Ⅰ 新浪的控股方是谁
在前十大机构投资者中,仅有3家股权比例超过5%.10家机构投资者和10家共同基金投资者合计持股63%,在股东中并无日资企业。
另外,新浪属于分散式股权结构,是没有那种所谓的控股方的,新浪与阳光文化换股合并,阳光成为新浪公司大股东,吴征作为阳光的代表进入董事会,进而与段永基的四通共组阳光四通控股新浪20%以上,吴也成为新浪历史上第一位“联席董事长”;这一次,在股份相当分散的新浪里,作为单一大股东代表的段永基出任联席董事长,与张朝阳和香港晨兴科技分别掌握超过20%股权的搜狐、丁磊个人掌握70%左右股权的网易相比,新浪的股权结构始终有其特点:公司没有一个占到绝对、或者相对控股地位的大股东,即使是新浪前身——四通利方的创业者四通集团和王志东在新浪上市后,所持股份也没有超过10%。
Ⅱ 请问新浪sina是如何起家的
楼上的别打官腔。
新浪的成功有以下几点。
1,在大家刚了解网络的时候它出现了。在网络中,技术和内容是瞬间可以克隆的,所以不要说它有什么什么好的服务,有什么好的技术。有些网站是需要先入为主的,最好的案例就是qq。
2,它的新闻无人能比,这是特色,也和政府行为有关。
3,前期投入大量资金,有些人说是小日本投资的。我不清楚,不管这个消息可靠不可靠,我反正能不上新浪就不上新浪。
Ⅲ 新浪的幕后老板是谁 ZT
华登国际创立于1987年,是亚太地区最知名的创业投资机构之一。华登国际管理资金逾18亿美元,致力投资于在亚太区有市场潜力的企业,主要集中在通信、软件、互联网、半导体、电子等行业。华登国际在美国和亚洲拥有多位资深的投资专才,他们具有丰富的跨国投资经验,为创业初期的公司提供资金和管理知识,组建管理团队,和介绍环球客户供应商网络,使其迅速成长为一家成功的企业。 据华登网站,华登国际的投資組合为: Walden International | 网站地图 华登国际第一股东是格科公司。这是格科公司的徽标: 看到那只熟悉的眼睛了吗:
【新浪的幕后老板】 华登国际创始人及主席为陈立武,他是美国华裔共济会分支的华裔精英“百人会”成员。 陈立武—华登国际创办人暨主席 陈立武为华登国际创办人暨主席。陈先生拥有超过二十年在高科技行业和风险投资方面的丰富经验,并在八十年代初率先将美国的风险投资理念引进亚洲。在过去的二十多年间,陈先生领导着华登国际在美国及亚洲创立和培育了多家高新科技公司,成功地把华登国际发展成为在亚太地区有领导地位的风险投资公司。陈先生在新加坡南洋大学获得理科学士学位,并且先后在美国麻省理工学院取得核工程硕士学位以及美国旧金山大学的工商管理硕士学位。在大中华地区投资项目包括:新浪、中芯国际、中微半导体、爱派克森微电子、芯晟半导体等。 陈是国际风险投资机构华登国际的创办人兼主席,在华登之前,曾担任Chappell& Co副总裁,并筹划公司核心的运作和经营。陈立武拥有新加坡南洋大学理学士,和麻省理工学院核子工程学硕士学位,凭借卓越的工程背景,他个人在取得旧金山大学MBA企管学位后便活跃商界,并成为风险投资事业中的杰出企业家。他曾担任Chappell& Co副总裁,并筹划公司核心的运作和经营。目前Lip-Bu Tan担任华登集团投资旗下企业总监,这些企业包括:CentilliumCommunications、Convey Software、Creative Technology、Greenfield Networks、Informative、Inphi、IntegratedSilicon Solution、Mind Tree Consulting、Occam Networks、Planetweb、SINA.com、Skire和Terawave Communications。 【华登国际投资简介】 自一九八七年创办以来,华登国际为在华的新兴科技企业提供了超过3亿美元的创业资本,项目包括:新浪、中芯国际和新涛科技等(见部分投资项目)。华登国际专注于投资创立初期与发展期的公司,并集中在互联网、移动及无线应用、通信、半导体、软件、能源、媒体和服务业等产业。 华登国际在2005年在华投资了五个项目。中微半导体设备(上海)有限公司是一家致力于高真空半导体制程设备的研发、生产、销售及服务一体化的高科技创业公司,本轮融资共3800万美元,其中华登国际的部分为1100万美元。中国网络游戏服务网是目前中国最大的网络游戏装备交易网,本轮融资共630万美元,华登国际投资了300万美元。北京青牛软件技术有限责任公司是国内一流的增值电信运营支撑系统厂商,本轮融资共3150万美元, 华登国际投资了1225万美元。深圳国微技术是国内唯一一家CAM卡供应商,本轮融资共900万美元, 华登国际投资了200万美元。滚石移动集团专注于大中国区数字音乐服务及版权分销渠道经营,华登国际、NVCC、高盛和联想投资, iDT等机构于本轮共投资3000万美元。 进入2006年, 华登国际继续活跃在中国的风险投资舞台上。年初至今,华登国际已完成了对四家企业的投资。
