凡客雷军投资

1. 看雷军如何用200万变成20亿，这是他最成功的一次天使投资

雷军和小米手机的每一次亮相，都少不了这些平台的大佬公开站台和私下助力，他们是雷军的投资对象，范围涵盖宣传线、电商线、入口线、社区线和软件线，它们借力打力、兄弟齐上阵，而小米的定义，从一个卖手机的公司，变成一种生态。以下为虎嗅分析全文： 从万人空巷到期货售卖，从首发双核到死机重启，从小米模式到过度营销，虽然间杂着捧与骂，但伴随着超过400万台手机销量的记录，小米科技这个品牌已经成为中国移动互联网浪潮中崛起最快的一个角色。 雷军曾公开有类似的说法，小米将是他作为企业家的最后一战。既如此，雷军毕其功于一役、将前20年所有对商业的经验、领悟、资源都投入到小米身上，都非常自然。 而他最直接的借力，就是他投资过的一系列公司。 我们还记得一年多以前小米手机首发时现场播放的那段视频吗?视频里，雷军投资公司的几大CEO齐齐现身，力挺雷军与小米。他们包括凡客诚品CEO陈年、UCWEB首席执行官俞永福、多玩游戏总裁李学凌、尚品网创始人赵世诚、拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网创始人毕胜他们为了表示对小米的祝福，统一做出一个举动，把手里的旧手机一齐摔在地上，大部分为iPhone。 这段视频不仅仅是个一笑而过的表演，更像是个暗喻，喻示着雷军的小米征程注定将跟这些雷军系公司有千丝万缕的关系，分之不开。 本文力图通过梳理总结小米与雷军系公司在经营层面的合作、以及分析资本层面合作(可能性)，进行这么一种观察：小米，正逐渐从雷军的一枚心爱棋子，变成一个棋盘;小米的定义，从一个卖手机的公司，变成一种生态。 生态!雷军反复说的“市梦率”，即蕴含此意。小米，怎么可能以纯手机公司去IPO、去满足投资人当下对它的估值? 在我们去分析雷军怎么以小米为核心、去进行旗下资产互助，有效盘活自己的每一寸资本版图时，不得不折服于雷军敏感的商业嗅觉与头脑。(整合)这事之所以没有在其他天使投资人或企业家那里发生，是因为绝大多数人没有像雷军那样，一开始对移动互联网就进行了全链条的投资布局。 所以，下面让我们从复盘雷军的布局线开始。 雷军的布局线 “人靠谱比什么都重要。”这是雷军对于自己投机理念诠释最多的一句话，当然还有另一句话就是：“天使投资的本质是投熟人，人不熟不投，因为这样可以降低投资的成本。” 难道雷军真的只是在投“人”么?我们看下他都有什么样的投资布局： 第一条，宣传线： 投资资深媒体人林军的线上媒体专注移动互联网报道的雷锋网，以及线下的社交会议组织长城会(即全球移动互联网大会GMIC的主办方); 第二条电商线： 凡客诚品、乐淘、尚品网; 第三条入口线： 移动互联网入口UCweb、线下支付入口拉卡拉、语音入口YY/瓦力语聊/iSpeak、多看; 第四条社区线： 旅人网、好大夫、多玩、乐讯、太美; 第五条软件线： 金山、可牛、喜讯无线。 最后，他自己出山做了硬件公司 小米。(本来想投魅族的) 可以看出，雷军的投资原则远不止是“投资熟人”这么单一，还有其对移动互联网“卡位”的诉求。其布局的完整性远超同样布局广泛的老对手周鸿祎，甚至连以广撒网而闻名的蔡文胜都在布局的系统性上略输一二。 如此的布局，难道对于雷军仅仅是个巧合么?至少在小米手机的营销路上，雷军系下属各个公司借力打力、兄弟上阵的故事一直层出不穷，着实值得一审。 雷军系相互借力 —雷锋网、长城会：小米的捧哏与逗哏 雷锋网的创始人林军，从不掩饰他与雷军的友好，在其著书的《沸腾十五年》中就曾将雷军“互联网还远没有达到它应有的高潮，移动互联网会创造更多更大的奇迹，林军，你信不信?”