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在路上的价值投资核电

发布时间:2021-07-11 00:13:45

㈠ 浅谈如何开展核电公司供应商管理

供应商关系管理主要内容
一、供应商关系管理之供应关系建立
供应商关系建立的第一步是供应关系开发,一是现有供应商的关系开发,通过和现有供应商的合作,对彼此关系进行重新评估、维护、促进等一系列的活动,使双方关系越来越稳定紧密。另一种是新的潜在供应商关系的开发,即新供应商的开发、选择、详细的考察、分析、商务谈判、评估等活动转将潜在供应商变为正式供应商的过程。
供应关系开发流程:根据供应物资的重要程度,采用不同的开发流程。若是一般重要的物资,比如印刷件等可以简化开发流程,以性价比为导向。如果是选择和企业竞争优势、关键技术相关的重要物资,则应进行系统的分析、评估,慎重的选择。流程包括:
(1)寻找供应商:通过各种途径寻找供应商,比如网站等媒体、同行介绍、行业刊物、公开招标等;也可以从现有的供应商预选库中寻找潜在供应商,对供应商进行初步评价和筛选。
(2)初选供应商:比如通过行业评价、向有意向的供应商发放调查问卷、第三方评价机构以及与供应商相关人员的交谈等途径尽可能的获得供应商的信息。
(3)实地考察供应商:对于重要物资的供应商,可以派遣采购人员先行考察,对供应商的现场、管理状况、设备状况、常规产品等有个初步的了解。
(4)评估供应商:组成评估团对有意向的供应商进行评估,包括质量体系、技术要求的符合能力、生产管理、售后服务等方面进行资料和现场的评估。
(5)商务谈判:与评估合格的供应商进行商务谈判,过程包括①询价:向供应商发出图纸和技术规格、交付要求,月度年度用量等文件资料和样品。②供应商报价:
要求供应商提供书面的报价,并列出报价的明细表。③价格分析:通过对供应商提出的材料成本、加工费用、人工费、管理费、利润等进行分析,并通过货比三家的方法,判断供应商报价的合理性。④谈判:在价格、交期、合作方式等方面进一步的与供应商谈判,签订试用协议。
(6)试订单:对评估合格的供应商进行半年左右的小批量试单,进一步评估核实质量、价格、交期、服务等状况。
(7)正式建立供应关系:谈判成功,试单合格之后,发出供应邀请函正式接受供应商,建立合作关系。
二、供应商关系管理之供应商选择评估
供应商的选择评估是整个采购体系的核心,供应商的选择标准依据不同的伙伴关系战略地位而不同,着眼于短期导向的企业关心现在的选择及成果,追求单次市场交换的效率和单次获得的利润最大化,以“QCDS”即质量、成本、交付与服务并重的原则。而需要长期合作的的供应商,是以后续一系列交易所带来的双方总利润最大化,包括削减交易成本和经营成本,共同提高顾客价值,提高营收为导向,因此需要对其内部管理、财务状况、技术能力等综合状况进行评估。
质量:是采购物料的首要因素,最终会反映到企业的产品质量、总成本甚至品牌声誉,是衡量供应商的第一要素。首先要确认供应商是否有一套保证产品质量的稳定有效运行的质量体系,然后要确认其设备和工艺能力是否满足所购产品的要求。考察产品的质量不仅要从产品的检验入手,更要从供应商的内部去考察。采购产品的质量要符合生产所需,质量过高或者过低都是不合适的。
成本:零部件的成本对于降低企业的生产经营成本、提高竞争力和增加利润有明显的作用。成本不仅仅是指零部件的采购价格,还应包括零部件使用过程中和生命周期结束后所发生的一切费用,具体如购买、包装、装卸、运输、存贮等环节指出的人力、物力、财力的总和。分为材料成本,定购成本,维持成本和缺料成本。总成本最低是短期交易所最求的目标。但基于双方的长期合作关系,不能一味的强调降低采购成本,应该用价值分析方法对产品的成本进行分析,用双赢的价格来节约成本,并综合考虑其他因素。
交付:供应商能否按照约定的交货期限和交货条件进行供货,直接影响采购方的生产连续性和生产效率。因此交货是选择供应商的重要因素之一,在按时交货的情况下,还得考虑采购方的库存,既要减少库存又要防止缺货停工的风险。另外,接受紧急订货能力也是考量供应商交付能力的因素。
服务:供应商有良好的服务意识是采购方对供应商的一个普遍要求,供应商内部各作业环节,能很好的配合采购方的能力和态度。评价供应商的服务水平有以下几个指标:处理订单的速度和准确性,采购流程、生产流程、财务流程等顺畅有弹性,售前和售后的服务中其内部员工的工作态度和责任心。能主动走访用户,听取改进意见,不断改进产品性能和服务质量。
除了以上的必要因素需要考虑之外,选择长期合作的供应商还需要考虑如下的因素:
供应商的内部管理:供应商的内部管理水平日后将影响供货的效率和服务质量,如果管理混乱,产品质量和服务质量也必将受到影响,可以从管理者对产品质量的重视程度,对生产工艺管理的严谨态度、设备的维护保养状况,内部员工的评价、同行的评价等可判断供应商的管理是否良好有序。
财务状况:财务状况将直接影响日后交货履约的能力,进而影响采购方的生产,可通过供应商的财务报表,如资产负债表,损益表来考察期拥有的资产和负债情况,以及一段时间内的销售业绩及成本费用情况。
