘消失；低谷；归来；作为一个最老的老将，带最后一班岗。哪怕在他离去的那段，也不断有人在谈论：“如果王治郅……？
中国篮球史上天赋最超逸绝伦的两个巨人，一个不怎么听领导的话，黄金年龄被搁置，整个职业生涯曲线都被改写；一个很听领导的话，29岁上受了致命伤，31岁就退役。
2012年，大郅要告别国家队时，享受到的媒体尊荣有多少，对比2002-08那段时光的冷遇，就越让人觉得胆战心惊——你知道，在这个国度，一个人可以被给予多少赞美、再被隐瞒冷藏得多深、然后重新获得久违的赞美，就像当初他被冷藏这事，从来没发生过一样。
可是2013年，他还在出战。天晓得。如果2002年，告诉还在为大郅是否归来，是否一直会被篮协压着，满怀焦虑的中国球迷：“别急，大郅会回来的，还要为篮协当牛做马，出战到36岁呢，还会是国家队关键时刻依靠的王牌攻击手呢”，谁信啊？
命运当然是玄妙莫测的，但篮协的做事套路，更加玄妙莫测。它有时显得很形式主义，有时又显得很功利，有时显得很开明，有时显得顽固不化。
————————————————————
话题又得回到某位信老师身上。众所周知，2002年中国世锦赛和亚运会双败后，他下去；姚明时代正式开始，2004奥运会、2006世锦赛、2008奥运会后，他又回来了。你会觉得：真巧合啊，为什么他每次回来，都能赶上中国男篮成绩不佳呢？我们还知道，信主任说过：
“职业发展规划设计基础较弱。脱离了实际，省市体育局的定位含糊，过于强调俱乐部，弱化了政府的角色，举国体制作用在联赛中未能充分发挥。”
但问题的根由，不在于他。
实际上，大家习惯这种思维：“一个昏君上台，中国男篮就完蛋；赶上一个青天大老爷，中国男篮就有救”。这想法不奇怪，就是中国古来劳动人民的朴素念头，但想细一点，比如说：
为什么信主任走了还能回来？谁让他回来的？谁给了他这么大的权力来左右这一切？
更深一点说，中国男篮硬实力的相对下滑——如上所述，原因很多：后备欠缺，联赛水准止步不前，球队派系丛生——而软细节也一塌糊涂——比如临阵派教练，硬塞阵容，更新换代一塌糊涂——其实都可以归咎到整个运作的制度，而不是一两个人身上。
四年之前，亚锦赛败北后，我写过：
中国篮球正在经历一个非常讨厌的阶段，具体如下：
一般运动的进程：
某项运动无人重视——开始有粉丝——有投资有热情——投资生效，运动兴旺——领导们发现有利可图，前来插手——完蛋了。
多少中国运动在粉丝极少无利可图的情况下，领导不来干涉，所以得保清白，偶尔还可以在奥运会取下佳绩。可惜，中国足球就是走到了领导发现有利可图的境地，于是完蛋了。中国篮球，同样如此。
尴尬呀。
所有的投资和专注发展都是人来疯。中国篮球青年梯队建设所以很有问题，是因为大多数人都只想一谋暴利然后擦屁股走人。因此，中国篮球必须要能够制造点儿效益，才有持续的投资和梯队建设可言。但是，一旦有了持续的利益，领导们就要摸过来啦。
所以，中国篮球的错误也许在于，它有段时间太火暴，让领导们看中了，然后过来瞎摸一气，然后……
最好的办法是，中国篮球隔一段时间假死一次，让领导们觉得没有捞政绩的机会，于是他们就可能走开一点。大概想让中国篮球躲开领导们的咸猪手，只有这种办法了。
（如果这次惨败可以让领导走开，让问题暴露，把伤口开得大一点让歌舞升平的上头们觉得疼，其实吧，真的是值得的……）
1582年，织田信长和小姓森兰丸被明智光秀谋反，弄死在本能寺。之后，信长的天下被猴子秀吉给篡夺了，顺便逼杀了佐佐成政。
信长、兰丸和成政这三道幽魂怀恨在心。
他们因为恨明智光秀，恨屋及乌，每当看到名字里有明的人就要蹂躏一番。所以他们去蹂躏了姚明。
他们因为恨猴子，发现了孙悦被人民称为猴子后，就特意又赶来坑害他一遍。
信长+兰丸+成政=……
但我现在，不这么想了。
换个青天大老爷，改革一下联赛。
再赶上姚明这样的稀世奇才，或者其他一拨好球员。
找个好教练调教一下，出征前把套路对付熟一些，比赛时大家保持健康。
那么，中国男篮依然能在各个大赛，打出好成绩，也许还能称霸亚洲——就像中国足球2001年也能进世界杯。
但制度不变的话，哪一天，英明领导又被大手一挥随便换了呢？一切是不是从头再来？
所以，中国男篮接下去，要想长治久安、可持续性的昂着头，就像美国之于世界那样？就在中国篮协及其主导的这个，时而形式主义，时而顽固不化，时而摆出开明模样，时而又功利无比的，你不知道下一步会怎么拍脑袋的规则之下？
我真的非常，非常，悲观。
⑹ 成都锦东不动产投资管理有限公司怎么样
简介：成都锦东不动产投资管理有限公司成立于2007年08月17日，主要经营范围为投资与资产管理，投资信息咨询，房屋信息咨询，企业投资策划，物业管理等。
法定代表人：周劲松
成立时间：2007-08-17
注册资本：300万人民币
工商注册号：510104000121246
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：成都市锦江区静沙南路29号6栋2610号
⑺ 新疆鸿锦枸杞实业有限公司怎么样
简介：新疆鸿锦枸杞实业有限公司简介新疆鸿锦枸杞实业有限公司位于新疆北坡经济带的精河县城友谊北路3号，距精河县火车站12公里，阿拉山口口岸80公里，312国道穿城而过，是亚欧铁路线和乌伊高等级公路交通枢纽地带，北疆铁路（阿拉山口、霍尔果斯）的交汇点，距美丽的赛里木湖约100公里，交通十分便利。公司成立于2006年1月18日，注册资金709万元，拥有25000亩枸杞原料生产基地，其中1000亩取得有机原料基地认证，5000亩取得新疆自治区无公害农产品认证和新疆自治区无公害农产品生产基地证。本公司主要以枸杞深加工为主，从事枸杞浓缩汁、枸杞籽油、枸杞色素、枸杞系列酒等产品的生产、植物（枸杞多糖、红景天、葡萄籽、罗布麻、肉苁蓉）等多种当地优势资源的提取加工、枸杞种植、干鲜果的开发、包装销售、通过边境小额贸易向毗邻国家开展各类商品及技术的进出口业务的实业公司。自治区农业产业化重点龙头企业。
法定代表人：程浩然
成立时间：2006-01-18
注册资本：959万人民币
工商注册号：652722050000471
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：新疆博州精河县城友谊北路