Ⅰ 如何打造一款能拿到投资的互联网爆品
互联网创业高温不减，从卖煎饼、卖安全套、卖卫生巾、卖丰胸茶、叫鸭子、喊鸡、卖龙虾、沙拉还摇滚着......整个互联网社交圈一股浓重的“骚腥味”到底如何做一款长久活下去的互联网产品呢？在移动互联网中“产品是入门，社群经营模式”的环境下产品是第一要素是门票，作为一个卖枣的良心商人今天就和大家一起扯扯 如何做一款逼格满满高潮不断的互联网品牌？当然还是要啰嗦一句产品是一切品牌的基础。
之前遇到很多投资人都在讲，创业一定要选择好赛道，要么做个垂直细分领域有现金流的项目，现在都在往细分领域切入，这个细分领域的背后主要原因还是对特定人群需求进行细分，显然就是男人和女人的那些事，当然方向领域很广，我们先单纯的从用户属性来讲，产品属性的互联网创业女性更好做些，女性经济已经在互联网圈燃烧沸腾着，因为有很多特别显著的元素驱动着新时代女性经济进行消费！
驱动着新时代女性经济进行消费，有三层元素存在
第一层：一种”拥有感“的欲望驱使
女人为什么爱诳街，女人为什么是马云上帝，其实都是因为女性会从消费中体验到一种心理满足感，当她触摸商品和体验/浏览商品网页时，即使没有成交她通过了解商品的价格、品质、看到模特的样子和样品，时不时幻想意淫自己拥有后的那种状态。有的女性借着触摸物品和浏览物品的感觉来消除心中的郁闷，即使不购买她们也会有一种拥有感和幸福感。
第二层：通过体验消费展示获得赞美和爱慕
“女人作为上帝赐给世界的精灵，每个人女人需要懂得如何去展示自己的魅力，从而获得赞美之声和爱慕之心”。由此可见，如果有一种消费/服务展示了自己，在展示的过程中引起众多关注与赞美，特别是男性的赞美！为什么女人嫉妒心理要比男性强？因其实女人们大多数除了一丢丢工作时间外每天活在攀比身材胖瘦，脸蛋白嫩，八卦和娱乐当中。有这些洞察的基础我们打造产品的时候一定在产品本身元素上制造出更多的话题场景出现。
第三层：塑造理想世界中的一个完美的自我
大家都知道韩剧在中国风靡多年，不完全统计大多数剁手族的女人基本都爱看韩剧，喜欢看韩剧的目的就是让女人脱离现实，进入一个想象中的世界。在这个世界里男朋友也必须是一个高富帅。其次光是高富帅还不行，要素质、品位、知识俱佳，脾气要好、随叫随到。简而言之女人不需要提供什么，就会有一个白马王子对你无条件的付出。这个白马王子满足女人一切对于男人的幻想。
如果女人通过一种消费体验/服务你的产品能让她塑造理想世界中的一个小我，并得到极大满足，女人的幸福指数就会上升。这也是中国女人愿意消费韩剧的原因所在；韩国超人气组合EXO在中国拥有这么多粉丝也是同样道理；小米手机拥有大批粉丝的原因也是因为小米把原本山寨机屌丝用户的定位，通过性价比的产品塑造赋予用户青春发烧友的身份。
记住：中国女人天生有颗被赞美和关心呵护的心就如同中国男人后天都有一颗出轨的心一样。
一个互联网品牌诞生的背后是有一个逻辑的产品满足基本需求如同男人的命根子，体验的过程一定是满足用户装逼的刚需就如同高潮一样跌宕起伏，最后是价值观的认同就像当下很多陌陌用户主张提倡的“活好不粘人”一样，所以通俗的讲一个互联网品牌的诞生就是围绕命根子+装逼+活好不粘人来做文章！
如何定义互联网产品？
你要明白互联网产品诞生的背景是什么？就是你发现某一特定人群未解决的刚性需求的痛点，这是基本的一个背景。
这个痛点由来我认为都是基于人性的弱点的延伸，痛点的本质就是用户刚性的需求是未被满足的刚性需求。无论我们是做服务共享经济还是做产品属性领域的创业，前提条件都是满足用户的刚性需求痛点，这才是有可能占领市场的机会。
评判一个产品的好坏最重要的标准就是是否找对了一个用户的需求痛点，如果找对了这个需求痛点，即使你的设计难看一些，你的体验存在一些瑕疵，用户还是有兴趣继续和你玩耍。举个栗子滴滴打车，哪怕你在路上堵半个小时你心里不觉得气愤，因为在打车难的北京你能打上车，而且比出租车便宜，补贴的钱比车费都多。这也是为什么很多私家车主愿意出来请假接单的原因。基于此这也是滴滴和快的虽然拿下80%市场份额之后，也不敢停止补贴的原因。其实滴滴的商业化路径如今已经非常明确：通过大数据和O2O做成车辆调度、汽车保险、整车销售、融资租赁的服务平台，打通了“出行＋车辆”两条纵深产业链，羊毛出在猪身上体现的非常到位。
