一亿投资德国

『壹』 纳粹时期的德国，国内经济、人民生活水平怎么样

纳粹统治下的德国人，物质生活并不是很好，但是他们精神向上。就像新中国刚成立时在搞各大运动之前的我国人民和列宁统治下的苏联人民。总体还算是比较快乐的。（至少不是浑浑噩噩的生活），他们全部奉行国家社会主义价值观，讲究人要积极向上的活着，干一件事就要干到最好，一扫旧德国时期扎根于人民群众中的各种腐朽没落思想。当时全德国收入处于一个比较低的水平，但是社会贫富差距小，人人有工作，人民不必为教育，医疗等事烦心。德国当时的GDP位居世界第三，在美国和苏联之后。

希特勒上台后，政治方面，实行全面的一党专政，将德国政府由原来的资本家，职业政客，军人，无政府主义者组成的一个混乱的集合体，在很短的时间内改造成了一个大部分由纳粹党员组成，秉持国家社会主义思想为执政方针的党员政府。是德国变得和苏联一样，党的最高领袖就是国家的最高元首（但是他33年上台时，最高元首并不是军队最高指挥官，当希特勒把勃姆罗堡整下台后，就完完全全和苏联一样了，元首是德国党政军三方最高领袖）。把整个德国日耳曼化（驱逐犹太人），把日耳曼人纳粹化（奥地利回归就是他纳粹化扩大的一个结果）。

希特勒上台后的经济，并没有完全学习苏联采用绝对的计划经济体制，他的政策像是更激进一点的罗斯福新政。他奉行军事经济政策，即为满足国家各项需求，经济大部分为计划经济。但在满足国家要求前提下，允许市场经济和私营企业的存在（其表现为，在战争中，德国所有装备的获得几乎都是以向军火商下订单的方式进行，表面上是和美国等资本主义国家一样的，实际上这些军火商都受到纳粹的严密控制，没有多少自由。比如福克武尔夫公司本来想在维持现有战斗机生产线情况下，自行研制轰炸机与喷气机。纳粹得知这一决定后，立刻叫停。原因是他们认为这会干扰到这公司的战斗机生产。并且，在战争末期，斯佩尔接管德国经济后，干脆就取消这一做法，变得完全和计划经济一样，下指标给各厂）

