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近现代国际金融话语权

发布时间:2021-04-14 17:42:16

① 从专业课程国际金融学的角度分析:人民币加入SDR

人民币来加入SDR的意义和自影响:

  1. 人民币国际化进程的里程碑事件

  2. 中国金融话语权增强的表现

  3. 中国在国际金融机构中地位上升

人民币加入SDR影响:

  1. 今后以人民币进行国际结算的量会明显增加

  2. 人民币国际化进程会被国际金融市场推动

  3. 外汇市场的人民币升值预期会增加

② 中国人民币纳入国际货币基金组织对国际经济新秩序有什么影响

对人民币国际化具有战略意义。人民币加入SDR标志着国际社会对我国经济发展和改革开放成果的肯定,特别是对人民币国际化的肯定。它进一步提升了人民币在国际社会的认知度,增加了国际社会对人民币计价资产的信心。当SDR成为国际金融市场的主要资产时,人民币也将随之成为国际金融市场的主要货币之一。从主权货币国际化的功能来看,此前人民币作为结算货币和投融资货币的功能逐步达成,加入SDR则意味着迈上了储备货币的台阶。人民币纳入SDR篮子将使得货币篮子更加多元化,更能代表全球主要货币,从而有助于提高特别提款权的稳定性和作为储备资产的吸引力。

有助于推动国际货币市场体系改革。人民币加入SDR是国际货币体系改革的一个标志性事件。人民币是后布雷顿森林体系时代第一个真正新增的、第一个来自发展中国家的SDR货币,也是第一个按可自由使用标准加入的SDR货币。人民币入篮提升了新兴市场国家在国际金融领域的话语权,也有助于SDR成为超主权储备货币。这将改变美欧垄断的国际货币、金融领域格局,促进国际货币金融体系朝着公平、公正、包容、有序的方向发展。人民币加入SDR是中国、IMF和全球金融体系的共赢。它是继续完善国际金融货币体系的新起点。2015年12月18日,美国国会通过国际货币基金组织2010年份额和治理改革方案,意味着长期阻碍该项改革的最后障碍被清除,这标志着该方案拖延多年即将正式生效。我国在国际货币基金组织中的投票权将从3.8%上升至6%,这将提高新兴市场和发展中国家在基金组织的代表性和发言权。

③ 关于国际金融的几个问题(希望能解释)

1.c 因为银行提供保理服务,收取了保理费用。自然要承担信用风险。
2.c 卖方信版贷是出口权商银行因出口商对机器设备、船舶等长期设备工具的需求而提供的信贷。
3.d 租赁都有避税的作用。而出口租赁因为跨国的性质,所以避开的是巨额的关税。
4.a 因为银行参与的项目融资多数是银行作为项目发起人之一,为该项目筹资和经营而成立一家项目公司,由项目公司承担贷款,贷款则来自银行。那么在成立这个公司时就要确定出资比例。
5.多元化。汇率制度就是多元化,国际储备也是多元化。我们国家一直倡导“国际货币体系”要多元化,并不是说现在的体系是单一化,而是我国想建立国际金融体系新秩序,推出超主权货币与提高人民币的地位等等。

④ 国际金融机构在当代经济发展中的作用

从一般意义上说,市场是一个交易机制的概念,任何一种有关商品和劳务的交易内机制都可以形成一种市容场。市场既可以是有特定场所的有形市场,也可以是无形的,尤其是在泛指的情况下,因此我们可以把金融市场定义为对金融交易机制的概括,即通过金融工具交易进行资金融通的场所与行为的总和。

金融市场是市场体系中的一个重要组成部分,它既具有市场体系的共性,又有自身的特点,这些特点奠定了金融市场在市场体系中的特殊地位。全面、系统地考察金融市场是发展和利用金融市场的基础。

⑤ 第二次世界大战以前及二战期间,国际金融中心在什么地方

金融中心,话语权(也就是发达的自由媒体)、海权(全球资源控制布局,各种咽喉水道)还回是答在英美手中。
金融中心,二战以前是伦敦和纽约,二战期间是纽约,二战之后还是伦敦和纽约直到现在都是如此。
伦敦和纽约是两大世界金融中心。