，这句对于移动互联网的判断放在了非常显著的位置。 每当小米发布或是将要发布新手机的时候，雷锋网总是作为排头兵将消息放出，甚至在10月28日就用《小米3 概念机来了》这样噱头标题，为10月30日将要发布的小米2手机造势。如果在雷锋网搜索关键词“小米”二字，更可以看到一个远高于同类品牌的曝光数量。 长城会，则给雷军与小米提供了在移动互联网同行、投资人创业者面前正面曝光的线下平台。 长城会是这样介绍自己的：“长城会致力于打造全球最有影响力的移动互联网商务平台。长城会通过发展会员网络、举办全球移动互联网大会、每月定期组织行业活动、创办移动互联网垂直媒体等方式。”每年的全球移动互联网大会(GMIC)是科技圈人士对长城会最直接的印象，今年的GMIC创纪录在北京、硅谷各办一场，可以说是开创了国内TMT领域会议迈出国门的先河。 看一下小米科技在两次GMIC上的亮相。今年5月在北京GMIC2012上，雷军占据了整个大会一头一尾两个最据“卡位”意义的对话与演讲机会。作为长城会董事长，他出场的姿态与演讲内容却没有什么“东道主”意味，95%的重心是放在对小米的宣讲上。小米科技的总裁林斌也同样出现在了其中的一次圆桌会议中，至于今年10月在硅谷举办的的GMIC-SV，小米科技同样也占据了会议第一天上午两个最重要的演讲/圆桌位置。 同样隶属雷军系UCweb亦在长城会的历次会议中得到了非常好的展位曝光和演讲机会，这也是雷军系宣传协同效应的有效扩散。 —金山UCweb凡客：小米互助会 小米手机的营销更是与雷军投资系中公司们得到了最有效结合，其中金山、凡客以及UCweb无疑是其中的代表。 先看看小米手机为的盟友们带来了什么?在小米手机预装的软件的清单中可以看到，金山词霸、多看、米聊、凡客、乐淘、金山快盘、YY语音、WPS等多款雷军系公司的软件已经内置在MIUI中，单凭次一项就足以为这些软件公司带来以百万计的安装量，按照目前安卓渠道市场1.5-2.5元/个的CPA费用来算，傍上小米这颗大树后，单纯的市场费用节省就可以达到数百万元。 自然，这些公司也理应为小米贡献营销资源。作为雷军的最忠实的拥趸，现任金山网络CEO的傅盛最喜欢在微博中公开为小米摇旗呐喊，就在国庆期间，更是放出人“为金山网络员工没人发送一台小米2作为双节福利”的消息。 除了直接为小米带动手机销量外，金山网络在软件上的积累，也帮助小米在云端的需求打下了基础金山快盘直接为每一部小米手机提供了15G的云存储空间。 此外，作为金山体系中在移动互联网布局最广的子公司，未来通过小米手机这个入口将移动游戏产品快速变现，其中的运营分成无疑将是肥水不流外人田最成功的案例。 一位观察者谈到金山和小米的关系时如是说： 如果你是金山游戏的玩家会发现，金山所有游戏中的大奖都是小米手机，公开资料显示金山采购了800万元的小米手机以及配件。除了带动小米手机销量这层意义外，金山游戏的活动宣传也扩大了小米手机的知名度。这一招也是用的恰到好处，游戏中本来就需要用奖品，而手机又属于大众消费品，两者搭配非常合适。 金山之外的凡客诚品，也是雷军系中对小米互助营销最积极的一位。连续多次的“限量销售小米手机”，不仅增加了小米品牌的曝光度，更是通过变相倒流量，为凡客带去了超百万的用户PV，考虑到凡客诚品消费者和小米手机用户重合度有限，但是消费能力却在一定程度上吻合，通过几次的小米手机销售活动，无疑为此前现金流吃紧的凡客省去了数百万的推广成本。 上文提到的细心观察者更表示：“小米1S青春版的发售页面上也是有凡客的广告，而且小米手机在微博上的转发活动也是由凡客提供的奖品。” 