中国投资协会副秘书长

1. 中国投资协会创业投资专业委员会的章程

第一章 总 则
第一条名称：中国投资协会创业投资专业委员会（中文简称中国创投专委会）。英文名称：China Venture Capital Association （英文简称为CVCA）。
第二条中国创投专委会性质：中国创投专委会是经国家发展和改革委员会批准并经民政部登记成立，由在中华人民共和国境内经批准合法设立的创业投资企业、创业投资中介和咨询服务机构、相关研究机构，以及具备条件的专家、学者和实际工作者等自愿参加的全国性创业投资行业社团组织，国家发展和改革委员会是中国创投专委会的业务指导部门。
第三条中国创投专委会宗旨：宣传贯彻国家有关创业投资政策法规，研究创业投资领域中的重大理论和实际问题，培训创业投资行业专门人才，加强创业投资行业规范和企业自律管理，保护创业投资者的合法权益，构建创业投资企业与政府主管部门之间、创业投资企业之间以及创业投资资本与项目之间联系交流合作的桥梁与纽带，推动中国创业投资行业持续健康快速发展。
第四条中国创投专委会住所：北京市西城区阜外大街7号国投大厦16层1617室。
第二章 业务范围
第五条中国创投专委会的业务范围：
（一）研究创业投资行业发展的各类问题，为会员开展创业投资业务提供技术支持；
（二）制定行规行约，实行行业自律；
（三）代表行业利益，向政府提出各类政策法律咨询建议；
（四）举办各类交流活动，促进创业投资企业之间以及创业投资企业与其他相关行业之间的合作；
（五）作为我国创业投资行业对外交流的平台与窗口，联系境外创业投资行业协会组织与创业投资机构；
（六）收集整理创业投资行业相关信息，定期发布创业投资报告，出版发行创业投资专业刊物，创办创业投资专业网站，加强会员之间的信息交流；
（七）培训创业投资行业专门人才；
（八）政府交办和经批准的其他业务。
第三章 会 员
第六条中国创投专委会由单位会员及个人会员组成；中国创投专委会会员是中国投资协会的当然会员。
第七条申请加入中国创投专委会，必须具备下列条件：
（一）拥护中国创投专委会章程；
（二）自愿申请加入中国创投专委会；
（三）单位会员包括创业投资企业、创业投资管理机构及其他相关投资主体和活跃在创业投资领域的相关中介服务机构和研究机构；
（四）个人会员是在上述单位会员及创业投资科研、教学、媒体等机构中有造诣的领导和知名专家、学者。
第八条会员入会的程序是：
（一）提交加入中国创投专委会的申请书、营业执照复印件及单位基本情况材料；
（二）经考察通过后，提交中国创投专委会常务理事会确认；
（三）由理事会或理事会授权机构发给会员证。
第九条会员享有下列权利：
（一）出席中国创投专委会会员大会，并行使选举权、被选举权和表决权；
（二）参加中国创投专委会组织的各项活动；
（三）获得中国创投专委会各项服务的优先权；
（四）对中国创投专委会工作的批评建议权和监督权；
（五）入会自愿、退会自由；
（六）中国创投专委会会员大会决议规定的其他权利。
第十条会员履行下列义务：
（一）遵守中国创投专委会章程，执行中国创投专委会的决议；
（二）维护中国创投专委会的合法权益；
（三）完成中国创投专委会交办的工作；
（四）关心、支持中国创投专委会的工作，参加中国创投专委会的各项活动，并提供中国创投专委会履行职责所需的有关资料；
（五）按规定交纳会费；
（六）向中国创投专委会反映情况，提供中国创投专委会所需相关信息；
（七）中国创投专委会会员大会决议规定的其他义务。
第十一条会员退会应书面通知中国创投专委会，并交回会员证。会员如果一年不交纳会费或无故不参加中国创投专委会活动的，视为自动退会。
第十二条会员如有严重违反中国创投专委会章程的行为，经中国创投专委会常务理事会审议表决通过，予以除名。
第四章 组织机构和负责人的产生、罢免
一、会员大会
第十三条中国创投专委会的最高权力机构为会员大会。会员大会由全体会员组成，每一个会员享有一个投票权。会员大会的职权是：
（一）制定、修改中国创投专委会章程；
（二）选举和罢免中国创投专委会理事；
（三）审议中国创投专委会理事会的工作报告和财务报告；
（四）审议中国创投专委会终止事宜；
（五）审议需经会员大会决定的其他事项。
第十四条会员大会每年召开1次。经理事会或1/3以上会员的提议可以召开临时会员大会。
第十五条会员大会须有2/3以上的会员出席方能召开，其决议需经到会会员半数以上表决通过方能生效。
第十六条会员大会每届4年，因特殊情况需要提前或延期换届，须经理事会表决通过，报国家发展和改革委员会业务指导部门审查并经民政部批准同意。但延期换届最长不超过1年。
二、理事会
第十七条中国创投专委会理事会是中国创投专委会会员大会的执行机构，在会员大会闭会期间领导中国创投专委会开展工作，对会员大会负责。
第十八条担任理事的条件：
（一）具有1年以上（含1年）创业投资或相关从业经历；
（二）经营业绩良好，在所在省市区具有一定影响力；
（三）积极出席理事会会议。
第十九条理事会的职权是：
（一）筹备召开会员大会；
（二）向会员大会报告工作和财务状况；
（三）执行会员大会的决议；
（四）选举和罢免会长、常务副会长、副会长、秘书长、常务理事，聘请名誉会长、特邀常务理事和顾问；
（五）决定会员的吸收或除名；
（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；
（八）领导中国创投专委会各机构开展工作；
（九）制定中国创投专委会内部管理制度；
（十）决定其他需经理事会审议通过的重大事项。
第二十条中国创投专委会理事会每年至少召开一次会议；如遇特殊情况，可采用通讯形式召开。
第二十一条中国创投专委会理事会会议须有2/3以上的理事出席方能召开，其决议须经到会理事半数以上表决通过方能生效。
三、常务理事会
第二十二条中国创投专委会设立常务理事会。理事会闭会期间，常务理事会行使理事会职责，并对理事会负责。
第二十三条担任常务理事条件：
（一）具有2年以上（含2年）创业投资或相关从业经历；
（二）经营业绩较为突出，在中国创业投资业具有一定知名度和影响力；
（三）积极出席常务理事会会议。
第二十四条常务理事会原则上每季度召开一次会议。如遇特殊情况，可采用通讯形式召开。
第二十五条常务理事会会议须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事半数以上表决通过方能生效。
第二十六条常务理事会每届4年。因特殊情况需提前或延期换届，须报经中国投资协会批准同意，延期换届最长不超过1年。
四、会长、常务副会长、联席会长、副会长、秘书长
第二十七条中国创投专委会会长、常务副会长、联席会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：
（一）熟悉投融资业务，在该领域内有较大影响；
（二）身体健康，能坚持正常工作；
（三）未受过剥夺政治权利的刑事处罚；
（四）具有完全民事行为能力。
第二十八条中国创投专委会会长、常务副会长、副会长、秘书长任期四年，最长不超过两届，因特殊情况需延长任期的，须经理事会2/3以上理事表决通过，并报中国投资协会批准后方可任职。
第二十九条中国创投专委会会长行使下列职权：
（一）召集和主持理事会、常务理事会；
（二）检查理事会、常务理事会决议的落实情况；
（三）代表中国创投专委会签署有关重要文件等。
第三十条中国创投专委会常务副会长、副会长协助会长开展工作。会长因故不能履行职责时，由常务副会长代其履行职责。
第三十一条中国创投专委会联席会长的权益与副会长相同，从业界最具影响力和代表性的副会长中产生，联席会长的主要职责是：
（一）研究事关创业投资行业发展的重大战略与政策问题；
（二）代表中国创投专委会出席国际、国内有关活动；
（三）就中国创投专委会的重大决策事宜提出建议或报告。
第三十二条中国创投专委会秘书长行使下列职权：
（一）主持秘书处开展日常工作，组织实施年度工作计划；
（二）提名副秘书长及各部门主要负责人，交常务理事会决定；
（三）决定秘书处专职工作人员的聘用、薪酬及奖励；
（四）处理其他交办事务。
第三十三条中国创投专委会根据工作需要，聘请创业投资相关管理部门的政府官员为名誉会长或特邀常务理事。
第三十四条中国创投专委会根据发展及国际交流合作的需要，聘请国内外金融、投资、风险管理、咨询服务业的知名专家、学者为高级顾问。
第三十五条中国创投专委会聘请专业法律顾问，处理中国创投专委会相关法律事务。
五、会长联席会
第三十六条中国创投专委会设立会长联席会。会长联席会由中国创投专委会会长、常务副会长、联席会长组成。
第三十七条联席会长从副会长中经常务理事会选举产生，任期二年，可以连任一届。会长联席会讨论决定中国创投专委会的重大决策事宜。
第三十八条会长联席会议由三名以上联席会长联名提议，由常务副会长负责召集，原则上每季度召开一次。如遇特殊情况，也可采用通讯形式召开。
六、秘书处
第三十九条中国创投专委会设立秘书处，为中国创投专委会日常办事机构。
第四十条秘书处根据工作需要设置若干内部工作机构，采取协会派驻、外部聘用等方式配备精干的工作人员，逐步实现专业化和国际化。
第五章 资产管理、使用原则
第四十一条中国投资协会授权中国创投专委会独立管理中国创投专委会的财务。
第四十二条中国创投专委会经费来源：
（一）会员交纳的会费；
（二）捐赠；
（三）政府资助或中国投资协会核拨的经费；
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入等。
第四十三条中国创投专委会按照国家有关规定收取会员会费。
第四十四条中国创投专委会经费必须用于本条例规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。中国创投专委会经费开支包括：
（一）组织各项活动、会议的经费；
（二）专家顾问咨询费；
（三）编辑、印刷有关资料、刊物的经费；
（四）秘书处办公经费及其他经费开支；
（五）其他正当开支。
第四十五条中国创投专委会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第四十六条中国创投专委会配备具有专业资格的会计人员。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第四十七条中国创投专委会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会和中国投资协会的监督。
第四十八条中国创投专委会换届之前必须接受中国投资协会组织的财务审计。
第四十九条中国创投专委会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第六章 章程的修改程序
第五十条中国创投专委会章程的修改，须经会员大会表决通过后，经中国投资协会审查批准后生效。
第七章 终止程序及终止后的财产处理
第五十一条中国创投专委会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要撤销的，由常务理事会提出终止动议，报国家发展和改革委员会指导部门征求意见后，经会员大会表决通过，并报中国投资协会审查批准。
第五十二条中国创投专委会终止前，须经中国投资协会指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第五十三条中国创投专委会终止后的剩余财产，在中国投资协会的监督下，按照国家有关规定用于发展与中国创投专委会宗旨相关的事业。
第八章 附 则
第五十四条本章程经中国创投专委会会员大会表决通过。
第五十五条本章程的解释权属中国创投专委会理事会。
第五十六条本章程自中国投资协会核准之日起生效。

