格力电器公司长期投资哪些

Ⅰ 格力电器的股票值得长期投资吗

近些日子，一则“格力电器的股票值得长期投资吗？”的问题，引发了广大网友们的热议，在网上闹的沸沸扬扬。那么，格力电器的股票值得长期投资吗？总体来看呢，我认为是值得投资的。格力电器是中国的电器方面的老大，市场地位非常高，股价的走势也非常强势。那么，具体的买入点位也需要讲究。如果是在相对的低位买入的，那么大概率一旦上涨就能够获得不错的盈利，自己成本也低。如果是在相对的高位买入的，那么可能很快就会进入回调，也很难说拿得住，导致割肉。那么具体的情况是什么呢？我来给大家分享一下我的看法。

总体来看，格力电器是我认为是值得长期投资的。格力电器在中国的电器领域是处于一个老大的地位，是属于这种蓝筹股。盈利能力，盈利增速都是比较不错的，非常的受各大公募基金的喜爱。股价的走势也是非常的坚挺。

以上就是我对于这个问题所发表的看法，纯属个人观点，仅供参考。大家有什么不同的看法都可以在评论区留言，大家一起讨论一下。大家看完，记得点赞，加关注哦。

Ⅱ 未来5至10年内美的集团和格力电器哪只更有投资价值，投资收益最高呢请详细说说理由和依据，谢谢！

投资的学问我不是很懂，但是投资价值和投资收益最终是与企业的管理、运营、实质（我的解读是诚实和质量）有关。在这些方面格力肯定是虚的，美的是实的。千万别被格力一时的假象所迷惑。
格力为了忽悠用户，故意编造了很多空调的型号，搞了这款那款毫无意义的名头，但不管什么型号的格力空调肯定都很差，因为格力的技术和管理太次，只靠炒作，产品好不了。故障率很高。
我通过亲身体验，格力电器质量差，服务更差。反正今后我是不会再买格力产品了。
我用过两件格力产品，一台落地电扇，外罩居然用一个一毫米的螺丝螺帽来固定，拆装很不方便，很容易丢失。所有别的产品都有定式的很方便的固定方式，而它不用，非要脑残地“别具一格”。
一台格力空调，室外机居然在机外还拖有一尾巴---普通软电线连着的传感器。我的安装在六楼，不到半年就被老鼠咬断了，不能开机。可气的是报修，维修员一接电话，就告知是老鼠咬断了传感器的线(维修人员居然能准确猜中是老鼠咬断线，可见故障率高得没法说)，要我自付200元维修费。第二天投诉到本地市格力分公司(全国数一数二的大城市)，答复说是我的自然环境不好造成的故障，确要收费。真不知“环境”在一楼、二楼的买了格力空调的那怎么办。
后来我还把事情的经过通过格力的官方网站向格力总公司报告了，希望能得到总公司的意见。可是总公司的售后服务方面也没有丝毫反馈。
然我用过美的空调，五年后外机风扇坏了，一打电话，立马来给维修，免费调换，没有多话。

Ⅲ 格力电器这只股票是否有长期投资价值

有没有价值，要看他发展，另外比如他很有发展，可是突然超值，那你就要你买，也有风险，倒闭，被收购，否则你就赚到了，14年股票全线下跌，后期呢都翻倍，俩倍呢，

Ⅳ 格力电器可以长期持有吗

可以长期持有的。
盈利情况如下：
07年分配 10转5税后派2.7元：
分配后持股13500股，持股均价11.73元 ，得税后股息2430元。
08年分配 10转5税后派2.7元：
分配后持股20250股，持股均价7.82元，得税后股息3645元。
09年分配10转5税后派4元：
分配后持股30375股，持股均价5.21元，得股息8100元。

Ⅳ 格力电器和伊利股份哪个更适合长期持有呢假如说十年以上

格力电器两年后董明珠退休，接班人未知，前景不明朗；
伊利股份更适合于长期持有。

Ⅵ 格力电器最大股东是

格力电器最大股东来是珠海自格力集团有限公司

珠海格力集团有限公司
持股量：109,625.56万股
持股比例：18.22%

河北京海担保投资有限公司
持股量：53,602.22万股
持股比例：8.91%

香港中央结算有限公司
持股量：49,045.43万股
持股比例：8.15%

中国证券金融股份有限公司
持股量：20,948.20万股
持股比例：3.48%

前海人寿保险股份有限公司－海利年年
持股量：17,963.90万股
持股比例：2.99%

中央汇金资产管理有限责任公司
持股量：8,448.30万股
持股比例：1.40%

中国人寿保险股份有限公司－分红－个人分红-005L-FH002深
持股量：5,347.42万股
持股比例：0.89%

高瓴资本管理有限公司－HCM中国基金
持股量：5,045.71万股
持股比例：0.84%

全国社保基金一零八组合
持股量：4,898.40万股
持股比例：0.81%

全国社保基金一零一组合
持股量：4,763.96万股
持股比例：0.79%

以上数据来源于证券之星

Ⅶ 格力电器股票能否长期投资

格力电抄器近几年发展势头很猛，盈利能力较强，是一支值得长期跟踪的投资标的。但是作为长期投资的标的物，我个人认为对其仍应谨慎。最主要的原因只有一个，就是该公司长期以来负债率一直处于高警戒线以上，近四年均高达75%以上，这可不是什么好现象。本世纪初，作为著名品牌之一的科龙电器，就是因为高负债而一蹶不振，甚至滑落到破产的边缘，当时不是政府出面帮助其渡过难关，恐怕今天股市已经没有000921海信科龙的身影了。

Ⅷ 格力电器还值得投资吗

这种格力电器挺好的！性价比很高

Ⅸ 格力公司的发展史

格力公司的发展历程：

1、创业阶段

1991～1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。

但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。

2、发展阶段

1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。

几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。

3、壮大阶段

1997～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。

1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益。

同时，通过强化成本管理，为公司创造最大利润。自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，公司效益连年稳步增长，在竞争激烈的家电业内一枝独秀。

4、国际化阶段

2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。

2005年，公司家用空调销量突破1000万台/套，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。“格力空调，领跑世界”的时代已经来临！

5、创全球知名品牌阶段

格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。