Ⅳ 新浪的资本模式是什么
新浪将定位从门户网站转到商业媒体平台。
推出频道赞助、用户资源数据库、网上电视三种广告业务拓展方式在新浪的眼中,为了在市场争夺中立于不败,新浪开始逐渐向传统商业模式靠拢。
以一个综合性的商业媒体平台来要求自己在新浪这些新的策略中我们不难发现,其变化的核心都是围绕更好地利用传统资源。
无论是市场的转移,广告的形式还是客户的范围,所有一切的努力都使得新浪的经营模式向传统产业靠拢。
新浪回归传统公司模式,与传统的商业模式融合,对于新浪的发展是一个关键。
新浪的优势就在品牌优势,广大的用户资源,网民的信赖。如何将这些优势运作起来很重要。
如果新浪整个运作能理顺,要实现盈亏持平并没有什么大问题。
为此,新浪开始逐渐向传统商业模式靠拢,了解客户市场的需要,为他们量身定做行销观念,以一个综合性的商业媒体平台来要求自己。
下图为新浪资本模式剖析图:
Ⅳ 新浪最大股份持有者是谁
抄盛大网络收购新浪成为最大股东
持有新浪公司股份合计占到新浪发行股份的19.5%。
收购的总交易额高达2.3亿美元,收购方式为现金加股票置换。
新浪最新股权结构
新浪总共有66,082,830股普通股,前四大股东分别为BlackRock, Inc.、Thornburg Investment Management Inc.、Platinum Investment Management Limited、T. Rowe Price Associates, Inc.。
Ⅵ 谁是新浪的最大股东
可靠渠道获悉,著名主持人、香港阳光文化主席杨澜及其先生吴征成功再演资本操作戏法,以其在香港上市之“阳光文化”(代号0307)之股份,以部分换股、部分现金方式一举成为国内著名网站“新浪网”第一大股东。自此,中国第一个类似于“美国在线-时代华纳”的跨线上、线下的传媒集团产生。
据贴近新浪管理层的可靠人士透露,新组集团中,吴征将出任“新浪”主席,姜丰年将留任新浪共同主席,杨澜继续担任“阳光文化”主席兼CEO,茅道林将继续担任新浪首席执行官。阳光文化目前拥有电视制作、卫星频道、音像发行与图书发行等跨媒体业务,同时亦是国内公认领先的互动电视内容提供商,此次与新浪的并购将给双方在北美国、澳洲、东南亚及港澳和用户群带来提升。
据悉,今后18个月内,杨澜将最多拥有“新浪”16%的股份。据纳斯达克公开资料,原新浪大股东“四通电子”所持股份将被摊薄至8%左右。据有关人士预计,由于吴征杨澜夫妇志在新媒体,将继续大量购进新浪股份,增强股东地位。而新浪也将同时拥有阳光29%的股份,成为第一大股东。
看吴征杨澜如何推起“新浪”
新浪并购谜团终于破解,“阳光-新浪”联合体终于诞生。这给中国网络业界吹来一股暖流。现在讨论最终成败也许为时过早,但是目前最为人们看好的便是此一并购所产生的不可低估的管理阵容。
据贴近新浪管理层的可靠人士透露,并购之后,新集团内部,不同人才的组合有望迅速填补原新浪管理层出现的空白。杨澜拥有参与申奥成功后的空前人气与段永基作为“中关村龙头”之一的地位,吴征之媒体管理、资本操作及国内外媒体界深厚人脉,加上茅道林的国际投资管理经验,阳光新浪将达到空前的管理阵容。
在这里面,吴征其人尤其值得注意。他曾在1998年顶着大规模裁员的压力,成功地使亚视在亏损多年后收视率击败无线台并产生赢利。特别是在1999年运作“天地数码”中,使其市值一年内上涨达百倍之多,名列香港前茅,并成功成为科技指数股。在2000年杨澜收购“良记建筑”(改阳光)时,股价为每股0.02港元,总市值才千万港元,收购后曾达每股0.80元,时至今日市值仍维持在近8亿港元。据悉,吴征同时还是“美国互动电视委员会”现任主席。
此次出任新浪主席,吴征面临的仍是新浪严重的亏损局面,同时也将面对由于新浪股权分散造成的董事会意见分歧、管理层相对独立的局面。这一切,都奖给吴征善用的“强势扭亏”政策的顺利推行带来变数
Ⅶ 新浪网真是日本人在背后控股吗
简直是扯淡,最多也就是日本当初投资了一些,但是控股的还是中国。。
再说了,有日本股份,也不影响你用新浪网、刷微博呀,何必这么小心眼呢,这都什么时代了,还指望没有外国股份在中国?
Ⅷ 新浪的股东是那几个
新浪的股权结构十分分散和复杂,新浪目前的核心管理层处于“四权分立”的状态。目前的大股东是盛大,董事长为段永基,总裁和CFO为曹国伟,CEO为汪延,COO是林欣禾,董事会中可以说没有日本人。新浪由日本人控股的传闻来自于新浪成立之初“软银”(soft bank)对新浪的投资,软银的老板孙正义是日裔美国人,soft bank是美国公司,他对很多中国的互联网企业都进行了投资,而且早期新浪的大股东也不是soft bank,而是四通集团,可以说新浪并不是日本人控股