2. 国家开发投资公司的管理团队

1956年出生，黑龙江人，大学学历，高级工程师。历任国家计委投资司处长，国家开发银行综合计划局副局长，国家开发投资公司综合计划部主任、总经理助理兼综合计划部主任、总工程师兼综合计划部主任，国家开发投资公司副总经理、党组成员，国家开发投资公司总裁、党组书记。
现任中国投资协会副会长、国有投资公司委员会会长。 为了完成国家赋予的任务，适应不断变化的形势的需要，国家开发投资公司始终坚持改革，积极探索和建立适应投资控股公司特点的管理体制和经营机制。其中产生深远影响的有以下三次：
第一次是1996年初的改革。这是在公司成立之初，集中对子公司、分公司和业务部进行的一次实质性重组，按照确定的产业发展重点，重新组建了九个全资子公司，对公司资产进行了初步整合，建立起母子公司的架构，形成了以资产为纽带，有机联系而职责不同的三个管理层次。这次改革确立了公司的经营管理模式，使公司从分散走向集中。
第二次是1999年进行的公司内部改革。精简了管理机构，强化了总部的职能作用和岗位责任制，通过推行项目经理责任制来强化对投资企业的监管。随之于2000年进行了大规模的资产整合，实行优良资产与不良资产分离，分别进行专业化经营和管理。这次重组重新配置了公司资源，改善了资产结构，突出了专业化经营和专业化管理的特征，增强了公司的竞争力。
第三次是自2002年9月至今仍在进行的改革。这次改革系统全面，以提高效率为中心，面向市场，面向竞争，着眼于未来发展的改革，解决了公司发展的几个重大问题。
明确了公司的发展战略和目标。公司发展目标为：快速向运作市场化、股权多元化的投资控股公司方向发展，五年内成为国内一流的国家投资控股公司，十年内成为世界一流的投资控股公司。所谓一流就是要拥有一流的投资企业，一流的管理团队，一流的管理手段。2003年5月30日，公司党组又进一步深化改革，做出了“二次创业，振兴国投，加快发展”的决议，提出了公司发展的指导思想，确定了公司发展的战略目标，确定了优化业务选择，构筑了实业投资与服务业务相互支撑、协同发展的业务框架。2005年6月8日，公司党组做出了《关于狠抓落实，严格管理，深化改革，将二次创业推向新阶段的决议》，科学地把握公司发展节奏，保证了公司的健康发展。 调整组织结构，设计关键管理流程和业务流程。根据发展需要和新的业务选择，按照业务系统与支持系统分开、强化监管与服务的原则，相继调整了公司的职能部门和业务部门，配合国资委招聘总会计师，设立了总法律顾问。明确了总部各部门和子公司各自的职责、任务，及其汇报关系，理顺了公司管理体系。精简了二级法人机构，全资子公司由原来的11个减为5个。特别设立了投资委员会和顾问委员会，借助外部专家的力量，为公司决策提供支持，以实现决策民主化、科学化。
以提高效率，规范运作为目标，改革方案还设计了战略管理、预算管理、人力资源管理、内部审计和投资决策、项目管理、业绩考核等一系列关键管理流程和业务流程，各类流程共38项。通过流程明确了各项主要管理工作和业务工作的分工与协作关系，强化了各个部门、各个岗位在流程中的作用和职责。
在不断改革探索中，公司逐步建立起适合投资控股公司特点、适应市场化运作的管理体制和经营机制，建立起母公司—子公司—投资企业三个层次的管理架构，形成了以资本为纽带的母子公司管理体制。在实践中逐步明确了公司的性质、地位和作用，明确提出了“阶段性持股”的经营理念，实行资本经营取得了良好效果，探索出了新体制下国有投资控股公司的运作模式。
在运行模式上，结合多年的实践，公司对运行模式进行了深入研究，认为新体制下国有投资控股公司要达到国有资产保值增值的目的，完成服务于国有经济调整的目标，其运行模式可以概括为“资本经营，阶段持股，投融结合”。这三句话十二个字高度概括了公司十年的探索与实践，既是公司运作模式的真实写照，也是国有投资控股公司发展的一条重要经验。这一研究成果得到了国资委、国家发改委等有关领导的高度评价。
在管理体制上，一是对不同的经营主体采用不同的管理体制；二是总部按照业务框架的要求，调整职能，明确责任，逐步成为战略决策中心、财务控制中心和资本经营中心；三是针对职能部门的不同职责和子公司的经营特点，适时建立和完善各类管理办法及有关规章制度，从制度上保证管理的规范；四是分类确定经营责任及考核标准，根据不同子公司的经营特点分类编制经营计划和经营责任书，对不同类型的子公司制订相应的考核办法。
在经营机制上，突出专业化经营的特点，追求公司整体利益最大化。一是建立适应公司框架的决策机制，公司总部作为战略决策中心，运用科学的分析方法和评价体系，对公司所有业务的市场退出或进入做出正确判断；二是建立了适应公司框架的财务体系，公司总部作为财务控制中心，根据公司的业务选择，建立和完善了公司的财务管理制度和财务管理秩序，包括会计核算体系、财会政策体系、财务目标管理和控制体系、资金管理和监控体系等，并建立健全相应的规章制度和办法；三是根据公司业务框架和组织结构的变化，建立控股公司模式下的监督约束机制，包括财务监督、审计监督、法律监督和纪检监察，以及经营活动的过程监控。
同时，公司以世界一流的投资控股公司为标杆，以实施ERP项目为切入点，加快公司信息化建设步伐，努力提高公司的管理手段和管理水平。 1996年，公司明确了发展战略，即“按照国家赋予公司的任务，坚持改革，艰苦创业，培育优势产业，实现资本经营，在本世纪内办成一个具有中国特色的国家投资公司”。随后公司进行了业务重组和机构调整。撤消了公司成立之初设立的业务交叉、没有明确经营方向的6个业务部和9个全资子公司，重新组建了10个全资专业子公司和总部职能部门，构筑了以资本为纽带，职责不同又有机联系的决策层、管理层和经营层的母子公司框架体系。初步明确公司发展方向和主业，并开始大力收缩战线，培育主业。随后公司及时建立了以经营计划为中心的经营管理责任制，初步建立了以财务监督、审计监督、法律监督、纪检监察为主要内容的监督约束体系，形成了基本适应公司实际的内部管理框架。对于投资项目，公司大力推行公司制改造，建立起科学的法人治理结构。
通过这次改革，理顺了关系，强化了管理和监督，调动了子公司的积极性，促进了新业务的开发，为实现公司发展战略提供了组织保证。 1999年，公司总部进行内部机构改革，实行全员劳动合同制，建立和完善岗位责任制，同时还加大了对分配制度的改革力度，大力推进以用人机制为核心的经营机制的改革。随后，子公司进行了建立以项目经理责任制为核心的经营机制改革，项目经理按照本公司的经营意图和有关决策，在项目法人治理结构的框架内开展工作，管理责任更加清晰，使投资项目管理效率有了很大提高。
