国家电网十三五投资

『壹』 我国发电量有望提前完成“十三五”目标吗

伴随城市化进程，中国大小城市产生的生活垃圾越来越多，而在对其进行分类回收利用的基础上，对其中的各类有机可燃物也就是生物质进行焚烧发电，做到物尽其用，是很多国家通行的做法。近年来，中国在城市生活垃圾处理中，在坚持资源回收、循环利用的同时，把焚烧发电作为其无害化处理和电能生产的一种重要方式，投产了一批生物质能发电厂。据大连理工大学环境学院教授李爱民介绍，上世纪80年代后期，中国第一座工业化垃圾焚烧发电厂在深圳市建成投产，日处理城市生活垃圾300吨，装机容量3000千瓦。2000年，以国产设备为主的珠海垃圾发电厂建成，日处理垃圾600吨，装机容量6000千瓦。之后在上海、北京、重庆等地建设了一批城市生活垃圾焚烧发电厂。

根据今年初国家能源局新闻发布会上的信息，2017年，中国生物质发电794亿千瓦时，同比增长22.7%；生物质发电新增装机274万千瓦，同比增长22.6%。截至2017年底，生物质发电装机1488万千瓦。《生物质能“十三五”规划》提出的各项指标有望提前完成。来源：人民网

『贰』 国家电网十二五规划

深入贯彻落实科学发展观，坚持“两个转变”不动摇，坚持“三个建设”不放松，以全面建设坚强智能电网、加快建设“三集五大”体系为战略重点，推动公司和电网创新发展、集约发展、安全发展，到2015年基本建成“一强三优”现代公司，初步建成世界一流电网、国际一流企业，为经济社会发展作出新的更大贡献。

“十一五”到“十三五”的十五年是国家电网加快发展的重要战略机遇期。经过“十一五”的发展，我们站在了一个新的历史起点上。展望“十二五”，机遇大于挑战，发展前景广阔。我们必须紧紧把握战略机遇期，牢牢把握发展主动权，在建设“一强三优”现代公司的道路上取得新的更大突破。

从现在起的五年是加快建设坚强智能电网的关键期。“十二五”期间，我国工业化、城镇化深入推进，国民经济平稳较快发展将带动电力需求持续增长，全国发电装机容量预计增加近5亿千瓦，全社会用电量增加2万亿千瓦时。加快转变经济发展方式，必须加快转变能源发展方式，着力解决过度依赖输煤的能源配置方式；转变能源发展方式，必须加快转变电力发展方式，着力解决就地平衡的电力发展方式；转变电力发展方式，必须加快转变电网发展方式，着力实施“一特四大”战略，加快建设坚强智能电网，尽快形成交直流协调发展、结构布局合理的特高压骨干网架，适应大型能源基地建设和大量清洁能源外送消纳的要求，满足经济社会发展和人民群众生活的用电需求，解决煤电运紧张矛盾，保障能源与经济社会协调发展。

从现在起的五年是公司体制机制创新的攻坚期。随着特高压工程的建设和坚强智能电网的发展，国家电网已成为世界上电压等级最高、系统规模最大、资源配置能力最强的交直流混合电网，电网功能、形态和结构正在发生深刻变化。公司现行管理体制和运行机制与电网发展要求不适应的矛盾日益凸显。创新管理体制和运行机制，是转变公司发展方式的一场深刻变革，对公司工作提出了很高的要求。

从现在起的五年是把公司全面建成国际化企业的机遇期。国家加快实施“走出去”战略，强调发挥我国在国际经济分工中的比较优势，坚持出口和进口并重、吸收外资和对外投资并重，支持各类有条件的企业开展国际并购。国资委对培育具有国际竞争力的世界一流企业提出了明确要求。经过“十一五”发展，公司国际竞争力和影响力大幅提升，利用国际资源加快发展的空间得到很大拓展。我们要抢抓机遇，在国际电网运行管理、资源并购、工程总包、招标采购、标准制订等方面取得重大突破，加快建设具有海外电力投资、建设、运营、服务等综合业务能力的国际化公司。