技术能力:企业要发展,离不开产品的更新换代,因此也会要求供应商不断的研制新产品。作为供应商,想要在市场上有竞争力,想要与采购方长期合作,共同发展,就不能局限与单一的生产功能上,应有自主研发能力,对新技术的应对适应能力,新产品的制造能力以及新生产工艺流程的适应能力等。
供应商的选择方法:供应商的选择方法有很多,采购方可以根据实际情况选择适合的方法对供应商进行甄选,如招标法、比质比价法、层次分析法、直观判断法等等。
三、供应商关系管理之供应商绩效考核
对供应商进行科学、合理、有效的绩效管理 是整个供应商关系管理的重要环节,是建立战略合作联盟的基础,是对一个阶段内双方合作成效的评估以及采购管理工作问题的反馈,又是下一次供应商关系调整的基础。
首先要制定供应商绩效管理的体系:不同物资类型不同发展阶段的供应商,评价指标和也不尽相同,要制定一套全面的供应商综合评价体系,客观具体的评价,综合考虑供应商的发展阶段、业绩、管理状况、成本控制、技术水平等方面。评价体系稳定有效运行,制度公开透明科学合理,不同行业不同环境下的评价会有所差异,应灵活运作。
其次确定评估标准,评估标准,标杆对象以及评估的工具与技术应不断更新。组成评估团队、确定评估流程和评估内容,可以从质量、技术、交货、服务、成本等这几个关键方面进行评估。对供应商进行多维度综合性绩效评估的要素和权重要根据行业和企业的实际情况以及不同物质的供应商类型而有所区别。
最后实施考核,对供应商绩效评估要做到公正公平公开,双方通过开放的渠道,了解供应商的优势和劣势,持续不断的改进,也可提升彼此的关系。同时,供应商也可以向企业反馈信息,提出不同意见和看法,有助于绩效管理工作的不断改进。
四、供应商关系管理之供应商激励
在供应链管理模式中尤其是供应商管理的过程中,常常出现供应商供货的时间、数量、以及质量等出现不稳定的状态影响企业的日常经营和对下游的供货,因此提升供应商的合作积极性,建立合理有效的供应商激励策略便是一个有效的途径。
激励是心理学的概念,概括的说,激励是主体通过某些手段或方法让激励客体在心里上处理兴奋和紧张状态,并且积极的采取行动,付出更多的努力,以实现激励主体预期想要达到的目标。
激励的方式有很多种,从激励的广义范围可分为正激励和负激励,正激励是指一般意义上的正向强化,正向激励,使激励客体向激励目标进发,形成的一股激励力。
而负激励是负强化,是一种约束或者惩罚。具体的激励手段有如下几种:
(1)价格激励:为了供应链的平衡,各个企业的收益应尽量趋于合理均衡,因此价格对供应商的激励是显然的,不合理的价格会挫伤供应商的积极性,合理的价格有利于合作的稳定和顺畅。企业在选择供应商时,不能一味的以低价格为准则,而应考察供应商的整体水平,在和现有供应商谈判时,也不能一味的压低价格,以免影响产品的质量和交付。压价越低,风险也越大,会导致供应商的逆向选择。因此使用价格激励要谨慎,既要考虑本企业的成本也要考虑对方的收益空间合理。
(2)订单激励:通常一个制造商的某类零部件拥有几个供应商,能获得更多的订单对供应商是一种极大的激励。对供应商进行订单激励时,需要衡量供应商的各方面能力比如产能、管理能力、人力资源是否能承受更多的订单,以免激励效果适得其反。
(3)商誉激励:商誉是一个企业的无形资产,对企业来说十分重要,来自供应链内部或者行业内其他企业的良好评价和声誉,反映了企业的经济、政治、和文化地位。
良好的声誉能为企业赢得更多的市场。因此利用各种条件为优秀的供应商在整个社会中创造良好的声誉,以及向其他企业推荐等,可以为其赢得更多的用户,对供应商来说是极大的激励。
(4)信任激励:企业间良好的合作伙伴关系是供应链企业减少成本、获得利润、成长和发展的基础,合作伙伴关系的前提是相互信任,才能维持长期合作。对供应商的信任可分为:①合同信任关系如供应商信守承诺,准时交货,产品质量满意,信誉良好等;①竞争信任关系:对供应商技术和管理方面竞争力的信任。①良好愿望信任关系:战略合作伙伴之间,为实现共同目标,相互之间建立的信任关系。
(5)参与激励:让供应商参与新产品的开发和共同投资也是一种激励,可以让供应商掌握全面的新产品的信息,有利于其新技术在供应链中的推广和市场开拓。另外,对供应商进行人才、设备、技术、培训方面的投资,从整体利益出发,共同研发,获得顾客化、差异化和技术领先的新产品,也能有效的激励供应商和制造商进行更好的合作。
(6)信息激励:在信息时代,信息是企业的重要资源,能使企业获得更多的发展机遇,信息激励对供应商来说是间接的激励方式,但作用却不可低估。供应商若能从制造商那里获得更多的信息,一方面可以为制作商提供更优质的服务,同时也能促进供应商自身的管理,比如减少库存,更合理的安排生产等。反之,制造商若能从供应商那里获得跟多的信息,则可以有效的防止逆向选择问题,同时也能了解到行业的相关信息。
(7)淘汰激励:淘汰激励是一种负激励也是一种危机激励机制,使所有合作企业都有危机感,激励其不断上进,从成本、质量、交货期等方面不断提高以达到制造商的期望。对与优秀供应商来说,淘汰弱者能使其获得更优秀的业绩,对业绩不达要求的供应商,为避免淘汰的危险更需要不断改进。如此优胜劣汰的激励才能使整个供应链的整体竞争力保持在较高的水平。