在长城会中布有巨大展台的UCweb同样是小米手机互助营销的典型，翻开“UC优视”的官方微博你可以发现，从UC8.1版浏览器推出开始，到UC公司8周年纪念，这其中每一次转发送奖活动，奖品无一不是小米手机以及有优先订阅权的F码。 最近，正值小米2的推出，UC公司亦发布了名为《小米手机2代专版UC浏览器正式发布》的公关稿。 从YY到多看：小米局资本级的遐想 在营销层面的互助，能带动的也只是小米产品有限的销量，而这种销量根本无法为公司的估值带来充足的想象空间。 硬件竞争非常激烈。随着华为“荣耀”四核新机的发布，和联想K860的横空出世，使得小米2无论从配置还是价格，都无法如小米1代那般成为某一产品区间的独享着，想必这是雷军会预估到的，更是那些投资者会预估到的。如此看来，没有了产品优势，在软件上也无独到建树的小米，在现行体系下远无法承担起 40亿美元估值重任。 那我们的推断就来了：接下来，小米与雷军系公司会一些业务乃至资本层面的整合吗?让“小米”的内涵成为一种生态而非仅是手机? 7月份时，业界一度传出YY和米聊可能合并的消息，当时曾有《YY和米聊合并?我看行!》一文中对两块业务合并的意义进行了评估。如今，YY将独立上市，但今后它与米聊业务整合这条路并未堵死。YY在移动端上的表现非常匮乏，米聊在策略上也需要出奇兵才能挣脱如今不死不活的境地，两者如能融合，或能相互借力。雷军与李学凌在YY里持有相等的股份，在利益上是高度一致的。上完市融到钱的YY，会促成此事发生吗? 再看看小米将与多看。小米与多看在机顶盒研制上深度合作，已众所周知。 多看科技今年5月在水木社区中发布的招聘启事如下： “公司并已获得雷军等初期1000万美元投资，并称已承诺的后续投资达一亿美金。多看科技与小米科技是兄弟公司，必要时可以与小米共享源代码、供应链等各种资源。” 不仅可以与小米公司共享源代码和供应链，更可能获一亿美元的投资!多看凭什么和小米共享源代码，又是谁来投这一亿美元? 按常理来讲，融资千万美元的公司，估值也仅仅是5000万美元左右，但居然在招聘启事中就敢夸下海口说可能获投一亿美元。回头看看如今小米将要与多看合作推出的小米机顶盒，以及未来智能电视的发展潮流与在小米科技中的位置，不仅让人发问：难道小米会将多看吞下，实现资本层面的合作? 多看一直在做的电子阅读，是个慢生意。经过这两年的积累，多看在电子阅读技术、内容上都有了一定积累，接下来还可能做硬件阅读器。但亚马逊 Kindle进中国是这两年早晚的事，一旦Kindle进入，多看以目前的积累与实力，很难招架得了，在电子阅读市场仍然可以个性化生存，但是在成长空间与增长速度上都会很吃力了。与其这样，不如投奔小米，为其提供相关技术与内容，这绝对是目前单纯的手机公司小米所需要的。在资本方面，多看目前的股东结构相对单纯，透露出来的外部股东仅有雷军、徐小平等，也利于结合。 如果多看将来会与小米深度整合，那么雷军与亚马逊还真有缘份。当年将卓越卖给亚马逊，雷军遂得以变现，有资本进行天使投资。然后一路投了做了凡客、多看、小米及一系列公司硬、软、渠道公司。亚马逊则从电商渠道出发，向硬、软件沿伸，成为一个生态王国。亚马逊靠自己做做成一个生态，雷军则以其不断的投资与整合，隐隐变成一个中国的、类亚马逊的生态，再度与亚马逊在中国碰面(只是主战场不是电商战场不过以后凡客会不会和小米还有深度合作呢?)。 如此说来，雷军不应叫雷布斯，而是“雷索斯”。当然，这只是一个玩笑。而正经的事正在发生，就是：雷军系的整合还会持续进行，小米不仅仅是雷军的好生意，更是雷军系的好生意。

