赵令欢投资

⑴ 北京弘毅远方投资顾问有限公司怎么样

简介：弘毅投资成立于2003年，是联想控股有限公司旗下从事股权投资及管理业务的专业公司。弘毅投资管理着美元和人民币两类基金，截止2010年，总资金规模超过300亿元人民币。弘毅人民币基金的投资人由中国领先的金融机构和著名民营企业家构成，联想控股为基金发起人，全国社保基金为主要投资人；弘毅美元基金的投资人来自北美、欧洲、亚洲、澳洲等全球著名的投资机构。
法定代表人：赵令欢
成立时间：2005-11-17
注册资本：5000万美元
工商注册号：11000077253
企业类型：有限责任公司(外国法人独资)
公司地址：北京市海淀区科学院南路2号C座南楼608室

⑵ 弘毅投资的团队介绍

董事长：柳传志，联想控股股份有限公司董事长，弘毅投资董事长。
总裁： 赵令欢，联想控股股份有限公司常务副总裁，弘毅投资总裁。

⑶ 赵令欢的人物性格

赵令欢是一个名副其实的海归派，在联想的少帅中，赵令欢是唯一一个不是柳传志亲自培养出来的接班人。赵令欢正式加入联想控股是2003年年初，那之前的半年我和朱立南合计好了在风险投资之外再开辟一个战场做并购投资，但一直苦于没有合适人选。
赵令欢是一个很注意学习的人，来了就要表现特长，是美国人的特点，这没什么不好。但我认为，要看这个人性格本身是一般性还是容易浮夸的，有的人天生性格就是要浮夸的，赵令欢不是这样的人。不过用人问题要认真，因为我将来做PE投资的钱比风险投资要大多了。

⑷ 为什么赵令欢认为苏宁股价会翻几番

1、这只是股票投资复人的个人看法，每制个股民对股票的走势都有不同的看法。据报道，赵令欢投资苏宁的原因是希望苏宁股票按照他们的战略在走，然后很快会变成快速的生产力。
2、苏宁创办于1990年12月26日，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。

⑸ 赵令欢说的投资就是投人，这句话怎么解释

人还是很重要的吧？靠谱不靠谱，信任不信任之类。有些人能力再强没有信任关系也白搭

⑹ pe-环球创富基金怎么样 是不是骗人的

1、《华夏时报》记者接到投资人举报，环球创富组合基金涉嫌借PE诈骗。只要一年的时间，一万块钱可以变成三万六，高达260%的投资回报率超过了包括房地产在内的任何投资方式，这或许就是全球投资回报率最高的一只基金。但事实上这就是一个集资诈骗圈套。
2、《华夏时报》（ChinaTimes）由中国残疾人联合会主管，万达集团投资，著名财经评论家水皮先生担任总编辑。2007年改版为全国发行的中央级财经类报纸。

⑺ 中国十大投资家是谁

李开复-创新工场创始人
李开复生于中国台湾省台北县中和乡南势角（今新北市中和区），父亲李天民是中华民国第一届立法委员。曾任教于黄埔军校成都分校以及国立政治大学历史系，解放前担任三青团县团部干事，曾经管理过渣滓洞，后是台湾政治大学历史系教授，母亲王雅清为辽北人。
李开复争议颇多。1998年7月，李开复加入微软并在中国创建并领导微软中国研究院（现为微软亚洲研究院）。2005年7月19日，李开复负责Google中国研发中心的运营，并担任谷歌全球副总裁兼大中华区总裁。2009年9月4日，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复正式离职，随后宣布创立“创新工场”，2003年9月李开发宣布自己罹患癌症。由于其个人生活经历，曾被传为FG人士。

徐小平-真格基金创始人
徐小平曾荣获“2010年最受尊敬天使投资人”，“2011年度天使投资人”，“2012年最佳天使基金”，“2013年最佳天使投资人”，“2013年中关村天使投资领军人物”等称号。
曾经以青年导师闻名全国，徐小平也是国内最著名的天使投资人之一，他将天使投资看作是青年导师生涯的延续，他被称作投资圈内最受创业者欢迎的天使，据说徐小平投资从来不看报表，拍脑袋决策，热脑袋决策是他投资的风格。被誉为“投资界的王思聪”（不知徐小平听到这个称号是否会开心？）