通过这次改革，进一步强化了总部职能作用和岗位责任制，强化了对投资企业的管理，为建立适应公司发展的干部管理体制和激励约束机制创造了条件，推动了公司经营工作的落脚点从单纯维护权益向提高效益转变，资源配置方式从局部向整体最优化转变。 2002年，公司在系统分析公司管理和业务现状的基础上，提出了一个以提高效率为中心，面向市场，面向竞争，着眼发展的比较系统全面的改革方案。这个方案回答了公司今后走什么路、实现什么目标和怎样实现这个目标等公司发展的重大问题，进一步明确了公司的定位、愿景和业务选择；设计了适应业务发展的组织结构、管理流程和业务流程；初步建立了具有控股公司特点的监管体系和员工职业生涯管理为主要内容的激励机制。
通过这次改革，以战略规划与战略回顾为主要内容的战略管理开始发挥重要作用；三个层次决策体系使公司的投资决策更加民主、科学，极大规避了各种投资风险；通过业务序列和管理序列两条通道的设立打通了员工职业发展的通道，立体考核体系使员工的发展与个人能力和贡献挂钩。 2003年公司作出了“二次创业，振兴国投，加快发展”的决议，随后的几年中，为配合公司在新的形势下的快速发展，公司又进行了一系列的深化改革措施。
（1）创新投资控股公司发展模式，提出实业、服务业和国有资产经营“三足鼎立”业务框架。通过强化投资控股公司在国民经济年和国有经济布局结构调整中的独特作用，进一步完善了中国特色的国有投资控股公司的理论，使公司的发展走向了一个更高层次。
（2）推行集团化、专业化、差异化管理。通过资金统一调配、人才跨区域和行业流动、经验信息共享等措施，使国投集团内部资源在更大范围内进行科学配置，极大促进了协同效应的发挥，提高了公司的凝聚力和影响力。同时，加强专业化管理建设，强化专业子公司对投资企业的专业化管理和精细化管理责任，提高专业化管理水平。并且针对各专业子公司的行业特征，在不同子公司之间实行有差别的差异化管理，使管理更加符合不同行业管理和发展需要。
（3）提出“为出资人、为社会、为员工”的企业宗旨。丰富了以人为本的内涵，完善了员工职业生涯管理体系，强化了人力资源规划和培训，使人才的引进、使用、考核、激励进一步向市场化迈进，员工队伍的年龄结构、专业结构、学历结构进一步优化，员工得到了更大的发展空间。
（4）组织机构改革。根据国资监管要求和业务发展需要，公司不断优化和调整组织机构。强化了公司在安全生产、风险控制、对外宣传、产业研究、资产经营、资本运营及内部改革等方面的专业化职能与管理。子公司层面，提出了将各业务板块逐步改造成上市公司的组织模式构想。
（5）不断引入科学管理手段，先后建立了信息化管理体系、风险管理体系、基建管理体系和安全生产管理体系，推行要素管理，对标管理和6S管理，使公司管理水平和效率进一步提高。
国投公司的发展史就是一部改革创新的历史。在每一个历史发展时期，都能根据外部环境的变化和公司内部发展及管理的需要，进行相应的管理体制和经营机制的改革，使之不断适应公司发展需要，为公司全面协调可持续发展提供有力的保证。 （1995年—2002年），也是打基础的阶段。公司成立之初，注册资本58亿元，业务基础主要是承接了原国家六大专业投资公司540个划转项目，面对资产“多、小、散、差”以及员工观念尚不适应计划经济向市场经济过渡的需要的不利局面，公司开始了第一次创业。公司首先确定了创建阶段的发展战略，初步确立了公司的性质、作用和地位，适时、果断地对公司管理模式和业务方向作出了战略性选择；在组织层面，公司成功搭建母子公司管理框架，建立与之相适应的项目经理责任制等经营机制，使公司经营从粗放走向集约，从追求局部利益转向追求整体利益最大化，员工的观念和素质也有了明显提高；在业务层面，集中精力清理资产和债权债务，明晰产权，对投资项目进行公司制改造，收缩战线，突出主业，特别是2001年资产管理公司的成立，有效地加快了这一进程；当公司生存基础基本牢固，业务选择和运营模式也进一步清晰，公司又提出了把公司建设成为战略管理型投资控股公司的战略目标。经过8年的艰苦创业，公司规模和利润有了较快的增长，公司资产规模从组建初期的70亿元，逐年提高，到2002年底资产规模达到733亿元。利润从初期的亏损1500万元，经过一年的调整，1997年实现扭亏，随后逐年上升，到2002年达到8.55亿元。
回顾一次创业的8年历史，公司搭建了投资控股公司的基本框架、经营理念和运营模式，管理日益规范。通过整合，把主要投资领域控制在几个战略方向上，资源配置效率得以优化。在行业内，成功发起成立中国投资协会，使投资业的概念逐步深入人心。所有这一切都为第二次创业打下了坚实基础。 （2003年至今），公司主动出击，进入规模、效益和影响力快速提升阶段。2003年初，公司深入分析所面临的内外部形式，抓住机遇，果断提出“二次创业，振兴国投，加快公司发展”的决定，提出了公司发展的指导思想、基本原则、战略目标和主要业务定位。逐步探索并确立了实业投资、服务业和资产经营业务“三足鼎立”的业务框架，完善了国有投资控股公司的职能和手段，使之更符合国资委的管理理念和需求。在实业领域，坚持把基础性和资源性大项目作为公司实业投资的主要方向，同时大力推进资源节约型和环境友好型循环经济，发挥业务间的协同效应，经过几年的努力，投资了一大批电力、煤炭、港口、化肥和高科技等实业项目；以收购信托公司为标志，公司开始探索金融业务，在直接融资、信托融资、银团贷款、基金管理、财务性投资等方面都做了积极尝试；成立中投咨询公司，开展工程咨询、投资咨询和管理咨询业务，在很短时间内获得了国家发改委委托投资咨询的资质；在国务院国资委大力推进国有资产结构调整的过程中，公司成为国资委确定的国有资产经营试点单位之一，公司发挥自身优势，托管中国包装总公司和中国高新投资集团公司；经国务院批准，中经担保公司、中纺物资公司、中国电子工程设计院和中国成套设备进出口（集团）总公司四家中央企业先后整体并入国投公司，促进了中央企业的重组整合和国有经济结构的调整，也扩大了国投公司的规模和实力。经过调整，公司业务框架日渐清晰，主业突出，行业集中度提高，实业投资与服务业相互支撑、协同发展的效应开始显现，有力地推动了公司的发展。
2008年，国投公司完成经营收入421亿元，实现利润50亿元。截止2008年底，国投公司注册资本金增加到162亿元，资产总额达到1758亿元。在国资委业绩考核中，连续四年均被评为A级，并成为任期考核“业绩优秀企业”。2006年，公司成为“全国国有企业典型”在政府、社会和行业内的影响力获得巨大提升。
二次创业以来，公司坚持科学发展观，坚持国有投资控股公司的发展方向，坚持改革创新，切实加强经营管理，坚持“三为”宗旨，切实履行企业社会责任，不断完善国有投资控股公司发展理论，发展路径更加清晰，公司实力和影响力空前提高。
展望未来，公司将在巩固调整提高现有业务的基础上，积极探索新兴业务和“走出去”，力争早日实现国际一流投资控股公司的目标。

