1. 红星美凯龙与居然之家相比,谁的实力更强大
阿里巴巴和小米公司参与了股票认购。近日,居然之家发布公告宣布基金募资35亿元人民币,这次募资行为为非公开,不过居然之家透露了,参与募资的两家企业分别是阿里巴巴和小米。根据居然之家公司的公告,这次的募资将主要用于线下店的改造和公司内部数据平台的建设。该消息传出后,居然之家股价保障,市值达到了五百亿。从公开数据可以知道,阿里巴巴早在两年前就对居然之家投资了超过50亿人民币,并且持股达到了8%,成为居然之家公司第三大股东。
一提到“李成儒”应该知道的人很多,他是一位家喻户晓的演员,后来将自己的才能拓宽到剧本中去,成为了会拍戏的导演。不过这样与他自身的努力密不可分,不过李成儒成名后转行将自己的全部精力放在商业上,成为一名生意人。有人将李成儒的上亿住宅“豪宅”给曝光了,光是家具就有“180件”,这些对于李成儒级别的人来说,是很常见的事情。
2. 阿里偏向全资收购,为什么腾讯向来只是投资
继前几日以43亿认购美凯龙(11.160,0.01,0.09%)发行的可交换债券后,阿里巴巴集团又以36亿元入股北京千方科技(15.820,0.28,1.80%)股份有限公司(简称“千方科技”),持股比例15%,成为其第二大股东。本次涉及的领域为智能安防及智慧交通业务。
阿里巴巴的力量越来越雄厚的背后,离不开外人看来眼花缭乱的资本布局。
通过以上,我们可以看出,阿里更多是将投资并购看作是围棋游戏,阿里的目的是将被收购或控股的公司联合起来,从而搭建一个完整的生态圈,为阿里赢得全局胜利。因此,与腾讯“只求共生,不求拥有”的投资风格不同,阿里的控制欲极强。
3. 红星美凯龙家居集团股份有限公司的发展历史
第一代:租赁厂房经营家居市场
红星美凯龙在最初生产家具、寄售代销的过程中,流通渠道吃掉了一部分利润,增加了消费者负担,且主动权掌握在销售商手中,生产企业受到牵连。于是1988年红星美凯龙开始产销一体化,前店后厂经营家具。1991年红星美凯龙开始租赁厂房经营家居市场,市场的商品比较丰富,销售形式也比较灵活:有厂家直销也有渠道代销。
第二代:自建商场
80年代,租赁厂房经营家居卖场存在一定的问题:1、最初建造房屋的用途并不是经营家居卖场,格局往往不实用,环境较差,改造成本较高;2、租赁成本较高;3、不稳定,租约到期后是否能续租、涨租等不确定因素较多;4、有的商户欺诈消费者,服务无保障。持续经营很受影响。于是,第一代商场模式很快被抛弃,红星美凯龙开始拿地自建商场,这种模式充分发挥了红星和商户各自的专长和主动性,减少了中间环节,降低了交易成本,实现了红星美凯龙、厂商和消费者的三方共赢。
第三代:市场化经营 商场化管理
上世纪八、九十年代起步的中国各类家具、建材市场,虽品牌、杂牌与伪劣商品并存,鱼龙混杂,但又具有厂家直销或地区总代理的优势,省去了中间环节。如果把这些优势充分发挥起来,市场必定升级。1996年,红星美凯龙在扬州率先实施“品牌捆绑式”经营,进行“市场化经营,商场化管理”,当时提出一句口号:像炼油一样,不断把好的提炼出来,把差的淘汰出去。通过优胜劣汰,红星引领中国建材、家居市场率先优化品牌、升级市场、推动了整个行业的升级。
第四代:连锁品牌市场
1997年,红星美凯龙借鉴连锁模式,创建了连锁品牌市场。更少的投入、更迅速的扩张、更有效的连锁运营、单店规模上新台阶,使红星品牌走向全国。
第五代:对所有售出产品负全责。
2000年,红星美凯龙在全国率先推出“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的服务,从场地租赁的后台,走到直接服务顾客的前台。并践行“无理由退换货、先行赔付、绿色环保”等服务承诺。并开始首次使用“美凯龙”,成为穿着洋装的“中国心”。
第六代:江南园林式环保商场。
2003年11月,红星美凯龙成功建设了全新的绿色生态家居商场,探索融商业经营、休闲观光等于一体的国际一流的家居购物中心,它集智能信息、文化传播、展览演示、购物休闲观光于一体,是中国第一家具有国际一流生态环境的家居商场,也是中国当今唯一被中国建材市场流通委员会授牌的“中国绿色生态家居示范商场”,它引领了中国家居业的绿色生态革命和经营业态的新一轮升级。
第七代:情境体验家居MALL
2007年,红星美凯龙将中国传统商铺模式与西方Shopping Mall模式相结合,推出情景化布展+体验式购物的家居Mall新形式,消费者参与居家审美体验,普及居家美学。
第八代:世界第一座公园家居商场。
