对冲基金目前的发展

1. 对冲基金对经济发展有什么影响

对冲基金成立的初衷是控制或者调整资产风险的一种方法，经过一系列精密的计算，在各种金融产品之间利用其中的套利机会获利。一般来讲对冲基金是在现货金融产品（或者商品现货产品）跟他们的期货之间进行对冲操作。
所以对冲基金对经济是没有直接的好或者坏的影响的，因为他们只是将现货和期货之间的套利空间拉近，但是因为对冲基金的流动性非常大，时常抛售某种商品或者金融产品的现货或者期货时往往会对金融市场有一定的波动影响，甚至对资本市场的长期信心给予打击，因为这种基金的大出大进金融产品，市场有时会有跟随效应（羊群效应），使得金融市场的波动夸大化，大大贬低了资本市场中交易产品的价值。

2. 中国对冲基金有哪些，什么时候开始发展的怎样进行投资

国内目前嘉实有很强的实力，张一清博士具有多年国外对冲的经验

3. 对冲基金的发展怎么样

全球对冲基金总规模达到25100亿美元。
例如全球最大的对冲基金桥水联合基金，管理规模约1300亿美元，利用杠杆交易，用宏观投资策略从对宏观经济走势的预测和判断中获利。英仕曼集团是全球第二大对冲基金管理公司，管理的资产规模达680亿美元，其业务分三大类：AHL（管理期货基金CTA）、GLG（由30多个策略的基金组成的多策略基金）以及刚收购的FRM（对冲基金的基金）。
除此之外，举世闻名的对冲基金还有斯蒂芬·曼德尔创建的孤松资本，采取长短仓对冲的策略，大卫·肖创建的德劭基金，投资基于复杂的数学模型，詹姆斯·西蒙斯创建的文艺复兴科技，专门雇佣数学、物理博士，由电脑做出交易决策，还有2012年最赚钱的对冲基金阿帕卢萨，偏价值投资，押宝金融危机后的银行股，以及鼎鼎大名的量子基金创始人索罗斯等等。
与国外对冲基金机构相比，国内对冲基金发展还处于初期阶段，规模较小，对冲手段运用较少，策略也较为单一，多以股票型为主。按照好买基金的分类，国内对冲基金策略类型大致有股票型、市场中性、套利、宏观策略、债券型、定向增发、管理期货、多空仓型。

4. 如何看待中国对冲基金的发展

要讲到对冲基金的机遇，我觉得机遇是很大的，为什么？第一需求在那里，因为中国是高储蓄国家，每年的可投资金巨大。大家都在说股票的扩容太快，很多人都在抱怨，其实今年股票扩容也就几百亿、1000多亿，前两年多的时候也就2、3000亿，房地产每年新增的面积是10亿平米，每平米算5000块，就是5万亿的，房地产每年5万亿的扩容我们都可以消化，还不算二手房的的增值部分。民间的财富多巨大可想而知。全中国14亿人，目前的股市市值也就相当于6个苹果公司的市值。市场是很大的，而且市场的特点在于现在很多人觉得实业不好做，很多人以前做出口业、加工业，现在根本没办法扩大再生产，这些人的钱都愿意做对冲基金投资，需求在这里。还有一块是移民，很多人移民之后，这些钱在中国或者在国外，一样可以投资，移民之后可能没办法直接管公司做实业了，海外的情况他也不了解。所以中国对冲基金的机遇首先是市场机遇的巨大，因为有真实的需求。

第二是放松市场管制和鼓励金融创新的大背景。现在监管机构的特点就是要放，放松管制，让大家八仙过海，各显神通。目前缺乏的一些对冲工具，随着金融创新的深入都回逐步出现。在这样的大环境之下，作为对冲基金，我的想法，私募基金要做是做一些传统公募基金不能做或者动作比较慢的事，我们肯定比你们慢，在这种情况下，你们能够做的就是往创新、新的产品、新的工具、新的方法角度，机遇是在放松管制上面带来的。

第三个机遇来自于世界金融市场的动荡。为什么这么说？过去几年为什么对冲基金的发展这么好？就是因为只做多赚不到钱了。如果都像06、07年那样，买指数基金每年赚100%多，谁需要对冲基金？正是因为你没有办法通过β去赚钱，才需要做阿尔法，才需要做跟市场不相关的超额收益。