2. 小米创始人雷军身价多少

雷军外号雷布斯

金山软件公司、欢聚时代、顺为基金董事长。在去年福布斯中国富豪榜中，雷军排名第12位。

雷军，1987年，毕业于原沔阳中学（现湖北省仙桃中学），而在这一年，他考进了武汉大学计算机系。

因为武汉大学是国内最早一批实施学分制的大学，按照学校要求，只要修完一定的学分就可以毕业。上大学的时候，对自己要求比较严的雷军就开始选修了不少高年级的课程。仅仅用了两年的时间，雷军就修完了大学所有学分。

开始闯荡

读完大学后雷军开始了自己的计算机生涯，雷军涉猎广泛，写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等，并和王全国一起做过电路板设计、焊过电路板，甚至还干过一段时间的黑客，解密各种各样的软件。几年间雷军和各家电脑公司老板之间都成了熟人，成了武汉电子一条街的小有名气的人物。

在大学四年级的时候，雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办他的第一家公司-三色公司。

一开始三色公司经营的还不错，但是三色公司度日维艰，连他们吃饭都是个问题，半年以后，三色公司解散。

初入金山

1992年初，雷军加盟金山公司。先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职。1998年8月，开始担任金山公司总经理；2000年底，金山公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁。

2011年7月11日，金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长一职，这一提议获得了董事会一致通过，雷军正式接掌金山软件。

创办小米

2010年4月，雷军与其创始人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。小米开创了互联网营销的高度，引发了国内一番手机狂潮。其后小米涉足电视，耳机，家用电器领域。

如今小米估值已经小米科技成为位列阿里集团、腾讯、网络之后的中国第四大互联网公司。在中国的硬件公司中，仅次于联想集团。

3. 雷军身价多少

你好！赵鶛鍝网友
根据2013胡润百富榜的显示，雷军的身价为160亿

4. 雷军的天使投资投资过那些公司。 也就是雷军系有那些公司。

嗨！
雷军作为天使投资人，投资的企业不在少数，投资的项目包括卓越网和逍遥网、尚品网、乐讯社区（移动互联社区）、UC优视、多玩游戏网、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛、好大夫、长城会等20多家创新型企业。

5. 雷军捐了多少钱

雷军累计为湖北捐赠1260万元。

雷军先生是是天使投资人，主要关注移动互联网、电子商务和社交领域。同时担任小米科技创始人董事长兼CEO、金山软件公司董事长，（前优视科技公司董事长，前金山公司总裁兼前CEO）。雷先生于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务，担任副董事长。

2011年7月，雷军出任金山软件董事长。2010年7月14日重返金山执掌网游与毒霸。2011年7月11日正式担任金山软件董事长一职。过去几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、优视科技、小米科技等多家创新型企业。雷军先生毕业于武汉大学计算机系，获得理学学士学位，并于1998年受聘武汉大学荣誉教授

6. 雷军在创办小米之前是做什么的

雷军在创办小米之前主要从事以下工作：

1、 他在大学时，创办三色公司

雷军在大学时候，是一个不折不扣的学霸，在武汉大学，他学的是计算机专业，他仅用两年的时就修满了学分，为了保持成绩优异，他有时候连午觉都不睡。

在他大学四年级的时候，雷军就和他的三个同学一起创业创立了三色公司，其主要项目是编写软件，由于当时竞争非常激烈，三色公司屡遭阻击，由于价格优势不明显，而且没有充足的资金，公司最终破产。

