马云致投资者的公开信

❶ 2011.2.21马云给阿里人的一封信给我们带来什么启示

你又不是阿里人，所以不会有什么启示。

❷ 致马云先生的一封信

楼上说得好。即使没有马云，说不定还会出现牛云、驴云、猪云。。。。。。

❸ 马云公开信：阿里为什么让人骂让人恨让人爱

您好！很高兴能为您解答， 极端理想主义和极端现实主义合体

一位资深互联网研究人士说，当年马云谈理想主义时，很多人觉得他是忽悠。今天来看，错的是我们自己格局不够，因为马云已经把他的理想变成现实。

像马云此前所有的公开或非公开信件一样，在这封致投资者的信中，马云毫无例外地再一次高举了理想主义。

他说，不管发生任何事，我们一定会顽固的坚持我们的理想，坚持做自己，坚持做未来，坚持诚信透明的公司治理原则。我们一定会坚定不移的捍卫阿里巴巴生态系统的长远和健康利益。

事实上，在有关阿里巴巴的所有表述中，理想主义是一个挥之不去的字眼，以至于有人说，商业公司却以理想为驱动，这是一个无法统一的现实，并因此给阿里巴巴带来争议。

但马云显然不这么认为，在他看来，理想主义和现实主义是一个统一体，阿里巴巴正是这么一个由极端的理想主义和极端的现实主义合二为一的产物，也正因为如此，阿里的使命和价值观才得以贯彻的传承。

❹ 支付宝发布“致投资者的一封信”，从中可以解读出哪些信息

无非就是在告诉这些投资者们，希望能够给更多的时间那些专业的基金经理，让他们去用更长的时间进行管理和运作，来换取投资的增值。在这个社会中，360行行行出状元，换另外一句话就是说要相信专业的事情，让专业的人干。我们更应该去相信专业人士的力量，他们有着多年的投资管理经验，的分析控制资本，控制资金的能力比我们强的多，现在这个行情确实不好，但是我们应该要用时间去换取更大的资金收益。那直接就是说，希望我们不要在这种情形下去大量赎回，在行情不好的时候，我们更应该要相信专业的资金投资经理，给他们点时间，让他们去进行把控就好。

敲重点，不要在低谷的时候转身离场，其实市场的波动是很正常的，谁都很难去预测这个市场的变化，我们不应该追涨杀跌，也不应该去高买低卖，应该要稳住，就像基金经理所说的，稳住我们能赢。归根到底只有一个目的，就是希望大家不要在低谷的时候进行赎回。

❺ 2011.2.21马云给阿里人的一封信体现了什么决策类型

马云在给阿里人的一封信当中，主要是激励他的员工更努力的工作，但是在这封信当中并没有体现出他对于员工的人文关怀。

❻ 作文:双十一后写给马云的一封信

马老师，请允许我在开始就表达出我对你的心声。作为你的一个十年忠实粉丝，想亲口告诉你们把不多的工资都拿来疯狂抢，还以为“买到实惠”。
后来淘宝新功能“晒账单”，朋友圈都在互看谁更“烧钱”。我自己也被惊呆了，每月我至少都有上千花费在淘宝，想想这么多年我投资在马老师您家的钱，够我付个小套房子的首付了。