还有一个例子，前段时间我在地铁上和楼宇广告看到的职场社交软件脉脉，江南春的广告，只要我人脉在，白手起家并不难，这句话在中国非常行得通。很简单，就是说中了用户最大的需求痛点，很明显的判断脉脉的男性用户多于女性用户好几倍，我通过脉脉的朋友了解到事实也是这样的。因为他们选择江南春几个代表性的人物做这个广告。因为男性职场的目的就是塑造自己英雄主义的过程。
我们不难看到现在一切商业的形成都是源于洞察人性的开始，一切创业行为的开始都源于创新思想的传递。一切产品诞生都源于刚性需求的满足。
当你做出了像男人命根子般的能满足用户需求的产品后，接下来就是提升自己的产品体验，如果想去引爆品牌这个体验必须满足用户装逼的刚需，还得有种如同高潮版的跌宕起伏；并认同这种价值才能长久。
产品体验高潮的逻辑：产品即体验，体验即装逼，装逼即高潮
其实大家都在去讲互联网产品你在用户眼中的逼格如何？体验过程中能不能让用户高潮？我们既然说到装逼和高潮，不忌讳抛开装逼高潮表面现象看本质。
用户体验满足用户装逼达到高潮的前提
1、物理体验的场景化
物理体验其实说是功能，是一种承诺解决的问题，只是单纯的承诺传递的话还像以前做广告，我说你听。给人不痒不痛的感觉没个卵用，吴生老师最近的一本新书《场景革命》曾经说过，没有场景的产品即将死去，我非常认同。移动互联网下让用户体验你的产品是融入到一种场景，是一种必然和一种趋势。
举个例子，我们去日本料理吃饭，正规的料理店一般都是换鞋，下坑，或者席地一蹲，服务员基本都是日本人打扮，最重要的是餐厅的环境基本都会有日本武士刀和樱花树的装饰，不然没有这样的体验场景的话和咱们中国人在菜市场买的黄瓜蘸酱，鱼肉放在冰碴上然后再沾点调味汁有啥区别；同样是吃国内的还有雕爷牛腩，好吃不好吃先不提，从黑衣蒙面、骚气的灯光、雾腾腾的干冰弥漫整个餐厅，从传播上来讲已经省去了上千万的广告费，当然赚钱和赚眼球的区别还是看产品本身用户能不能长久买单。
2、视觉感知反传统
这句话怎么理解？当你去做一款产品的时候，首先应该是把市场所有的同类品买过来，从视觉上可以把它们统称为传统，我们去做视觉包装（不止是包装本身）所有视觉核心的目标就是和用户建立更深的连接，三秒钟中过目不忘能记住你。目的就是当用户从视觉的差异化感知，引导到心理感知差异化，让用户在最短时间内感知到产品的不同。
站在用户层面上来想现在基本上移动互联网的原住民，特别是85、90后这些大多数人都在去追求一种与众不同，追求自己的个性化表达自我主张，这种现状已经生活化常态化。未来不分传统品牌和互联网品牌之说所有的产品和品牌都会趋向于渗透用户的生活方式，如果非要来说传统与非传统区别，传统是所谓的互联网渠道，那么反传统就是碎片的生活场景，任何事物和人物都是品牌传播的媒介；让我们的用户在最短的时间内感知我们产品品牌的与众不同。视觉体验的感知已经大于很多事实本身。
3、“意淫”中满足存在感
做到第一和第二时候很容做到第三点这个意淫中满足存在感，曾经和朋友去吃在互联网上最低调的“很久以前”烤串，串本身吃着没有特别突出的好感，但是我请朋友吃很久以前，请客吃饭本身就是社交属性，加上逼格满满的餐厅环境，瞬间让我们觉得来到了一个另一个世界中开始了各种意淫。
其实“意淫”是装逼的最高境界，当我去体验消费了这个产品或者是服务之后我希望得到什么状态，第一我的虚荣心得到了极大的满足，晒个餐厅的环境和自动烤串的场景发到朋友圈心理时不时有种优越感。一旦产品和服务让用户在社交属性下在幻想的世界中有一种存在感还能“意淫”在品牌层面已经达到了一种高度；关键是串好吃体验方式领先其他，视觉带来的填充达到差异化，又能符合当下社交环境。产品在用户心理持续高潮是必然。