2、在金山工作16年

在1992年的时候，雷军加盟金山公司。在1998年8月时，他正式担任金山公司的总经理。可以说他在金山公司度过了他职业生涯中最长的一段时期，工作之久达16年，最终带领金山上市。

3、创办卓越

在1999年，金山创办了卓越网，他主要经营图书及音像制品，雷军担任董事长，卓越网在当时还和当当网并列成为中国的两大网上购物商店。在2004年，卓越网被亚马逊以7500万美元的价格收购，之后就是我们熟悉的亚马逊中国。

4、 投资UC凡客YY

当年他辞去金山董事长的职务，他开始投资一些项目，比如UC、YY。凡客是雷军很少投资失败的产品，据说总共赔了200多亿，在小米发布会上，我们时常能看到雷军穿着凡客的衬衫，牛仔裤等。

5、创办小米，成为人生赢家

在2007年金山上市以后，雷军又投资了许多成功的项目，这使他积累了一些资金，然而这时就缺一个东西，那就是亲自创办一家公司。在2010年4月，雷军邀请了七位合伙人，一起成立了小米公司，主要方向是互联网和智能手机市场，

7. 雷军 投资了那些企业

雷军投资过12家耳熟能详的企业

1、UC优视



5、迅雷


6、卓越网


7、凡客诚品


8、雷锋网


9、知乎


10、大街网


11、好大夫


12、Tech Web

8. 简述雷军的创业经历

雷军的创业故事
天使投资人雷军第一次真正创业，豪华团队，高调亮相。“小米是我不能输的一件事，我无数次想过怎么输，但要真是输了，我这辈子就踏实了。”从商业逻辑上看，小米公司还有待验证。从人性逻辑上看，雷军创业小米顺理成章。雷军今年42岁。尽管雷军早已成为雷军，但他尚未成为他最想成为的那个人。现在，他有一个机会，如果成了，将是中国第三家百亿美元级别的公司。如果你是雷军，你会做吗?有另外六个疯子，他们的答案是肯定的。
雷军：四十岁生日
雷军看到一个百亿美元的成功机会，他不会放过。那不仅是他成就梦想的机会，也是他治愈心结的药。
2009年12月16日雪夜，北京燕山酒店对面，酒廊咖啡馆。一个简单的生日聚会，气氛却有些奇怪。寿星是个高个子男人，很瘦，穿着牛仔裤，神情谦和。他的朋友们并未频频举杯为他庆祝，而是一直围着他聊天。后来，寿星说了些什么，激动起来，有个小个子举起了杯子，大声对他说：“四十岁才刚开始，你怕什么!”寿星是雷军。中关村风云人物之一，金山软件公司前任总裁兼CEO。他刚刚经历过一次重大的职业变故。一年前，金山软件在香港上市，短短两个月之后，雷军宣布辞职，从这家工作了15年的公司离开。对于这次离职，绝大多数“旧金山”人感到震惊。其中一位回忆说：“我非常意外。当年雷军一直跟我说，金山我离不开啊，他还老拿新浪的王志东打比方。这话他说得我耳朵都起茧子了，最后还是走了。”有未经证实的江湖传言说，雷军之所以在上市之后离开金山，是因为他向董事长求伯君逼宫未遂。说话的小个子叫黎万强，是雷军的老部下、金山词霸总经理。其他几个人，说出来名字大家都熟。有个戴眼镜的胖子，叫李学凌，多玩网CEO。有个戴眼镜的瘦子，叫赵剑，英文名字Tony，多玩网CTO。还有个戴眼镜的不胖也不瘦的人，叫毕胜，乐淘网CEO。
说实在的，雷军不是个失意的人。从经济上讲，他不缺钱。早在2004年，金山和联想共同投资的卓越网以7500万美元出售给亚马逊，外界估计，雷军个人获利上亿人民币。从职业上讲，即便已经离开金山，雷军仍然通过做天使投资在业界保持着相当的影响力。多玩和乐淘，这两家公司都是雷军投资的。截至2008年底，他还投资了拉卡啦、我有网、多看、乐讯、优视科技、凡客诚品……这是一个还在不断增长的名单。不过，在40岁生日的时候，雷军却很有些低落。这是一段雷军不愿意详细回忆的时光。对于离开金山之后的一段时间，他只愿意说个大概：“IPO之后，很落寞，迷失了，每天早上起床不知道要干嘛。”在黎万强的记忆里，金山共事7年，他从未见过雷军这个样子。“那是他的调整期。他开始刻意不要司机，每天背个包去徒步。2008年，金山还在柏彦大厦办公，有一次他回来，也不多待，就带我去楼下的胖胖烧烤吃饭。他很不适应这种状态，说，我怎么成了退休老干部了