3. 徐俪嘉的演艺经历

徐俪嘉《抬头见喜》与张国立飙戏
2012年3月24日首播的30集百姓情感剧《抬头见喜》中徐俪嘉饰演秦老师，电视剧《抬头见喜》，该剧由张国立的金牌搭档邹静之执笔，《走西口》导演李三林掌镜，除张国立领衔全剧外，还搜集了岳红、买红妹、洪剑涛、徐秀林、张慧等演员加盟，围绕着北都城这个背景讲述了一群在北京最底层的老百姓是怎样生存着的故事。电视剧《抬头见喜》是徐俪嘉的首次银幕演出，第一次出演电视剧就要与张国立合作，这对她来说是一次全新的也是颇具难度的挑战。但是她没有胆怯，努力学习，最终在这部电视剧里得到了淋漓尽致的体现，也得到了张国立的好评。
《抬头见喜》这部由张国立、岳红、买红妹、洪剑涛等众多实力明星领衔主演的家庭大戏，在吉林卫视、江苏卫视、青海卫视、太原电视台等各地电视台播出后，反应强烈。该剧凭借着接地气的剧情和强大的演员阵容，在各地方台收视率节节攀升。《抬头见喜》让观众随着剧情的发展感同身受，一些观众发信给首播的电视台，要求点播《抬头见喜》，以便再睹张国立、徐俪嘉等演员对手戏的风采。
徐俪嘉表示：“《抬头见喜》以真实幽默的手法讲述了赵元甲、陈淑恬这一对中年夫妻的生活经历，我们作为年轻一代从中也是获益良多。我在参加电视剧《抬头见喜》的拍摄过程中，在张国立、岳红、买红妹、洪剑涛这些前辈演员的身上学到很多东西，受益不浅。他们把寻常百姓生活中的酸甜苦辣演绎得淋漓尽致。我希望今后有机会与他们特别是张国立老师继续合作，不断进取抬头见喜！”

“花旦主持人”徐俪嘉主持“第二届中国演艺交流会”
有“花旦主持人”美称的徐俪嘉主持了在北京盛大举行的第二届中国演艺交流会，徐俪嘉介绍说，作为演艺界一年一度颇具影响力的娱乐盛事，本次交流会在承袭首届成功举办的模式和影响力上，本着“合作、创新、发展、繁荣”的主题，旨在打造中国音乐、演出的交流盛会。
中国演出行业协会常务副主席朱克宁、中国音协流行音乐学会主席付林、中国演艺联盟理事长张树荣、著名音乐人宋柯、知名歌手汪正正、央视星光冠军旺姆、索朗扎西、韩国歌手宋庆琳等艺人及知名音乐人、媒体人倾情助阵，全国上千家演出商、经纪人应邀到场，已经连续成功举办两届的中国演艺交流会，已成为目前国内演艺行业举办的音乐艺术表演类型最丰富，涉及行业用户最多、规模较大的行业年度盛会，美国国际文化交流集团、韩国SM公司代表、香港演艺联盟代表出席了会议，共商新形势下的演艺发展盛事，盛况空前。
徐俪嘉说：“有幸主持了这次盛大的活动，对我来说是一种很好的锻炼和提高。”

“花旦主持人”徐俪嘉主持“国际金融投资家联合会与国际私募股权投资联盟战略合作暨运通旗下基金开业典礼”
徐俪嘉介绍说，这次国际金融投资家联合会与国际私募股权投资联盟签订战略合作协议，本着资源共享、共赢发展，开展深度合作，共同推动几大基金的设立。
徐俪嘉还介绍说，国际金融投资家联合会以“资源共享·合作共赢”为宗旨，凝聚政、产、学、研及金融界力量，解读国家金融投资政策、引领投资方向;整合投资界资源、共享发展机遇，促进国际金融界交流合作。联合会注重发挥自身强大的金融平台优势，在区域经济、产业经济、科技创业总部基地、智慧城市、健康养生养老产业、文化旅游产业以及产业与城市融合发展等领域做出了突出贡献。
中国人民银行汇达资产管理公司安启雷副总裁、中国投资协会民营专业委员会于国栋会长、中国扶贫开发协会副会长黄祖绍、国际金融投资家联合会执行主席孙飞、国际私募股权投资联盟秘书长徐家平等领导作为特约嘉宾共同见证了签约仪式。
在运通基金开业典礼上，将军部长书画院院士、世界工商总会书画工委执行主席、世界工商大学书画学院执行院长徐芝林向国际私募股权投资联盟、美国运通投资银行执行董事徐家平赠送了题为《高瞻远瞩》的书画作品。徐芝林院长还向国际金融投资家联合会执行主席孙飞独占鳌头赠送了题为《独占鳌头》的书画作品。

