厚普投资股东背景

Ⅰ 董明珠成立“十八罗汉”团体，是拒绝被摆布吗

据第一财经报道，董明珠日前已领衔格力电器高管层，设立名为珠海格臻投资管理合伙企业（有限合伙）的合伙制投资管理公司，这或许将让高瓴与厚朴的双雄争霸，再添新变数。与此同时，格力电器“十八罗汉”的核心团队也随之浮出水面。据企查查显示，珠海格臻投资管理合伙企业（有限合伙）成立于2019年9月26日，主要从事投资管理、股权投资，以及投资咨询等业务范围。

格力的股权转让目前最大的竞争者就是厚朴和高瓴了，最终格力的归属地究竟是谁我们还不得而知，毕竟二选一是史上最难的难题之一了。对于董明珠来说需要做的事情还有不少。目前董明珠已经是格力的核心人物了，这些年来董明珠的工资都被她用来买格力的股票了，尽管董明珠在不断的吸入格力的股份，但是不能否认她目前还不是格力的最大掌控者。

Ⅱ 关厚朴的背景故事

“慈悲多祸害，方便出下流”——佛家语。
一场瘟疫揭开两家二十年恩怨序幕；一次追杀引来二十年错位身世；赶尽杀绝的竟然是亲生儿子，以身相许的却正是亲生哥哥……二十年后，曾经被大火吞噬的冤魂讨回了他们所失去的一切。然而仇恨却没有尽头，放下才是真正的宽恕……
清末，淮河流域瘟疫肆虐，哀鸿遍野。御医房结拜兄弟龙大爷与方秀才同赴疫区救治，然而却发现此瘟疫源头是人为下毒，凶手竟是与大奶奶私通的龙家二爷……
龙大爷念在手足情深，恻隐在心，深夜奔赴回家质问兄弟，却被二爷与大奶奶亲手杀死。二爷与大奶奶捏造证据，买通关卡，将瘟疫爆发嫁祸方秀才，三日之内，方秀才满门抄斩，只留下了一个婴儿，阴差阳错逃命间，竟与龙家私通之子掉包，从此拉开了二十年恩怨的序幕……
十八年后。两个孩子长大成人。龙家之子厚朴流落关家，为一平民，仍操医术；方家之子舞笙被龙家养大，成了少爷。龙家小姐莲生——厚朴的同父异母的妹妹——与厚朴一见如故，渴望嫁给厚朴，设下圈套使与厚朴青梅竹马的镜心嫁给舞笙，引发了厚朴与舞笙之间的巨大矛盾。
厚朴为了镜心付出一切，逃亲、抢婚的结果便是镜心遭受巨大的肉体折磨和精神摧残，厚朴更是被龙家屡次逼上绝路，险些死在自己的亲生爹娘手中……
舞笙在与厚朴对镜心的争夺中爱上了镜心，他恨厚朴，却为了镜心悄悄放走了她，让她与厚朴私奔，把自己的爱埋藏在心中……
莲生为了嫁给厚朴不择手段，她不知道面前的男人是自己的亲哥哥，只知道与这个男人息息相通，她不惜用真情、用圈套、自己的精神甚至自己的肉体去换得与厚朴之间的一点点感情，然而她却屡次失败，在这一次又一次的失败中，她变得狠毒而无情……
厚朴与舞笙的矛盾愈演愈烈，对镜心的争夺、对莲生的拒绝、对药铺的竞争使他们之间的关系越来越恶化，甚至发生了人命官司……而整个事件中最大的凶手龙大奶奶为了保住舞笙的性命不遗余力地残害厚朴，如同当年嫁祸方秀才一样嫁祸自己的亲生儿子，谁说世间没有报应？最终，厚朴一家四口死于非命，厚朴逃过一劫，却又被龙大奶奶毒瞎了双眼，失去了味觉……
而这时，当年失踪的方秀才之妻，舞笙的亲生母亲终于出现在人群中。她是回来复仇的，当年屈死的冤魂要讨回他们失去的一切。当真相被揭开；当凶手被指认；当事实摆在眼前；当冤案重新平反；当二十年前的亡魂伫立在夜色中直指生者的灵魂……一切又该何去何从？错过的永远不能重来，铸下的无法熔为灰烬……
善良的人被逼得残忍……
软弱的人迸发出绝望……
狠毒的人失去了灵魂……
贪婪的人忘记了来路……
爱情一度失去了颜色……
亲情几时蒙住了双眼……
然而，善恶皆有道，放手才是最后的释然……