总之，机遇是不错的，首先有客户真实的需求，第二是有创新和放松的监管大环境，第三是市场的动荡导致对阿尔法的需求更迫切。这是大家各显神通去赚钱的时候。

最后，我想简单讲一下从客户角度怎么样看对冲基金。对冲基金就是这个杯子，它装什么东西就是什么东西，它装水就是一杯水，它装茶就是一杯茶，它装醋就是一杯醋。不要以为对冲基金都一样，只能说具体公司具体分析。对冲基金严格来讲不是一个资产类别，海外现在有1万家对冲基金，分析起来丝毫不比分析股票轻松。对冲基金不作为一个独立的资产类别，是因为你无法定义它的投资和风险属性，因为每个类别的对冲基金之间的差别是千变万化的。它只是一个箩筐，这个筐什么都可以装，都得具体情况具体分析。

5. 量化对冲的全球量化对冲基金发展情况

过去的来13年间，全球对自冲基金市场经历了快速增长、衰退、反弹三个阶段。2008年金融危机前期，全球对冲基金规模由2000年的3350亿美元一度上升至1.95万亿美元，涨幅接近500%。管理的基金数量也由2000年的2840只上涨接近3.5倍。2008年金融危机期间，受业绩表现不佳同时投资者大量赎回影响，到2009年4月，全球对冲基金规模缩减至1.29万亿美元。2009年之后，在全球经济复苏背景下，对冲基金规模又开始反弹，至2013年11月底，全球对冲基金共管理着1.99万亿美元的资产。
从目前对冲基金的全球分布来看，北美地区(以美国为主)当之无愧成为全球对冲基金市场发展最成熟的地区，且近年来占比有所扩大，截止2013年11月该地区对冲基金规模占据了全球对冲基金规模的67.5%。其次是欧洲地区，占比达22.2%；接着是亚太地区，占比达7.3%(日本+亚太非日本)，但这两个地区近年来对冲基金规模占比有所下降。