让产品充满逼格体验达到高潮后品牌如何更好的去传播已经不是那么难，但一个品牌一定是建立在好产品之上；做品牌的目的就是建立区隔创造溢价，持续的创造溢价！我觉得这是最接地气的解释，如何更好地建立区隔和创造溢价，可能品牌如何符号标签后表达就是画龙点睛了。
品牌符号标签化表达
以前我们都在讲品牌，是营销+广告+公关的终极战略目标，现在看品牌其实是常态的战术。
一个品牌本身就是一套高效的符号系统，特别是在到处都是入口的移动时代，更体现了品牌的标签化和符号化重要性。做到高效的传播。我们在想传统的缔造品牌的方式无非是产品+渠道+户外广告，前提是你得有钱、任性。现在环境变了，用户行为方式变了，发生关系的场景变了，打造品牌的标签化、个性化是核心。
1、品牌取名：有趣好玩容易记
品牌取名不是一时半会儿说清楚的，只能参考更多案例让大家自己去感受品牌名称中的乐趣和刺激，我分享几个朋友做的一个品牌。深圳的朋友做的一个卫生巾品牌《护你妹》，还有个北京的朋友做的丰胸产品《咪加》我山东老乡做的小龙虾品牌《麻库》好吃到爆；创始人名字叫吕品（绝逼天生为吃而生）......在移动互联网品牌取名要么有趣好玩、要么容易记；
2、包装设计：简约不简单
包装设计算是上面说的视觉感知反传统所包含的内容，作为身边有很多设计师和创业者的人，常常会听到设计师抱怨，哪个哪个大傻逼整天要求改改改，也会听听创业者唠叨设计做的狗屎啊知名设计师不过如此。出现这样的情况大多数沟通的思想不在一个轨道上。当你给设计传达设计感觉时，要清晰明了说明你是谁？你提供什么？你的用户是谁？是什么方式去提供？结果会好很多。
3、广告语：走心、过肾、流腺
好的广告语在品牌中起能点睛之笔，有名的例子就是王老吉：怕上火和王老吉！另外有兴趣的朋友可以去搜下上世纪有名的广告人叶茂中的作品，举几个例子，北极绒：地球人都知道。还有帮助知名快餐企业真功夫开辟新的蒸品品类并开遍全国，真功夫：营养还是蒸的好！还有具有段子意义的“妇炎洁：洗洗更健康”等等。虽然时代不同了但品牌的建立区隔创造溢价的目的是不变的。
也给大家分享个我朋友的例子，大象安全套互联网安全套品牌，大象：手握大象兴风作浪。“叫个鸭子：满足你对鸭子的一切想象”还有直击用户想要的点，很明显把你做什么都让用户能感知到。当然像枣到了姨妈枣也是七个字广告语，“枣到了：你来姨妈我善后”让人看到我们品牌主张是什么，品牌广告语想表达内容是什么。
4、品牌故事：真实、趣味、独特
品牌的产生以及过程就是品牌故事。我们翻开品牌的历史，都会发现拥有自己的品牌故事，它对于公司的传播起着正面积极的作用，品牌故事是一个品牌的情感控制器，对目标消费者造成一定的思维影响，并使其更容易认可品牌的价值观和文化观，一旦产生共鸣，便会对品牌产生信任感，并且不轻易改变;可以举几个品牌故事几个形式：
一是产品稀缺独特性，讲述原产地的故事；
二是具有历史悠久追源性很强的历史背景的故事；
三是创始人个人经历故事；
四是想改变行业现状并提出创造一种新理念的；
五是从西方国家引进的来到中国生根发芽的等等吧！
但品牌故事的塑造必须遵循以下几个原则：真实性、趣味性、独特性。
品牌是个结果更是一个过程！
有逼格能高潮的产品还愁传播吗？
当你有了以上做产品和品牌的基础之后，加上靠谱的产品借助新媒体的渠道传播起来并不难，难得是不懂得如何操盘，其实产品不行的话传播起来更难！
其实我们去用心洞察用户需求，围绕需求做产品，好的产品都会自传播。举个栗子 一夜之间火的小咖秀产品就是抓住了当下流行的自黑文化+低门槛参与+刷存在感的心理。
最后想说句最走心的话：做产品和谈恋爱一样，产品实用价值和迭代速度不能产生粘性和达不到用户的渴望时候，也代表产品是伪需求和创新不够，恋爱也是一样，两个人在一起一段时间后原有的激情和好奇没有，一切的源动力是自我成长的迭代（学识、见识、视野、金钱等）两个人都做好了才会持续的欣赏和长久，一旦缺乏粘性和激情是因为两个的成长速度没有和好奇心渴求的指数成正比。所以才形成了很多人，谈恋爱不能谈太久，需要赶紧结婚，结婚后需要用孩子维系家庭，有了孩子赶紧为全家操碎了心，一不小心孩子上学了很快也成人了.........