9. 凡客什么时候和雷军扯上关系了

雷军是凡客投资人之一，也是最开始的创始人。vancl前面van是法语，是精通法语的陈年的老婆起的，van法语是先锋的意思。后面cl就是陈年，雷军的拼音简写。雷军同时也是金山前ceo投资的公司很多。

10. 雷军投资多看的目的是什么

我发现我回答问题老会走题。我要反省我这个毛病，答案重新梳理一下。
关于为什么投资多看：其实多看，在早期游走在灰色地带，一个靠破解Kindle系统起家的东西，在中国这个特殊的环境里，这么做就是可以有机会。而且投资多看的时候，正好是汉王瞎折腾创业板，搞乱电子书的年代。至少在当时，雷老板和其他投资人们一样，觉得搞电子书是有前途的买卖，汉王在二级市场100多块的股价就是明证。而且2010年盛大文学的线上版权，线下硬件结合的商业模式已经摆在那里，汉王也在疯狂的搞阅读，还有中移动的阅读基地等，整个阅读产业环境已经有了很大的改变，如果切入这个市场，无论如何都是有机会的。
雷军和王川都知道，自己没钱，没法和一个中国上市公司（汉王），一个美国上市公司（盛大）比，他们有钱砸硬件，那他们只好折腾系统，只要系统好，Free，未来一定有机会。这种思路，雷军早就用在了MIUI和米聊上面。
但其实，上面我分析的这些都是扯逼蛋，代表着二逼互联网分析师们的二逼分析结论，真相只有一个，那就是王川是雷军的好朋友，且被雷军认为是可以用来布局的操盘手之一。有时候我真心说一句，我们有时候不要站在一个现有的状况下去分析，光看到人前的光芒，却走不进他背后的黑暗，那你永远搞不清楚黑暗里的真相。光看到雷军系耀眼的所谓布局，却看不到这些耀眼的人背后的累累尸骨。我个人认为，雷军比桥爷在战略方面更为务实。桥爷是自己想象一张网，然后让一群打工的经理人去做，这帮经理人只知道桥爷的想法，不知道具体怎么干，所以这几年盛大越来越迷茫。而雷军找来的都是创业集团军，各个都是独当一面的老板级选手。他不像桥爷那么去幻想做一个帝国，而是有什么能做的，先做起来，有什么能收的，先收进来，看一段时间自然就成了二逼分析师笔下的雷军系了。
但是，大家只看到了雷军系里这些闪耀的恒星，却没看到恒星背后那暗夜中那些没有光亮的行星甚至是陨石。我从不认为雷军在2009-2011年期间进行了广泛的布局，我只是认为他把能团结起来做事的人都团结起来了而已，而恰巧这些人都是做互联网的，而互联网业务本身都是相通的，所以就成了所谓的雷军系。如果雷军的朋友们有做互联网的，有做先进制造的，有做医药的，那同样也可能成功，但那不成为一个系统。
于是，老陈兴冲冲的带着王春焕，姜晓宜，李红义八大金刚重新上路，在南三环一个破楼里开始他第三次创业，这个公司叫凡客诚品。
这时候，雷军确实没有建议老陈做B2C，他们把最早的20万投给了读者，并且打算做目录销售。然后一帮人在南三环开始干活的时候发现，完蛋了，这帮人都是做供应链的，没有一个懂服装，傻逼了...... （于是乎，各位看官，你们会投一个没有懂服装的团队做的服装项目吗？不会吧，但是雷军会，因为他相信陈年和卓越团队）