㈡ 某核电站以10000万元购建一项核设施,现已达到预定可使用状态,预计在使用寿命届满时,为

如果你问的是投资回报率,核电站收回成本的时间一般是在15—20年。

㈢ 申购中国核电这个新股的条件

1。投资者必须持有非限售A股股份市值1万元以上和足额的资金,才能参与新股网上申购,且沪、深两个市场市值不能合并计算,沪、深证券账户只能申购本市场新股,并需在申购前存入足额申购资金。投资者网上申购数量不得超过T-2日前20个交易日(含T-2日)的日均持有市值,也不得超过主承销商规定的申购上限,且必须足额缴款。
2. 计算证券市值是指T -2日日终投资者持有的(包括主板、中小板和创业板)非限售A股股份市值,包括融资融券客户信用证券账户的市值和证券公司转融通担保证券明细账户的市值,不包括B股股份、ETF、基金、债券或其他限售A股股份的市值。投资者持有多个证券账户的,将合并计算账户市值。
3。投资者参与网上公开发行股票的申购,以该投资者的第一笔申购为有效申购,一个投资者只能用一个证券账户进行一次申购,其余申购将被系统自动撤销。新股一经申报,不得撤单。同一天有多只股票发行的,该可申购市值额度对投资者申购每一只股票均适用。对于每只新股发行,有多个证券账户的投资者只能使用一个有市值的账户申购一次,如多次申购,仅第一笔申购有效。
4。所持股票T-2日市值确定后,可以在T-1日或T日将T -2日持有的市值卖出,资金可用于T日申购新股。