好了装逼时刻停止已经五千字了，不装了！创业已经不分传统创业和互联网创业重在思想的颠覆和实践。
Ⅱ 什么是“反向众筹”有何案例
中国众筹的十个经典案例
众筹源于国外crowdfunding一词，顾名思义，就是利用众人的力量，集中大家的资金、能力和渠道，为小微企业、艺术家或个人进行某项活动等提供必要的资金援助。
股权众筹尽管股权众筹发展迅速，但这种模式却挑战了现行法律法规。目前我国法律对股权众筹的规定完全是一片空白。
根据《公司法》规定，有限责任公司的股东人数不得超过50人，非上市股份有限公司股东人数不得超过200人，这就使得股权众筹的融资对象有了上限。此外，向“不特定对象发行证券”以及“向特定对象发行证券累计超过200人”的行为又属于公开发行证券，《证券法》规定必须通过证监会核准，由证券公司承销。有限合伙企业介于合伙与有限责任公司之间的一种企业形式，由一名以上普通合伙人与一名以上有限合伙人所组成，由二个以上五十个以下合伙人设立。
2014年7月下旬，证监会新闻发布会上称会证监会已完成多轮行业调研，股权众筹融资的相关监管规则正在抓紧研究制定中。
众筹在国内还是初期阶段，各种众筹融资的案例很多，但成功运做的项目却是凤毛麟角。接下来分享国内众筹的十个经典案例：
案例一：美微创投-凭证式众筹
朱江决定创业，但是拿不到风投。2012年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江，原来在多家互联网公司担任高管。
消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡， 但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权，4天之后，网友凑了80万。
美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。
而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。按照证券法，向不特定对象发行证券，或者向特定对象发行证券累计超过200人的，都属于公开发行，都需要经过证券监管部门的核准才可。
后来，美微传媒创始人朱江复述了这一情节，透露了比“叫停”两个字丰富得多的故事：
“我的微博上有许多粉丝一直在关注着这事，当我说拿不到投资，创业启动不了的时候，很多粉丝说，要不我们凑个钱给你吧，让你来做。我想，行啊，这也是个路子，我当时已经没有钱了”。
“这让我认识到社交媒体力量的可怕，之后我就开始真正地思考这件事情了：该怎么策划，把融资这件事情当做一个产品来做。”
于是，朱江在2013年2月开始在淘宝店上众筹。
“大概一周时间，我们吸引了1000多个股东，其实真正的数字是3000多位，之后我们退掉了2000多个，一共是3000多位投资者打来387万，……
目前公司一共有1194个投资者。”
“钱拿到之后，在上海开了一个年度规划会。我的助手接到一个电话：你好，我是证监会的，我想找你们的朱江。”
“刚开始我很坦然，心想为什么证监会会出来管？去证监会的时候，一路上心情很轻松，但在证监会的门口，我突然心情沉重起来了，应该是门口的石狮子震慑住了我（门前俩石狮子的钱没白花），四个月时间里，我们和证监会一共开了九次会”（显然延续到了媒体说的“叫停”之后）
“我的律师在北京很有名，通过代持协议达成了这么多投资人的方案。这样协议没有样板，都是一行行给我打好的，律师告诉我，他做的这个代持协议，主要是针对工商、税务和公安做的，没想到是证监会来管我，这是最为开放的一个部门，我的运气很好。”
“第一次会议上我就诚恳地认错，反省自己法律意识淡薄，证监会的领导说我一点都不淡薄，整个法律文件写得相当专业，不是法律意识淡薄的人写的。接下来的八次会议讨论的事情，就是之前的那张代持协议是有效协议还是无效协议，证监会联合多家部门，给我们公司的帐都翻了一遍，”
“证监会干的让我觉得最了不起的一件事情，是给1194个投资人都打过电话。一半的投资人接到电话就直接挂了，都以为是骗子，在群里说，今天遇到骗子打电话来说是证监会，要来了解美微传媒，我告诉他们的确是证监会在调查。”