从现在起的五年是金融和直属产业发展能力的提升期。国家支持培育和发展节能环保、高端装备制造、新能源等战略性新兴产业，同时深化金融体制改革、健全多层次的资本市场体系，金融和直属产业发展面临有利的环境。公司坚强智能电网的加快建设、国际业务的快速推进等，迫切需要进一步提升金融和直属产业支撑发展的能力。目前，公司金融和直属产业已经具备加快发展的基础，“十二五”将迎来大发展的新时期。

“十二五”发展的目标是：把国家电网公司建成以电网业务为核心，金融、直属产业和国际业务全面发展的世界一流能源集团，建成核心竞争力强、可持续发展能力强、服务保障能力强、软实力强的现代公司，建成员工和企业共同成长、企业与社会共同发展的具有更高文明素质的和谐企业。

实现“十二五”发展目标，关键要在公司和电网发展方式转变上取得根本性突破，在提升队伍素质和企业素质上取得重大进展，形成推动公司和电网科学发展的强大力量。

（一）深入推进电网发展方式转变

“十二五”期间，要以安全、优质、经济、清洁、高效为目标，加快建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，初步建成世界一流电网。

（二）深入推进公司发展方式转变

“十二五”期间，要以“三集五大”(即深化人、财、物集约化管理，建设大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系）管理体系建设为重点，建立适应现代公司发展要求的管理体系、运营机制，推动产融结合，加快国际化步伐，全面提升运营效率和效益，初步建成国际一流企业。

（三）全面提升队伍素质和企业素质

建设“一强三优”现代公司的过程，本质上就是提升企业素质的过程。企业素质是队伍素质、管理水平和技术水平的综合反映，是企业文明程度和社会价值的集中体现。提升企业素质，必须以“三个建设”为保证，统筹公司发展、电网发展和员工发展，着力建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和一流的员工队伍，切实增强各级领导班子带队伍、干事业、谋发展的能力，为深化“两个转变”提供坚强保障。

『叁』 国家电网的“十三五”蓝图有多大

你好，很高兴帮你！
地球有多大，我们的蓝图就有多大，没毛病老铁！！！

『肆』 十三五规划总投资额是多少

交通运输部部长李小鹏在国务院新闻发布会上指出，在“十三五”期间，交通运输总投资规模将要达到15万亿人民币，其中铁路3 5万亿，公路7 8万亿，民航0 65万亿，水运0 5万亿。

『伍』 如何应对国有企业“十三五”规划

十三五”期间，国资委系统将坚持科学发展、创新发展、协调发展、有所为有所不为的原则，彻底改变粗放的发展模式，注重发展的质量和效益，注重自主创新，注重增强企业活力和竞争力，走资源节约和环境友好的集约发展之路，使监管企业经济总量和国有资产运营质量不断提高，实现营业收入、资产总额、所有者权益和利税进一步提升，资产负债率有所下降的“四升一降”工作目标，国有资产保值增值率保持在103％以上。
改革与发展的重点。内容包括改革改制的工作重点、产业及产品结构调整与发展的重点两大部分。改革和改制的工作重点主要围绕贯彻《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号 ）等文件精神，结合监管企业实际，在分析我委今后一个时期的重点任务和委党委确定的我委近期工作计划的基础上，对今后五年的改革改制重点任务进行了安排。具体内容包括全面深化国有资产管理体制改革、加快国有资本战略性调整、尽快完善现代企业制度等。产业及产品结构调整与发展的重点主要对监管企业今后五年的结构调整及发展工作进行了规划部署，并将主要监管企业划分为交通装备制造业、机电装备制造业、建筑业、纺织服装业、商贸服务业、家用电器业和投融资业七大行业，在综合考虑行业特点及所面临的形势的基础上，对重点企业工作任务分别做了安排。四是保障措施。主要对如何保证《规划》的实施及任务目标的完成提出了要求。