⑥ 结合当前政治经济环境阐述我国进行现代化建设所面临的机遇和挑战

机遇与挑战: 第一,在参与全球金融危机应对中积极推进人民币的国际化进程。美国通过大量发行货币进行金融危机的救援,为未来的美元泛滥留下了隐患,也增大了中国推进人民币国际化的迫切性。在力所能及的前提下,中国可以多种方式提供流动性支持,同时也推进人民币的国际化。例如,可以允许美国、IMF以及其他一些国际金融机构在中国内地或者香港市场发行人民币债券。此举有助于防范汇率风险,促进中国本土债券市场的发展。 第二,以赢得更大国际金融话语权为原则,在现有的国际金融格局下适当参与全球金融救援行动。基于当前中国的经济金融实力,在参与国际救援时,应当主要依托现有的国际金融框架,同时在主要国际组织中争取更大的话语权。在购买美元及其相关金融资产时,可以要求更高的权利保证和更为优惠的价格,在确保投资风险可控的情况下,分享被救援企业的成长性。 第三,重点放在对可能出现支付危机的发展中国家的救援,辅之以相应的国家资源战略和产业整合战略。由于部分过于依赖外部融资的新兴市场国家可能出现债务危机,结合中国现有的产业整合能力和资源需求状况,中国可以把参与救援的重点放到那些拥有战略性资源的发展中国家以及中国企业具有产业整合优势和整合能力的特定行业,而不能将大量资金投向中国缺乏整合优势的发达国家的金融业等领域。 第四,国际资源价格的大幅下跌,对于中国这样一个资源相对稀缺的加工制造大国来说无疑是一个十分有利的机会。资源价格大幅下跌会显著改善中国的贸易条件,减少中国因为大量购买高价资源导致的福利流失。从长期来看,金融危机导致的资源价格大幅下跌,也给了中国以更为从容的机会来重新部署全球的资源战略。 第五,在应对金融危机的过程中,各国日益关注国际金融监管体系的完善。目前,尚有规模庞大的次贷证券没有清算,这些证券分布在不同国家的不同金融机构中,无从判断其规模及其损失程度,也就无从进行相应的监管和应对,因此,建立国际性的专门清算机构,是掌握全球次贷证券现状和演变趋势等重要信息的关键。中国还可以利用当前时机呼吁国际间拟定对场外衍生市场和对冲基金进行监管的国际准则,并通过参与这些准则的制定过程提升新兴国家及发展中国家的知情权和话语权。 第六,为了避免因欧美等国通过大量发行货币来应对金融危机而引发的汇率风险,中国作为最大的外汇储备持有国,可以呼吁建立主要储备货币汇率的稳定机制和货币发行限制机制,防止欧美利用其储备货币地位滥发货币,在设计相关的限制机制时,中国可以主动提出建立"美元-欧元-人民币"的发行联动机制,相应提升人民币的国际地位,促进人民币的国际化。

