中小型期货公司的发展战略

Ⅰ 小型期货公司

除了自有人员那要想发展 后期就得发展业务 ，靠业绩来盈利，靠实力来吸引客户。咱们也在做这块

Ⅱ 期货公司该如何选择

第一、选择的期货经纪公司，必须是规范运作的公司。如期货经纪版公司因为业务违规受过证监权会的处罚，那么选择这样的期货经纪公司时，就要小心点了。
第二、随着电子化期货交易的日益普及，经纪公司的硬件设施显得尤为重要，因为这是保障投资者交易安全、稳定与迅速的重要环节。一般而言，现在已经极难看到有期货经纪公司出现“堵单”的情况了，但一些小的期货经纪公司的网络稳定性与便捷性还是有一定的问题。
第三、由于各经纪公司电子化技术水平的不断升级更新，优势差别已经不差别已经不大，而信息资讯服务质量的高低则应该是投资者选择期货经纪公司时考虑的另一个重点，毕竟信息是期货交易盈利的一个非常关键的因素。期货经纪公司服务拼的是服务质量，服务质量的衡量标准，就是所提供信息的全面性、准确性与及时性，这也就需要投资者要有良好的选择个股期权的好的选择。

Ⅲ 期货公司的前景

期货公司的前景没有说的
关键就是看你适合不适合的
如果你销售的能力强，那座经纪人无疑是最好的选择的
如果你的操盘能力强
那慢慢的成为操盘手，也是最好的选择

Ⅳ 简单分析下江海证券公司如何开展融资融券业务和股指期货。简单分析下发展策略。

江海证券。。。。我实习过的啊。你们是哪家营业部啊？

拿我现在公司来说吧专，也是中属小型券商。融资融券这块，要到下半年才能做。制约因素一个是起步晚，具体操作会遇到很多问题，一个是客户量不足。
但是这块业务，能大幅提高券商经纪业务收入，必须要做的。

发展策略的话，首先在少数几家营业部试点，解决具体问题，形成成熟操作模式。
然后全公司推广，员工专业培训，成立具体问题解决小组。
之后就是客户方面了。一个是从公司原有客户开始，各营业部组织中高端客户专项学习。
员工展业的时候也要多注意宣传新业务。
另外可以做一些业务的专项宣传，搞些活动啊什么的。

风险这块，因为是小券商，相对风险控制等级得高一点。比如客户资质审核，保证金设置，这些可以在大券商的基础上做一些修改。
注意业务操作的规范，还有相关业务的软件硬件方面也要跟上。

说实话我也懂的不多，说的都是皮毛，具体运营的话，应该还有很多其他问题的。

Ⅳ 杭州期货公司的发展前景

在春暖花开、万物苏醒之际，美丽的杭州即将迎来中国期货业的又一次行业盛会，4月24日，第四届中国期货分析师大会将在这里隆重召开。来自全国各地的期货分析师，监管部门和期货业协会的领导，学术界和投资界的巨擘即将济济一堂，共同回顾中国期货市场近几年来的发展历程，并探讨期货分析师今后的发展方向。本次会议由中国期货业协会主办，上海期货交易所、郑州商品交易所、大连商品交易所、中国金融期货交易所、芝加哥期权交易所和浙江期货行业协会协办，南华期货有限公司、浙江省永安期货经纪有限公司、新湖期货有限公司、中国国际期货有限公司、银河期货有限公司、上海东证期货有限公司承办。大会邀请了全国各地的期货公司、证券公司，基金公司以及QFII等机构参与，预估参会人数将达千人之多。在这之前，中国期货业协会已举办过三次分析师大会，每次都反响热烈。
金融市场变幻莫测，期货行情更是风云诡谲，随时都会出现各种新情况、新问题。而分析师大会承载着培养期货分析师研究能力和壮大期货人才队伍的重任，这就对会议的议题提出了很高的要求。随着经济形势的发展和市场情况的变化，分析师大会的相关主题亦与时俱进。从本届大会的会议内容来看，不仅有商品期货的行情分析预测，还有国内外的宏观大势前瞻；不仅有高端的投资理念，更有前沿的操作策略；不仅有您熟悉的商品期货，还有您关注的金融期货。
4月16日，业内外人士翘首企盼多年的股指期货终于如期面世，在股指期货业已推出、中国金融期货时代到来之际，期货分析师应该如何定位、如何提升自己的分析能力以适应时代发展的需要，期货公司将如何定位期货研究所、又将如何应对股指期货上市所带来的改变，投资机构在投资策略和理财组合上又会采取怎样的措施等一系列问题随之而至，这些也是本届大会的一个重要议题。
另外，此次的嘉宾邀请名单很是吸引眼球，除了期货业的资深分析人员外，还有业内耳熟能详的理财高手。大会还邀请了国外期货市场的相关人士，同时期货管理层的相关领导亦位列其中。从邀请名单上也可以看出此次办会各方对本届大会寄予的期待。