『陆』 十三五电力集体企业发展规划

前瞻产业研究院《中国电力行业“十三五”市场前瞻与发展规划分析报告》仅供参考，有用请采纳！
第1章：电力行业“十三五”规划背景分析
1.1 行业相关概述
1.1.1 行业基本定义
1.1.2 行业主要分类
1.1.3 行业国民经济地位
1.2 行业“十三五”规划环境分析
1.2.1 行业“十三五”规划政策环境分析
（1）行业管理体制分析
（2）国家宏观经济政策
（3）行业发展国家性政策
（4）行业发展区域性政策
（5）行业“十三五”政策走势
（6）政策环境对行业“十三五”的影响
1.2.2 行业“十三五”规划经济环境分析
（1）“十二五”国内宏观经济形势分析
（2）“新常态”下宏观经济的走势分析
（3）经济环境对行业“十三五”的影响
1.2.3 行业“十三五”规划技术环境分析
（1）行业“十二五”技术指标分析
（2）行业“十三五”技术发展趋势
（3）技术环境对行业“十三五”的影响
1.2.4 行业“十三五”规划社会环境分析
（1）“十三五”政府产业扶持重点分析
（2）“十三五”“一带一路”战略背景
（3）我国“走出去”战略大环境分析
（4）社会环境对行业“十三五”的影响
1.2.5 行业“十三五”规划国际环境分析
（1）国际政治环境分析
（2）国际经济环境分析
（3）国际社会环境分析
（4）国际环境对行业“十三五”影响分析
第2章：电力行业全球市场发展现状分析
2.1 电力行业全球市场发展现状
2.1.1 电力行业全球市场发展现状
2.1.2 电力行业全球市场发展特点
2.1.3 电力行业全球市场发展规模
2.1.4 电力行业全球市场格局分析
2.1.5 电力行业全球市场发展趋势
2.2 美国电力行业市场发展分析
2.2.1 美国电力行业市场发展现状
2.2.2 美国电力行业市场发展规模
2.2.3 美国电力行业市场竞争分析
2.2.4 美国电力行业市场发展趋势
2.2.5 美国电力行业市场经验启示
2.3 欧洲电力行业市场发展分析
2.3.1 欧洲电力行业市场发展现状
2.3.2 欧洲电力行业市场发展规模
2.3.3 欧洲电力行业市场竞争分析
2.3.4 欧洲电力行业市场发展趋势
2.3.5 欧洲电力行业市场经验启示
2.4 日本电力行业市场发展分析
2.4.1 日本电力行业市场发展现状
2.4.2 日本电力行业市场发展规模
2.4.3 日本电力行业市场竞争分析
2.4.4 日本电力行业市场发展趋势
2.4.5 日本电力行业市场经验启示
2.5 “一带一路”沿线电力行业市场发展分析
2.5.1 “一带一路”沿线电力行业市场发展现状
2.5.2 “一带一路”沿线电力行业市场发展规模
2.5.3 “一带一路”沿线电力行业市场竞争分析
2.5.4 “一带一路”沿线电力行业市场发展趋势
2.5.5 “一带一路”沿线电力行业市场机遇分析
第3章：电力行业国内市场经济效益分析
3.1 行业发展的阶段与周期
3.1.1 行业生命周期理论
3.1.2 行业周期判断标准
3.1.3 行业发展阶段判断
3.2 行业发展现状分析
3.2.1 行业市场发展现状
3.2.2 行业市场发展特点
3.2.3 行业发展问题解析
3.2.4 行业发展阻碍因素
3.2.5 行业市场发展规模
（1）行业企业数量规模
（2）行业总体资产规模
（3）行业销售收入规模
3.3 行业经营效益分析
3.3.1 行业利润总额分析
3.3.2 行业偿债能力状况
3.3.3 行业盈利能力状况
3.3.4 行业运营能力状况