⑦ 美国三大评级机构与华尔街金融财团的关系

从免费服务到旱涝保收
1900 年,当约翰·穆迪以自己的姓氏创建了穆迪投资者服务公司时,他只是想通过对铁路证券(这些证券往往复杂多变到让投资者头疼)提供评级服务,在华尔街混口饭吃。和其他评级机构一样,穆迪在发展初期实行免费评级,不过穆迪的工作确实做得很出色,特别是在1929 年市场崩溃时,穆迪公司所给予高评级的股票没有一支出现价格大幅下滑,在投资市场赚足了眼球。投资者们相信穆迪公司的分析和评级是客观而有水准的,穆迪也逐渐开始向投资者收钱。
从上世纪70 年代开始,穆迪和它的竞争者们,包括标准普尔(这家公司比穆迪拥有更大的市场份额)以及成立于1913 年的惠誉国际,开始调整经营方式,它们不仅向投资者收费,还伸手向被评级的公司要钱,道德隐患就此埋下。1975 年,美国证券交易委员会(SEC)认可这三家评级公司为首批全国认证评级组织(NRSRO),它们从此被贴上了半官方的标签,更厉害的是,NRSRO 随后发展成了一个垄断组织,再也没有其他评级公司能够真正打进这个组织。
金融市场上的投资者们对三大评级机构奉若神明,市场上没有经过它们认证的债券几乎无人问津。无数融资公司向它们挥舞手中的美元,希望为自己的债券获得一张“3A”级标签。在这种背景下,评级机构的收入结构也发生了变化,向融资企业收取评级费成为主要利润来源,并且偶然误判也没关系,没有企业敢向它们索赔。在评级行业,至少30% 的利润是很常见的,2006 年,标普税后收入高达12 亿美元,穆迪则赚到13 亿美元。
“我们把灵魂出卖给了魔鬼”
当一个“+”、“-”的调整都能一石激起千层浪,评级机构被推上神坛,华尔街贪婪的传统也入侵了这一领域。曾几何时,被视为安全投资黄金标签的“3A”级评级,变成了评级公司手中的盈利工具。“我们把灵魂出卖给了魔鬼来换取金钱”,在2008 年美国国会调查“金融海啸”举行的听证会上,穆迪一位经理级人士这样说道。
在业内有一个广为人知的案例:汉诺威是德国再保险业巨头,原先不是穆迪的客户。穆迪曾电函汉诺威称愿意为其初期提供免费的评级服务,并在未来建立收费服务关系。当时汉诺威已经是另外两家评级公司的客户了,就拒绝了穆迪。穆迪还是开始为汉诺威评级,2003年在其他评级公司都认为汉诺威财务状况良好的情况下,穆迪却把汉诺威的债券级别降至垃圾级,结果引起抛售,汉诺威在几小时内就损失了近两亿美元,最终不得不向穆迪投降。
2002 年到2007 年间,三大评级机构将华尔街制造出的数千种创新债券评为“3A”级,其中就包含了大量的次级债。就在金融危机爆发的前夕,穆迪和标普还给予了11 个随后陷入重大困境的金融机构以高评级级别,其中就包括危机的导火索——雷曼兄弟银行。
主权评级只手遮天
“我们生活在两个超级大国的世界里,一个是美国,一个是标普和穆迪。美国可以用炸弹摧毁一个国家,标普和穆迪可以用债券降级毁灭一个国家;有时候,两者的力量说不上谁更大。”《纽约时报》专栏作家弗里德曼这样评价。
在美国国家机器的护航下,三大评级机构不仅对普通的公司,甚至对主权国家的信用都能产生杀伤力。虽说它们的确会考虑到GDP增长趋势、外汇储备等客观因素,但事实上,三大评级机构担任着美国金融资本对外扩张的幕后推手。例如,穆迪和标普直到2003 年依然只给中国的主权信用打出很低的“3B”级别。
2009 年12 月8 日,惠誉率先将债台高筑的希腊主权信用评级由A-降为3B+,同时将希腊公共财政状况前景展望确定为“负面”。标普和穆迪也相继调低了希腊的主权信用评级。希腊债务危机就此爆发。此后,三大评级机构对于希腊以及其他欧元区国家财政状况的每一次表态都牵动着市场敏感的神经。今年4月,希腊、葡萄牙和西班牙接连遭到信用评级降级,希腊的主权信用评级甚至被标普定为垃圾级,希腊债务危机由此上升为欧洲债务危机。
三大评级机构的做法引起了广泛的质疑和指责。安盛公司投资战略主任帕里斯-奥尔维茨甚至怀疑它们对希腊、葡萄牙、西班牙的降级时机是经过精心预谋的,“当希腊与欧盟及国际货币基金组织的援助谈判取得进展的时候,我看不出为何迫切宣布对上述国家降级”。他认为评级机构代表美国国家利益制衡欧元的用心昭然若揭。
标普降级美债:一石激起千重浪
在金融交易日益复杂的今天,评级机构掌握着极大的金融话语权,如何规范和监管评级机构的行为,如何重新构建一个透明高效的评级行业,值得各国深思。我国也应该借鉴国际上的改革经验,加快现有信用评级机构的质量提升和整合重组,建立政府管理和行业自律管理相结合的监管体系,在金融深化和全球经济一体化背景下,最大程度地争取国际金融话语权。
全球市场正在经历一场与信用评级角逐的博弈。8月5日,全球三大评级机构之一标准普尔将美国AAA级长期主权信用评级下调一级至AA+,评级前景展望为“负面”,立刻引来轩然大波,尽管奥巴马称“美国一直而且将始终是3A国家”,但国际股市就此大跌,国内A股也一度失守2500点,标准普尔凭借评级就能刺痛全球市场的神经。
事实上,全球最重要的国家信用评级和企业评级目前几乎全部出自这三家机构。标普目前对126个国家和地区进行了主权信用评级。

今年1月27日,标普把日本长期主权信用评级从“A A”下调至“A A –”,长期主权信用展望维持在“稳定”。评级当天,日元兑美元跌幅超过1%,至1美元兑83.22日元。而在7月28日,标普与穆迪又分别将希腊的主权信用评级降级。

早在2009年,标普就“发难”过希腊,将其展望级别调至负面,4月底标普又降低葡萄牙长期主权信用级别,随后穆迪也将葡萄Aa2级主权信用级别列入负面观察名单,惠誉紧随其后,将西班牙主权评级下调,由此,希腊债务危机蔓延至欧洲,最终引发美国和全球股市暴跌。

标普则是单枪匹马撼动目前占金融体系主导地位的美国。穆迪与惠誉都表示短期内持观望态度,穆迪只是发出警告称,如果美国财政或经济前景大幅减弱,其将在2013年前下调美国主权信用评级。

⑧ 国际金融的一道题

(1) USD 1 = CHF 1.4200瑞士法郎贬值,放弃期权,做期权损失期权费181560,6个月后现货交易即支付1000万瑞士法郎需要美元1000万/1.42=704.2254万.做了期权,损失了期权费181560
(2) USD 1 = CHF 1.3700,瑞士法郎升值,执行期权,即以USD1=CHF1.3900价格买入瑞士法郎1000万,实际支付美元:1000万/1.39+181560=737.5805万,如果不做期权保值,需要支付:1000万/1.37=729.9270,汇率差不足抵补
期权费
(3) USD 1 = CHF 1.4500,瑞士法郎升值,放弃期权,支付瑞士法郎需要的美元数为:1000万/1.45=689.6552万,做了期权,损失了期权费181560

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