1. 成立7年不融資卻不缺錢,為什麼
公司商業模式、運營模式以及股權激勵等商業決策決定的。
看華為的例子就知道了。華為2014年營收2882億元。
華為全部在職員工中,有7萬多名員工持有公司股份,佔全部股權的98%以上,華為希望通過正確的激勵機制,確保機構的執行力。實現公司員工利益共享、風險共擔。但如此分散的股權結構很容易讓投資者形成相對控制權。任正非擔心大量資本進入華為後,必定導致多元化,從而喪失華為的狼性管理文化和史無前例的員工持股制度。國美電器的動盪便是前車之鑒。
中力顧問,致力於現代企業成長核心要素的研究應用,主要涵蓋企業商業決策,頂層設計,股權激勵,股份改制,股權融資,並購重組,掛牌上市等領域。
2. 國有企業不缺錢,上市融資有什麼意義
國有企業可以用股票期權激勵員工,讓他們賣力干,又能吸引到更多人才,企業骨幹也不容易跳槽。以後收購其他公司時可以進行股票收購,它好處在於不用支付大量現金,也不會影響到收購公司的現金狀況。再就是你說的兩點,變現的需要和提高知名度。不缺錢歸不缺錢,但公司上市了募集到了更多資金就可以進一步地擴大生產,假設利潤率不變,利潤就能翻番。
3. 為什麼很多公司喜歡融資,只是因為他們沒錢嗎
有些公司不僅僅是一輪的融資,他們會通過好幾輪的融資來運轉自己的業務,就拿出現巨頭滴滴來說,它的融資到如今已經進行了F倫,總融資的金額更是達到了千億。它剛剛出現在人們生活中時,如果不燒錢做宣傳,做各種優惠特價的話,消費者怎麼會選擇它,錢從那裡來,如果不進行融資的話,它自己的資金是遠遠不夠支持這些運營費用的,不過現在滴滴的營收已經逐漸步入了正規。
規模越大的企業越難在收支上面達到平衡,我們經常看到那些年營業額在幾十億或幾百億的大公司,以為它賺了錢,其實它是在虧錢,主要在於他們的經營模式,燒錢多,成本費用高,最後可能沒有盈利,因為收入覆蓋不了支出,想要繼續發展就要不斷繼續融資,如果不採取這種方式就只能破產。但就是因為他們「大」,想要翻盤是很容易的,大公司進行融資要比小公司容易太多。
現在沒有一家企業是沒有任何擔憂的,因為稍不注意就會被競爭者幹掉,如果自己不創新和突破,不進行可行性的業務拓展,單一的業務模式很可能會被快速復制或者被消費者所拋棄,所以怪不得可口可樂也開始賣酒。開始開展新業務短時間內虧損是肯定的,如果單靠盈利的項目來給它輸血是很不現實的,所以要靠融資來做這件事。
大企業在融資的時候不僅僅是得到了錢,更是為自己的新項目做好了推廣噱頭,新聞一出全國的人民都知道它在做這項業務,很多人肯定會關注著這件事。也不要把融資看的那麼簡單,只要大公司進行了融資,那麼它和投資商的利益就捆綁在一起了,他們會共同進退,但有時候投資人也會撤資。
所以像融資這種事在大公司的商業戰略中是司空見慣的,但小公司不要刻意去模仿,大公司有很高的抗風險和承擔風險的能力。小公司在做融資准備的時候一定要確保自己的項目可行,商業模式可以走下去,不然一旦失敗就會面臨被收購的危險。
4. 怎樣融資啊,想干點事業,沒有資金怎麼辦啊。有沒有那種就是不缺錢的投資下
需要融資可以去恩美路演提交下你的項目,那邊有很多資方在找優質項目,祝你成功
5. 不缺錢的公司,為什麼還要經常融資
融資就是先拿別人的錢擴大自己的業務,賺錢了再還
比自己慢慢賺錢去擴大業務,再等回本要快多了
6. 螞蟻金服並不缺錢,為什麼要融資,還要股權拿出來給人呢
沒有政府支持,錢再多有啥用?能搞得下去?只能讓出一部分股份給國企,換取······你懂的
7. 哪些指標可以判斷一家公司是否缺錢或需要融資
如果公司財務真是的話可以從財務報表的應付賬款、其他應付款中看出,要不去人民銀行列印企業信用報告可以看出公司對銀行欠款
8. 企業不缺錢的話,掛牌上市還有必要麼
通常這是一個企業常見的觀點,認為不差錢,不存在融資難題,掛牌上市就沒有必要。其實掛牌上市不僅僅是為了融資,更重要的是一種戰略的需求。 企業不差錢,那麼更需要的是為企業長遠發展謀定戰略。如從穩固人才上、從提升品牌上、從公司規范上等方面進行全面提升,才能使公司得到長遠的發展。 以上是湖南金通投資管理有限公司對您的問題作出的解答,希望嫩幫到您!