Ⅲ 怎样看待arm中国公司董事长传播虚假信息

7月28日，据媒体报道，总部位于英国的Arm公司在一份声明中表示，Arm中国董事长兼CEO吴雄昂，拒绝辞职并传播虚假信息，还在员工中制造恐慌和困扰。还指称厚朴投资及 Arm 英国的部分董事近期频繁接触合资公司客户、骚扰合资公司员工等四处散播虚假信息，给安谋中国公司内部造成了巨大的恐惧和困扰。吴雄昂甚至试图阻止中国半导体芯片设计公司与Arm公司进行必要的关键技术沟通与支持。 他的这种为一己私利的行为，会给目前中国半导体产业的创新与发展带来风险。

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Ⅵ 蒙牛的发展史

1999年，蒙牛在呼和浩特一间53平米的出租房中起步。

2002年，蒙牛迎来摩根斯坦利、鼎晖投资、英联投资等投资机构共同注资2599万美元，为蒙牛发展注入了活力。

2004年6月10日，内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限责任公司在香港联合证券交易所上市，共计融资14亿元，蒙牛迈开了发展的步伐。

2003年，中国第一艘载人航天飞船“神舟五号”发射成功，蒙牛牵手航天事业，时至今日，已经走过15个年头

2006年，蒙牛推出特仑苏品牌。

2007年1月，蒙牛成为NBA中国官方合作伙伴，与此同时，NBA也加入到由蒙牛发起的中国牛奶普惠行动中。

2007年3月，蒙牛成为博鳌亚洲论坛官方合作伙伴，特仑苏成为博鳌亚洲论坛专用牛奶。

2009年7月，蒙牛与中粮集团达成战略合作，中粮中粮集团斥资约60亿收购蒙牛乳业近21%的股份, 成为蒙牛第一大战略股东。

2012年，蒙牛与丹麦Arla Foods达成战略合作，Arla Foods以22亿港元入股蒙牛，成为蒙牛第二大战略股东。与此同时，中丹两国农业部牵头成立“中丹乳品技术合作中心”，蒙牛承担在中方的实施工作。

2013年5月，蒙牛增持中国奶牛养殖企业现代牧业股份，成为现代牧业最大单一股东。

2013年6月17日，蒙牛乳业与雅士利签订收购协议。18日，雅士利和蒙牛联合宣布，双方已与雅士利国际控股股东张氏国际、二股东CA Dairy Holdings（凯雷亚洲基金全资子公司）达成要约收购协议，收购资金超过110亿港元。

2015年，蒙牛雅士利投资2.2亿纽币（约合11亿元人民币）的新西兰工厂在2015年建成投产，随后继奶粉工厂投产后，蒙牛又建立了特仑苏专属牧场，在大洋洲彻底打通了从奶源到生产销售、从自主研发到质量管控的全部环节。

2017年，卢敏放提出“不忘初心 共赢冠军”，在朝着初心奋进的同时，更要以必赢、共赢的狠劲，向冠军之路进发。卢敏放指出，在机遇与挑战并存的形势下蒙牛必须“赢”。

2017年，蒙牛成为FIFA世界杯全球官方赞助商，实现了牛奶与足球的首度结缘。

2018年12月，蒙牛集团2019客户年会厦门举行。近万名经销商代表、蒙牛员工参加。蒙牛集团CEO卢敏放在年会上做了“天生要强 共赢冠军”的主题报告，指出蒙牛已经进入了传统业务结构完善、新兴业务蓄势待发的高质量、可持续的发展快车道。

(6)厚普投资股东背景扩展阅读：

蒙牛社会责任（公益）

蒙牛积极致力于公益事业，从抗击非典捐款到为全国教师捐奶以及向全国贫困地区1000所小学捐赠牛奶，再到为南方雪灾和汶川、玉树地震、雅安地震、定西地震、西南旱灾捐款以及捐助“母亲水窖”、“爱心井”建设等等。

12年来蒙牛集团在公益事业方面的投入累计超过5亿元，荣膺“最佳企业社会责任贡献奖”。蒙牛还与中国奶业协会、中国教育发展基金会、国家学生奶办公室等7家单位，联合启动了以“每天一斤奶，强壮中国人”为主题的“中国饮奶运动”。

并会同国家体育总局训练局、利乐中国等十几家企事业单位联合发起了“中国牛奶爱心行动”，为增进国人饮奶意识、提升国人身体素质做着自己不懈的努力。