花旦主持人 徐俪嘉 入游戏界主持梁山豪杰游戏签约
《梁山豪杰》是由北京圣天龙科技有限公司2012年推出的一款自主研发2D武侠类MMORPG游戏，故事背景来源于对《水浒传》的大量改编，以崭新的世界背景诠释梁山一百零八好汉向往自由、行侠仗义的英雄气魄。此款游戏设计重心在于玩家的相互体验，通过家族、帮会、结拜、结婚、交友分类等系统让玩家感受浓重江湖气息。
出身书香门第的她其实从小都是游戏发烧友。因为工作原因，徐俪嘉平时很少有时间去玩游戏放松，此次加盟会带来更多惊喜。她私下还表示，希望有机会能为某款游戏的角色代言。
期待百变“花旦主持人”徐俪嘉给我们带来更多惊喜。
“花旦主持人”徐俪嘉拍微电影大胆裸露香肩
近日，“花旦主持人”、歌手、艺人徐俪嘉正在拍摄微电影《花旦的前世·今生·未来》（暂定名）三部曲。徐俪嘉在片中的扮相端丽、体态轻盈、雍容大方，她的表演庄重娴静，秀雅柔婉。在微电影中，徐俪嘉大胆裸露香肩，她笑言，这完全是片中剧情的需要。徐俪嘉出身于书香门第，父亲琴棋书画无所不晓，她从小就受到艺术的熏陶。
徐俪嘉不仅是花旦主持人、歌手、演员，还是世界工商总会演艺工作委员会秘书长、世界工商大学艺术学院副院长、中国电视艺术家协会会员。徐俪嘉毕业于山东艺术学院（舞蹈6年），并到解放军艺术学院（影视表演）、中央戏剧学院（影视表演）、中国传媒大学（播音主持）三个学院各进修1年，打下了良好的基础。徐俪嘉曾连续几年担任中国列车电视主持人、鼎程传媒主持人。《抬头见喜》是徐俪嘉的首次银幕演出，第一次出演电视剧就要与张国立合作，这对她来说是一次全新的也是颇具难度的挑战。徐俪嘉在这部电视剧里得到了淋漓尽致的发挥，也得到了张国立的好评。主持人一直是“知识全面型”人才：优秀的口才，敏捷的反应，渊博的知识，成熟的驾驭能力，高密度的出镜，美丽的容颜。徐俪嘉说，董卿、王小丫、吴小莉、杨澜、张丹丹、谢娜、李静、陈辰、徐春妮等当家花旦主持人，都是她学习的榜样。
正因为这样，微电影《花旦的前世·今生·未来》三部曲突出了徐俪嘉的“上善若水，俪质天生；厚德载物，嘉人有约”的一面。甜美的微笑，阳光的外形，智慧的眼神，徐俪嘉令现场工作人员为之拍手叫好。作为“花旦主持人”，徐俪嘉十分崇拜被称为旦行一代宗师的梅兰芳。前几年，黎明、章子怡、孙红雷、陈红、潘粤明主演的电影《梅兰芳》全国上演。作为京剧大师梅兰芳的人生传记，影片中经典剧目《玉堂春》、《汾河湾》、《定军山》以及《游龙戏凤》等，为电影的叫好叫座增添了精彩的附加值。这些经典剧目的台前幕后、道具服装，离不开一个默默无闻的老戏迷冯长城的贡献。冯长城今年66岁，京城京剧戏衣收藏人，被行内誉为京戏的“京城第一箱”。
徐俪嘉在微电影《花旦的前世·今生·未来》所穿的服装，就是“京城第一箱”化妆师和他的团队设计制作的。徐俪嘉表示，邀请“京城第一箱” 冯长城相助，就是希望能把《花旦的前世·今生·未来》拍得更加完美。

徐俪嘉相约金牌词人化方“十年音乐会”
新浪娱乐讯 近日，素有“花旦主持人”美誉的徐俪嘉受邀主持了被誉为“中国第一金牌词人”化方的“十年”音乐作品回顾暨答谢晚宴。当天，徐俪嘉以一袭红色晚礼服出场，惊艳全场。
作为近几年开始暂露头角的新生代女星，徐俪嘉毕业于山东艺术学院，是中国电视艺术家协会会员，连续数年担任中国列车电视主持人，以及鼎程传媒主持人。
近一段时间，徐俪嘉主持了“国际金融投资家联合会与国际私募股权投资联盟战略合作暨运通基金开业典礼”、“第二届中国演艺交流会”以及《梁山豪杰》签约仪式，从多角度展示了她的主持人才华。
近年流行乐坛炙手可热的金牌词人化方生于辽宁锦州，现居北京，专业从事歌词创作，现已有作品三百余首，曾为那英创作《爱的阳光》、孙楠《净土》、成龙基金会主题歌《龙之心》、李连杰壹基金主题歌《从一开始》。近年来，热播剧《宝莲灯》、《白蛇传》、《非常24小时》、《越王勾践》、《东方朔》、《魔幻手机》、《木府风云》、《楚汉传奇》等主题歌及插曲歌词皆为化方创作。
晚会由京城知名会所“风仪坊”主办，回顾了化方十年的音乐生涯发展历程，受邀著名音乐人李杰、侯旭、纳兰、师鹏、顾莉雅、徐千雅等也现场倾情演唱化方历年的知名作品。参加此次晚会的嘉宾，除与化方老师合作过的作曲家、歌唱家外，还有政界，画界的人士前来捧场。
徐俪嘉对笔者说，每一次主持都是一次历练与心灵的洗礼。本次的“化年十年”音乐盛典是化年老师十年音乐路的回顾历程，也是众音乐爱好者的文化盛宴。化年老师十年的奋力拼搏精神给了她很大的鼓舞，在今后的主持道路上，她将汲取化方老师的职业精神，并从多方视角呈现“主持人”的内涵，在这条路上走的更远更好。
据了解，徐俪嘉已经在张国立领衔主演，曾掌镜《走西口》的导演李三林执导的30集百姓情感剧《抬头见喜》中担纲主要角色秦老师。这部戏是她的首次银幕演出，在剧中与男主角张国立的多场对手戏，给观众留下了较深的印象。目前，徐俪嘉正拍摄微电影《花旦的前世·今生·未来》(暂定名)三部曲，并诚邀“京城第一箱”化妆师冯长城和他的团队担任服装设计制作。
在娱乐文化新时代，徐俪嘉的多才多艺，以她独特的视角和雄厚的实力功底得到了业内人士的一致认可，也让我们大家看到了一颗影视新星正在冉冉升起。