3.3.5 行业发展能力状况
第4章：电力行业“十三五”规划调整方向
4.1 行业发展基本原则
4.1.1 行业发展科学性原则
4.1.2 行业发展前瞻性原则
4.1.3 行业发展创新性原则
4.1.4 行业发展全面性原则
4.2 行业发展总体目标
4.2.1 行业发展短期目标
4.2.2 行业发展长期目标
4.2.3 行业发展综合预期
4.3 行业“十三五”国家战略定位
4.3.1 行业自身发展定位方向
4.3.2 行业在国家战略中定位
4.4 行业“十三五”重点领域调整
4.4.1 行业发展重点领域一
（1）领域一“十二五”发展现状
（2）领域一“十二五”市场规模
（3）领域一“十二五”阻碍因素
（4）领域一“十三五”促进因素
（5）领域一“十三五”市场预测
（6）领域一“十三五”投资效益
4.4.2 行业发展重点领域二
（1）领域二“十二五”发展现状
（2）领域二“十二五”市场规模
（3）领域二“十二五”阻碍因素
（4）领域二“十三五”促进因素
（5）领域二“十三五”市场预测
（6）领域二“十三五”投资效益
4.4.3 行业发展重点领域三
（1）领域三“十二五”发展现状
（2）领域三“十二五”市场规模
（3）领域三“十二五”阻碍因素
（4）领域三“十三五”促进因素
（5）领域三“十三五”市场预测
（6）领域三“十三五”投资效益
4.4.4 行业发展重点领域四
（1）领域四“十二五”发展现状
（2）领域四“十二五”市场规模
（3）领域四“十二五”阻碍因素
（4）领域四“十三五”促进因素
（5）领域四“十三五”市场预测
（6）领域四“十三五”投资效益
4.5 行业“十三五”企业发展调整
4.5.1 同等规模企业间发展差距
4.5.2 不同规模企业间发展差距
4.5.3 不同所有制企业发展差距
4.5.4 “十三五”企业差距缩小策略
4.6 行业“十三五”区域发展调整
4.6.1 不同区域间行业发展差距
4.6.2 发达区域内部间发展差距
4.6.3 行业国内外发展程度差距
4.6.4 “十三五”区域差距缩小策略
4.7 行业“十三五”技术改进方向
4.7.1 行业主要技术问题
4.7.2 行业最新技术前沿
4.7.3 行业技术改进方向
第5章：电力行业“十三五”细分市场前景
5.1 细分市场一“十三五”发展前景
5.1.1 细分市场一发展现状
5.1.2 细分市场一发展特点
5.1.3 细分市场一市场规模
5.1.4 细分市场一经营效益
5.1.5 细分市场一“十三五”发展潜力
5.2 细分市场二“十三五”发展前景
5.2.1 细分市场二发展现状
5.2.2 细分市场二发展特点
5.2.3 细分市场二市场规模
5.2.4 细分市场二经营效益
5.2.5 细分市场二“十三五”发展潜力
5.3 细分市场三“十三五”发展前景
5.3.1 细分市场三发展现状
5.3.2 细分市场三发展特点
5.3.3 细分市场三市场规模
5.3.4 细分市场三经营效益
5.3.5 细分市场三“十三五”发展潜力
5.4 细分市场四“十三五”发展前景
5.4.1 细分市场四发展现状
5.4.2 细分市场四发展特点
5.4.3 细分市场四市场规模
5.4.4 细分市场四经营效益
5.4.5 细分市场四“十三五”发展潜力
第6章：电力行业“十三五”区域发展潜力
6.1 东三省区域“十三五”行业发展潜力
6.1.1 行业区域政策规划
6.1.2 行业企业数量规模
6.1.3 行业总体资产规模
6.1.4 行业区域市场规模
6.1.5 行业区域市场竞争
