河北京海担保投资公司股票

㈠ 格力地产和格力空调是不是一家的

是一家。

格力房地产位于中国南海之滨的“百岛之城”珠海。是一家集房地产开发、海洋经济产业、港口经济产业和现代服务业为一体的集团战略性、全国性分销企业。

2014年2月20日，珠海市国有资产监督管理委员会宣布，格力集团持有的格力地产51．94％的股份将免费转让给珠海市新成立的国有资产改革重组平台公司。股权转让完成后，将形成珠海国资委、平台公司和格力地产的控制关系。

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格力集团成立于1985年3月。经过33年的发展，格力集团已成为珠海规模最大、实力最强的企业集团之一，形成了工业、房地产、石化三大板块的综合发展格局。

集团拥有“格力”、“罗西尼”两个中国驰名商标，“MMC”为广东省驰名商标，格力空调、罗西尼手表荣获中国名牌产品称号。2005年格力集团实现销售收入196亿元，利润总额7．4亿元，出口创汇5．5亿美元。

从成立至今，格力集团就一直是格力电器的控股股东，2004年，时任格力电器董事长的朱江洪表示，格力电器将引入战略投资者，不要国有股一股独大。自2006年起，格力集团不断降低对格力电器的持股比例，从最初的50．28％绝对控股降至目前的18．22％。

格力电器2018年三季报显示，除了位列第一大股东的格力集团，前十大股东中，第二大股东是河北京海担保投资有限公司，该公司由格力电器主要经销商作为股东，持有格力电器股份比例为8．91％。第3位至第9位的股东均是机构投资者，第10大股东是董明珠个人，持股比例为0．74％。

㈡ 格力电器2015半年报股权结构，董明珠持多少股

截止于2017年11月5日董明珠持有（000651）格力电器44,488,492股。

自上市以来，格力集团一直在进行减持或转让股份，不过转让幅度最大的一次源于2006的股权分置改革，格力集团将所持股份大幅转让给经销商和管理层。因为这次改革，格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。

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凤凰网财经梳理发现，自格力电器上市后，格力集团逐步“减持”持有格力电器股票。1998年和2000年，由于新进了股东，格力集团持股比例小幅缩水，一直到2005年，格力集团合计持有格力电器股权比例一直在50%以上，处于绝对控股地位。

2005年，证监会推动上市公司股权分置改革，格力电器积极推进。2006年3月，格力电器启动股权分置改革，格力集团持股比例首次降至低于50%。

根据格力股权分置改革方案，公司决定对管理层实施股权激励，激励股份总数量为713 万股，激励股份来源为珠海格力集团公司。激励股份的每股出售价格为5.07 元（2005 年12月31 日公司经审计的每股净资产值），激励股份价格远低于当时格力股价。

格力集团从所持股份中划出2639万股股份，作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源，如格力电器2005年度、2006年度和2007年度经审计的净利润分别达到承诺，则格力集团将以当年年底经审计的每股净资产值作价，将股份出售给公司高管人员、中层干部、业务骨干及公司控股子公司高管人员。

2006 年7 月11 日，公司实施了每10 股转增5 股，原股权分置改革方案中规定向公司管理层出售的股份数量由713 万股相应调整为1069.5 万股

其中，董明珠作为董事、总裁，获得激励250万股，占全部激励计划的23.38%，合计需要资金967.5万元。激励价格为3.87 元（2006 年12 月31 日公司经审计的每股净资产值）。

截止2006年底，格力集团持有格力电器股份降至40.84%。历史资料显示，三次股权激励分别从格力集团手中把1.62%、1.33%和1.28%的股权转让给格力电器管理层，合计转让了4.23%的股权。大股东格力集团对上市公司控制力逐步下降，而格力电器管理层逐渐拥有了一定的投票权。

股权激励对象还包括格力经销商，这一变动在2007年基本完成。2007年，格力集团向公司主要经销商作为股东的河北京海担保投资有限公司转让格力电器10%的股权，使之位列公司第二大股东，并成功引入经销商联盟成为公司战略投资者等方式。