2008年6月19日,划时代的红星美凯龙第八代超大型公园式家居商场在上海华美开业,完全公园式环保、休闲、娱乐环境打造,对50年后及500年后未来之家的逼真模拟,让红星美凯龙走到了世界家居卖场的最前沿。
红星美凯龙作为中国家居流通业的第一品牌,2012年迎来全国100家商场的规模落成,成为中国家居行业第一个拥有百家商场的企业,开启一个红星美凯龙式的全新格局:全球家居,百Mall时代。(更多内容还可翻阅参考资料:)
2013年,红星美凯龙电商平台低调更名星易家。(主词条:星易家)
2013年8月8日,红星美凯龙大连华南商场旗舰店开业,建筑面积15万平方米。这是红星美凯龙在全国的第116家、大连的第二家连锁家居广场。
2015年9月2日,在中国家居产业互联网发展论坛会议上,投资酷漫居儿童家居,在新媒体的环境,建立O2O的模式,企业围绕粉丝经济进行的品牌推广改革。
4. 房地产公司与红星美凯龙是如何合作的红星美凯龙会提出那些合作条件
土地投资合作的项目以上海、北京、广州、重庆、沈阳、成都等为主的各大直辖市、省会城市以及计划单列市;
品牌加盟合作的项目针对于二三级城市;
项目位于城市规划的重点区域,周边有一定的商业氛围或商业潜力;
项目周边交通便利,地处城市主要交通干道或高速公路出入口;
项目靠近人口密集的住宅小区或新开发的住宅密集区,以中高档小区为优;
项目临街道路的长度不少于100米,进深不少于70米,临街道路至少为双向6车道,且临街有广场。
位于城市主干道交汇处、广场四周、十字路口、丁字路口、环路两侧,最好是传统家居、建材市场附近、城市重点发展方位;
项目本身、周边或商圈内有非竞争性的综合超市、百货店或其他专业市场;
周边有多条公交线路通过,交通便利;商圈5km-10km范围内,常住总人口覆盖50-80万。
红星美凯龙项目占地50-100亩,如果项目土地面积超过100亩,可以做配套商业或住宅开发尤佳;土地性质为商业用地或者商住综合用地,符合国家规范标准。
地块面积充裕,则可加入销品贸、超市、写字楼、宾馆、精品住宅等其它商业形态,打造一个成熟商圈。
红星美凯龙项目的经营面积5-10万平方米。
建筑外观和装饰标准按上海汶水店标准执行
经营内容:
中高档时尚品牌家具、国际品牌家具。
卫浴陶瓷、五金、地板、门业、油漆涂料等建材。
橱具、布艺、工艺品等家饰用品。
面积楼层:
面积要求:省会城市建筑面积70000㎡以上;待建土地50-100亩;
单层面积:多层店单层不低于10000㎡。
建筑要求
建筑结构:建筑结构采用轻钢结构或钢筋混凝土框架结构;
柱距:柱网不低于8m*8m
楼层层高:首层层高6红星美凯龙选址要求有哪些?m二层以上层高不低于5m
楼层承重:承载力600kg/㎡。
停车位
每10000㎡建筑面积,配100个停车位。
能源和设备配置
能源要求:每10000㎡用电800千伏安(含空调风机用电量,不包括空调主机)每10000㎡用水量每天不少于30m3
中央空调:具备较好的新风系统;
电梯:观光电梯、自动扶梯、客梯、货梯满足需要。
买断土地使用权新建商场(通过招牌挂过程,购买土地,自建自营项目)。
合作方土地作价入股合作经营(当地合作方以土地入股,我方以品牌和建设资金入股的方式,组建合资公司共同经营管理项目)。
品牌加盟和管理输出(发展商负责建设和装修,红星负责招商和经营,红星收取年度加盟费和管理提成)。
每一大卖场单位面积投资为2600-2800元/平方米(不含土地成本),总投资1.5~3亿人民币,年销售额约5-10亿元左右。
他们一般会要求开发商要有土地手续,资金、同时承建2个以上或一个大店的实力。红星拓展总部会有人跟你对接的,我恰好今年初就写过一个对接的市场报告,给红方的。
5. 红星美凯龙的老总是谁
1、车建新,男,1966年6月18日生于江苏省常州市。红星美凯龙家居集团董事长兼CEO,并担任全国工商联执委、中国企业文化促进会副会长、中国建材工业经济研究会副会长、中国建筑装饰装修材料协会副会长、中国家具协会副会长等职。
2、以下是车建新的一些个人简历:
1982年,先后在常州、镇江、西安等地做木工活。
1986年,借资600元创办了手工作坊,开始制作新款家具。
1987年,创办了青龙木器厂。
1988年,创办了第一个家具门市部。
1991年,投资100多万元创办常州市及周边地区的第一家大型家具专营商场——“红星家具城“。此后不到两年,他在常州又创办了5家红星家具城,走上了连锁化经营的道路。