徐俪嘉跻身央视主持人行列 被赞氧气美女主持
央视首创大型温情、感人节目《感恩中国、幸福一家》口号：“有你才幸福，幸福在身边”。此次花旦主持人徐俪嘉搭档著名央视主持人康舰会擦出怎样的火花让我们拭目以待吧！
“花旦主持人徐俪嘉”搭档央视资深策划人、导演、主持人、康舰主持了央视公益活动《感恩中国 幸福一家》。这是一档以“温情、幸福”为主题的公益活动，主旨口号“有你才幸福，幸福在身边”。
徐俪嘉透露，之前筹划的《花旦的前世、今生、未来》影视剧已经进入到最后筹拍阶段,计划明年上映。经过两个月的公开征集剧本，徐俪嘉工作室已经收到不少网友发来的的故事剧本，其中不乏构思精巧之作。
“花旦主持人”徐俪嘉既是歌手又是演员，还是中国电视艺术家协会会员。2008年至2012年，徐俪嘉连续几年但任中国列车电视主持人，她曾任鼎程传媒主持人，近一段时间，徐俪嘉主持了“国际金融投资家联合会与国际私募股权投资联盟战略合作暨运通基金开业典礼”、“第二届中国演艺交流会”、“大型网游《梁山豪杰》签约仪式”、“金牌词人”化方十年音乐会，特邀徐俪嘉加盟主持 ，为盛宴添彩助兴”。
此次更是加盟央视活动《感恩中国 幸福一家》搭档星光大道主持人、导演 、康舰。开启花旦主持人徐俪嘉的星光大道。并从多角度展示了她的主持人才华。在30集百姓情感剧《抬头见喜》中，徐俪嘉饰演秦老师。该剧由张国立的金牌搭档邹静之执笔，《走西口》导演李三林掌镜，除张国立领衔全剧外，还邀请了岳红、买红妹、洪剑涛、徐秀林、张慧等演员加盟。电视剧《抬头见喜》是徐俪嘉的首次银幕演出，第一次出演电视剧就要与张国立合作，获得了好评。与之前早已成名的诸多明星不同，徐俪嘉是近两年逐渐蹿红的新生代“花旦”全能艺人。
近期，徐俪嘉拍摄新的一组“水下比基尼”“摩登女郎”“街拍时尚”“田园清新”等等大片写真，“很快就会与大家见面了，此次拍摄对我来说是全新挑战自我的大片，我有信心，成片出来艳惊四座，也希望有更多的人看到如此百变的我会更喜欢记住花旦主持人徐俪嘉百变就是我。”
康舰，资深策划人，高级编辑，中国音乐家协会会员。中央电视台老干部合唱团指挥，中央电视台发现之旅频道《绝对甄宝》栏目主持人、总导演；中央电视台网络电视《和谐中国行》栏目主持人、总导演；文化部中国传统文化促进会副会长，教育部中国智慧工程研究会副会长，《华夏儿女》杂志社名誉社长。原中央电视台《星光大道》栏目导演、创始人之一，中央电视台世界地理频道《名扬中国》栏目总导演。 星光演艺学院名誉院长。
就像《感恩中国 幸福一家》一样，“有你才幸福，幸福在身边”。此次花旦主持人徐俪嘉搭档著名央视主持人康舰会擦出怎样的火花让我们拭目以待吧！

4. 投融资发展研究中心主要服务是

中能大业（北京）国际投资有限公司，是在国内投融资体制改革的新形势，国家能源委和国务院发展研究中心金融研究所，重点关注支持下成立的专业投资研究公司。公司注册资金4000万人民币，是中国能源研究会公司会员，中国矿业联合会常务理事，中国投资协会常务理事单位。并拥有中国国际矿业促进委员会副秘书长席位，和山西省能源研究会常务理事席位。

5. 陈望祥的介绍

陈望祥（1929.5～2009.3.28）著名电力专家，学者。1946年入清华大学读书，1948年加入中国共产党，任清华大学团委常委、宣传部长，积极在青年学生中传播革命思想。1951年大学毕业后分配到燃料工业部工作；1958年被错划成右派下放到贵州水电第九工程局；1978年回到水电部计划司，曾任水电处处长；1985年担任水电部政策研究室副主任，并列席部党组会议；1988年担任中国电力企业联合会首任秘书长。1994年离休后，在中国投资协会能源发展研究中心任副理事长。2009年3月28日逝世。

6. 嘀嗒出行开创出行企业与用户合力碳中和新模式

上海环境能源交易所总经理刘杰表示，在应对全球气候变化和温室效应的挑战方面，世界各国政府、企业和公众都有共识和同向行动，中国提出的“3060”目标目前已在各行各业加速落实。而碳交易是加速碳中和的重要市场手段，能够促进更多碳排企业加速绿色生产方式转型，并鼓励更多减碳企业进一步扩大自身的减碳贡献。

中国船级社质量认证公司党委书记、董事长黄世元认为，顺风车是经济高效、绿色集约的出行方式，有利于缓解交通拥堵和减少碳排放。个人碳减排汇少成多，助力交通行业减排，对用户进行碳减排认证就是为了鼓励顺风车用户对节能减排做出更多贡献。

中国节能协会碳中和专业委员会副秘书长王挺认为，在助力整体碳中和方面，科技企业有巨大潜能，也有更多科技及模式创新空间。发挥顺风车的共享集约模式优势，并通过数字赋能来提升出租车运营效率，将为碳中和实现之路打开更多新思路，也将充分调动广大用户在日常出行及生活中践行低碳环保的积极性，加速绿色生产生活方式的深入落地。

而在中国投资协会能源投资专业委员会理事邵诗洋看来，顺风车具有绿色集约的模式优势，是建设“零碳交通”中不容小觑的力量。“零碳交通”需要鼓励企业采用技术创新实现深度减排，开展企业低碳交通科技专项行动，创建交通碳中和示范企业。

此次嘀嗒出行联合推动首个顺风车碳减排方法学算法标准的出台，将为出行行业测算用户个人碳减排贡献值提供有益借鉴，也将更有效调动用户参与绿色低碳出行的积极性和使命感。

过去，用户选择顺风出行，对碳减排的贡献如何科学衡量，一直没有一个官方标准，而对于包括顺风车在内的交通运输新业态而言，如何汇集C端用户的减碳值，来促进碳交易流动性，加速全面碳中和，也缺乏有效抓手。而对于更多互联网新业态而言，如何科学准确衡量用户的减碳贡献并相应回馈用户，从而鼓励更多人选择绿色低碳的消费及生活方式，也缺乏一个参照模型。

嘀嗒出行的探索将为破解上述诸多痛点，蹚出一条新路，也将积累诸多有益经验。而其更大意义在于，让用户和企业之间形成更强大的合力，和共同的目标感，这对于中国实现碳中和的征途，将提供强大而持久的内生动力。

碳中和全景图首次披露一系列未来规划

除通过顺风车碳减排方法学算法标准等手段来助力行业之外，此次嘀嗒出行发布碳中和全景图，对于顺风车和出租车两大主体业务如何实现碳减排，也进行了具体路径规划。顺风车实现碳减排的核心是不断提升分享空座比例，除了“匹配算法优化”，顺风“1+1”等基础手段外，还将考虑通过“减碳值可兑换部分合乘费用”、“私家车主分享空座鼓励计划”、“新能源车主定制吸收计划”等综合创新手段，进一步激发顺风车用户的减碳积极性，以及单位里程的减碳效能。其中减碳值可兑换部分合乘费用，将是顺风车碳减排方法学算法标准，以及个人碳资产认证体系建立起来之后，用户将能获得的具体回馈之一。