截止2007年底，格力集团持有格力电器股票骤降至22.58%，河北京海担保投资有限公司一跃成为第二大股东，持股比例为9.73%。

2009年7月股市走出金融危机，格力集团减持了上市公司股权，直到12月底，格力集团减持了约1.85%的上市公司股权。同样在这一年，格力集团旗下格力地产也在大举减持上市公司股权。

此外，格力电器在2007年12月和2012年1月先后两次完成了增发，第一次增发了接近3000万股，对上市公司总股权约有3.6%的摊薄，对格力集团及旗下格力地产的股权带来了1%左右的股权摊薄。

2012年1月格力电器再次增发，增发股份近1.9亿股，对上市公司总股权形成6.3%的摊薄，比第一次增发的影响更大。

截止2012年底，格力集团在上市公司的持股比例从19.45%减少到了18.22%，减幅为1.23个百分点，旗下格力地产在上市公司的持股比例从1.22%下降到了1.15%。

这使得格力集团及旗下格力地产对上市公司的持股比例下降到了20%以下，在此次股东大会选举董事时，格力集团及旗下格力地产只拥有了19.37%的投票权，历史上首次低于20%。

2013至2018年三季度期间，格力电器持股比例一直稳定在18.22%，持股比例为格力地产逐渐退出了前十大股东名列，董明珠成为了十大股东之一。

梳理格力集团的“减持史”发现，自上市以来，格力集团一直在进行“减持”或转让，不过转让幅度最大的一次开始于2006的股权分置改革，格力集团将所持股份大幅转让激励给经销商和管理层。因为这次改革，格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。

此次，格力集团拟再次转让格力电器股权，甚至可能涉及公司控制权变动，背后根源可能还是国企改革。宋清辉对启阳路4号表示，在混合所有制改革、国企逐渐退出竞争性行业背景下，格力电器控制权变更原因或是出于国有资产保值增值的需要，这也是国企国资改革发展理念和方式的重大变革。

㈢ 格力电器董事徐自发涉短线交易是咋回事

5月23日晚间，一则格力电器（000651，SZ）董事徐自发减持公司股票的消息见诸网络。徐自发去年以不足27元/股的价格增持，如今以超过33元/股的价格减仓，成功实现了“低吸高抛”，惹人艳羡。《每日经济新闻》记者注意到，徐自发此番减持时间距离其去年最后一次买入差2天时间才满6个月。这使得其此次交易涉嫌触碰短线交易“红线”。

值得一提的是，这并非徐自发或其亲属首次涉嫌违规交易自家公司股票。

今年4月5日，徐自发配偶韩凤兰卖出其持有的格力电器股票73.08万股，套现2307万元。而格力电器于4月27日披露了公司2016年年报，4月29日披露2017年一季报。

根据《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引（2015年修订）》，上市公司董监高人员、证券事务代表及前述人员的配偶在公司定期报告公告前三十日内不得买卖本公司股票及其衍生品种。

王智斌表示，“其配偶也是违反了‘窗口期’限制交易的规定，根据《证券法》204条的规定，监管层有可能对其配偶处以买卖股票等值以下的罚款。”

对此，《每日经济新闻》记者5月24日多次拨打格力电器电话，但电话均无人接听。格力电器董秘望靖东表示不方便接听电话，记者随后将问题发送其手机，但截至发稿，未能获得回复。

㈣ 格力集团各持多少股

2015年二季报：
珠海格力集团有限公司持股54812.78万股，占总股本18.22%。
河北京海担保投资有限公司持股25438.39万股，占总股本8.46%。
其他股东持股都不足2%。

㈤ 珠海格力空调的股董的名单表

格力十大股东
珠海格力集团有限公司流通A股548,127,81218.22%不变--2河北京海担保投资有限公司流通A股270,025,5698.98%15,596,0936.13%3MERRILL LYNCH INTERNATIONAL流通A股81,470,2342.71%-1,551,111-1.87%4MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC流通A股73,654,2372.45%5,648,2278.31%5YALE UNIVERSITY流通A股63,822,9932.12%不变--6CITIGROUP GLOBAL MARKETS LIMITED流通A股59,989,9561.99%-4,491,763-6.97%7UBS AG流通A股45,431,7691.51%2,660,9156.22%8易方达资产管理(香港)有限公司-客户资金流通A股36,178,7441.20%新进--9珠海格力房产有限公司流通A股34,452,4371.15%不变