包凡，华兴资本集团创始人兼首席执行官
包凡是华兴资本集团创始人兼首席执行官。自2004年创立华兴资本以来，包凡带领公司在新经济领域完成了包括证券承销、并购顾问、私募融资等约900亿美元的交易，引领华兴资本成为中国领先的服务新经济的金融机构。2015年10月，美国财经杂志《彭博市场》公布了第五届全球金融50大最具影响力人物，包凡位列22名。
创业13年，包凡被业界称为收获互联网圈“最强人脉”的男人，从2011年成为资本投资华兴开始，李世默、沙烨、沈南鹏，以及挚信的李曙军，都投资了华兴，资本大佬云集。十年前，当当网联合创始人俞渝对包凡说，“如果中国有一个人成为JP摩根，就是你包凡”。

张颖-经纬中国创始管理合伙人
张颖是经纬中国创始管理合伙人，2008年成立至今，张颖带领的经纬中国聚焦中国新经济领域，投资公司包括： 滴滴出行、陌陌、链家地产、饿了么、上海恺英、瓜子二手车、 猎豹移动、 ofo小黄车、 找钢网、 猿题库、 暴风影音、 富途证券、乐信、博纳影业、宝宝树、理邦仪器、猎聘、世纪互联、科锐国际、VIPKID、健友药业、PINTEC品钛、36氪等。

张磊-高瓴资本创始人兼CEO
张磊是高瓴资本创始人兼首席执行官，美国耶鲁大学校董事会董事，中国人民大学校董事会副董事长，耶鲁大学亚洲发展委员会主席，中美交流基金会董事，香港金融发展局委员以及香港金融科技督导小组成员。
不好意思，现在看到张磊，小鳄的脑海第一时间浮现的竟然是国民男神PYY，他两人的桃色绯闻真是让人记忆犹新。

朱啸虎-金沙江创投董事总经理
朱啸虎是金沙江创投董事总经理。加盟金沙江创业投资基金以前，朱啸虎创办了全球领先的保险行业应用软件提供商-易保网络技术有限公司。他领导了核心产品-产寿险核心业务系统的开发，并全面负责中国、日本、韩国及香港地区的业务，在大型软件产品开发和国际化发展方面积累了丰富的经验。

徐新-今日资本创始人
徐新毕业于南京大学外语系，中华英才网的初始投资者和董事会主席，中国风险投资协会理事会理事，中国最优秀的风险投资家之一。拥有在中国10年以上的风险投资经验。2005年，创办今日资本集团。唯一入围十大顶级投资人的女性。

赵令欢-弘毅投资总裁
赵令欢，现任弘毅投资总裁、联想控股有限公司常务副总裁，负责对弘毅投资的全面管理及联想控股的战略投资业务。他毕业于南京大学物理系，之后获美国北伊利诺依州大学电子工程硕士和物理学硕士学位，美国西北大学凯洛格商学院工商管理硕士学位。他还担任中国联想集团、石药集团、新华人寿等著名企业的董事。

⑻ 赵令欢的投资之道

赵令欢对一个好投资家的定义是，不但要做思想家和战略家，能从宏观层面提出好的见解，同时还要是会管理的战术家。大的战略方向决定后，能知道哪些方面可能出现问题，从战术角度弥补不足、做好风险预案。结果就是，“法乎其上，得乎其中” 。
弘毅投资总裁赵令欢称，未来十年有五大投资着力点，每一条都和变革有关。
赵令欢是2013年9月23日在深圳召开的弘毅年会上指，这五大投资看点包括：中国的企业有重新洗牌、自我更新的机会与挑战，大消费时代逐渐到来，服务业作为产业、就业的支撑而得到发展，保护空气、土壤的环境革命带来的新产业机会，金融改革带来的机会。
“中国作为世界工厂出现产能过剩，如何解决这一问题？未来产业链要向左，即利用发达国家的技术，产能要向右，转向新兴市场。所以，外向型、跨境收购是弘毅长期的主题。”赵令欢说。
赵令欢指出，中国国民收入增加、储蓄率下降、价格体系变革、消费相对价格上升。未来十年我国仅居民消费市场有望增长约5万亿美元（即30万亿），包括政府消费等有望达到45万亿人民币。从城镇化的趋势看，未来10年将有4亿人口定居城市。中国的服务业与GDP增加值之比是45%，低收入国家是48%，中等收入国家是49%，高等收入国家是68%，服务业有很大提升空间，而且需要对外开放。
针对民营银行这一新的投资机遇，赵令欢表示：“中国居民的金融资产总额有望在2020年增长170万亿，达到240万亿。在政策上，民营银行如果放开会产生很大推动，现在有个问题还没解决，即民营银行风险自担怎么按照市场化方式实施，是推出存款保险还是政府给背书。”
“投资主要看三件事——大环境是否稳定、市场规则是否健全、是否有增长机会。”赵令欢认为，新一届政府以市场经济为主导的资源配置的思路会成为下一步国策，重新界定政府做什么，什么留给市场，这些对投资人非常重要。
“投资是投人，找核心价值观相同又有本事的企业家是我们的经验。”赵令欢说，“我们要投资‘大象’，看好的企业就一直跟着投。”过去几年，弘毅对中联重科进行过多轮投资，并且与中联重科一起进行海外收购。

