母嬰投融資

⑴ 母嬰市場的未來發展前景怎麼樣/未來母嬰實體店好做不

參考前瞻《中國母嬰O2O市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，2014年0—3歲寶寶家庭月均育兒支出達1000元以上，各年齡段育兒支出差距不大，育兒支出占家庭總體收入11%—13%。與此同時，不同城市和不同年齡段媽媽的家庭月均育兒支出差異不大，說明育兒消費是每個家庭的剛性需求。
隨著國家二胎政策的實行，未來母嬰市場發展被看好。在未來1—2年裡，有17%的媽媽表示有生二胎的計劃，顯示未來母嬰市場前景樂觀，仍有巨大的潛在發展空間。
2015年以後，母嬰行業進入成熟期。目前大部分企業仍以線下銷售為主，未來線上線上將逐步打通，電商滲透率將提高。而隨著今年全面二孩政策的實施，母嬰行業無疑迎來了大繁榮的機會，這其中，尤其是線上渠道的競爭會更加激烈。從資本投入情況來看，據統計，2015年與母嬰行業相關的投融資項目是43個，金額超過70億，其中母嬰電商的投資項目是12個，投資金額在23億以上，投射出母嬰電商行業的廣闊前景。

⑵ The Honest 將上市，母嬰電商的機會有多大

The Honest Company是一家標榜著全天然、無毒的家庭清潔與嬰兒用品公司。自去年1月創辦至今，The Honest Company一直保持著兩位數百分比的增長，但截至目前，這家公司仍未實現盈利。

母嬰電商的機會有多大？本周Zulily即將掛牌上市，而由好萊塢性感女星傑西卡·阿爾芭（Jessica Alba）創辦的創業公司The Honest Company也獲得了2500萬美元風險投資。本輪投資由風險投資公司Institutional Venture Partners牽頭，其它投資人包括Iconiq Capital等。The Honest Company是一家標榜著全天然、無毒的家庭清潔與嬰兒用品公司。
The Honest Company的現有投資人Lightspeed Venture Partners和General Catalyst Partners也參與了該公司本輪融資。截至目前，The Honest Company已經募集到5200萬美元資金。
作為一家會員制的電子商務創新公司，The Honest Company准許用戶通過注冊來每月定期購買捆綁式的產品。此外，這家公司還通過與實體店零售商的結盟，來銷售商品。The Honest Company表示，該公司將把募集到的資金投入到加速增長的舉措當中，包括在美國市場之外的國際業務擴張。The Honest Company指出，公司最近進入加拿大市場，能夠為公司業績的增長起到積極推動作用。
The Honest Company還表示，該公司將使用募集到得新資金用於資助新產品開發，追加向用戶提供的產品。此外，該公司還計劃改進配送能力，並通過增加更多零售商夥伴來增加品牌接入性。
自去年1月創辦至今，The Honest Company一直保持著兩位數百分比的增長，但截至目前，這家公司仍未實現盈利。The Honest Company聯合創始人是阿爾芭和美國社交購物網站Shoedazzle聯合創始人李·布萊恩

⑶ 母嬰用品行業發展前景怎麼樣

前景不錯，尤其是放開二胎後，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國嬰幼兒洗護專用品行業產銷屬需求與投資預測分析報告》顯示，嬰幼兒用品行業屬朝陽產業，市場前景不可限量 。生活水平提高後，家長們對孩子在吃喝玩樂方面的消費意識也得到了明顯改觀，不再像過去那樣只是簡單給予寶寶吃飽穿暖，還會給予自己能夠提供的最好的。目前中國母嬰人群高達7000多萬，出生率大1.286%，從這也看出為什麼孕嬰童行業被稱之為朝陽產業。
另一方面，隨著受教育程度的提高，人們的思維方式和生活觀念都在發生著改變。其中很明顯的一點就是人們越來越關注對孩子的培養和教育問題。再加上計劃生育國策下導致的獨生子女現象，越來越多的家長對兒童用品的態度有了根本的轉變，從以往的講究實用，有勝於無，到現在的安全為主，寧缺毋濫。尤其是在國內產品質量堪憂的背景下，兒童用品領域走向高端趨勢更加明顯——高端更多的是代表著品質。
針對兒童洗護用品市場向高端化發展這一趨勢，兒童用品廠商和企業就要適時地調整自己產品線，這樣才能讓自己的產品更受歡迎，進而讓自己更具競爭力。