6. 对冲基金将走向怎样的未来

在国内，说起对冲基金，无论是金融业界人士，还是全然与金融直接投资搭不上边的普通老百姓，大概都不会陌生。前者通常会认为缺乏这一投资理念和方式，是中国资本市场显著的缺憾，而后者大多从新闻报道及畅销书中间接听说过对冲基金大鳄乔治·索罗斯的威猛故事。
去年，因为股指期货和融资融券的推出，中国资本市场具备了对冲和杠杆两个重要功能。这也被视为搭建了对冲基金在中国从无到有的重要基础。也有机构声称已经推出了中国第一支对冲基金。
在回答上段提出的设问之前，我们不妨来回顾一下此前有关对冲基金的多本畅销书，如今年年初最重磅的财经图书《富可敌国》《对冲基金风云录》等，此外还有许多探讨2007-2009年美国金融危机原因、反思教训的图书。这些图书的共同特点在于，以成王败寇的逻辑，只讴歌那些斩获颇丰的对冲基金故事，并设法将其成功解释为两点：对冲基金投资理念的独到之处，以及对冲基金经理的超凡水平。这样的解释、解读，当然不能说是错的，但既不足以勾勒对冲基金在美国发展的历程和全貌，也未能全面解析对冲基金之外的金融界其他领域、乃至社会和经济结构中的其他组成，与对冲基金互相产生影响的情况。
美国人蒙蒂·阿加瓦尔拥有对冲基金行业资深从业经历、曾在美国和亚洲多个证交机构任职、创立了明星级的掠食者资本管理公司，他撰写的《对冲基金的未来》一书今年初引进到国内。与前面提到过的同类图书有所不同的是，蒙蒂·阿加瓦尔在书中以对冲基金丑闻开篇，直面美国多家对冲基金在伯尼·麦道夫旁氏计划等骗局中的巨亏尴尬。
蒙蒂·阿加瓦尔认为，以麦道夫骗局为例，即便在业界排名靠前、资产规模领先、拥有大批明星交易员的对冲基金，也犯了很多难以饶恕的低级错误，通过对这些机构的分析可以发现，整个美国对冲基金行业都普遍存在对募集资本之外的有效运作技能。
投资者应关注尽职调查的程序漏洞
作者蒙蒂·阿加瓦尔在《对冲基金的未来》一书中，首先介绍了通常被界定为对冲基金最终投资的个人和机构，包括退休基金、高净值人群、银行和捐赠基金，旨在帮助读者回顾和重新认识对冲基金现行的运作机制、发展历程、监管方式，及每一部分存在的缺陷。由其是目前普遍存在对冲基金专家尽职调查不彻底的问题，这一问题正是诱发和累积麦道夫骗局所造成损失的重要原因。
随后，书的第三章细致为读者解读了对冲基金的五大策略，对不同策略下交易员所需技能、运作环境及制约条件作了阐述，这是帮助读者区别顶尖交易员和蹩脚基金经理的重要参照。
在此基础上，蒙蒂·阿加瓦尔将目光转向了对冲基金服务商和现行的监管机构(方式)，提醒投资者要注意到这两方面各自存在的程序漏洞，说明了审计师和监管机构所能进行的尽职调查的层次和类型，并指出最终应该由投资者来聘请交易和风险管理方面的专家以保证投资安全即便对冲基金聘请过独立审计师开展尽职调查，但也常常流于形式，并未如约履行其信托责任。
蒙蒂·阿加瓦尔以历史最悠久、规模最庞大的两只对冲基金菲尔费德格林威治集团和垂蒙特集团为例，这两家机构都建立起了稳健完善的投资原则，但事实上却压根没按原则和程序办事，而是盲目信任了麦道夫，分别造成了75亿美元和30亿美元的损失。
未来对冲基金需符合五项铁律
基于第一部分的叙述分析，这本书的第二部分转入对冲基金改革发展方向的探讨。蒙蒂·阿加瓦尔语词尖锐地指出和批评了目前投资者在投资理念上，存在的几大问题，包括通过历史绩效评价对冲基金给投资者构建的错误安全感、要求对冲基金提供稳定收益、一再给失败不断的糟糕的对冲基金经理投资等。
他认为，为确保对冲基金所提供信息的透明度和真实性，满足深入尽职调查的可能性，对冲基金需要符合五项铁律：聘请独立的知名审计师、聘请独立的知名基金管理人或托管人、通过独立实体执行交易、基金估值由独立第三方进行、对冲基金经理愿意深入披露和解释基金策略并提供风险和收益报告。蒙蒂·阿加瓦尔向投资者建议，尽职调查最重要的问题在于了解是否存在对冲的金融工具、某一市场是否存在做空机制，以及相关的交易成本情况，这样才能给对冲基金经理以正确的压力，而不是问一些外行话，如头寸规模、交易频率、空头头寸管理等。
2007年至2009年金融危机引发了美国社会各界，对包括对冲基金行业在内金融体系的反思。蒙蒂·阿加瓦尔认为，与其说是对冲基金推波助澜造就了资产泡沫和危机，不如说是投资者尽职调查缺失、监管缺失等原因放大了资产证券化的危机。对应的建议则是，一方面，监管机构应当确保市场上所有的金融产品都提供完全透明的信息，必须打破对冲基金行业现行的隐秘惯例，但需注意，监管机构也只应按照前述五项铁律的原则强制对冲基金遵守，以达到平衡市场各方权利义务关系的作用，实现互相制衡制约；另一方面，无论怎样严格的市场监管都不能完全替代投资者的尽职调查，恰当的尽职调查必须由投资者亲历亲为。

7. 在基金市场中，比较有前景的对冲基金都有哪些

说到基金大家可能都不陌生，甚至现在这个社会环境下，很多人可能渐渐的已经将基金当作一种常规的投资方式和理财手段，随着社会结构已经年龄结构的变更，传统的银行储蓄已经是慢慢的走到了资本增值的末端，但是说到对冲基金，可能就有很多人不明所以了，今天我就带大家了解切盘点一下什么是对冲基金以及全球比较知名的对冲基金。