㈣ 中广核好还是中核好

中广核台山核电站容量位居全球首位

一、总体概述
中国广东核电集团有限公司(以下简称:中广核集团公司)是我国唯一以核电为主业、由国务院国有资产监督管理委员会监管的清洁能源企业。1994年9月注册成立,注册资本102亿元人民币。中国广东核电集团(以下简称:中广核集团)是由核心企业――中广核集团公司和20多家主要成员公司组成的国家特大型企业集团(央企)。
中广核集团现拥有大亚湾核电站和岭澳核电站一期近400万千瓦的在运行核电机组。岭澳核电站二期、辽宁红沿河核电站、福建宁德核电站超过1000万千瓦核电机组已经开工建设;阳江核电项目、台山核电项目近1000万千瓦核电机组正在开展前期工作。吉林大岗子、内蒙古灰腾梁、河北察北、甘肃瓜州、广东台山等约55万千瓦的风电机组正在建设和部分并网发电。中国广东核电集团拥有总资产约1000亿元人民币,净资产约350亿元人民币,净资产是集团成立初期32.4亿元的10倍多,有效地实现了国有资产的保值增值。
中广核集团自成立以来,始终坚持“安全第一,质量第一”的方针,在成功建设大亚湾核电站的基础上,通过将已投产核电站产生的效益作为资本金投入开发新的核电项目,形成了“以核养核,滚动发展”的良性循环机制;以从国外引进的百万千瓦核电机组为基础、结合多项重大技术改进形成了具有自主品牌的中国改进型压水堆核电技术路线—CPR1000;培养了一支专业化的核电站运营管理、工程管理和技术研发队伍;建立了与国际接轨的核电生产运行、工程建设、科技研发和人才培养体系,在核电站运行、维修、技术支持、安全监督、质量管理等方面取得了良好的业绩。
近年来,党中央国务院确定了“积极推进核电建设”的方针。为主动适应国家核电发展新形势要求,中广核集团修订了战略规划,明确战略定位为“以核电为主的清洁能源集团,为社会提供安全、环保、经济的电力。”确定了自主化、专业化、市场化和国际化发展战略,在确保已建成核电机组安全运行、在建项目质量进度的同时,不断推进组织管理体系创新,加快集团核心能力、经营管理水平与发展平台的全面提升,先后成立了国内首家专业化的核电运营管理、工程管理、工程设计和公用技术研究机构,成立了核燃料供应保障和经营管理机构;成立了市场化的风电和常规能源开发公司;完善了以核电学院为龙头专业化核电人才培养体系;加强了与核电、风电产业链上下游企业的企业联盟,在技术、人才、资金和管理等方面具备了面向全国、跨地区、多基地同时开工建设和运营管理多个核电、风电及其他清洁能源项目的能力。
二、核电生产
大亚湾核电站是我国大陆首座大型商用核电站,拥有两台装机容量为98.4万千瓦的压水堆核电机组,年发电能力近150亿千瓦时,70%销往香港,30%销往广东。大亚湾核电站按照“高起点起步,引进、消化、吸收、创新”,“借贷建设、售电还钱、合资经营”的方针开工兴建,1987年8月7日主体工程正式开工,1994年5月6日全面建成投入商业运行。大亚湾核电站是我国改革开放的产物,是现代企业制度的有益尝试。
大亚湾核电站投产以来已连续安全运行14年,各项经济运行指标达到国际先进水平。自1999年开始,与64台法国同类型机组的安全业绩挑战赛中,共获得16项次第一名。2006年5月13日,大亚湾核电站1号机组较原计划提前12.94天完成第一次十年大修,成为我国在运行核电站中首个走过设计寿期内除退役外所有关键路径的核电站。2007年10月18日,大亚湾核电站1号机组实现整个燃料循环不停机连续安全运行487天的国内新记录;至2008年1月12日,该机组实现无非计划停堆安全运行2000天,这是国内核电机组的最高纪录,目前该纪录还在延伸。2007年,大亚湾核电站实现上网电量147.75亿千瓦时,能力因子达到90%,在国际上衡量核电站安全运行管理水平的9项关键指标(WANO)中,8项指标超过世界中间水平,其中3项达到世界先进水平。与1994年投产初期相比,大亚湾核电站机组年发电量已由可研报告的100亿千瓦时提高到目前的150亿千瓦时;反映核电站安全技术水平的堆芯熔化概率由1.24Ⅹ10-5降至1.03Ⅹ10-5,高于欧美同类运行机组的安全技术水平。截至2008年6月底,大亚湾核电站累计实现上网电量约1928亿千瓦时,其中70%输往香港;到2008年7月4日,累计偿还基建贷款本息56.174亿美元,占还本付息总额的100%,按时全部完成基建贷款本息清偿任务。
大亚湾核电站的建设和运行,成功实现了我国大陆大型商用核电站的起步,实现了我国核电建设跨越式发展、后发追赶国际先进水平的目标,为我国核电事业的后续发展奠定了基础,为粤港两地的经济和社会发展作出了贡献。
岭澳核电站一期是中广核集团按照国务院确定的“以核养核,滚动发展”的方针在广东地区建设的第二座大型商用核电站,拥有两台装机容量为99万千瓦的压水堆核电机组。岭澳核电站一期以大亚湾核电站为参考,进行了52项重要技术改进;按照国际标准,实现了项目管理自主化、建筑安装施工自主化、调试和生产准备自主化,实现了部分设计自主化和部分设备制造国产化,整体国产化率达到30%,国内180余家企业参与了设备制造。岭澳核电站一期于1997年5月15日开工建设,2003年1月8日提前66天全面建成投产,节省投资3.81亿美元,比国家批准的预算节约近10%。岭澳核电站一期工程建设达到国际同类核电站的先进水平,2002年11月,国际原子能机构(IAEA)在对岭澳核电站一期作运行前安全评审后认为:“岭澳核电站一期的大部分指标都可以与新的IAEA国际安全标准相媲美,其业绩将成为全球核工业界极有价值的参照。”
岭澳核电站一期建成投产以来,安全运行业绩优良。1号机组创造了商运后连续两个燃料循环无非计划停机停堆安全运行592天的世界纪录,2号机组创造了自首次临界及商运起无非计划停堆安全运行935天的世界核电新机组最好纪录。至2008年4月9日,岭澳核电站1号机组实现安全运行1000天。2007年,岭澳核电站一期实现上网电量141.23亿千瓦时,能力因子为85.45%。截至2008年5月底,岭澳核电站一期累计实现上网电量约823亿千瓦时;累计偿还基建贷款还本付息21.59亿美元,占累计还本付息总额的44.07%。
岭澳核电站一期的建设和运行,是中广核集团“以核养核,滚动发展”方针的成功实践,为我国核电发展积累了宝贵的经验,为推进核电自主创新、探索形成自主品牌的百万千瓦级核电技术路线-CPR1000,全面实现我国百万千瓦级商用核电站自主化、国产化奠定了良好的基础,为缓解广东地区电力供应紧张局面作出了贡献。
三、核电建设
