华为公司的证券投资组合

㈠ 金融学专业的硕士生，除了去银行，保险公司，证券公司等，还能去哪能进联想，华为，联合利华这样的企业

金融学专业，就业主渠道的确是银行、证券、保险、信托、基金、资产管理专公司等，不过除属此之外，去向还是很广泛的。
比如联想集团也是可以的，其下属有全球信用中心等；华为财经也是招收金融学专业的，联合利华的销售代表岗位不限制专业，西门子等的管培生也可以。还有很多国企现在都有资本运营平台，中国电子进出口总公司、中化集团、中国水利电力对外总公司、中国核工业集团公司、中国海洋石油公司、北京市国有资产经营有限公司等，都招收有金融学专业。还有韬睿惠悦(Towers Watson)咨询公司、卡特彼勒、四大及其他会计事务所、金融杂志出版社，到高校教学，研究所稿研究等。

㈡ 公司职位等级划分

公司职位等级：

1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)

2、CEO，向董事局汇报

3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报

4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)

5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

工作产生了跨度，从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力，也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于，处理工作跨度的能力，而非唯一的专业技能的能力。

(2)华为公司的证券投资组合扩展阅读：

企业架构分类

可以分为两大部分：业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。

① 业务架构：是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。

② IT架构：指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。

对比 RUP 和其他主要关注于实现的规程，企业架构领域原则上的关注点是企业范围内的业务需求的识别、规范，及优先级划分，感觉它也是一个做企业信息化规划的方法。我认为，做工具型产品和企业级产品有个差别，那就是做企业级产品需要由工具型产品的产品型公司向咨询类的服务型公司转型。