3、Millennium Management 千禧管理

千禧管理成立于1989年，管理规模达336亿美元。它拥有超过1900名雇员，在美国、欧洲和亚洲均设有办公室。千禧管理的投资方法十分注重风险。比起高风险高收益，它更偏向于在一定的风险（比如低的夏普率）之下有较高的收益。此外，它也希望交易团队能在赚钱的日子里有较小的收益，在亏钱的日子里有较小的亏损，在这种情况下争取较多的赚钱日。如果有在有高损失的风险前提下获得高收益的机会，AQR会让团队放弃掉这样的机会。这种对于风险厌恶的投资理念成为了交易团队的一道规则。

8. 对冲基金在我国的发展现状，以及我国对对冲基金的监管

伴随中国资本市场的不断发展与成熟，各类策略的国内对冲基金快速发展茁壮成长，根据私募排排网数据中心截止2012年5月底的数据统计，股票策略的对冲基金(阳光私募)2272只，组合基金114只，债券基金103只，事件驱动85只，管理期货59只，相对价值28只，宏观策略6只，复合策略3只，管理总规模超过2500亿人民币，对冲基金已是国内证券市场不可忽视的重要力量。规范发展对冲基金有利于国内证券市场的资源优化配置，有利于培育多元化的机构投资者队伍，有利于丰富投资者财富管理选择。
然而，至少就合法的情况而言，对冲基金目前在中国内地发挥的作用非常有限，几乎于零。中国有两个截然不同的市场。一方面是采用中国证监会(CSRC)批准的国内对冲基金策略的大型资产管理公司，它们拥有向内地富裕个人募集资金的合法权利。另一方面是不受监管、暗中经营的私募基金公司。中国有100家左右通过信托公司（它们本身是受到监管的）设立的“阳光私募基金”；但还有数目不详的基金经理经营着典型的“推荐型”业务，他们中的许多人都是金融行业的专业人士。
对于中国潜在的对冲基金管理公司来说，一个主要的问题是缺乏工具。新年之交，中国政府批准了利用股指期货与保证金交易进行卖空操作。但很难借入散户的股票进行卖空。另外一个基本的对冲基金工具——杠杆同样缺乏。对冲基金经理无法通过借贷进行投资。

9. 全球对冲基金二十年的发展史有些什么

对冲网的智库网络里提到：全球对冲基金发展史就是一个激烈残酷的优胜劣汰的“进化过程”。他们的投机登峰造极，他们的垮台也令人猝不及防。次贷危机一波一波蔓延，又将对冲基金推到了火山口。在新一场的“货币战争”前，对冲基金何去何从？

对冲网的智库网络里提到：全球对冲基金二十年的发展史就是一个激烈残酷的优胜劣汰的“进化过程”。期间的一幕幕悲喜剧，留给世人几多感叹，几多沉思。

上世纪80年代的金融自由化势头以及伦敦金融城的“金融大变革”导致日本和北美的金融开放，全球对冲基金蓬勃发展，仅1990年到2000年的短短十年，就有3000多个对冲基金在美国与英国出现。不过同时也伴随着大量基金的倒闭。

因利率上升和行业经历了1991到1993年的调整，1994年对冲基金资产管理规模在行业历史上首次缩水。1995年夏，布鲁斯·科文纳，传奇的货币与大宗商品投机客，解散了他的美国基金并把其管理的卡克斯顿18亿美元资产的三分之二还给了投资者。卡克斯顿成立于1983年，在其存续的绝大部分期间平均年度回报至少有30%，但1994年出现亏损，1995年艰难挣扎。在接下来的10月份，迈克尔·斯坦哈特26亿美元的合伙投资基金对冲基金也令人震惊地关闭了。斯坦哈特是华尔街历史上最成功的基金经理人之一，以激进、短线风格和大手笔、冒险的出手而著称，给投资人赚了许多钱。他在1967年就开始设立运作基金，是行业内的先锋人物，超过30%的平均年度回报使其在顶峰时期管理的资产达到44亿美元。