『贰』 德国经济发展模式是什么

（一）主要特点。
德国模式，即所谓社会市场经济模式。德国认为它实行的是宏观控制的社会市场经济，既反对经济上的自由放任，也反对把经济统紧管死，而要将个人的自由创造和社会进步的原则结合起来。它既保障私人企业和私人财产的自由，又要使这些权利的实行给公众带来好处。在国家和市场的关系上，它的原则是国家要尽可能少干预而只给予必要的干预。国家在市场经济中主要起调节作用，并为市场运作规定总的框架。所以德国实行的社会市场经济，实际上是国家有所调节的市场经济，以保证市场自由和社会公平之间的平衡。
（二）社会市场经济的基础。
凡是市场经济能自行调节的，都应让市场去解决。国家只是为市场的正常运作制定规则，并在市场失灵的地方进行干预。所以德国的社会市场经腿以市场为基础的。
在德国，国家基本上不规定工资与物价，也不规定具体的生产指标。这些基本上都是靠市场供求关系自动决定的。但是德国农产品的价格不是通肺场形成的，而是由欧洲共同市场规定的，为此，政府每年要补贴几十亿马克；德国铁路和邮电的价格也是由联邦政府规定的，发生亏损时由联邦政府补贴。
由于竞争是市场经济正常运行的先决条件，没有竞争就没有市场。因此，德国制定了《反限制竞争法》等一系列有关法律，并建立了相应的机构，即卡特尔局（实际上是反卡特尔局),禁止企业与企业就生产、价格、销售、市场分割达成垄断协定，禁止妨碍或破坏市场的企业兼并，禁止垄断对外贸易，禁止其他损害消费者利益的垄断组织或集团；鼓励中小企业合作，积极参加竞争；保证企业有生产自由、经营自由、投资自由、雇工自由和劳资谈判自由。企业间兼并或合作协议，凡有利于竞争的都可以进行，但必须得到卡特尔局的批准，违反者将受重罚。此外，德国还制定有《反对不正当竞争法》，严惩假广告、缺斤少两、假冒商标、以次充好等不正当行为，以保护竞争者和消费者的正当利益。其他有关法律还有：《调整一般交易条件法》、《折扣法》、《附赠法》、《商标法》、《专利法》等。这些法律为市场的正常运行规定了准则。德国还对某些职业规定了进人市场的先决条件，如手工业者了零售商在开业前必须证明其职业知识。对卫生、法律咨询、会计咨询和税收咨询等部门，国家要求申请者经过专门培训并有一定的年龄标准。
德国的工资基本上也是在劳动力市场上自由形成的，由劳资双方自由谈判，签订劳资协定。德国的劳资谈判是集体进行的，一般由一个产业部门的工会联合会和雇主联合会分别代表双方就工资增长幅度等问题，每年谈判一次并签订协议。关于休假天数、解雇通知期限、加班费、奖金等问题，通常几年签订一次协议。在这个过程中，政府采取中立态度，不加干预。
（三）宏观经济管理。
在社会市场经济中，国家并不直接干预经济过程本身，但并不是说国家没有任何经济计划。德国政府和各级地方政府都有一定的经济计划，有中期的、年度的和短期的。但这些计划仅仅规定一些综合性指标，对企业并没有约束力，而要通过财政、税收、信贷等手段来进行调节。如1974年到1975年的四个短期计划中，联邦政府共动用了1000亿马克来刺激经济，对缓解这一时期的经济衰退起了一定作用。再如当前改造东部地区的计划，政府从1990年起每年在东部各州投人1000多亿马克，主要是改造铁路、高速公路、电信等基础设施，并采取税收优惠等办法，吸引私人资本参与东部的改造。
（四）德国联邦银行的特殊作用。
（五）德国的企业组织制度。

『叁』 德国18岁少年成最年轻亿万富豪，他的财富来源是什么行业

近日，德国18岁少年成为最年轻的亿万富豪这件事引起了大家的广泛关注。

这个数据是来自独具权威的福布斯富豪排行榜。我们都知道福布斯排行榜，福布斯排行榜是早在1917年就已经创建的一个排行榜，有96年的历史。早在1982年就首次推出了福布斯富豪榜，在全球产生影响。福布斯最早是一个集团的名称，这个集团在除了印刷杂志外，还出版了很多著名的生活类的副刊和网络媒体，电视节目等等并定期举办全球会议等活动，它的创始人是史提夫福布斯，是福布斯集团的总裁。随着时代的发展，福布斯排行榜也逐渐成为权威性的排行榜。所以说他成为最年轻的亿万富豪是非常有根据的。

其中位列第二的来自中国的王泽龙，今年24岁，他的身家也是高达15亿美元，早在2019年时，王泽龙就以16亿入主上市公司，成为第一大股东。

位列第三的是来自挪威的姐妹花以14亿美元位列第三位和第四位。

这位德国少年的身家，其实对于像他一样，很多的同龄人来说，拥有这笔钱，会改变自己的一生。因为毕竟很多人都是因为资金方面的缺少而不能实现自己的梦想，当然并不是所有的事情都是用钱才能完成的，成功不是一件极简单的事，白手起家的人也不在少数，所以让我们一起努力，实现自己的梦想吧！