6.1.6 行业“十三五”发展潜力
（1）东三省“十三五”相关政策
（2）东三省“十三五”经济预测
（3）东三省“十三五”发展前景
6.2 京津冀区域“十三五”行业发展潜力
6.2.1 行业区域政策规划
6.2.2 行业企业数量规模
6.2.3 行业总体资产规模
6.2.4 行业区域市场规模
6.2.5 行业区域市场竞争
6.2.6 行业“十三五”发展潜力
（1）京津冀“十三五”相关政策
（2）京津冀“十三五”经济预测
（3）京津冀“十三五”发展前景
6.3 长江经济带“十三五”行业发展潜力
6.3.1 行业区域政策规划
6.3.2 行业企业数量规模
6.3.3 行业总体资产规模
6.3.4 行业区域市场规模
6.3.5 行业区域市场竞争
6.3.6 行业“十三五”发展潜力
（1）长江经济带“十三五”相关政策
（2）长江经济带“十三五”经济预测
（3）长江经济带“十三五”发展前景
6.4 成渝经济带“十三五”行业发展潜力
6.4.1 行业区域政策规划
6.4.2 行业企业数量规模
6.4.3 行业总体资产规模
6.4.4 行业区域市场规模
6.4.5 行业区域市场竞争
6.4.6 行业“十三五”发展潜力
（1）成渝经济带“十三五”相关政策
（2）成渝经济带“十三五”经济预测
（3）成渝经济带“十三五”发展前景
6.5 珠江-西江经济带“十三五”行业发展潜力
6.5.1 行业区域政策规划
6.5.2 行业企业数量规模
6.5.3 行业总体资产规模
6.5.4 行业区域市场规模
6.5.5 行业区域市场竞争
6.5.6 行业“十三五”发展潜力
（1）珠江-西江经济带“十三五”相关政策
（2）珠江-西江经济带“十三五”经济预测
（3）珠江-西江经济带“十三五”发展前景
6.6 “一带一路”经济带“十三五”行业发展潜力
6.6.1 行业区域政策规划
6.6.2 行业企业数量规模
6.6.3 行业总体资产规模
6.6.4 行业区域市场规模
6.6.5 行业区域市场竞争
6.6.6 行业“十三五”发展潜力
（1）”一带一路”经济带“十三五”相关政策
（2）”一带一路”经济带“十三五”经济预测
（3）”一带一路”经济带“十三五”发展前景
第7章：电力行业“十三五”受益企业分析
7.1 “十二五”期间电力行业企业发展特点
7.2 “十三五”期间电力行业受益企业分析
7.2.1 资金实力型企业受益
7.2.2 技术领先型企业受益
7.2.3 市场占有型企业受益
7.3 “十三五”期间典型企业受益分析
7.3.1 企业一经营情况分析
（1）企业发展简况
1）企业基本信息表
2）业务能力简况表
（2）企业产品与技术水平
（3）企业研发能力分析
（4）企业产品应用工程案例
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营模式分析
（7）企业经营情况分析
1）主要经济指标
2）盈利能力分析
3）运营能力分析
4）偿债能力分析
5）发展能力分析
（8）企业优劣势分析
（9）企业发展经验借鉴
7.3.2 企业二经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业产品与技术水平
（3）企业产品应用工程
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营模式分析
（6）企业经营情况分析
1）主要经济指标分析
2）盈利能力分析
3）运营能力分析
4）偿债能力分析
…………