岭澳核电站二期是我国“十五”期间唯一开工的核电项目,是国家核电自主化依托项目。项目采用中广核集团具有自主品牌的中国改进型压水堆核电技术路线CPR1000,建设两台百万千瓦级压水堆核电机组,主体工程已于2005年12月15日开工,预计两台机组于2010年至2011年建成投入商业运行。按照国家提出的“自主设计、自主制造、自主建设、自主运行”目标,岭澳核电站二期工程管理由中广核工程公司总承包,工程设计、设备制造、设备监造、工程施工与技术服务等均由国内企业为主承担,1、2号机组设备国产化率将分别超过50%和70%。为进一步提高安全性和经济性,中广核集团与国内设计院所、科研机构密切合作,在岭澳核电站二期建设中实施了15项重要技术改进和40余项其它技术改进,其中包括采用数字化仪控和先进控制室、先进燃料组件、半速汽轮发电机组等。目前,岭澳核电站二期核岛、常规岛安装工程正全面展开,工程建设正稳步推进。岭澳核电站二期工程是我国自主品牌核电技术CPR1000示范工程,在我国核电发展中具有承上启下的作用,通过项目建设,我国将加快全面掌握第二代改进型百万千瓦级核电站技术,基本形成自主技术品牌核电站设计自主化和设备制造国产化能力,为高起点引进、消化、吸收第三代核电技术打下坚实的基础。
辽宁红沿河核电站位于辽宁省大连市瓦房店东岗镇,是国家“十一五”期间首个批准开工建设的核电项目,是国家首次一次同意四台百万千瓦级核电机组标准化、规模化建设的核电项目,是东北地区第一座核电站。按照国家的安排,辽宁红沿河核电站工程采用自主品牌核电技术CPR1000,由中广核集团公司、中国电力投资集团公司、大连建设投资公司共同投资成立的辽宁红沿河核电有限公司建造和经营,工程建设和投运后前五年的运营,由中广核集团公司为主负责,中国电力投资集团公司全面参与。项目由中广核工程有限公司负责工程建设、中广核工程设计公司牵头负责工程设计,设备制造由国内企业为主负责。1号机组主体工程已于2007年8月18日正式开工,四台机组计划于2012年至2014年建成投入商业运行。辽宁红沿河核电站的开工建设,吹响了我国新一轮核电建设的号角,标志着我国核电机组标准化、规模化建设迈出重要的一步,对于全面贯彻国家“积极推进核电建设”的方针,促进我国核电自主化建设和中国核电事业的发展,拉动核电装备制造业,促进核电人才培养,振兴东北老工业基地等都具有十分重要的意义。
福建宁德核电站位于福建省宁德市辖福鼎市,规划建设六台百万千瓦级压水堆核电机组,一期建设四台,采用自主品牌核电技术CPR1000,由中广核集团、中国大唐集团、福建煤炭工业集团合资建造,中广核集团控股。该项目是目前我国百万千瓦级核电机组自主化、国产化程度最高的核电站,设备国产化比例在岭澳核电站二期和辽宁红沿河核电站的基础上进一步提高,其中1、2号机组的国产化比例将达到75%以上,3、4号机组国产化比例将达到85%。1号机组主体工程已于2008年2月18日开工,计划于2012年左右建成投入商业运行。福建宁德核电站的开工建设对于全面落实科学发展观,应对气候变化,推动节能减排,推进我国核电自主化建设,促进中国核电事业的发展,实现党的十七大提出的建设海峡西岸发展战略和福建省全面建设小康社会发展目标具有深远的意义。
阳江核电站位于广东省阳江市东平镇沙环,规划建设六台百万千瓦级压水堆核电机组,是中广核集团在广东地区的第二核电基地。项目采用自主品牌核电技术CPR1000,由中广核集团阳江核电有限公司负责建设和运营,由中广核工程有限公司进行全面工程管理,由深圳中广核设计有限公司牵头负责工程设计相关工作。目前,阳江核电站现场总体规划、海工、输变电线路和水库等前期工程正按计划顺利推进。
台山核电站位于广东省江门市辖台山市,规划建设四台压水堆核电机组,一次规划,分期建设,一期建设2台。按照国家的部署,一期工程采用三代EPR压水堆核电技术,单机容量为170万千瓦,由中广核集团广东台山核电有限公司负责建设和经营。2007年12月17日,国家发展改革委同意台山核电站一期工程开展前期工作。项目主体工程计划于2009年开工,2014年左右建成投入商业运行。目前,项目前期工作正在实施。
四、核电新项目开发
贯彻落实国家核电中长期规划部署,为加快核电建设步伐,中广核集团立足广东、面向全国开展了核电新厂址比选和核电新项目开发前期工作。广东陆丰、湖北咸宁、广西红沙、安徽芜湖、江苏连云港等核电新项目前期工作已取得积极进展,湖南、四川、吉林、甘肃、山东、海南、宁夏等省(区)核电厂址开发工作正在积极推进。
五、清洁能源开发
在积极推进核电建设的同时,中广核集团大力实施清洁能源开发战略,加大了风电、水电等清洁能源项目开发力度。吉林大岗子、内蒙古灰腾梁、内蒙古苏尼特右旗、河北察北、甘肃瓜州、广东台山等六个风电项目已经开工建设,总装机容量超过55万千瓦,其中吉林大岗子风电一期工程已于2007年12月17日开始并网发电。
展望未来,中广核集团在继续抓好已建成核电机组安全运行的基础上,将充分利用已有的资金、技术、人才和经验优势,抓住机遇,肩负使命,依托核电新项目建设,推动我国核电建设标准化、系列化、规模化发展,稳步推进风电等其他清洁能源开发,为实现国家核电发展目标,为建设环境友好型、资源节约型社会作出更大贡献。
中广核工程有限公司作为中国广东核电集团的主要成员企业,是我国首家专业化的核电工程建设和管理公司。自2004年2月20日成立以来,通过发挥技术、人才、管理等优势,公司已经形成了市场经营、项目管理、工程设计、工程采购及设备集成、施工管理、调试启动等六大核心领域能力,并具备了一流的工程总承包能力,能够为核电工程建设和新项目开发提供全方位的专业化、标准化、规范化、现代化和国际化服务。
公司以核电工程项目建设为主,兼顾常规清洁能源项目的建设,并始终致力于提高核电的建设水平、经济性和竞争力,把为客户提供优质服务作为自身使命之一。公司业务范围主要包括核电、常规电力、热力、燃气、港口、公路、水利、给排水以及民用建筑工程的承包、管理、咨询、监理;工程建设技术服务、咨询;经济信息咨询;工程建筑项目招标代理;经营进出口业务;建筑工程施工;电力设备和材料的购销。
在日趋激烈的市场竞争中,公司立足创业、勇于创新、持续创优,通过锐意进取和不懈努力,先后获取了工程咨询(甲级)、工程监理(甲级)、工程招标代理(甲级)、工程设计(甲级)等资质以及进出口企业资格,通过了ISO9001:2000质量管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,并获取了深圳市高新技术企业认证。
在国家积极发展核电的大好形势下,公司已经形成了“多项目、多基地”的建设格局。在成功建设大亚湾核电站和岭澳核电站一期的基础上,公司作为工程建设的总承包方,目前又承担了岭澳核电站二期、辽宁红沿河核电站的建设任务;正全面推进福建宁德核电站和广东阳江核电站的前期工作;并积极参与了广东台山、广西白龙、安徽芜湖、江苏连云港等核电新项目的前期准备工作,以及广东省内三江流域和湖北、湖南、福建、海南、山东、四川等省核电新厂址的开发工作。通过标准化、系列化、规模化建设中广核集团具有自主品牌的中国改进型压水堆CPR1000核电项目,公司为实现核电设计自主化、组织推进设备国产化作出了积极贡献。
紧迫的生存发展意识和强烈的历史使命感让公司全体员工意气风发、斗志昂扬。展望未来,公司将始终坚持“安全第一、质量第一”的方针,严格实施工程安全、质量、进度、投资、技术和环境“六大控制”,以观念创新为先导、管理创新为基础、技术创新为保证,不断培育并提高公司的核心竞争力。同时,紧抓机遇、肩负使命,充分发挥自身优势和能力,进一步按照“自主设计,自主制造,自主建设,自主运营”的要求,立足国内,面向国际,不断朝着国内最优、具备国际竞争力的核电AE公司迈进。