1997年7月，全球最大的对冲基金索罗斯基金管理公司的创立者乔治·索罗斯狙击泰国、马来西亚、印尼、香港等国家和地区的货币，引发亚洲金融风暴，其旗下量子基金的规模和投机活动也达到顶峰，震惊世界。但在马来西亚总理马哈蒂尔眼里，索罗斯所引领的对冲基金是马来西亚货币林吉特贬值的罪魁祸首。

1998年是对冲基金业难忘的一年。那年9月，此前取得辉煌战绩的长期资本管理公司遭遇滑铁卢。这家由所罗门兄弟前交易主管约翰·梅里韦瑟在1994年创立、拥有梦幻组合团队的基金，在一系列投资错误后面临资金和信用危机，濒临倒闭。在美联储出面组织安排下，以美林、摩根为首的十几家国际金融机构注资36亿美元购买了其90%股权，共同接管了该公司。不过，坏运气在延续。除了长期资本公司、埃佛勒斯资本的崩溃，罗伯逊的基金回报也在第四季度被一笔勾销，索罗斯旗下的一只基金则亏损了18%。数据显示，当年专注投资美国股票的对冲基金平均回报率为12.7%，远低于标普500指数28.6%的收益水平。

新千年对于对冲基金而言没什么喜庆，2000年3月，资产规模60亿美元的老虎基金宣布关闭并清盘，而索罗斯的基金这一年在投资科技股的尝试随着市场泡沫破裂而失败，首席投资官明星经理人斯坦利·德鲁肯米勒等几位核心人物也相继离去。索罗斯宣告金盆洗手、不再从事全球金融市场投资，同时旗下的量子基金、量子新兴基金将合并重组为量子慈善基金，采取保守和低风险的投资策略。

2002年以来，在投资需求推动下，并伴随着股票市场回升，对冲基金的资产规模呈现迅速增长。2004年12月，对冲基金管理的资产规模到达1万亿美元，创下新纪录。2005年8月，康涅狄格州格林威治成为非官方的对冲基金之都，这里有超过100只对冲基金，管理资产超过1000亿美元，占全球对冲基金资产的约十分之一。

2006年8月，纽约最大的一家从事天然气期货交易的对冲基金——MotherRock，6、7月在天然气市场遭受巨额损失后宣布关闭。随后不到一个月时间里，康涅狄格的AmaranthAdvisors，尽管有全球引以为豪的风险管理系统，还是由于一次天然气投资失误而在一周内损失了50亿美元，使得其管理的资产缩水了一半。几天后，再次赔掉了10亿美元，Amaranth协议将其能源的资产组合出售给JP摩根和CitadelInvestmentGroup。月底，在与花旗集团商讨了资产分拆出售的可能性后，Amaranth宣布清盘，成就了行业历史上最为悲壮的一次失败。

据对冲网指数与评级研究院统计：在2001年到2006年的五年里，对冲基金的资产从5640亿美元增长到1.5万亿美元，数量从4500只扩张到12000只，5年增长率达到200%。2006年底，对冲基金百强所管理的资产已经从上年的7200亿美元攀升到1万亿美元，升幅达到惊人的39%。对冲基金的扩张蔓延到全球，100强中有23家位于美国之外。

2007年上半年对冲基金平均收益率为7.77%，高于同期的标普500指数的6%，但低于MSCI的8.01%。在回报率的背后，是次贷危机下的“山雨已来”。6月，受美国次贷危机影响，贝尔斯登资产管理公司旗下两只对冲基金因巨额亏损陷入困境，之后这两只基金宣布破产。8月底，投资银行巴克莱资本宣布出资16亿美元拯救伦敦的一家对冲基金CairnCapital。事实上，在当时饱受煎熬的对冲基金远远不止这几家。

同期，美国高盛集团于2007年8月13日称，它与部分投资者一起向该公司旗下一只对冲基金注入了约30亿美元资金“自救”。截至2007年8月的第一周，这只名为“环球证券机遇基金”（GlobalEquityOpportunitiesFund）的对冲基金净值损失大约15亿美元，达30%左右。该基金的资产净值在新的资金注入之前为36亿美元。保住面子是高盛此役的重中之重。参与这次注资行动的投资者包括C.V.斯塔尔公司、佩里资本公司（PerryCapital）和美国亿万富豪伊莱·布罗德。