『柒』 国家电网的“十三五”规划怎样

我国从1953年开始制以五年一个时间段来做国家的中短期规划的，第一个“五年计划”，我们就简称为“一五”，然后以此类推。“十三五”规划的全称是：中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要。“十三五”规划的起止时间：2016--2020年。

『捌』 五年里，国家电网做了哪些大事

从严治党

国家电网公司作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业，始终牢记责任和使命，将党的建设作为引领各项工作的旗帜。牢固树立“四个意识”，保证了中央决策部署的贯彻落实。扭住思想“总开关”，思想政治建设持续加强；加强组织领导，党建工作机制进一步健全完善；夯实基层基础，全面从严治党要求不断向基层延伸；坚持党管干部，努力打造忠诚干净有担当的干部队伍；强化作风建设，营造了风清气正、干事创业的良好氛围；抓好群团青年工作，促进企业和谐持续发展。

深化改革

在党中央领导下，国家电网公司坚决拥护改革、主动参与改革，结合实际推动各项改革落地实施。围绕国企改革新要求，公司成立深化改革工作领导小组，研究制定实施方案，统筹推进公司制改制、董事会建设、分类改革、分类管理等各项改革任务。

截至今年8月，公司已完成390家县公司“子改分”，各级存量法人户数共计减少437户。电网业务基本实现两级法人、三级管理。这些改革措施为公司带来的综合收益约49亿元。2016年，公司的负债率降到55.9%，在世界500强同业中处于最优水平。在混合所有制改革方面，公司以抽水蓄能电站建设、增量配电投资业务放开、产业和金融单位等为重点，通过引进战略投资者、资本运作、股权投资和上市等方式，激发国有资本活力。

一带一路

国家电网公司是实施“走出去”战略、“一带一路”建设等国家战略的重要力量。近年来，公司坚决贯彻执行党中央决策部署，成立“一带一路”建设工作领导小组，制定公司“一带一路”建设规划和国际产能合作行动计划，以项目为依托，将“一带一路”沿线国家作为海外业务拓展的重点，推进电网互联互通，通过电网技术输出、基础设施建设、海外项目投资、社会责任履行等融入世界发展脉搏。

截至目前，国家电网公司已经累计建成中俄、中蒙、中吉等10条跨国输电线路，在解决当地无电和缺电问题、促进民心互通方面发挥了积极作用。目前，国家电网公司正在推进蒙古国锡伯敖包—中国河北等跨国输电项目，并就利用特高压技术，加强与周边国家联网进行研究。累计对外投资约155亿美元，成功投资运营菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、香港、希腊等国家和地区的骨干能源网。

坚强电网

自2004年底国家电网公司明确提出建设特高压电网的重大战略构想以来，在国家的大力支持和指导下，围绕特高压科研、试验、论证、规划、设计、建设、运行等方面，国家电网公司开展了大量深入、细致的工作。十多年来，通过发展特高压交直流电网，我国电网已经成为世界上清洁能源装机规模最大、资源配置能力最强、尖端技术装备应用最多的现代化电网。电网规模、并网发电装机、新能源开发规模、全社会用电量等均居世界第一位。

截至2017年9月，国家电网公司已累计建成“八交七直”特高压工程，在建“一交四直”特高压工程，20条特高压工程线路累计长度超过3万公里，形成输送能力达数千万千瓦的“西电东送”“北电南送”能源大通道。

农网改造

农网改造升级是一场惠及亿万农民的重要民生工程，是推进农业现代化、拉动农村消费升级的重要基础。国家电网公司认真落实党中央、国务院关于农网改造升级工程的重要部署，在新一轮农网改造升级最为关键的两年攻坚期里扎实推进工程实施，提前3个月完成新一轮农网改造升级“两年攻坚战”建设任务。2016～2017年，国家电网公司累计投资1423.6亿元，完成153.5万眼农田机井新通电及改造、6.6万个小城镇（中心村）电网改造升级、7.8万个自然村新通动力电及改造。毫无疑问，农网升级对塑造农村生产生活格局产生了巨大的影响力，农网改造塑造了新农村。

安全供电

安全供电事关经济社会发展全局和人民群众安居乐业，是国家电网公司重要的政治责任、经济责任和社会责任，也是国家电网公司全面建设“一强三优”现代公司的要求。国家电网公司把大电网安全作为重中之重，严格电网调度和运行监控，加强电力需求预测，统筹电力电量平衡，抓好风险预警预控，开展反事故演习，提高对重大电网事故的应急处理能力，全力保障夏、冬季节电力负荷高峰的安全供电。

截至2017年9月下旬，国家电网公司经营区域内21个省级电网用电负荷屡创历史新高；面对多地出现的极端恶劣天气，公司发挥跨区跨省输电通道作用，落实需求侧管理，保障电力有序供应。