出租车方面，嘀嗒出行将通过“三化”战略助力降低空驶和运营增效。其中，出租车智慧码和打车助手、智慧出行系统等，将共同促进扬召行程及体验全流程数字化，在提升司机营运效率同时，强化整个巡游车数字化的基础。

而智慧巡游、顺路合拼等功能，则进一步降低巡游车空驶率，出租车电子发票、“凤凰”出租车云平台和城市出租车智慧大脑将加速行业管理数字化、办公无纸化，并提升政府巡游车管理决策效率。今后，嘀嗒出行还将为各地新能源出租车减碳值核算提供技术支持，助力交通部门碳减排目标制定，从而加速出租车新能源化。

此外，嘀嗒出行还将通过绿色碳汇公益、环保公益科普、绿色出行文化弘扬，以及与更多相关领域企业及组织合作，来调动更多人对于环境保护的关注及参与程度，让低碳绿色出行成为新风尚。同时，将通过定期发布ESG报告来披露碳减排目标、规划路径和实施进度，接受公众监督。

联合推动顺风车算法方法学出台是一个开端，接下来，如何让广大顺风车用户的碳减排值得到官方认证并产生价值，让用户在积极助力碳中和的同时也获得具体获益，将是一项开创性课题。在这个过程中，平台和用户将形成更大合力，企业、行业、学界和管理部门之间，将实现更深度的联动。一场商业创新与社会创新相结合的实践，正在徐徐展开。

7. 中国投资协会的组织章程

第一章 总则
第一条 协会名称：中国投资协会（英文名称：The Investment Association of China,缩写IAC,以下简称协会） 。
第二条 协会性质：协会是由在中华人民共和国境内经批准设立的从事资本投资的各类投资主体（包括国有、民营、外资等）以及相关研究机构自愿参加的行业性组织，是具有社团法人资格的全国性非营利性社会团体。
第三条 协会宗旨：协会遵守中华人民共和国宪法、法律、法规和国家的方针政策，坚持党的“一个中心、两个基本点‘的基本路线，坚持改革开放；按照建立社会主义市场经济体制的要求，积极推进投资体制改革和完善资本市场；发挥政府与投资主体之间的桥梁、纽带作用；贯彻国家的宏观调控政策，维护投资主体的合法权益，严格实行行业自律；促进投资决策与管理的科学化、规范化、法制化。
第四条 主管部门与登记机关：协会的主管部门为国家发展计划委员会，社团登记管理机关为国家民政部。协会坚持从实际出发、平等协商、协调服务的原则，依法与会员开展双向服务活动，并接受国家发展计划委员会、民政部等有关政府部门的业务指导和监督管理。
第五条 协会地址：北京市西城区阜外大街7号国投大厦16层
邮编：100037
第二章 业务范围
第六条 协会的业务范围：
1.积极贯彻执行党和国家的宏观经济政策，按照建立社会主义市场经济体制的要求，不断深化投资体制改革，促进中国投资页的健康发展，为我国经济持续、快速、健康发展作出贡献。
2.充分发挥政府与投资主体、投资主体与投资主体之间的桥梁、纽带作用，贯彻政府的产业政策和投资政策，提供宏观经济信息，引导投资活动；向政府及有关部门提出投资政策、立法、重大改革等建议。
3.随着政企分开和政府机关改革的推进，协会要逐步增强投资管理职能，充分发挥投资协会在市场经济中的作用。
4.坚持共同需求的原则，围绕在实践中普遍遇到的重大问题，广泛开展投资理论研究、政策调研和经验交流，探讨各类投资主体的定位、发展战略、经营模式，科学决策与管理等，促进各类投资主体的健康发展。
5.促进多元投资主体格局的形成和资本市场的完善，推进投资活动的市场化、法制化、规范化。
6.为会员和各类投资主体提供法律、会计、审计、工程咨询、监理、资产评估等咨询服务。
7.为会员和各类投资主体推荐投资项目，介绍合作伙伴，招商引资，拓展投资渠道，协助做好招投标工作，提供市场预测、分析、促进经济合作。
8.组织会员和各类投资主体的高级管理人员进行国内外专业培训和考察，提高决策水平和管理水平。
9.积极促进中国投资业与国际接轨，与境外投资机构监理广泛的联系，加强国际交往和经济合作，扩大对外投资，成为投资业的对外窗口。
10.建立会员之间的电子信息网络，编辑出版协会刊物，加强信息交流，扩大对外宣传。
11.加强投资主体自律建设，依法维护会员单位的权益。
12.主管部门交办和会员代表大会确定的其他任务。
第三章 会员
第七条 协会以单位会员为主，并吸收个人会员。
第八条 申请加入协会的会员，必须具备下列条件：
（一）拥护协会章程；
（二）自愿申请加入协会；
（三）单位会员中，国有投资主体是指由中央和各省、自治区、直辖市、计划单列市和省会城市政府出资设立或授权的以及少数地级市政府出资设立或授权的资产规模大、有一定影响力的国有投资公司、控股公司和国有资产经营公司；非国有投资主体是指净资产、总资产达到一定规模和具有一定影响的集体企业、私营企业、股份合作企业、以及非国有投资控股的有限责任公司和股份有限公司；外资投资主体是指由国际金融组织、外国政府贷款机构、跨国公司、投资基金、投资咨询顾问公司、外资企业在中国境内从事投资经营的机构和企业。
（四）个人会员是在投资研究和投资管理方面有造诣的领导和知名专家学者。
第九条 会员入会的程序：
（一）向专业委员会提交入会申请书及相关材料；
（二）经专业委员会考察同意和经协会常务理事会批准后，即成为该专业委员会和协会会员；
（三）由协会发给会员证。
第十条 会员享有下列权利：
（一）本协会的选举权、被选举权和表决权；
（二）参加协会和专业委员会组织的各项活动；
（三）获得本协会各项服务的优先权；
（四）对协会工作的批评建议权和监督权；
（五）对协会其他会员的违法行为的检举权和本人的申述权；
（六）入会自愿，退会自由。
第十一条 会员履行下列义务：
（一）遵守协会章程，执行协会的决议；
（二）维护协会的合法权益；
（三）执行协会会员自律要求；
（四）完成协会和专业委员会交办的工作；
（五）单位会员按规定交纳会费；
（六）向协会反映情况，提供有关资料。
第十二条 会员退会应书面通知协会，并交回会员证。会员如果一年不交纳会费或不参加协会和专业委员会活动的，视为自动退会。
第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经常务理事会表决通过，予以除名。
第四章 组织机构和负责人产生、罢免
第十四条 协会的权力机构是会员代表大会。会员代表大会的职权是：
（一）制定和修改章程；
（二）选举和罢免理事；
（三）审议理事会的工作报告和财务报告；
（四）决定终止事宜；
（五）决定其他重大事宜。
第十五条 会员代表大会须有2/3以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。
第十六条 会员代表大会每届四年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管部门审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过一年。
第十七条 理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员代表大会负责。
第十八条 理事会的职权是：
（一）执行协会章程和会员代表大会的决议；
（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长；聘请与投资业务由密切联系的领导同志担任协会名誉会长和顾问；
（三）筹备召开会员代表大会；
（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；
（五）决定会员的吸收或除名；
（六）决定设立办事机构、专业机构、代表机构和实体机构；
（七）决定秘书长、各机构主要负责人的聘任；
（八）领导协会各机构开展工作；
（九）制定内部管理制度；
（十）决定其他重大事项。
第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。
第二十条 理事会每年至少召开一次会议，情况特殊时，也可采用通讯形式召开。
第二十一条 协会设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、七、八、九、十项的职权，对理事会负责。
第二十二条 常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。
第二十三条 常务理事会至少半年召开一次会议；情况特殊的也可采用通讯形式召开。
第二十四条 协会会长、常务副会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：
（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；
（二）在投资业务领域内有较大影响；
（三）会长、常务副会长、副会长最高任职年龄不超过70岁，秘书长为专职；
（四）身体健康，能坚持正常工作；
（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚；
（六）具有完全民事行为能力。
第二十五条 协会会长、常务副会长、副会长如超过最高任职年龄的， 须经理事会表决通过，报国家发展计划委员会审查并经民政部批准同意后，方可任职。
第二十六条 协会会长、常务副会长、副会长、秘书长任期四年，最长不超过两届。因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会2/3以上会员代表表决通过，报国家发展计划委员会审查并经民政部批准同意后方可任职。
第二十七条 协会秘书长为协会法定代表人。协会法定代表人不兼任其他社会团体的法定代表人。
第二十八条 协会会长和会长授权常务副会长行使下列职权：
（一）召集和主持理事会、常务理事会；
（二）检查会员代表大会、理事会、常务理事会决议的落实情况；
（三）批准协会有关重要文件。
第二十九条 协会秘书长和秘书长授权副秘书长行使下列职权：
（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；
（二）协调各专业机构、代表机构、实体机构开展工作；
（三）提名秘书长以及各办事机构、专业机构、代表机构、和实体机构的主要负责人，交理事会或常务理事会决定；
（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；
（五）代表协会签署有关重要文件；
（六）处理其他日常事务。
第三十条 协会下设若干专业委员会，实行总会、专业委员会两级组织体系。各专业委员会在协会章程的总原则下，制定工作条例，参加协会活动，独立开展工作。
第五章 资产管理
第三十一条 协会经费来源：
（一）会费；
（二）捐赠；
（三）政府资助或上级主管单位按规定核拨的经费；
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）利息；
（六）各种渠道筹集的协会发展基金；
（七）其他合法收入。
第三十二条 协会按照国家有关规定收取会员会费。
第三十三条 协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得在会员中分配。
第三十四条 协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十五条 协会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第三十六条 协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十七条 协会换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记机关和业务主管部门组织的财务审计。
第三十八条 协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十九条 协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家有关规定执行。
第六章 章程的修改程序
第四十条 协会章程的修改，须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。
第四十一条 修改后的章程，须在会员代表大会通过后15日内，经业务主管部门审查同意，并报社团登记机关核准后生效。
第七章 终止程序及终止后的财产处理
第四十二条 协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，有理事会或常务理事会提出终止动议。
第四十三条 协会终止动议须经会员代表大会决议通过，并报业务主管部门审查同意。
第四十四条 协会终止前，须在业务主管部门及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第四十五条 协会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
第四十六条 协会终止后的剩余财产，在业务主管部门和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本协会宗旨相关的事业。
第八章 附则
第四十七条 本章程经2001年2月17日中国投资协会会员代表大会表决通过。
第四十八条 本章程由协会理事会负责解释。
第四十九条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效