中核能源-属于中核建和清华大学投资的企业,总部北京,也是山东石岛湾核电站高温气冷堆项目的EPC总承包商,该公司总部位于清华大学创新科技园,估计年底搬到新办公楼,而其高温堆项目部同事以后需要到山东石岛湾核电站上班,从国家核电政策来看,高温堆核电项目属于国家鼓励发展的,也可以参加应聘,待遇应该不差。

居住环境不明.

由于中广核台山核电站容量位居全球首位,LZ可以考虑一下,毕竟发展潜力才是根本.树大好乘凉。

还有一点,LZ也需要从办公地点考虑(离家的距离)。

㈤ 中国核能上市公司有几家

中国核能上市公司有十家。
核能概念股一览:
一、东方电气(600875):
国内发电设备龙头东方电气2010年半年报昨日出炉,公司上半年实现营业总收入为169.11亿元,创造净利润10.02亿元,较上年同期增长50.16%。从营收构成来看,火电业务仍是公司整体营收的“主力军”,所贡献营收(103.02亿)占整体比重逾六成。而与此同时,核电业务对公司营收带来的积极影响也日渐体现。
东方电气营业收入同比增长8.93%,主要是火电及核电产品销售收入同比增加所致,其中火电同比增长3.07亿元,而核电则较上年同期增长9.22亿元达到14.61亿元,增幅高达171%。不仅如此,由于核电及风电的毛利率较上年同期增长较快,且核电销售收入大幅增加,在此拉动下,东方电气上半年综合营业利润率也增加了2.56个百分点。另据公司介绍,在上半年所新增的212.5亿订单中,核电占其中的16.3%。
事实上,翻查近期券商研报不难发现,相关机构均看好该公司核电业务的发展前景。国海证券最新研究报告指出,核电业务将是东方电气下半年业绩增长点,公司目前核电在手订单400亿,预计今年实现销售50亿,2011年有望达到100亿。而根据国家能源局新近出台的5万亿新能源规划,新增5万亿元用于核电、风电、智能电网、清洁能源与新能源的投入,这对于有风电和核电业务的东方电气来讲无疑是较大受益者。此外,由于核电业务对盈利增长贡献的迅速上升早于其预期,高华证券也于今年6月上调了对东方电气的投资评级。
在此背景下,以基金为代表的机构投资者在二季度对东方电气则大多采取了增仓或持股不动的操作策略。半年报显示,除大股东以及香港中央结算外,公司其余八家流通股东依旧全部被机构所占据。与一季度相比,交银施罗德增持态势最为积极,截至6月末旗下共有三只基金入驻,其中两只有明显增仓行为;而农银汇理中小盘基金也以400万股的持股份额于二季度新近“杀入”;此外,第三大流通股东华夏优势增长(爱基,净值,资讯)基金持股亦未有减少。由于机构增仓明显,东方电气前十大流通股东“门槛”也由一季度的370万股提升至400万股。
二、中国一重(601106):
与东方电气类似,中国一重的核电业务同样被外界看成是未来发展的亮点。尽管该公司今年上半年营业收入同比下滑27%,但其核能设备业务收入却逆势同比大增17倍,达到3.18亿元。
据了解,中国一重乃国内制造核压力容器时间最早、数量最多,也是目前在手订单最多的企业,公司占有国内核反应堆压力容器约80%市场份额。核锻件市场方面,公司占有率约在80%-90%,锻造了世界首支直径5.75 米的百万千瓦核电蒸发器锥形筒体,并在国内率先承担了世界首个第三代核电站AP1000 核岛全套锻件的制造任务。
尽管中国一重今年2月方上市,但从其一季报和半年报所披露的股东情况来看,基金、券商等机构投资者在公司上市后曾大举建仓,不仅如此,当初通过网下配售而获取中国一重大量持股的“平安系”险资、方正证券等在持股解禁后亦未抛售一股,由此推断,其投资中国一重的目的应并不在于短期获利而是价值投资。
中银国际曾指出,公司二代加核电锻件实现批量生产,第三代AP1000 核电锻件研制取得了成功,承担的国家大型先进压水堆重大专项完成了阶段性任务,预计2010 和2011 年将是核能设备业务爆发式增长的阶段,2010年核电设备的收入占比将接近18%,2011年核电设备的收入占比将达到30%,预计核能设备和大型铸锻件将成为公司今后盈利增长的主要引擎。
三、江苏神通(002438):
作为核电球阀、蝶阀产品的垄断供应商,连续两年来核电阀门产能满负荷运行,公司几乎垄断了国内的核电球阀、蝶阀市场。而就在本月初,公司又被中广核工程公司确定为广东阳江核电厂3-6 号机组和广西防城港核电站1、2 号机组LOT190F 核岛蝶阀项目的中标单位,中标金额为1.26亿元。方正证券对此曾刊发研报指出,随着核电行业的快速发展和公司对业务结构的优化调整,江苏神通核电业务营收占比已从2007年的4.99%提高到2009年的26.89%。预计公司2010-2012年核电业务收入分别为1.47亿元、2.50亿元与3.57亿元,复合增速达到68.27%,同时,营收占比也将由2009年的26.89%到2012年迅速提升为60.66%。综合考虑核电行业广阔的市场前景、高速发展的确定性以及公司未来业绩随募投项目产能释放后快速增长的潜力,公司业绩有进一步超预期的可能。
而江苏神通在核电领域的独特定位同样吸引了机构的目光。公司半年报显示,尽管其在6月23日方才上市,但包括华夏行业精选基金、西部证券、东方证券等五家机构却在此后短短6个交易日分别购入了30万至72万不等的公司股票,追捧程度由此可见一斑。
四、海陆重工(002255):
主业上半年新接订单情况:(1)焦化和钢铁行业余热锅炉接单下滑比较明显,而有色行业增多。(2)核电设备依然是以高毛利率的加工业务为主。(3)压力容器较少,预计下半年会比较多。
关注新业务拓展:与江苏联峰合资成立苏州海陆环境能源工程公司,开展余热利用工程设计、承包安装等业务,合资双方分别有制造、市场优势。目前已有一来自永钢的钢铁烧结脱硫订单,价值过亿元。国内2009 年才启动钢铁烧结脱硫市场,公司此时进入还是有利时机。
五、方大炭素(600516):
公司重点发展炭素新材料。公司对炭素产业做到有保有压,“保”是保证以特种石墨为代表的炭素新材料快速发展。公司特种石墨业务通过收购和自建两种模式推动产业发展。公司自建4000吨可生产核电石墨的特种石墨项目将在9月份投产;收购成都炭素开拓的等静压石墨业务处于扩产期,现已经具备4000吨等静压石墨产能,特种石墨产能达到12000吨。“压”以石墨电极为代表的传统炭素业务产能维持稳定,调整传统产品结构。