于是乎，陈年去无锡挖了一个牛逼的服装业大牛来负责产品。于是乎，凡客就这么开始了。在此期间，雷军给与陈年的是无尽的鼓励，甚至还客串了在DM里的男模，照片非常有型，这么多年，我认为雷军最帅的不是小米时期的照片，而是当年为初生的凡客拍的广告。
然后，凡客遇到了很多困难，包括头几批产品被投资人狂批，甚至包括有个投资人把衣服扔到了陈年和某姑娘的脸上，骂他们不专业。
那么，试想一下，各位看官，你们会投这么一个看上去不专业的团队吗？但是雷军会，因为他相信这个团队一定会做点事出来。
好了，小结一下，雷军投资凡客的案例可能比投资多看更有研究价值，在凡客早年遭受的磨难里，雷军始终百分之一百的相信陈年团队，这就是他的投资哲学。
上述内容，与事实可能有几个字的出入，我凭凡客某创始人的内部泣血痛说革命家史的报告强行默写下来的，各位看官不用跟我勘误了。
1. 没有懂服装的创始人（不会投）
2. 大多数人只懂供应链，不懂产品和技术（不会投）
3.没有营销大牛，当年也没有微博这种可供小米刷屏的工具（不会投）
4. PPG当时已经出问题了（不会投）
所以，对于题主的答案真相，只有一个：那就是人！换句话说，不闹太套的团队，可能才是靠谱的团队，至今为止，凡客几大创始人都是隐秘在幕后极少露面，除了凯西担任V+总裁期间不得已露面。凡客的二当家是谁？你们知道吗？雷军为什么投资多看？因为王川是他的好朋友，且被他认为可以用来布局的靠谱的熟人，至于多看做什么，做成什么样，这不重要。人靠谱，这已足够！即便王川做出来一个少看，跟尼玛电子书和盒子没有蛋毛关系，也有可能大红大紫，因为雷军就认定这个人了，这逻辑就是这样。这两人当年谈投资的时候哪能像算卦先生一样算那么多未来，没有时间做白日梦。所以，事情就是这么简单。而且即便挂了，那也是雷军无数天使项目合理折损范围内的一个而已。天使项目是允许比较高的死亡率的，而以雷军的成功率，死掉一两个多看根本不算个事。下面是我们在投资实务中对人的感受：从我们的实务来看，投资看人，比做任何尽职调查都重要，这是项目成功最最关键的一个因素。行业环境适应性，战略规划和战术执行力，财务管理能力，团队凝聚力，这一切的背后，都是人。我们也有过完全失败的案例，而败掉的根本原因，恰恰正是人。
曾经有个优秀的团队，我们在做尽调之前直觉他们确实不错，但没有深切感受。我们按照工作计划，对他们说，在我们进场工作之前希望能多多配合。等我们第三天进场的时候，团队已经把尽调需要的所有资料准备完毕，那可是满满一个屋子的资料，以及所有需要尽调的客户联系方式全部交给我们，甚至还包括建议我们独立调研的方向和独立征询的机构和专家名单。以我们估计，完成这些准备工作可能需要两星期，而团队只用了两天两夜（确实他们是48小时没怎么休息）。
这才是我们需要的人，靠谱的人啊！