8. 中国投资协会民投协会中心主任王振军

可以直接在中国投资协会名头协会中心的官方网站上面查找一下他的个人信息

9. 中国投资协会的发展历史

中国投资协会成立于1995年11月14日。根据国家民政部整顿社团组织的有关文件精神，经国家发展计划委员会党组研究决定，将1980年成立的中国固定资产投资建设研究会和1995年成立的中国投资协会合并重组，成立新的中国投资协会，并于2001年2月17日召开全体会员大会，正式成立新的中国投资协会。会议通过了《中国投资协会章程》；选举国家计委原副主任、顾问陈光健为会长，国家开发投资公司总经理王文泽为常务副会长，国家计委投资研究所所长张汉亚为秘书长。2009年3月28日，协会选举产生了第三届理事会，选举张汉亚为会长，叶汇、宋绍乐、周培年等21位为副会长，张永贵为秘书长，并聘请中国投资协会顾问、名誉会长、特约常务理事；讨论通过《中国投资协会服务公约》和促进协会成员行为自律公约。
2013年3月29日，协会选举产生了第四届理事会，选举张汉亚为会长，叶汇、宋绍乐、周培年等21位为副会长，张永贵为秘书长。聘请陈锦华、成思危、陈光健、石启荣为名誉会长，张国宝、解振华、朱之鑫、彭森、张晓强、杜鹰、穆虹、鹿心社、张力军、姜伟新、李荣融、陈元、范福春、刘琦、邓楠、包克辛等16位国务院有关部委领导为高级顾问，丁士昭、王文泽、王春正、王荣生、史大桢、佘健明、吴小平等36位老领导、老专家为特邀顾问，胡祖才、李朴民、赵家荣、师荣耀等32位国家发展改革委和有关部委的相关司长为特邀常务理事。
中国投资协会将发起200亿元现代农业基金
中国投资协会农业和农村投资委员会顾问魏相宾2015年1月18日表示，由中国投资协会农投委发起的现代农业产业基金正在筹建之中，目标是筹集200亿元基金，基金将围绕现代农业，以高科技农业为扶持重点。“预计第一期今年一季度将启动，有可能第一个受益的项目是植物工厂。”
国内首个自主研发、单体面积2.6万平米的标准化植物工厂1月18日正式亮相，这也是目前世界最大的植物工厂。该植物工厂由北京农众物联科技有限公司建设运营，项目总投资1.2亿元，目前已建成并投产运营。植物工厂包含食用菌、绿叶菜、茄果类蔬菜、花卉、药材五大栽培品系，满负荷运转下，预计年产蔬菜瓜果约700万公斤。该项目负责人姚旭表示，2014年第四季度四分之一厂区试运营期间已完成销售收入3000余万元。
国家发改委农经司巡视员胡恒阳认为，随着我国工业化城镇化进一步加快，对农产品需求进一步增长。而要破解农产品需求增长和资源环境的约束的矛盾，转变农业发展方式，提高国内土地产出率、资源利用率和劳动生产率较为重要，其中发展设施农业是一个重要方向。
中国农科院研究员贺超兴指出，植物工厂是设施农业的高级阶段，能够使农业生产从自然生态束缚中脱离出来，按计划周年性进行生产，大幅度提高单位土地的利用率、产出率和效益。植物工厂在国外已经很发达，农众物联植物工厂的投产标志着中国本土化高科技设施农业的发展已经具备了一定的产业化、规模化运营实力，有利于推进我国农业现代化的发展。
国家发改委宏观经济研究院副院长马晓河也称，我国各级主管部门和单位，正在通过各种政策支持、财政扶持等手段，推动中国本土化植物工厂标准化、体系化、规模化发展。
魏相宾也表示，从资本领域来看，符合国家产业政策的现代农业企业最终发展目标一定要瞄准资本市场，这也是企业可持续发展的需要。据了解，北京农众物联科技有限公司依托中国本土化高科技植物工厂项目，已经启动了IPO上市规划。
中国投资协会成立于1995年11月14日。
2000年，根据国家民政部整顿社团组织的有关文件精神，原国家发展计划委员会决定将1980年成立的中国固定资产投资建设研究会和1995年成立的中国投资协会合并重组，并于2001年2月17日召开会员大会正式成立新的中国投资协会 。