据朱江描述，证监会重点问了所有投资人两个问题：第一朱江有没有承诺你保本？第二，有没有承诺每年的固定收益率？
案例二：3W咖啡-会籍式众筹
互联网分析师许单单这两年风光无限，从分析师转型成为知名创投平台3W咖啡的创始人。3W咖啡采用的就是众筹模式，向社会公众进行资金募集，每个人10股，每股6000元，相当于一个人6万。那时正是玩微博最火热的时候，很快3W咖啡汇集了一大帮知名投资人、创业者、企业高级管理人员，其中包括沈南鹏、徐小平、曾李青等数百位知名人士，股东阵容堪称华丽，3W咖啡引爆了中国众筹式创业咖啡在2012年的流行。
几乎每个城市都出现了众筹式的3W咖啡。3W很快以创业咖啡为契机，将品牌衍生到了创业孵化器等领域。
3W的游戏规则很简单，不是所有人都可以成为3W的股东，也就是说不是你有6万就可以参与投资的，股东必须符合一定的条件。3W强调的是互联网创业和投资圈的顶级圈子。而没有人是会为了6万未来可以带来的分红来投资的，更多是3W给股东的价值回报在于圈子和人脉价值。试想如果投资人在3W中找到了一个好项目，那么多少个6万就赚回来了。同样，创业者花6万就可以认识大批同样优秀的创业者和投资人，既有人脉价值，也有学习价值。很多顶级企业家和投资人的智慧不是区区6万可以买的。
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其实会籍式众筹股权俱乐部在英国的M1NT Club也表现的淋漓精致。M1NT在英国有很多明星股东会员，并且设立了诸多门槛，曾经拒绝过著名球星贝克汉姆，理由是当初小贝在皇马踢球，常驻西班牙，不常驻英国，因此不符合条件。后来M1NT在上海开办了俱乐部，也吸引了500个上海地区的富豪股东，主要以老外圈为主。
案例三：大家投自众筹--天使式众筹
2012年12月10号，李群林把他的众筹网站大家投（最初叫“众帮天使网”）搬上了线。在这之后，直到今天10个月内，他做了5件“大事儿”——给“大家投”众筹了一笔天使投资、推出领头人+跟投人的机制、推出先成立有限合伙企业再入股项目公司的投资人持股制度、推出资金托管产品“投付宝”，“大家投”有了第一个自己之外的成功案例。
李群林之前是做技术和产品的，2012年想创业，可钱不够，想找投资却不认识天使投资人。环顾一圈，中国创业这么热，像他这样没有渠道推广自己的想法，苦于找投资人的创业者比比皆是。同时，除了那些能几十万上百万投资的天使投资人之外，中国还有大把有点存款、闲钱的人。而且，目前中国的天使投资人还太少，远不能满足创业者的需求。李群林想到做一个众筹网站，把创业者的商业想法展示出来，把投资人汇聚起来，让他们更有效率地选择。
那时，中国最早的众筹网站点名时间已经推出1年多，最开始李群林也想上去碰碰运气，看看能不能先帮自己筹到项目资金。但他发现，点名时间采用的是预购的方式，就像当时的法律规定那样，众筹网站给支持者的回报不能涉及现金、股票等金融产品，也就是对支持者来说，参与众筹是一项购买行为。李群林觉得这对自己来说有些不实际，自己做互联网项目，推出的大多是虚拟产品和服务，而且鉴于中国互联网的免费特征，很难事先跟支持者约定回报的方式。不仅对自己不适用，李群林也觉得这种认购的方式吸引力有限。买东西的动力不足，仅为了帮别人实现理想就拿出钱财支持这也不太适合国人的务实精神，至少难以扩散开来。李群林判断，把众筹作为一种购买行为会限制它的成长速度和规模，他觉得作为投资行为更符合大家参与众筹的需求。于是，他决定做一个股权融资模式的众筹网站。
第一个实验对象就是他自己的项目“大家投”。李群林把“大家投”的项目说明放在了网站上。那时，他的想法特别简单，创业者把自己的项目展示在网站上，设定目标金额和期限，投资人看了觉得不错就来沟通，然后投资成为项目股东，投的人多了逐渐把钱凑齐。众筹完成，平台收取服务费。
不久，有人给他建议，这么搞是不行的。投资需要专业能力，投资人需要带动，最好是设立领投人+跟投人的机制，可以通过专业的投资人，把更多没有专业能力但有资金和投资意愿的人拉动起来，这样才能汇聚更多的投资力量。同时，在投资过程中和投资后管理中，有一个总的执行人代表投资人进入项目公司董事会行使项目决策与监督权力。李群林采纳了这条建议，为“大家投”增加了这一条规则，投资人可以自行申请成为领投人，平台审核批准之后就可以获得这一资格。