针状焦价格有望回落,电极盈利能力回升。公司是全球最大的石墨电极生产商,具有石墨电极产能20万吨,公司未来在电极发展方向上偏向走“超高大(超高功率大规格石墨电极)”路线。公司拥有全国唯一一台4000吨大型油压机,而且公司大规格石墨电极已经出口美国。但是由于国外公司在高功率、超高功率石墨电极的重要原材料—针状焦技术垄断,电极成本居高不下。随着国内锦州石化、山西宏特和中钢热能院在针状焦生产技术方面的突破以及新增项目开工投产,国外对该产品的垄断有望打破,价格将会有一定回落。超高功率和高功率电极成本下降,盈利能力有望回升。
六、中钢吉炭(000928):
1.公司主业为石墨电极。石墨电极主要用于电炉炼钢(用于特钢品种,不用于粗钢,占炼钢成本不到10%)。公司认为虽然我国以粗钢为主,但未来特种钢的市场空间也已经饱和,石墨电极市场容量后续空间不大,公司将更多关注产品结构的调整,加大超高功率石墨电极的比重,目前普通、高功率、超高功率的比重已调整到2:4:4,公司计划未来再进一步扩大到0.5:4:5.5。
2. 民用碳纤维业务是公司未来主要看点之一1)公司全资子公司神舟碳纤维有限责任公司生产军用碳纤维,是国防科工委唯一一家制定采购企业,用于我国神舟飞船系列等军事国防产品。但每年用量仅10 吨碳纤维(规格为1K-2K 的高端产品),目前售价已经提高到一公斤3300 元,毛利率在35%左右。
七、哈空调(600202):
公司1 月22 日发布公告,07 年5 月公司与腾龙芳烃有限公司签订9,800万元石化空冷合同,原定交货时间为08 年1 月。后由于项目缓建,所以该项目供货合同暂缓履行。现在公司与腾龙芳烃有限公司正式恢复上述协议,交货时间为2010 年6 月30 日,合同金额仍为9,800 万元不变。
腾龙芳烃80 万吨PX 项目由于厂址问题,一直处于缓建阶段。09 年初发改委正式批复,同意厦门腾龙芳烃项目迁址漳州古雷半岛。目前公司石化空冷器恢复交货,属于预期之内。
由于时隔两年以上,目前钢材、铝等原材料价格与07 年5 月比较,分别下降9%、15%。在合同金额维持不变的情况下,本次石化空冷的毛利率将比08 年中期出现小幅上涨,预计约为28%。
09 年经济危机使得国内乙烯、炼油等行业新增产能减小,石化空冷也出现了一段低潮。但随着石化产业振兴规划细则的出台,石化空冷也将稳步增长。由于石化振兴规划细则大部分新增产能在2010 和2011 年投产,所以石化空冷行业长期看好。预计2010 年公司石化空冷同比增长10%~15%。
八、沃尔核材(002130):
1、公司主营业务为离心球墨铸铁管及配套管件、钢铁冶炼及压延加工、铸造制品等。公司是世界铸管龙头,球墨铸铁管生产、技术、产品居世界领先水平,国内市场占有率较高,产品行销多个国家和地区。
2、主业突出,公司两大主业为钢铁和球墨铸管,形成了为以铸管为主业,年产达300万吨的钢铁综合加工生产企业,实现了世界“铸管三强”的目标。
3、公司多年来不断进行新产品的开发,用离心铸造工艺试制的双金属复合管和高合金钢管取得阶段性成果,目前公司投建的离心铸钢管工艺装备技术开发项目已基本具备生产条件,现已进入小批量生产及多品种的开发。
九、上风高科(000967):
风机、漆包线业务双轮驱动公司。公司前身为上虞风机厂,目前公司风机业务正向轨道交通和核电等领域的重型风机转型;公司漆包线业务为股改时注入,控股子公司佛山市威奇电工材料有限公司该项业务的经营主体。
地铁、核电风机高成长来临,漆包线行业显露回暖迹象。风机传统风机行业整体显露颓势,但地铁通风与空气设备则分享轨道交通建设盛宴,同时核电的发展也极大提振核电HVAC设备需求,另外,公司所处的漆包线行业也开始显露回暖迹象。
三年磨一剑,公司风机业务进入收获期。经历3年时间的产品结构调整及09年行业萧条期的冲击后,公司在轨道交通和核电风机业务将步入良性循环阶段,并开始弥补主动放弃工民建风机业务带来的收入损失。
公司漆包线业务苦行僧式的行走,成长有限。公司在漆包线业务规模和地位已为华南地区第一,但由于漆包线业务的低毛利特征,利润贡献有限,2010年下游行业的复苏一定程度上可提振该项业务的表现,但不寄希望未来的高速增长,利润水平将维持稳定,我们认为公司漆包线业务将呈苦行僧式的行走。
控股股东的资本运作途径赋予强列的外延式增长的预期。纵观盈峰集团在资本市场上的一系列运作,其在努力打造跨行业多元化的投资控股集团,而上风高科作为盈峰集团在A股市场上唯一的运作平台,集团下属的众多业务将有可能通过上风高科而步入资本市场,从而步入外延式扩张的道路。
十、中核科技(000777):
公司核电阀门销售收入同比大幅度增长。随着国内越来越多核电项目陆续开工建设,公司核电阀门订单出现较大幅度增长。报告期内,公司核电阀门实现销售收入6485.48万元,同比增长219%,核电阀门占主营收入比重由去年同期的7%提升至25%;由于上半年交货的订单多是来自零星的维修市场,公司核化工阀门销售收入仅为122万元,同比下降97%,但工程项目所需核化工阀门大额订单将集中在下半年度交货,预计全年核化工阀门将保持15%的增速。我们预计随着未来募投项目的达产,核电阀门在主营中的占比有望提升至50%左右。
石油化工类阀门同比下降,水道阀门保持增长。报告期内,受下游石化行业持续不景气的不利影响,公司石化电力阀门实现销售收入1.54亿元,同比下降20.5%。公司加大水务市场的开发,承接了部分大型输水管网建设工程订单,公司水道阀门销售收入4,174.55万元,同比增长49%,公司水道阀门收入所占比重由10%提升至16%。
主营业务盈利能力大幅提升。报告期内,公司主营毛利率为26.49%,较去年同期上升3.07个百分点。主要是由于公司产品结构进一步优化,毛利率较高的核电阀门所占比重逐步上升,同时传统石化电力阀门业务公司重点开发附加值较高的高温、高压特种阀门市场,相对批量较大,但单位价格低的常规阀门订单量有所下降。我们认为未来随着核电阀门占比逐步提升,公司主营毛利率也会显著提升。