Ⅵ 南华期货的公司战略

2001年，南华期货体现了极强的行业前瞻性和战略眼光，成立了业内第一家研究所，并陆续在北京、上海、深圳、哈尔滨设立了研究中心。确立了“研究创造价值”的核心理念，将研发能力作为公司的核心竞争力。
自成立以来，一流的科研成果、理论与实践的完美结合以及认真负责的态度，南华期货研究所得到了业内外人士的高度评价，不仅成长为国内最知名的期货研究机构之一，同时也是当今国内期货公司研究所的先行者和领跑者。
2006年，南华期货获中国证监会批准，成为首批赴香港设立分支机构的6家期货公司之一，设立了全资子公司--南华期货（香港）有限公司。2007年，获得香港证监会的批准，在香港经营香港及国际期货业务。2009年，正式登记成为香港期货交易所参与者和香港期货结算所直接参与者。2010年，南华香港正式获得香港SFC批准5号牌照，新增“就期货合约提供意见”受规管业务。
创建以来，南华期货始终秉承“公开、公平、公正”的基本原则，以“规范、自律、诚实、信用”为准绳，以客户资金的增值赢利为自身经营的目标，努力为投资者提供一流的服务。并且始终围绕以客户为中心的基本导向，成立来从未发生过重大法律纠纷，树立了良好的企业形象，得到了业界的肯定。多年来，公司获得奖项无数，如“中国金融行业卓越贡献奖”、并连续多年荣获“中国期货市场品牌价值榜——最佳期货公司品牌十强”、“ 中国金牌期货研究所”、“中国最佳期货公司”等荣誉称号。

Ⅶ 企业发展战略实施的方式

企业发展战略的实施，是企业在竞争市场中顺利实施各方面战略的保障。企业在实施发展战略的过程中，需要不断地对其进行改善，一般来说可以从以下三个方面进行着手：一、企业在产品竞争方面完善发展战略的方法 企业起步后若产品有市场，或遇同业竞争，均需扩大生产规模以提高产品竞争力。而企业仅靠自身的资金积累是很难在短期内扩大规模的，此时就需要融资来扩大再生产。融资的方式有信贷、股权融资或发行债券等。若融资渠道通畅，企业还可以通过并购、重组等方式迅速扩大生产规模。同时，企业应将触角伸向产业链的前端和后端，打造完整的产业链;通过期货市场实现对原材料和产成品价格和供应的控制，通过外汇市场实现对用汇风险的控制;将富余资金投资于证券、期货和房地产市场，以期实现资本的增值。 二、企业在组织管理方面完善发展战略的方法 企业规模扩大，人员增加后，提高组织管理效率成为迫切的话题。企业要由大变强，就必须通过完善公司治理以提高组织管理效率，构建先进、高效的组织管理体系。所谓大公司病就是因为管理不善，导致部门职责不清，甚至互相扯皮，员工军心涣散，企业一盘散沙。公司治理简单讲就是企业组织管理体系的制度化建设，完善企业各项管理制度，依法管理企业，将员工积极性和创造性发挥最大化，激励的同时依法监管。只有明确产权关系，制定完善各种法规，特别是明确部门职责，加强对员工的激励措施和监管措施的制订，公司高管带头遵守法规。员工上下按制度办事，而非看老板的脸色行事。这样公司治理必然会水到渠成，企业运作井然有序。 三、企业在确立竞争核心上完善发展战略的方法 企业要进一步提高核心竞争力，必须在技术创新和品牌建设方面下功夫。一流的公司卖技术、二流的公司卖产品、三流的公司卖力气就是现代企业获利模式的最好写照!发展战略中标准、专利、商标和版权越来越成为国际大企业获利的法宝。企业在实施技术研发时可参考上世纪90年代美国硅谷科技网络公司对科技人才实施股票期权或送红股等方式。物质的激励和雄厚资金的支持是技术创新成功的关键。

Ⅷ 五矿期货有限公司的发展战略

作为世界500强企业，中国五矿不断深化同国内外大企业的战略合作，强强联合，优势互补，共版同发权展。中国五矿还作为中国巴西企业家委员会、中国智利企业家委员会的中方主席单位，在推动中国企业同各国企业间的交流与合作中发挥重要影响。
“珍惜有限，创造无限”。中国五矿坚定地实施“走出去”战略，投资开发海外重点矿业，获取关键资源，以保障国家经济发展对资源型产品日益增长的巨大需求。
中国五矿集团公司拥有一支高素质的员工队伍，他们知识全面、勤奋努力、富有朝气。
中国五矿集团公司以诚信为本，在平等互利、重合同、守信用的原则下，广泛开展“双赢”和“多赢”合作。
在新的世纪里，中国五矿集团公司以贸易为基础，集约多元，充分发展营销网络；以客户为中心，依托资源，积极提供增值服务，使中国五矿成为提供全球化优质服务的金属和矿产企业集团。