“要想众筹地快，最好是创业者熟人+生人的结合”，聊起现在网站上还没筹资成功的项目，李群林反复强调这句话。众筹是个汇聚陌生人的平台，创业者最好能先发动自己的熟人支持自己，然后由这些熟人的行为带动平台上的陌生人。这是李群林的经验之谈，“大家投”到今年3月份共3个月时间成功筹得100万人民币，在项目团队只有自己一个人的情况下获得共计12个投资人的支持就是这样做到的。
大家投的12名投资人中，有投资经验的只有5个人。这有点像美国人所说的最早的种子资金应该来自于3F，Family(家庭)，Friends(朋友)和Fool(傻瓜)。
在先被一些天使投资人拒绝之后，李群林把目光转向了微博与各类创投沙龙活动，在上面找认同他的人。最后，他找到深圳创新谷的合伙人余波，余波觉得大家投的股权融资众筹模式是当时能填补初创企业融资渠道空白、构筑微天使投资平台的业务模式，所以决定做一做这种金融创新背后的推手。于是，创新谷成为了“大家投”这个项目本身第一个投资者，也是唯一一个机构投资者。有了创新谷的信用背书，大家投又成功吸引了后面11个跟投人。这十二位投资人分别来自全国八个城市，六人参加了股东大会，5人远程办完了手续，这里面甚至有四个人在完全没有接触项目的情况下决定投资。
大家投网站模式是：当创业项目在平台上发布项目后，吸引到足够数量的小额投资人(天使投资人)，并凑满融资额度后，投资人就按照各自出资比例成立有限合伙企业(领投人任普通合伙人，跟投人任有限合伙人)， 再以该有限合伙企业法人身份入股被投项目公司，持有项目公司出让的股份。而融资成功后，作为中间平台的大家投则从中抽取2%的融资顾问费。
如同支付宝解决电子商务消费者和商家之间的信任问题，大家投将推出一个中间产品叫“投付宝”。简单而言，就是投资款托管，对项目感兴趣的投资人把投资款先打到由兴业银行托管的第三方账户，在公司正式注册验资的时候再拨款进公司。投付宝的好处是可以分批拨款，比如投资100万，先拨付25万，根据企业的产品或运营进度决定是否持续拨款。
对于创业者来讲，有了投资款托管后，投资人在认投项目时就需要将投资款转入托管账户，认投方可有效，这样就有效避免了以前投资人轻易反悔的情况，会大大提升创业者融资效率;由于投资人存放在托管账户中的资金是分批次转入被投企业，这样就大大降低了投资人的投资风险，投资人参与投资的积极性会大幅度提高，这样也会大幅度提高创业者的融资效率。
社交媒体的出现，使得普通人的个人感召力可以通过社交媒体传递到除朋友外的陌生人，使得获得更多资源资金创业公司一切皆有可能。
案例四-罗振宇用众筹模式改变了媒体形态
2013年最瞩目的自媒体事件：也似乎在证明众筹模式在内容生产和社群运营方面的潜力：《罗辑思维》发布了两次 “史上最无理”的付费会员制：普通会员，会费200元;铁杆会员，会费1200元。买会员不保证任何权益，却筹集到了近千万会费。爱就供养不爱就观望，大家愿意众筹养活一个自己喜欢的自媒体节目。
而《罗辑思维》的选题，是专业的内容运营团队和热心罗粉共同确定，用的是“知识众筹”，主讲人罗振宇说过，自己读书再多积累毕竟有限，需要找来自不同领域的牛人一起玩。众筹参与者名曰“知识助理”，为《罗辑思维》每周五的视频节目策划选题，由老罗来白活。一个人民大学叫李源的同学因为对历史研究极透，老罗在视频中多次提及，也小火一把。要知道，目前《罗辑思维》微信粉丝150余万，每期视频点击量均过百万。
罗振宇以前是央视制片人，正是想摆脱传统媒体的层层审批和言论封闭而离开电视台，做起来自己的自媒体。靠粉丝为他众筹来养活自己，并且过得非常不错。这是自媒体人给传统媒体人的一次警示。
案例五、：乐童音乐众筹-专注于音乐项目发起和支持的众筹平台
据乐童音乐创始人马马客介绍，近期完成了一个百万级的音乐硬件类产品众筹。成为原始会众多成功融资经典案例之一。马客表示，目前乐童音乐的主要支出是人力成本，所得融资会更多地去做产品，内容上也会有变化，多去拓展音乐衍生品、艺人演出方面，突破现有音乐产业模式，探讨更多新的可能。