要理解赵令欢的安身立命及其领导的弘毅投资之商业模式，或许并不复杂。
“土”“洋”结合
一时，有人走访赵令欢办公室，见其装修风格处处留存中国传统文化痕迹。书架一侧是国学书籍，如《曾国藩》；另侧是英文书籍，如《The House of Morgan》。
赵令欢说，“朋友用《易经》为我算过，说我是‘土’。而PE是舶来品，我们要做的就是将它本土化，再反过来创新于国际市场，就是‘土洋结合’。”
故此，尝试将“土”“洋”融入弘毅的业务中：什么是国企改制？收益极高却道路艰难，争食者众而长胜者罕。这个生意的精髓，就在一个“土”字。
“土”难在哪里？难在对中国国情的准确理解；难在政商之间的“博而不弈”；难在“常在河边走，从来不湿鞋”；更难在坚持原则又善权变。
赵说：别人不做，无他，只是这活儿太累，付出太大。“怎么算付出大？说一个例子：获得国企的信任、获得出资者的信任，并极力避免两者间的利益产生冲突、博弈”。除此之外，个中滋味，行者自知。
至于历久弥新的跨境并购亦是败多胜少，其精髓也在“土洋结合”一词。
“土洋结合”难在哪里？赵令欢说，必须具备对世界极其深刻的认识与全局性的观念，需要眼界与胸怀，“这里特别强调资本和智慧的结合：对中国需求的准确解读、对国际通则的熟稔应用、对当地惯例的因势利导，三者缺一不可。”
“信仰、信心、信任、信誉”
又一时，赵令欢指着办公室正中位置的一幅书法，“信仰、信心、信任、信誉”，“这是范曾先生在我们创业时所赠，这几个词的秩序和我们的工作有关。”他说。
怎么理解这八个字？某次记者与赵比较弘毅投资与某民企在跨境并购上的投资灵活性时，赵说：“不是我们不灵活，好比我们能做一、也能做二，但事先要与出资人沟通，融资前约定下来，随后就很灵活。”
谁是弘毅出资人？社保基金等。“我们要做什么，必先和出资人良好充分沟通，这就是信誉。弘毅能做这么大，依靠的就是这个。但信誉是怎么来的？我告诉你，来自信任！某种意义上，就是机械而不灵活。”
“信任”、“信誉”的秩序对弘毅商业模式的意义由此可见一斑。据此可推论，弘毅生意的核心实乃“人和”——寻找王者并辅佐之，却又“功高不震主”。
马云(微博)曾说：“千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。 30%的人永远不可能相信你，不要让同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。”
赵令欢显然深谙此道。其为弘毅人设定的共同目标是什么？恐怕就是那八个字源头——信仰。“只做正确的事，靠帮助别人成功而成功”，赵如此说。
“仁”的PE理念
再一时，溯及“弘毅”起源，世所乐道的是《论语》那一句“士不可以不弘毅”，其后句则是：“任重而道远。仁以为己任，不亦重乎；死而后已，不亦远乎。”
什么是弘毅者？以“仁”为己任的人。这与赵令欢所言的“做正确的事，帮助别人成功”可谓异曲同工；也契合弘毅投资的“增值服务，价值创造”之商业模式。
从目前看，弘毅“常在河边走，暂时未湿鞋”，但未来若言行不一，其所谓信仰、信心沦为一纸空文，信任、信誉可能一夜尽丧。
如何看待柳传志与赵令欢创立弘毅投资的初衷？2012年初，赵令欢撰文《连通两个海平面》，首次提出“创造中国PE模式的历史机遇”，其壮志雄心、甚或说是野心，表露无遗。
“仁”的精神、西方商业与PE核心理念，或许时常盘踞在柳与赵的脑海，并夹杂着使命般的激情与动力。就此而言，柳与赵与其说是巨商，不如说更近“士”义。