Ⅸ 如何理解期货公司的核心竞争力

随着我国市场开放步伐的加快和国际化程度的提高，企业外部经营环境越来越复杂，行业和企业间的竞争逐步升级。尤其是诸如期货、证券等市场经济高级形态的风险行业，面对的竞争更加残酷，其业绩排行榜也经常是风云变幻。 在过去两年我国期货行业迅速发展的阶段，业内关于期货公司的核心竞争力已有诸多论述，其中不乏真知灼见。笔者在大通期货十年来由小到大，由地方性小公司到全国性大公司的发展过程中，深深地感到不同的期货公司的核心竞争力有着不同的内容，同一个公司的核心竞争力也是一个动态的概念，在不同时间点，它的内涵与要求也不相同，企业的长期成功必须依托于不断更新的核心竞争力。 尽管理论研究可以把不同内容的企业核心竞争力划分为诸如“创新能力、战略决策能力、企业信誉以及管理能力”等学术概念，也可以量化为“市场占有率、抗风险能力、研发能力、资产盈利率、企业商誉”等指标来衡量，但作为期货公司的经营者我们更关心的是这些令人眼花缭乱的“概念和指标”背后的实际内容。核心竞争力实际上是与基础竞争能力相对应的一个概念。 期货公司的基础竞争能力是指期货公司履行其最基本的“交易跑道”职能和维护客户保证金安全的能力。前者主要是指交易系统的快捷、便利、故障排除能力及客户资金结算、存取和划转的便捷；后者则指的是期货公司的风险控制能力和风险承受能力，可以用注册资本金、偿债能力等指标来衡量。期货公司的风险又分为管理风险和交易风险。管理风险主要形成于合同文本的管理、印鉴的管理以及硬件等经营环境的优化管理等环节，与企业内控制度密切相关。期货行业的特性决定了期货公司的风险更多是来自于交易风险，即期货公司对客户交易风险的提示和控制，而这又很大程度取决于公司的服务水平。因此基础竞争力是期货行业对期货公司最根本的要求。 期货公司的核心竞争力应是建立在基础竞争能力之上，依托公司要素资源在经营中体现出来在维持可持续发展方面所具有的，区别于其他公司的吸引客户资源的核心能力。一言以蔽之，期货公司的核心就是客户，而期货公司的核心竞争能力就是赢得客户青睐的能力。在大通期货还是东北地区一家地区性小公司的时候，公司的核心竞争力是“熟悉东北农产品产区的现货市场，拥有为当地农业企业提供全面的期现货资讯信息，以及为农场等现货生产企业提供套期保值方案的研发能力”。当大通期货发展成为经营网点遍布全国主要中心城市的大型期货公司后，企业的核心竞争力就不仅仅是立足于产区的优势资源，而是变成了“立足东北面向全国，起到联系产区和销区、沟通南北的桥梁”的公司所具备的特有优势。 在目前国内期市，各期货公司间的竞争仍是同质化、低层次的市场争夺。但在金融市场日益国际化的大环境下，根据自身资源优势，在差异化竞争中确立企业定位，已成为各公司必须面临的市场选择。可由于外部法律、法规环境限制，企业在竞争中的差异化行业竞争定位战略受到很大限制，行业内低水平重复建设也非常严重。而突破法律法规环境限制实现期货公司差异化竞争战略的根本出路就在于“金融创新”。 回顾国际期货市场历史可以发现，“金融创新”动力很大程度上不是来自于行业“竞争”的需要，而是出于突破“法律”限制的目的。我国期货行业和期货公司发展的根本出路也只能来自“金融创新”。而“金融创新”包括技术创新和制度创新两个方面，不管哪个方面的创新，其最终目的都是为了提高对客户的服务水平，满足客户多层次需求。但客户并不关心公司的技术创新和制度创新，他们直接面对的是公司的产品，所以作为公司内部管理的制度创新和技术创新，要想直接为客户提供服务，就必须通过公司“产品”这一媒介来进行，客户看到和体会到的也是公司对其所提供“产品”的创新。 期货行业本质上是“金融服务业”，期货公司提供的产品也是“金融服务产品”，具有看不见、摸不着的特性。期货公司无论是通过技术创新与其他金融机构共同搭建“大金融一体化服务平台”，还是通过制度创新与现货企业共同构建的“期现套保一条龙”服务，市场都可以将其当作公司推出的产品来对待。而公司通过“金融创新”所提供的产品能否成功，即所推出的产品能否获得客户的认同，则取决于以下两个方面：一是产品本身满足客户需求的程度，即产品质量；二是公司对其所推出的“服务产品”的营销水平和营销力度。 总之，期货公司的“核心竞争力”可以看作是通过差异化经营，以产品创新和产品营销为主要手段赢得客户青睐的能力。这种能力是多方面技能、资产、运行机制的有机融合和高度集成，它以现代管理理论的发展为前提，符合现代管理学对组织、环境、人、系统、竞争、变革、产品与服务等一系列基础概念的最新认识。 中国国际期货有限公司为您解答。

Ⅹ 期货行业职场发展规划

我建议你按照：基础-工作-职业 的路线发展

1.打好基础，厚积薄发。理论基础（金融理论，金融产品，金融定价原理，金融模型理论，IT基础知识，行情软件技术分析等）

2.做好你目前的工作，注重横向学习，一点破面

3.职业路线有三条：一、操盘手二、分析师、三、金融工程师
呵呵……加油！