马客认为，众筹模式已经改变了很多的行业和链条，这种方式很有价值，之前曾入驻众筹网开放平台，帮助乐童音乐在资源整合，以及产品曝光方面帮助不小。此次再次与网信金融旗下的原始会合作发起融资，他表示很受益，对股权众筹这种全新的融资方式抱有信心。
作为专注于做音乐的垂直类众筹网站，乐童音乐在音乐众筹，音乐周边的实物预售等方面已经取得了不小的成绩，在业内颇有名气。
当谈及乐童音乐能够成功融资的秘诀时，他认为，除了明确的商业目标和未来规划，对于一个初创企业来说，投资人很看重团队的执行力，因为这会直接影响到企业的运作。
据了解，除了乐童音乐，原始会还帮助过许多的企业成功融资。公开资料显示，截止目前，原始会的合作创业项目已有2000多个，投资人（机构）超过1000位，成功融资的项目已有8个，融资额已经超过1亿元。
原始会CEO陶烨表示，基于互联网的优势，众筹最终也会把传统线下融资改为线上融资。一方面，投资人可以在这个平台上找到海量的融资。另外一方面，投资变化也可以在我们这个平台上找到，不会有一对一线下的渠道可以找到。此外，在这个平台上，互联网投融资双方，可以在这种海量信息中快速配对，快速找到买家和卖家。乐童音乐之所以能够快速在原始会融资成功，主要在于其项目足够优秀。“互联网金融是新兴行业，股权众筹市场潜力非常大，把线下的传统投融资，逐渐转到线上投融资，它是一个变革性的东西，是一次革命。
案例六： 天使汇自众筹-突破国内融资记录
2013 年 10 月 30 日，天使众筹平台天使汇在自己的筹资平台启动众筹，为天使汇自己寻求投资。截止到今晚（11 月 1 日） 5 时 30 分，天使汇目前的融资总额已经超过 1000 万，超过天使汇自己设定的融资目标 500 万一倍，创下最速千万级融资记录。
天使众筹平台天使汇（AngelCrunch）成立于 2011 年 11 月，是国内排名第一的中小企业众筹融资平台，为投资人和创业者提供在线融资对接服务，是国内互联网金融的代表企业。天使众筹即多名投资人通过合投方式向中小企业进行天使轮和 A 轮投资的方式，相比传统的投融资方式，天使汇为创业者提供了一个更规范和方便的展示平台，为创业者提供了一站式的融资服务
案例七：联合光伏用众筹模式改变了企业融资
股权众筹虽然一直以来颇受争议，但仍然改变不了这种企业用众筹项目融资的热情。今年2月，联合光伏在众筹网发起建立全球最大的太阳能电站的众筹项目，项目是典型的股权众筹模式。
该项目预计筹资金额为1000万元，每份筹资金额为10万元，每个用户最多购买一份，所有支持者都将会成为此次项目的股东。项目截止到现在，已经超额完成了预定任务，总计筹资金额达到1000万元。
联合光伏这个项目无论是从规模上还是从具体实施上都给整个众筹行业起到了示范作用。而对于股权众筹受争议的部分，随着去年美国Jobs法案签署，今年证监会正式将股权众筹放到讨论事项，股权众筹得到相关法律支持的可能性非常大。到相关法律规定出台之时，相信一定还会有其它企业仿效联合光伏，用众筹的模式进行融资。
案例八：乐视用众筹开创了企业利用众筹营销的先河
国内知名视频网站乐视网牵手众筹网发起世界杯互联网体育季活动，并上线首个众筹项目—“我签C罗你做主”，只要在规定期限内，集齐1万人支持（每人投资1元），项目就宣告成功，乐视网就会签约C罗作为世界杯代言人。届时，所有支持者也会成为乐视网免费会员，并有机会参与一系列的后续活动。这可能是国内第一次用众筹方式邀请明星。
这次众筹项目的意义在于开创了企业利用众筹模式进行营销的先河。首先，利用了众筹模式潜在的用户调研功能。乐视网此次敢于发布签约C罗的项目，相信乐视网就早已准备好了要跟C罗签约世界杯，通过此次与众筹网联合，可以让乐视网在正式签约之前，进行一次用户调研。
其次，乐视网通过与众筹网的联合，给签约C罗代言世界杯活动进行了预热。乐视网充分利用了众筹潜在的社交和媒体属性，在世界杯还没到来的时候就做出了充分的预热。最后，乐视网可以接触此次活动拉动世界杯的收视，并且为正式签约C罗之后的活动积累到用户。
乐视网的这一创举一方面让众筹网越来越多的进入大家的视线，另一方面也给整个众筹行业起到了带动作用。但隐藏在活动背后，值得其它有相同想法的企业思考的是，通过众筹网，企业还可以怎么玩。