中国工商银行-易方达价值成长混合型证券投资基金

格力董监高

姓名性别年龄学历职务1董明珠女60硕士及研究生总裁,董事长2望靖东男44硕士及研究生财务负责人,董秘,副总裁3张军督男54大专及其他董事4冯继勇男43本科董事5孟祥凯男53硕士及研究生董事6鲁君四男48硕士及研究生董事7唐国平男50博士研究生独立董事8贺小勇男42硕士及研究生独立董事9王如竹男50博士研究生独立董事10陈伟才男42硕士及研究生副总裁11庄培男50本科副总裁12黄辉男51硕士及研究生副总裁,董事13郭书战男58大专及其他监事14许楚镇男56硕士及研究生监事会主席15许鹏男33本科职工监事

㈥ 为什么格力没有实控人，董明珠和张磊谈了什么

经过半个多月的拖延，格力的混合改革终于落地了。值得注意的是，受让方没有实际控制人，本次股权转让完成后，格力电器将变更为没有控股股东和实际控制人。没有实际控制人的公司结构有利于股东之间的相互制衡，可以避免公司主要股东对公司影响过大，形成“一言堂”的局面。这种制度一直被视为有利于维持公司稳定的公司治理结构。

然而，从最终签署的股权转让协议来看，由董明珠领导的格力电器管理层为自己赢得了很大的空间。

㈦ 格力电器最大股东是

格力电器最大股东来是珠海自格力集团有限公司

珠海格力集团有限公司
持股量：109,625.56万股
持股比例：18.22%

河北京海担保投资有限公司
持股量：53,602.22万股
持股比例：8.91%

香港中央结算有限公司
持股量：49,045.43万股
持股比例：8.15%

中国证券金融股份有限公司
持股量：20,948.20万股
持股比例：3.48%

前海人寿保险股份有限公司－海利年年
持股量：17,963.90万股
持股比例：2.99%

中央汇金资产管理有限责任公司
持股量：8,448.30万股
持股比例：1.40%

中国人寿保险股份有限公司－分红－个人分红-005L-FH002深
持股量：5,347.42万股
持股比例：0.89%

高瓴资本管理有限公司－HCM中国基金
持股量：5,045.71万股
持股比例：0.84%

全国社保基金一零八组合
持股量：4,898.40万股
持股比例：0.81%

全国社保基金一零一组合
持股量：4,763.96万股
持股比例：0.79%

以上数据来源于证券之星

㈧ 格力空调2012销售额

格力电器总裁董明珠日前接受中国证券报记者专访时表示，格力电器前三季度营业收入640亿元，如果今年第四季度保持去年同期的收入水平，则格力电器全年营业收入将突破800亿元。

广发证券研究员袁浩然预计，格力电器一直保持着淡季不淡的发展势头，2011年营业收入将实现保八望九，而2012年将实现20%以上的增幅，全年营收有望达到1000亿元，进入国内家电业千亿元俱乐部。

保八望九

格力电器三季报显示，公司前三季度累计实现营业总收入640.75亿元，同比增长44%，超过2010年全年营业收入608亿元；实现净利润37.73亿元，同比增长30%；基本每股收益1.33元。

格力电器2010年第四季度实现营业收入165亿元，即使2011年第四季度维持去年的水平，格力电器2011年全年营业收入也将达到805亿元，成功超越800亿元大关。

而袁浩然指出，格力电器多年的发展历程表明，公司经营呈现淡季不淡的特征，四季度业绩往往会超出预期。

目前，券商研究员普遍预计格力电器2011年营业收入将增长35%左右，达到820亿元水平。

从1995年开始，格力空调产销量、市场占有率、销售额连续16年居于国内行业前列；从2005年开始，格力家用空调产销量连续6年居于世界前列。

针对格力电器未来发展是否会面临“天花板”的瓶颈，格力电器副总裁兼董秘望靖东表示，格力电器一直坚持空调产业的专业化，今后将在专业化的广度和深度两个方面下工夫。在广度上，从家用空调延伸至中央空调，将中央空调作为公司新的利润增长点。在深度上，格力则通过技术研发掌握上游核心技术，不断增强自主技术控制能力。