科技创新

作为关系国民经济命脉、国家能源安全的国有骨干企业，国家电网公司在国家创新体系中占有重要地位，代表着行业和国家的创新能力和水平，是引导和推动行业技术进步的重要力量，是国家技术创新的国家队、主力军。公司贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，紧紧围绕国家科技创新战略目标，在特高压输电、智能电网、清洁能源等示范应用上，加大科研体系建设，大力推广技术应用，强化标准制定，取得了一大批拥有自主知识产权、占据世界电网技术制高点的重大成果，实现了“中国创造”和“中国引领”。

能源转型

国家电网公司始终以奉献清洁能源为企业使命，为我国能源清洁、低碳转型做了突出贡献。一方面积极帮助发电企业实现清洁能源的并网和输送，提高清洁能源在一次能源中的比例；另一方面积极促进清洁能源的消纳和配置，提高清洁能源在终端能源消费中的比例。仅在2016年，为加强清洁能源并网和输送，国家电网公司投资750千伏及以下相关工程120亿元，建成输电线路5620米，满足了784个新增新能源项目并网和省内输送的需要。同时，跨省跨区外送通道建设紧锣密鼓，加快推进，集中投产了一批跨省跨区输电项目，全国新能源大范围优化配置能力大幅度提高。

电能替代

国家电网公司历来重视电能替代工作。近年来，国家电网公司充分发挥电网资源优化配置作用，先后制定印发了《关于深入推进电能替代的实施方案》和《国家电网公司“十三五”电能替代规划》，从机制设计、技术保障、市场推广等方面，加快推进电能替代。

截至今年8月底，公司累计实施电能替代项目9万余个，完成替代电量约3247亿千瓦时，相当于在能源终端消费环节减少1.8亿吨标准煤消耗，减排二氧化碳3.2亿吨，二氧化硫、氮氧化物及碳粉尘合计1亿吨。替代技术由5大类、18种技术拓展到20大类、53个应用领域。

创新创业

作为一家创新型企业，国家电网公司从未停止对创新发展的战略思考。今年6月，公司成功入选国家双创示范基地。在推动产业转型升级方面，公司落实《中国制造2025》行动计划，优化业务布局，提升高端装备、智能制造、核心零部件的自主研发、产品设计和设备试验能力，推动产业向中高端升级。

公司先后成立国网电动汽车服务有限公司和国网电子商务有限公司，成为央企促进双创的典范。近年来，公司不断推动智慧车联网平台创新发展，强化充电服务、车桩全寿命周期服务等功能，提高增值服务能力和充换电设施利用效率。学习借鉴国际经验，加快电动汽车储能、分布式新能源与电网协调控制系统建设。完善分布式光伏云网功能，推进增值服务开发。

精准扶贫

国家电网公司深入分析影响贫困地区脱贫的农村电力发展突出问题，精准聚焦集中连片贫困地区农村电网建设，研究定点扶贫县及其建档立卡贫困村的稳定脱贫办法，统筹部署实施了“国网阳光扶贫行动”，推进村村通动力电、国家光伏扶贫项目接网、定点扶贫县光伏扶贫三大工程。

2017年9月25日，圆满完成全部7.8万个自然村通动力电和增容改造任务。2017年8月底，公司已完成光伏扶贫项目接网总容量896.6万千瓦，惠及174.4万户贫困户。公司连续22年推进定点扶贫工作，迄今已向湖北长阳县、秭归县、巴东县、神农架林区和青海玛多县捐赠扶贫资金1.94亿元，实施了421个扶贫项目。去年以来，公司先后在青海、湖北五县区投资建设光伏扶贫电站。

电力入藏

国家电网公司一直高度重视西藏地区电网发展，把服务西藏地区经济社会发展当作责任央企的重要政治使命，把加快西藏电力建设作为关乎国家安全、民族团结、边疆安定的大事，集中力量、狠抓落实。

由国家电网公司建设的川藏电力联网工程彻底结束了西藏东部和四川甘孜南部电网孤网运行的历史；将于2018年建成投运的藏中联网工程将显著增强西藏中东部地区电网结构，与青藏联网工程、川藏联网工程形成合力，为全区电力安全可靠供应提供有力保障，为后续藏电外送打下坚实基础。

——玖石国网