案例九： 李善友用众筹模式改变创业教育
“求捐助！交学费！不卖身！只卖未来！”继91助手熊俊、雕爷牛腩孟醒等一批创业者高调网上众筹之后，微窝创始人钱科铭也紧随其后，于前几日在微博朋友圈喊话，向粉丝卖未来，筹集上中欧创业营的11．8万元学费。
“众筹学费”正是中欧创业营创始人李善友教授给新学员们布置的第一次实践任务，学员需要运用互联网思维来为自己筹集学费。而网上这些或真诚或诙谐的文章就出自于中欧创业营的第三期“准”学员们。
案例十：HER COFFEE 咖啡--海归白富美众筹
如果要说当下最时髦的互联网金融概念，非众筹莫属。但近日却爆出了66位海归白富美众筹的HER COFFEE 咖啡店经营不到一年就濒临倒闭的消息。在经历了起初的喧嚣后，如今越来越多的众筹咖啡店陷入了亏损窘境。众筹咖啡店为何玩不转呢？
如果说去年互联网金融最热门的话题还要属余额宝和P2P 的话，那时下最热门的话题无疑是众筹了。无论是此前阿里推出的“娱乐宝”，还是7月初京东推出的“凑份子”，巨头们对众筹的追捧，也让众筹为越来越多人所知晓，成了不少人眼中新颖的投资理财方式。但作为海外最原始的众筹形态的移植，最早一批兴起的众筹咖啡店却在喧嚣过后，面临着亏损倒闭的窘境。
不以盈利为目的≠亏钱也无所谓
记得有位女性作家说过，每个女孩内心深处都驻扎着几个梦想精灵，其中就包括开一家属于自己的咖啡店的梦想。只是过去敢把梦想变为现实的女孩少之又少，然而借助众筹的力量，去年8 月，66 位来自各行各业的海归白富美，每人投资两万元，共筹集132 万元在北京建外SOHO开了一家咖啡馆，名字叫Her Coffee。
这些美女股东几乎都有国外名校的背景，大多就职于投行、基金、互联网行业，最初只是八九个人凑在一起想开个咖啡店，因为钱不够，于是又各自拉进来不少朋友，最后开了这家被称为“史上最多美女股东”的咖啡馆。
记得开业当天，影视明星李亚鹏，主持人王梁、李响，暴风影音CEO 冯鑫，银泰网CEO 廖斌等众多明星、企业家都前来捧场，好不热闹。
当初，这家咖啡店的股东们声称她们将会举办各种主题活动，以吸引创业女性来此聚集，可谁曾想到开业不到一年，却传出要关店的消息。股东之一的李彤(微博)说，目前她们确实在商讨这个问题。她说：“可能是一个准备吧，你有几个决定都需要通过股东大会嘛。比如说新的股东介入啊，没有的话是不是要暂时闭店，是不是要换地方啊。如果我们没有新的方案出来那就闭店，然后再选新地方。”
事实上，Her Coffee 的情况并非个案，去年长沙一家吸纳了144 个股东的众筹咖啡馆，同样在摸索近一年后，因为持续亏损，正面临倒闭；杭州一家有110 名股东的众筹咖啡馆开业一年半，同样收支从来没有实现过平衡。同样例子不胜枚举。
然而有意思的是，几乎所有众筹咖啡店的小老板们，在当初开店时被问及如果今后经营业绩不佳该怎么办时，几乎清一色回答是“我们不以盈利为目的”。在他们看来，众筹咖啡店不但是一种很新颖有趣的创业形式，而且咖啡店本身所散发的小资情调和天然的交流平台的功能，才是他们最为看重的卖点。
只是套用一句有点烂俗的话：理想很丰满，现实很骨干。不盈利并不代表能保证不亏损，不以盈利为目的不代表亏钱了也无所谓。之所以不少众筹咖啡店在经营将近一年时传出面临倒闭的新闻，正是因为当初开店时众筹的原始资金只够第一年初始投资费用，即装修、家具、咖啡机等一次性硬件投入和第一年的租金。假如第一年咖啡店持续亏损，则意味着咖啡店只有两条出路：要不就是进行二次众筹，预先筹集到第二年的房租、原料、水电、员工等刚性成本，继续烧钱；要不就是关门歇业，一拍两散。
事实证明，对大部分参与众筹的股东来说，“不以盈利为目的”甚至“公益性质”的说辞只是一种冠冕堂皇的高调子，毕竟砸进去的是几千甚至几万元血汗钱，大部分股东还是希望咖啡店能赚钱并给自己带来投资回报，即使不赚钱，如果咖啡店能维持经营也行。但如果持续亏损，那这个资金缺口谁来承担呢？第一次众筹成功依靠的是希望和梦想，当盈利希望破碎后，又有几人愿意再通过二次众筹，往这个亏损的无底洞里砸钱呢？因此关门歇业成了最理性的选择。
（美投网众筹）