❼ 汪学成写给马云一封信，未来三年超越马云，

除非汪背景够猛，可以动用官方，否则不可能，30年都不行，毕竟马云的事业已经发展到一个阶段，想跟他争，难度还是比较大的。

❽ 马云致信投资者 英文版

Near the United States listed Ali road show window of time, recently, an open letter to investors in Ma Yun, Ma Yun expounds the thinking to solve the problemin the mission, vision, Ali, business model, how to face the challenge, priority andgovernance mechanism etc.. He said, Ali mission decides the company willbecome a commercial empire. "We firmly believe that, only to build an open,collaborative, thriving business ecological system, ecological system make members have the ability to participate fully in the. This can really help to our customers, is also Small and micro businesses and consumers."
马云坦言，要建设一个面向未来的生态系统一定会饱受争议和挑战，给股东带来困惑，但阿里一定会“顽固的坚持我们的理想”。他相信，推动阿里生态的长期发展不仅能为长期投资者带来丰厚的回报，更能带来一起完善社会的成就感。
Ma Yun frankly, to build a future oriented ecosystem will be controversial and challenging puzzles, to shareholders, but Ali will be "stubborn stick to our ideal".He believes that, to promote long-term development of Ali ecology can not only bring huge returns for long-term investors, the more can bring together the perfect social sense of achievement.
马云这封信的发出也标志着阿里巴巴上市进程的全面提速。此前谷歌、facebook等全球互联网领域的标杆企业上市时也都曾由创始人向投资者发出类似的公开信。
Ma Yun sent this letter also marks the overall listing process Alibaba speed.Previously, Facebook Google global Internet domain benchmarking the listing of enterprises also have sent an open letter to investors by the founder of a similar.
作为一家估值千亿美金的公司，人们经常发现自己很难描述阿里巴巴是什么。对于阿里，马云的概括是“生态系统”。在这封2000多字的公开信中，“生态系统”一词就出现了24次。
As a multi billion dollar valuation of the company, people often find it difficult todescribe what is Alibaba. For Ali, Ma Yun sum is the "ecological system". In an open letter, this letter of 2000 words, "ecosystem" one word appears 24 times.
历史上没有哪个企业真正彻底做过或者做好过这样一个生态系统，马云表示，运营这样一个错综复杂的商业生态，必须面对复杂的局面，平衡与协调各方利益，并做出艰难选择。而现实商业社会里的很多弊端也会在生态里出现，处理好这些问题从来没有一个最完美的方案。
The history of no enterprise truly done or make such an ecosystem, Ma Yun said, the operation of such a perplexing the business ecosystem, must face thecomplex situation, balance and coordinate the interests of all parties, and make the difficult choices. While many of the drawbacks of reality in a commercial society will also appear in the ecology, handle these problems there has never been a perfect plan.
除了运营一个生态系统的复杂性和艰巨性，当一家来自东方古国的大型互联网公司闯入全球视野，其产生的文化、价值观、法律、甚至地缘政治等因素的冲撞，会导致很多问题复杂化。马云在公开信中“提醒”投资者：“假如您是我们的股东，您一定也会因为我们而增加不少困惑。”
Besides the complexity of operation of an ecosystem and arous sex, when a large Internet Co from the ancient oriental into the global vision, its cultural,values, legal, or geopolitical factors of the collision, will lead to a lot of the complexity of the problem. Ma Yun in the open letter "remind" investors: "if you are our shareholders, you will because we increased a lot of confusion."
但他强调，不管发生任何事，阿里一定会顽固的坚持自己的理想。因此，阿里“渴望的是长期的投资者而不是短期股票炒作者”。
But he stressed that, no matter what happens, Ali will stubbornly stick to their ideals. Therefore, Ali "desire is the long-term investors rather than short-termstock speculation".
马云表示，阿里不会根据收入和利润的短期波动而做决定。公司战略决策会完全彻底贯彻执行使命驱动的长期发展规划，一切人才、资本、技术、资源的运用将会用来保障阿里生态系统的长期健康发展。
Ma Yun said, Ali not according to short-term fluctuations in revenue and profitand make a decision. The corporate strategic decision-making will completelycarry out the long-term development planning mission driven, all the talent,capital, technology, resource utilization will be used to ensure the long-term healthy development of Ali ecological system.
“客户第一、员工第二、股东第三”，马云曾在很多场合提出这一理念，很多人投资者初听这个观点都很难理解并接受。在公开信中，马云首次对这一说法给出了自己的解释。马云表示，阿里巴巴只有坚持“客户第一”，为客户创造持久的价值才有可能为股东创造价值。在新经济时代，让客户满意的最主要因素是我们的员工，没有勤奋、快乐、激情敬业和富有才华能力的员工，给客户创造价值就是一句空话。没有满意的员工队伍就不可能有满意的客户，没有满意的客户绝对不可能有满意的股东。
"Customer first, employees second, third shareholders", Ma has been put forward this idea on many occasions, many investors first heard this view are difficult to understand and accept. In the open letter, Ma for the first time thestatement gives his own interpretation. Ma Yun said, Alibaba only adhere to the "customers first", create lasting value for customers is likely to create value for shareholders. In the new economic era, the most important factor to customer satisfaction is our employees, not hard, happiness, passion dedicated and talented ability staff, for customers to create value is an empty talk. Not satisfied with the staff could not have satisfied customers, no customer satisfaction is absolutely impossible to have the satisfaction of the shareholders.

❾ 根据马云的公开信,如何理解组织领导与组织文化的关系

拉起一票人，这个叫团伙。这一伙人想要干一件事，但是一人一个主意，没有统一的... 研究出来一套提高工作效率的办法，这套办法就是组织文化，有了组织文化的规范，...