『肆』 中国收购了哪些德国企业

截至目前，中资公司收购（含控股）的德国企业主要有：
2011年：联想集团以2.31亿欧元收购梅迪昂公司的36.66%股份（电脑）；
2012年：三一重工与中信产业投资基金以3.6亿欧元收购德国普茨迈斯特公司100%股权（工程机械）。
2013年，上工申贝收购德国百福（缝纫机）
2013年，正泰集团收购 Conergy（光伏）
2013年，潍柴动力以11.67亿收购凯傲集团32%，林德公司90%股权（叉车）
2014年，株洲时代新材料科技股份有限公司以2.9亿欧元收购ZF Friedrichshafen AG（德国采埃孚腓特烈集团）旗下拥有的BOGE橡胶与塑料业务（橡胶塑料）；
2015年，中国化工以9.25亿欧元收购克劳斯玛菲公司100%股权（塑料和橡胶处理设备）。
2016年，美的以46亿欧元收购KUKA库卡公司约86%的股权（机器人）。
2016年，北京控股以16亿美元收购德国垃圾处理公司EEW（垃圾处理）。
2016年，上海电气集团收购以约1.74亿欧元收购宝尔捷自动化公司（Broetje-Automation）（航空设备及相关自动系统）；
2016年，珠江钢琴集团以人民币1.77亿元收购诗密尔（Schimmel）90%股权（钢琴制造）
2016年，潍柴动力通过凯傲集团以21亿美元收购德马泰克（Dematic）（物流设备）
2017年，富山企业有限公司于3月底正式完成了对德国钢铁集团Georgsmarienhütte Holding GmbH (下称“GMH集团”)旗下Bochumer Verein Verkehrstechnik GmbH公司（德国波鸿交通技术集团，下称BVV）的收购。（轨道交通）
希望以上汇总能满足题主的要求。

『伍』 一季度德国经济下降3.3%，为何GDP却变得更高，突破1万亿美元呢

按照德国国家统计局公开的信息，今年一季度德国完成的名义GDP为8418.2亿欧元，与去年同期相比，剔除物价变动因素后，实际缩减3.3%。若经过季调后，则是环比缩减1.7%，同比下降3%。

这或许就是世界银行、国际货币基金等组织采用货币实际购买力换算GDP的一个重要原因。但与货币购买力换算的GDP相比，汇率法的优点是能更符合“现实中的交易”——我们在国际上买卖石油、天然气、粮食、铁矿石等，都是按照汇率兑换货币。

因此，在不断推进经济发展的背景下，积极推动本国或本地区货币的国际化，建设具有较强竞争力的现代化金融、支付、结算体系，在保持货币竞争力的同时，让其在一定范围内的正常波动，就成了多国的首选。本文由【南生】整理并撰写，无授权请勿转载、抄袭！

『陆』 中国在德国投资的最大的项目是什么

中国企业在欧洲最大投资项目 三一德国产业园

『柒』 德国雷顿投资是真的吗

可以确定这个公司是真实存在的，德国雷顿投资控股集团（Leighton）于2001年创建在德国。它拥有能源、采矿及原材料、石油化工、环境服务、机械、电信和土木工程等多个分部,集团经过13年发展，现已经成为世界主要的专业股本投资和创业资本投资公司之一。雷顿投资在全球经营，积极物色新的投资机会，提供策略性顾问指导，为有吸引力的项目提供资金。雷顿的投资启遍及三十多个国家的逾六百多家公司，集团控股总额超过一百九十亿美元。雷顿的投资风格以准确犀利闻名在投资业，企业在不同的发展阶段均可获得雷顿注资，从新创业资本到业务拓展资金，包括收购和重组所需的资金。雷顿投资己在全球三十多个国家和地区四百多个公司投资超过110亿美元。

『捌』 外国投资者收购德国企业是否会受到限制有什么规定吗

德国《公司法》规定，跨国公司在收购德国企业25%或50%以上股份或表决权时，必须报告联邦卡特尔局，当收购行为可能导致德国市场被外资垄断时，这种收购将被禁止。德国时间2018年12月19日，德国联邦国会通过了《对外贸易与支法法案》的修正案，在涉及国家安全的基础建设领域与核心技术领域，将非欧盟投资者并购德国企业的审查标准，下调至股比10%。