㈥ 日本核泄漏事件对中国核能投资有什么启示

问:对于收藏领域的个人投资,谈谈体会

答:如果现在投入这个行业,基本是没钱嫌的,因为现在是通账期,容易估高,而且这行业需要极专业的眼光,长期的投入。实际上只有极少的藏品是有增值空间的,能保值就不错了。
问:金融危机后给中国的酒店建设提建议,结合七天连锁,如家,迪拜七星级酒店

答:由于中国房地产价格的虚高,我认为现在的酒店行业没有投资价值,目前最有价值的工作就是以加盟为主,整合资源,形成各具特色的品牌,中国的酒店在任何地方都是太多了。
问:面对油价上涨我国出台的政策说说看法

答:永远不要期望垄断会有便宜果子吃,从长期来看,石油价格可能会继续走低,由于政府对国企的补贴会越来越少,油价不会与国际同步下调。
问:对于世博经济对中国产业影响说说看法,结合新民营经济

答:这种经济越少越好,实际上是一次劳民伤财的政治秀,钱更多的集中到了少数人手里(你应该明白的),市场经济最大的作用是微调,对民营企业来说,这种机遇可能是猛赚一笔,但随后的高物价、高工资对营业企业发展并不利。稳定的经济环境对民营企业发展才是最重要的,现在实体经济空心化就是高投资型经济导致的,民营企业本来核心竞争力就少,有机会赚了钱,就有可能走进钱赚钱的畸途中(如房产倒卖)。损害企业的长期利益。
问:李宁出了哪些问题,请为他指出方向

答:李宁品牌的主要问题如下:
1、产品不好,质量一般,款式一般,价格不便宜。用户如果感觉相对其它品牌没有优势,为什么要买它呢?
2、产品定位有问题,体育品牌现在非常多,但李宁定位明显跟不上国际品牌 ,在国内又不能一枝独秀,走了中间路线,容易被人忽略,不是说你投多少钱广告就能提升用户心中的地位,主次弄错了,产品的核心竟争力是产品本身!
3、扩张太快,李宁的消费群就那么大,你增加的店面并不能增加消费群体,有什么用呢?
解决办法:
回到产品本身做文章,新推出有正确定位的特色产品系列,彰显自己鲜明的特点。做不一样的产品。吸引新一代消费群体回归。
找顶级有个性的代言人,不要在赛事上浪费钱。
多做校园宣传,特别是大学生。
不要做劣质产品,体育品牌只能往高端走,跟国际名牌抢市场
扩大产品线,如户外产品(冲锋衣、防寒服等)、高科技衣服、鞋等等
换帅,发展遇到了瓶颈,必须高人上坐。

㈦ 中国核电上涨对于中国一重是利好还是利空中国一重明天走势如何

一重 、二重都是做核电的 ,一重 、二重差不多时间上市, 上市之后股价没有被炒过就遇到日本地震, 因为地震二重连续亏损 ,不得不面临退市 而一重坚持下来了, 一重也许你觉得翻了3倍, 其实也不过是跟上市价持平而已 应该说一重是超跌了, 只是刚刚回归正常价格, 核电启动 一重真正发展才开始 现在价格是起点, 想想日本没地震一重价格现在多少, 就是一重今后价格, 另外二重退市 市场上一重就是独一无二的, 有些极限装备只有一重二重能做 ,上海电气 东方电气这些都做不了, 一重估值会稳步提升的 K线技术面什么, 最终不能当做真正投资取向,看前景 ,现在很多人被所谓技术面绑架了, 所以满仓踏空 现在还执着于指标 ,不看实际价值 ,只会继续错下去, 资本市场走向开放 ,传统思维不改变 ,迟早会被自己聪明玩死。

㈧ 核电板块东方电气与沃尔核材哪只最有投资价值

综合来看,核抄电设备制造业受益核电建设最大,如从事核岛和常规岛制造的上海电气(601727)、东方电气(600875),以及从事其他设备制造的中核科技(000777),其次是从事核电厂运营的申能股份(600642)和皖能电力(000543),而为核电建设提供原材料的方大炭素(600516)和嘉宝集团(600622)也将受益核电建设。

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