2008年伊始，稳坐美国投行前5强的贝尔斯登几十年的光辉历程毁于一旦。6月，鼎盛时期资产额超过140亿美元的美国HBK投资公司旗下基金遭投资者巨额撤回资本，公司资产缩水至115亿美元；而另一家对冲基金巨头法拉伦资本管理旗下的离岸投资者基金当时面临14亿美元甚至更多的撤资。

包括对冲基金在内的西方投机力量为了降低次贷危机造成的巨额损失，一方面引入发展中国家主权基金为其注资，为次贷损失买单；另一方面假借发展中国家需求增长对全球大宗商品价格的冲击，肆意炒作石油等大宗商品价格。在雷曼申请破产保护后，欧洲一些对冲基金陷入了恐慌，因为它们无法收回抵押给雷曼的资产，促使它们对交易平仓。同时，纽约和伦敦的其他对冲基金目前正努力从其他集团收回抵押品，从而造成了更多的压力。卖空禁令迫使一些交易柜台停止了业务，这又唤醒了人们对对冲基金可能崩溃的担忧

资料来源：对冲网智库网络

10. 对冲基金产生的历史背景

谓对冲基金（hedgefund），从字面意义上解释，也就是避险基金，又称套利基金、套头基金。它是流行于美国的一种私人投资管理体制下的有限合伙企业，是一种形式简单、费用低廉且隐秘灵活的私人投资管理方式。著名的对冲基金有乔治?索罗斯（GeorgeSoros）领导的“量子基金”QuantumGroup 和朱利安?罗伯特森JulianRobertson 领导的“老虎基金”TigerManagement 等。 对冲基金按其不同的投资策略和风险高低，可以分为五大类。第一类是具有较低风险预期的投资策略。它包括市场中立套利型marketneutralarbitrage 、市场中立证券对冲型marketneutral－securitieshedgeing 、抵押背景证券型mortgage－backdesecurities 、可转换套利型convertiblearbitrage 和分跨期权组合套利型cross－holdingarbitrage 五个类型；第二类是具有温和风险预期的投资策略。它也包括组合策略型portfolio 、基金的基金型fundoffund 、10％限额型10％limited 、攻击成长型aggressivegrowth 和定价型valuator 五个类型；第三类是内有中度风险预期的投资策略。它包括三种类型，分别为数量分析型quantitativeanalysis 、特殊情势型specialsituations 、合并套利型mergerarbitrage ；第四类是具有较高风险预期的投资策略。它有五种类型，分别是加倍对冲型doublehedge 、新兴市场型emergingmarkets 、宏观或全球政策转变型 、国际型internationality 和不景气债券型distressedsecurities ；第五类是具有极高风险预期的投资策略。它分三种类型，分别为财务杠杆型leverage 、卖空型sellingshort 和波动型volatilityorientation 。 1949年至20世纪60年代初期，是对冲基金的创始时期，虽然当时取得的业绩较好，但发展缓慢，并未引起投资者和金融机构的注意。进入20世纪90年代以后，随着世界经济一体化和新兴金融市场的发展，同时金融管制后金融创新工具大量涌现，对冲基金迎来了发展的黄金时期。从美国1990年仅有各种对冲基金1500家，资本总额不过500多亿美元，发展到目前的近4000家，资产总额超过4000亿美元。据预测，今后5－10年间，美国的对冲基金还将以每年15％的速度递增，其资本总额的增长将高于15％。美国一家叫VanHedge的对冲基金咨询公司甚至估计，要不了多久，最多不超过5年，美国对冲基金的资产规模将达到1万亿美元。甚至，美国的对冲基金现正把退休资金以及各种基金会和投资经理人都吸引过来，以期形成更大的势力。5年以前，退休资金和各种基金会的投资在对冲基金资本总额中仅占5％，而现在已猛增到80％。 目前，排名前10位的美国国际对冲基金依次为：美洲豹基金、量子基金、量子工业基金、配额基金、奥马加海外合伙人基金、马弗立克基金、兹维格－迪美纳国际公司、类星体国际基金、SBC货币有价证券基金和佩里合伙人国际公司。