❶ 工厂亏损了1年了，怎么样才能扭亏为盈
工厂亏损了1年，首先是要诊断症结所在。 第二步，针对症结对症下药，循序渐进地推进。 以上都是套话，关键是你要有一个能扭亏为盈的智囊核心（最好是团队），别人是不了解你企业的内在的很多真实情况和问题。
❷ 投资的项目亏损,操作者要付多少责任
一般风险投资属于公司股权投资，投资方在投资之后获得了公司的部分股权，成为公司的股东之一，一般投资方与公司原股东享受同等权利，但如果遇到经营严重亏损导致破产清算，通常投资者会在投资协议中约定有优先清算权。当然，由于你创业的公司一般都是有限责任公司，因此，即便是赔偿，也是以“有限”的出资及公司资产为限。
如果你朋友给你的投资是另一种形式，在风险投资中也较为常见，即优先股（在获得资金时是债权，未来可优先转为股权）。如果在尚未转为股权时已经发生经营亏损，那么投资人就变成你的债权人，你须按协议约定偿还本金和利息，当然也依然是在“有限”的出资范围内。
具体的赔偿情况，需要仔细阅读当初的投资协议，其中一般都会有亏损如何处理的约定。
❸ 怎样正确面对投资亏损
三种方法止损
一是幅度止损
3% 5% 8% 10%你自己看自己的承受幅度定，亏损到了点就认错离场，专最怕的就是知道自属己错了不止损，亏10%是极限，下次12%就能赚回来，但是若是亏损50%你要翻倍才能赚回来
二是时间止损，买入八天还不能按你预期的涨出去，就代表你分析错误，需要止损离场
三是条件止损，你用什么条件买入，当条件不成立时，就止损离场，比如你回测某均线买，那么跌破收盘就得卖出，如果突破或者回测某形态颈线买，那么收盘跌破要卖
❹ 我借别人的钱,投资了工厂,现在工厂已倒闭,无力偿还,我该怎么办
别气馁 真心建议不妨考虑这样一个没有风险、没有加盟费、没有压力、合法、倍增、产品质量高、产品价格还便宜、销售额消费额永远积累、产品还越来越便宜、不伤人不伤己、不愁人脉、永发展的生意。
❺ 听说之前办厂的，都因为拿了土地投资挣钱了，工厂其实一直亏损，但是之前申请拿到的土地一转手就挣很多
如果是在国内，想要收购土地是很困难的，一般土地都掌握在ZF或者大型机构的手中，就算是用一些项目去ZF申请拿地，现在也很不容易了。
而且国内的土地资源紧缺，你就算拿到手十年二十年的，如果这个地块被大型机构看重，你得到的补偿也不会太多了。
国外的话，土地是私有化的，其实个人是可以投资土地项目的。就是不知道您有没有渠道可以买到国外的土地。北美土地投资服务中心里边有一些土地储备项目，加拿大农场和酒庄，不知道是不是你想找的那种土地投资项目。
❻ 我们三人合伙开厂我怎么觉得亏了
从字面上您的投资与收益可以理解为两种,第一,您是以货币+技术入股,占三分之一(除不尽的33.333%)股权;相应的收益与风险也应承担三分之一,就是说赚了您三位平分,亏了也是您三位平均分担,最后清盘的时候您只按实际投入货币以及约定的比例1:2:2拿回剩余资金..第二,您是股权+分红权,如投资金额是500万,按1:2:2比例的话您投入100万元,享有20%的股权,同时您凭借管理和技术享有13.333%的分红权, 分配时这一部分红利由另两位股东共同让出. 股权与分红权是不一样的. 您三位谈的有点粗放吧,技术入股是有条件的,比如您本人持有技术专利,或是独家技术极为领先与不可替代,可以根据产值/贡献相应量化,折为股权;分红权一般也是在企业年度预算与目标达成基础上其他股东愿意支付给您的管理业绩报酬,是与您的总体收入一并考虑的.
另外原则上公司治理投资与管理要分开-------即您虽然是股东,但您同时是企业管理者,是保证企业日常运转不可或缺的重要岗位,做了工作就该有报酬,一般说工资应向行业标准看齐,即使不能一样甚至超出,也不能差得太多;其他股东如果也有岗位职责的话,同理执行.这是企业需合理支付的人力成本.我公司有类似的情况,根据项目性质和股东选择,最后是在分红权及管理分红上有差异,但都有共同标准:一是岗位工资严格执行,二是季度/年终必须考核业绩才有分红一说.
所以您要是觉得亏了的话,是不是三人一起再厘清一下,合作是可以按财务及分配原则尽可能避免漏洞的.而且合作方在利益分配上最好确定都无质疑,所谓"先说断后不乱",这样才有同心的基础.
希望对您有帮助.
❼ 有人投资开公司亏本倒闭了怎么办
看你们分的股，能经营下去才怪！！！小公司，根本不可能这么分。投资本来就有风险，感激投资者的废话就不要讲，在商言商！把你们公司运转资金比例和股东的互换，把经理的10给股东，剩下的你拿12，经理拿8。也许能救活你们公司。小公司的发展，重要的是运转资金的比重。不是上来就分钱的！！！
❽ 我在一家工厂以工资的百分之五十做投资投入这家公司,现在公司亏了,我会受到怎
作为股东，公司亏了，你的利益肯定也会亏损！