❶ 我有很好的項目，想找人投資，怎麼找投資者呢
如果你是自然人，寫創業計劃
如果你已是個公司，寫商業機會或者項目科研報告
作完了，去找銀行貸款或者找投資公司投資
❷ 想開店，找個人幫我投資
環保醇基液體燃料油是替代柴油、煤氣的一種新型燃料，具有無煙、無異味、無爆炸危險、火力強的特點，符合國家安全標准。燃燒的原理與柴油一樣，它所產生的熱值為8500大卡，高於煤氣
醇基液體燃料生產技術簡單：在粗甲醇中加入添加劑，常溫常壓下攪拌5—10分鍾，即為醇基燃料，其質量達到國家醇基燃料標准，配與專用爐具，汽化、燃燒同步進行，電子點火，使用十分方便，火力超過石油液化氣，噸醇基液體燃料差價效益300—700元不等。配製設備投資約萬元即可批量生產。現對外轉讓技術，有意者到我公司客戶現場參觀考察.
醇基液體燃料生產成本極低,用粗甲醇,廢甲醇,回收甲醇均可生產,我公司已掌握用60%廢甲醇為主的生產技術,利潤空間在800----1200元/噸之間.
❸ 我手上有個項目想找人投資，怎麼才能找到投資人融資
找投資就要找資方資源豐富的平台，恩美路演是融投資對接的平台，有豐富的資源
預祝融資成功
❹ 本人想創業，如何找人投資
1、創業要有主動權，既然要讓投資人認可，投資你，那麼你就要做到，讓人相信，你現在的創業項目可以得到盈利，投資者都是投機者，不可能平白無故就出資進行投資，夢想的投資人是不存在。
2、要選擇最有實力或者是最可靠的投資人，想要獲得投資，這個過程不是一兩天就完成的，不能因為急於開展項目，就隨便選擇一個投資者，要深思熟慮，這樣才有利於後續項目的開展。
3、創業者要誠實可靠，在尋找投資的過程中，投資人並不想聽你畫餅，說謊或者是誇大效益的，他們要投資肯定尋找誠實並且是可以信賴的人，就算創業項目一般般，投資人也願意繼續談下去。
4、如果是草根創業者，千萬不要去投資高風險的項目，要合理進行規劃以及做好應急處理，不是說這樣過於膽小，只是要有居安思危的意識，對於不理智的行為要及時抑制。
5、要成功獲得投資，有兩種，一種創業者能力極強，人脈錢脈都很廣，剛想創業就一大堆投資者加入；一種創業項目有獨特的前景，簡單就是有亮點，一看就找到這個項目可以盈利。
6、對於創業者，如果想獲得投資人的認可，那對自己要有一個明確的定位，如果前期創業項目可以有盈利趨勢，那先用自己的資金來擴大，等有穩定的經濟基礎之後，再考慮是否需要引進外投資。
來自上海知志者；
❺ 我想找人投資我的項目，股份一般怎麼算呢
這樣你就沒必要找他投資了,你要爭取自己最大的利益.實在不行就不要他投那麼多.就投10萬吧,給他百分之25 已經很多了
❻ 我想問下自己有想法 該怎麼找人投資
不懂得投資的人永遠都富不起來！這就是為什麼天下富人少窮人多的原因。因為，80%的財富進入了20%的人的口袋，還有20%的財富分給這80%的人。
你需要學習關於營銷的手段，認清楚自己的表達能力，在你熱衷於一項事業時，別滿腦的成功的幻想，那隻會讓你的行動迷失方向。
有很多項目資金對接網，比如中國資金網等，你可以利用網路，多了解挖掘身邊想投資的人等。
機會永遠只會留給有準備的人，請記住這句話，祝您成功。
❼ 開公司我想開一家公司可是我沒錢，我想找人投資怎麼找
首先，你想在哪裡開一家公司，現在新設立的公司，已經不用注冊資金全部實到了。開一家公司的費用，找代理的話，也就幾千塊錢。你可以先把公司注冊下來，以公司的名義來開展自己的項目。等到項目有了雛形，就可以找投資人了。
❽ 如果我想找人投資，我該怎麼做
建議你先理清自己的頭緒 要有具體的項目和計劃 我覺得如果你足夠了解自己要做什麼 並且有詳細的計劃和一定的把握 而且你本人也很適合來做這件事情 才會有可能去說服別人給你投資 讓別人覺得你能盈利 別人才會投資 祝你成功！ 商業計劃書應該解答的十五個問題 下面是那些應該解答的問題： 1) 你的眼光是什麼？ * 你的遠見是什麼？ * 你要解決什麼問題？對象是誰？ * 你將來想要成為什麼樣的人？ 2) 你的市場機會是什麼？市場有多大？ * 您目標的市場有多大？發展有多快？ * 這個市場有多成熟，或多不成熟？ * 你是否有資本成為這個市場前兩三位？ 3) 介紹你的產品和服務 * 你的產品或服務是什麼？ * 解決了用戶的什麼問題？ * 你的產品或服務有什麼特別之處？ 4) 你的用戶是誰？ * 誰是現在的用戶？ * 誰是目標的用戶？ * 理想的用戶是什麼樣的？ * 誰會付費？ * 介紹一下某個具體用戶的例子 5) 你的價值主張是什麼？ * 你給用戶提供了什麼價值？ * 使用／買你的產品，用戶的投資回收率是什麼？ * 你解決了什麼問題？ * 你是銷售維他命，阿司匹林，還是消炎葯？（奢侈品，有益的東西，還是必需品？） 6) 你如何銷售？ * 銷售程序是什麼？周期有多長？ * 你的銷售和市場方針是什麼？ * 你當前的銷售鏈是什麼？ 7) 你怎麼吸引客戶？ * 爭取每個用戶要花費多少錢？ * 在不同時期這個費用是否不同？為什麼？ * 用戶的永久價值什麼？ 8) 你的管理團隊有誰？ * 你的管理團隊有誰？ * 他們有什麼經驗？ * 欠缺那些環節？有什麼計劃去彌補？ 9) 你的收入模式是什麼? * 如何賺錢 * 你的收入模式 * 需要怎樣才能盈利？ 10) 你現在進展到哪一步？ * 你現在進展到哪一步了？技術／產品？團隊？財務／營收？ * 現在進展情況如何？現狀和前景是否更清晰了？ * 你將來的計劃是什麼？ 11) 你的融資計劃是什麼？ * 已經得到了什麼投資？ * 希望得到多少投資？比例如何？ * 資金用在什麼地方？ * 資金可以支持多久？到那時公司是否可以發展到一個重要里程碑？ * 你還打算吸引多少資金？什麼時候？ 12) 你的競爭對手是誰？ * 誰是你當前和潛在的競爭對手？ * 誰有可能和你競爭，誰有可能和你合作？ * 你的優勢和弱點？ * 你有什麼特殊之處？ 13) 你有什麼合作夥伴？ * 誰是你的銷售或技術合作夥伴？當前？未來？ * 這些合作夥伴有多可靠？ 14) 為什麼適合有意的投資者？ * 和投資者的方向，經驗吻合？ * 與投資者現有的投資組合有什麼互補，或競爭？ 15) 其它 * 成功的條件里有什麼還只是假設？ * 有什麼突然因素有可能一夜之間改變你的生意？新科技，新市場成員，規則法規的變化？ * 你公司的薄弱環節是什麼？