⑷ 母嬰幫客可以找哪些資源

母嬰幫客有資本、項目和資源三塊兒資源，缺錢的可以找資本，缺項目的可以找項目，缺資源的可以找資源，都只是母嬰一個行業。

⑸ 母嬰店加盟靠譜嗎

母嬰店加盟靠譜。
從長遠看，母嬰店加盟無疑是一個很有發展前景的行業，但在當今社會，任何一個行業都充滿了競爭，進入這個行業後的最終結局如何，關鍵還在於經營者本身是如何去經營的，母嬰用品行業因為消費對象的年齡跨度相對較大，在日常經營中有意識地去培育出一批忠誠度高的客戶群體是很關鍵的。
以優家寶貝為例，優家寶貝在全國已多達近6000家門店，其始終將「專注母嬰，用心服務」作為核心價值理念。為孕婦和0-6歲嬰幼兒提供優質產品與專業服務，國內母嬰產品新零售領導品牌，高品質、高利潤、優服務，非常值得信任。
更多問題歡迎咨詢優家寶貝客服。

⑹ 母嬰咨詢網站前景怎麼樣

——原標題：2018年中國母嬰行業投融資現狀分析 市場融資熱潮逐漸上漲 早幼教領域占據半壁江山

中國母嬰市場融資熱潮逐漸上漲，2018年融資事件達236起

伴隨著我國母嬰平台的擴張，我國母嬰行業投融資熱潮逐漸上漲。據前瞻產業研究院統計數據顯示，2014-2018年，我國母嬰行業融資事件數量總體呈上升趨勢，2017年達到峰值244起，2018年全年投融資市場有所收縮，融資事件略微下滑3.28%至236起。

在融資金額方面，2018年我國母嬰行業融資金額較2017年略打折扣，全年融資額達到205億元，同比下滑10.87%。

2014-2018年中國中國母嬰行業投融資數量及金額統計情況

資料來源：前瞻產業研究院整理

以上數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國母嬰電商行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。

⑺ 關於母嬰行業的報告有哪些

2019年中國母嬰零售行業分析報告-產業規模現狀與發展前景預測

【報告大綱】

第一章 2016-2018年中國母嬰零售行業發展概述
第一節母嬰零售行業發展情況概述
一、母嬰零售行業相關定義
二、母嬰零售行業基本情況介紹
三、母嬰零售行業發展特點分析
第二節中國母嬰零售行業上下游產業鏈分析
一、產業鏈模型原理介紹
二、母嬰零售行業產業鏈條分析
三、中國母嬰零售行業產業鏈環節分析
1、上游產業
2、下游產業
第三節中國母嬰零售行業生命周期分析
一、母嬰零售行業生命周期理論概述
二、母嬰零售行業所屬的生命周期分析
第四節母嬰零售行業經濟指標分析
一、母嬰零售行業的贏利性分析
二、母嬰零售行業的經濟周期分析
三、母嬰零售行業附加值的提升空間分析
第五節中國母嬰零售行業進入壁壘分析
一、母嬰零售行業資金壁壘分析
二、母嬰零售行業技術壁壘分析
三、母嬰零售行業人才壁壘分析
四、母嬰零售行業品牌壁壘分析
五、母嬰零售行業其他壁壘分析

第二章 2016-2018年全球母嬰零售行業市場發展現狀分析
第一節全球母嬰零售行業發展歷程回顧
第二節全球母嬰零售行業市場區域分布情況
第三節亞洲母嬰零售行業地區市場分析
一、亞洲母嬰零售行業市場現狀分析
二、亞洲母嬰零售行業市場規模與市場需求分析
三、亞洲母嬰零售行業市場前景分析
第四節北美母嬰零售行業地區市場分析
一、北美母嬰零售行業市場現狀分析
二、北美母嬰零售行業市場規模與市場需求分析
三、北美母嬰零售行業市場前景分析
第五節歐盟母嬰零售行業地區市場分析
一、歐盟母嬰零售行業市場現狀分析
二、歐盟母嬰零售行業市場規模與市場需求分析
三、歐盟母嬰零售行業市場前景分析
第六節 2019-2025年世界母嬰零售行業分布走勢預測
第七節 2019-2025年全球母嬰零售行業市場規模預測

第三章中國母嬰零售產業發展環境分析
第一節我國宏觀經濟環境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品母嬰零售總額
五、城鄉居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿易發展形勢分析
第二節中國母嬰零售行業政策環境分析
一、行業監管體制現狀
二、行業主要政策法規
第三節中國母嬰零售產業社會環境發展分析
一、人口環境分析
二、教育環境分析
三、文化環境分析
四、生態環境分析
五、消費觀念分析

（共十四章，因網路限字數，第四章以下略）

⑻ 現在做母嬰行業賺錢嗎

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）

五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。

六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。

七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！

八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！