从1992年12月到1996年,他在沪宁一线创办了南京、无锡、苏州、南通、等近20家红星家具城,并于1994年8月成立了江苏省第一家家具企业集团——常州红星美凯龙家居集团。
1997年1月到1998年12月,常州、南京、无锡、扬州红星分别扩建为5万和3万平方米的大市场。
1999年8月到2001年10月,共计34万平方米的连云港红星、南京红星国际装饰城、常州红星美凯龙、上海红星美凯龙、无锡红星美凯龙和徐州红星美凯龙相继成立。
2002年11月30日,红星的第五代品牌市场——首期10万平方米的北京红星美凯龙国际家具建材广场开业。
2003年6月19日和7月18日,长沙红星美凯龙和上海红星美凯龙梅陇店相继开业,这是红星集团与沃尔玛、欧倍德(OBI)、海尔家居、大连万达达成品牌战略联盟后的第一次握手,也是中国家居业与世界大商业卖场的首度合作。仅2003年,红星就与这几大国际品牌合作建设了8家大卖场。
2003年11月29日,红星的第六代品牌市场——常州红星世界家具家居广场诞生。这是中国惟一一座具有国际一流生态环境的家居大卖场。
6. 居然之家借壳不到一年,又增发35亿募资,对手红星美凯龙有何动作
红星美凯龙也开始了定增的步伐,目前已经在申请,募资金额为37亿人民币。居然之家宣布非公开募资,金额不超过35亿,募资对象为阿里巴巴和小米公司,消息传出,随即该公司股价飞涨,市值达到了五百亿人民币。就在居然之家宣布募资的同时,老对手的红星凯美龙也没有闲着,有内部员工传出,目前公司也在准备申请股票定增,初步规模为37亿元人民币,募资之后,资金主要用户扩大原有的市场规模,还有一个很重要的一点就是还债。
随时媒体也向红星凯美龙公司求证该消息,公司发言人表示这则公告基本属实,并且表示由于是今年最后一个月所以业绩压力比较大,所以才倡议员工加班完成工作,不过他也表示,这只是倡议,并不是强制性要求加班。从这两家家居龙头疯狂募资和加班的情况来看,似乎这两家公司今年的业绩都不太理想。
7. 红星美凯龙发展史
1986
创始人车建新用600元启动资金,创办了一家家具作坊
1996
首创“市场化经营、商场化管理”的平台模式
2000
上海真北商场设立,该商场为“红星美凯龙”品牌下第一个商场
2008
建成全球最大的家居商场,共50万平方米
建立2050馆和2500馆,体验未来家居世界
2010
作为家居流通业的唯一代表亮相上海世博会
创立“爱家日”,成为家文化传播典范
2012
打造世界家居史上首次“鲁班设计尖货节”,两岸三地超20位一线明星共同助阵,上演了一台设计尖货大秀,获得广泛关注及好评
2018
在上海交易所上市,成为中国家居零售行业第一家同时在A股和H股上市的公司。
8. 投资红星美凯龙商铺的利与敝,十年能收到成本吗
这就要看地段了和经营管理公司了 现在很多的开发商承诺包租十年 但是你细看 大部分只是前几年固定 后期按实际租金多少比多少分成 这才是关键 商铺经营的好 那皆大欢喜 经营得不好 你商铺到时候都租不出去 那你的租金就是零
9. 红星美凯龙是哪国投资的 什么集团
红星美凯龙有网站啊,你可以点击去了解,网络或者谷歌输入都能找到。红星美凯龙,是一家国内的民营企业,主要以经营家居类产品连锁卖场为主营方向。
10. 三维家和酷家乐哪个好
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酷家乐和三维家哪个好用?
笛供求关系毫
2019年08月03日 22:41
酷家乐和三维家哪个好用?
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只看楼主
宇多田光的10
第2楼
2019年08月03日 23:40
客观来说,三维家在全屋定制方面略胜一筹,三维家全屋定制模块分为5个模块,橱柜,衣柜,顶墙,瓷砖,水电,因为素材多,模块组合多,操作起来比较流畅,平时别墅单做定制,特别方便,还可以在线获取报价清单,对销售工作的展开也特别有帮助
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头道汤 养发馆
刚刚
给别人打工不如自己开一家头道汤养发馆,万元开店,总部还扶持
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来来去去的龙猫
第3楼
2019年08月05日 14:15
三维家的强项应该在瓷砖、吊顶、柜体以及报价。酷家乐强在模型库、户型库、软装、渲染。
如果是做定制家居板式柜体设计,还推荐一个软件:宏光软件。做设计+