国都证券研究员杨志刚认为，随着国内中央空调在别墅和家用住宅的普及，中央空调业务成为主流厂商在家用空调之外新的利润增长点。从发展趋势来看，中央空调行业也会像家用空调行业一样，由最初国际品牌垄断，过渡到国内国外品牌共存，最后有望形成国内品牌主导市场的格局。

此外，国内空调市场空间仍大有可为。袁浩然认为，包括城镇更新需求、农村市场保有量提升、工程机市场的快速增长在内的驱动因素，将会推动国内空调消费市场继续增长。据预测，2011年国内空调市场销售量增幅将达到19%，内销量合计6050万台，2012年增幅为14%，内销量合计为6889万台。

望靖东表示，现在企业之间的竞争已经不再局限于单个产品和品牌之间，而是包括上下游在内的全产业链的竞争，格力对上游核心技术的突破，以及在下游营销体制的创新，都是出于增强产业链竞争能力的目的。

高杠杆运作

格力电器三季报显示，截至三季度末，公司预收款项高达229.4亿元，与去年同期120亿元相比增幅达91%，环比中报期末的65.45亿元，其增速更是达到250%。

望靖东介绍，预收账款的快速增长，主要是经销商提前打款所致。三季度末230亿元的预收账款，不仅显示了经销商对格力的信心，也为公司明年发展打下了良好的基础。

袁浩然指出，格力电器自1995年开创经销商提前打款的行业规则以来，格力电器账面上一直有着较高的预收账款，这使得格力近几年都维持了30%以上的净资产收益率，这在全市场都非常难得。

数据显示，格力电器2008年-2010年的净资产收益率分别为30%、34%和37%，连续三年保持如此高的水平，主要得益于格力高杠杆、轻资产、快速周转的运作模式。

在三大白电企业中，格力电器的财务杠杆最高，2009年末和2010年末，公司资产负债率都维持在79%的高位，财务杠杆运用十分充分。而且，在格力电器的高负债中，有息负债非常少，应付款项、预收账款以及其他流动负债占到总负债的85%以上。格力电器预收账款连续多年增长，进一步强化了格力在财务上的高杠杆运作。

为了减轻巨额占款给经销商带来的负担，格力将经销商吸收为股东，在股权上实现利益一致。2007年，格力集团将其持有的格力电器10%股权转让给河北京海担保投资有限公司，河北京海自此成为格力电器第二大股东。该公司是由格力电器重庆、河南、河北等10家销售公司合资注册成立的公司，其销售额占到格力电器内销总额的65%以上。

格力集团董事长朱江洪当时就曾对中国证券报记者介绍，“我们选择战略投资者的想法很简单，也很朴素，就是希望进一步帮助公司发展。一些非常知名的海外战略投资者也在和我们商谈，但是我们认为其不会帮格力卖空调，现在引进经销商后，大家利益一致，都拼命地卖我们的格力空调。”

白色家电属于轻资产行业，折旧负担轻，格力固定资产占总资产比例不到10%，在同行业中是最低的。此外，由于家电行业产品的充分竞争，格力净利率不算太高，维持在7%左右，但是通过提高运营效率，加速资产周转，促进了公司净资产收益率指标的提升。

慎行海外并购

作为全球最大的家用空调企业，格力电器下一步的重点将是走出去，成功实现国际化。

董明珠对中国证券报记者表示，格力电器的国际化一直坚持“先有市场，后有工厂”的原则，以市场需求来逐步带动国际化。

有格力电器高管就透露，国际化一直是格力的重点，但是格力对于国际化一直非常谨慎，与美的电器近年在海外市场的频频并购相比，格力甚至可以称之为“保守”。该人士称，从中国家电业海外并购的历程来看，TCL等公司的并购之路走得很艰难，国内公司的整合能力还比较有限，同行的海外并购是福是祸目前尚难以判断。