Ⅰ 固定資產投資決策的程序
以上特點決定了固定資產投資具有相當大的風險,一旦決策失誤,就會嚴重影響企業的財務狀況和現金流量,甚至會使企業走向破產。因此,固定資產投資不能在缺乏調查研究的情況下輕率拍板,而必須按特定的程序,運用科學的方法進行可行性分析,以保證決策的正確有效。固定資產投資決策的程序一般包括如下幾個步驟。
(一)投資項目的提出
企業的各級領導者都可提出新的投資項目。
(二)投資項目的評價
投資項目的評價主要涉及如下幾項工作:一是把提出的投資項目進行分類,為分析評價做好准備;二是計算有關項目的預計收入和成本,預測投資項目的現金流量;三是運用各種投資評價指標,把各項投資按可行性的順序進行排隊;四是寫出評價報告,請上級批准。
(三)投資項目的決策
投資項目評價後,企業領導者要作最後決策。最後決策一般可分成以下三種:
(1)接受這個項目,可以進行投資;
(2)拒絕這個項目,不能進行投資;
(3)發還給項目的提出部門,重新調查後,再做處理。
(四)投資項目的執行
決定對某項目進行投資後,要積極籌措資金,實施投資。在投資項目的執行過程中,要對工程進度、工程質量、施工成本進行控制,以便使投資按預算規定保質如期完成。
(五)投資項目的再評價
在投資項目的執行過程中,應注意原來作出的決策是否合理、正確。
Ⅱ 企業投資的決策程序
決策的執行是決策的目的,也是檢驗過去所作出的決策是否正確的客觀依據。當上一階段篩選出的最優方案付諸實施以後,還需對決策的執行情況進行跟蹤評估,藉以發現過去決策中存在的問題,然後再通過信息反饋,糾正偏差,以保證決策目標的最終實現。
Ⅲ 投資決策階段工作內容有哪些
投資決策階段工作內容有哪些?
1.編報項目建議書
項目建議書是擬建項目單位向國家提出的要求建設某一項目的建議文件,是對建設工程項目的輪廓設想。項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目,論述其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性,供國家選擇並確定是否進行下一步工作。
對於政府投資項目,項目建議書按要求編制完成後,應根據建設規模和限額劃分分別報送有關部門審批。項目建議書經批准後,可以進行詳細的可行性研究工作,但並不表明項目非上不可,批準的項目建議書不是項目的最終決策。
根據《國務院關於投資體制改革的決定》(國發[2004]20號),對於企業不使用政
府資金投資建設的項目,政府不再進行投資決策性質的審批,項目實行核准制或登記備案制,企業不需要編制項目建議書而可直接編制可行性研究報告。
2.編報可行性研究報告
可行性研究是對工程項目在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論
證。可行性研究工作完成後,需要編寫出反映其全部工作成果的「可行性研究報告」。
3.項目投資決策審批制度
根據《國務院關於投資體制改革的決定》,政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核准制或備案制。
(1)政府投資項目。對於採用直接投資和資本金注人方式的政府投資項目,政府需
要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告,除特殊情況外不再審批開工報告,同時還要嚴格審批其初步設計和概算;對於採用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資項目,則只審批資金申請報告。
政府投資項目一般都要經過符合資質要求的咨詢中介機構的評估論證,特別重大的項目還應實行專家評議制度。國家將逐步實行政府投資項目公示制度,以廣泛聽取各方面的意見和建議。
(2)非政府投資項目。對於企業不使用政府資金投資建設的項目,一律不再實行審
批制,區別不同情況實行核准制或登記備案制。
1)核准制。企業投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時,僅需向政府提
交項目申請報告,不再經過批准項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。
2)備案制。對於《政府核準的投資項目目錄》以外的企業投資項目,實行備案制。
除國家另有規定外,由企業按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案。
為擴大大型企業集團的投資決策權,對於基本建立現代企業制度的特大型企業集團,投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時,可以按項目單獨申報核准,也可編制中長期發展建設規劃,規劃經國務院或國務院投資主管部門批准後,規劃中屬於《政府核準的投資項目目錄》中的項目不再另行申報核准,只需辦理備案手續。企業集團要及時向國務院有關部門報告規劃執行和項目建設情況。
Ⅳ 急急急!!!!!!!!我國基金管理公司投資決策一般程序是什麼
基金公司最高的決策機構是投資決策委員會,擁有對管理基金的投資事物的最高決策權,負責決定公司所管理基金的投資計劃、投資策略、投資原則、投資目標、資產分配以及投資許可權,具體的投資細節由各基金經理自行掌握。
基金公司的投資管理部門主要包括投資部、研究部、交易部。投資部負責根據投資決策委員會制定的投資原則和計劃進行股票選擇和組合管理,向交易部下達投資指令;同時,投資部還擔負投資計劃反饋的職能,即時向投資決策委員會提供市場動態信息。研究部是基金投資運作的支撐部門,主要從事宏觀經濟分析、行業發展狀況分析和上市公司價值分析。交易部是基金投資運作的具體執行部門,負責組織、制定和執行交易計劃。
具體程序如下:
1、研究部整合內外研究力量進行調查研究,向投資決策委員會提供包括宏觀政策、經濟形勢、市場狀況等宏觀和微觀資料。
2、投資決策委員會根據研究部提供的資料制定投資原則、投資方向和總體投資計劃。
3、基金經理根據研究部提供的投資價值分析報告,擬定投資組合和投資方案,並報投資決策委員會審議批准,報風險控制部門審核。
4、基金經理根據投資決策委員會批準的投資方案向交易部下達投資指令。
5、交易部將投資執行情況報告基金經理和清算人員。
6、基金經理和清算人員將投資總結報告反饋至投資決策委員會。
7、投資決策委員會根據反饋情況,修正投資組合計劃。
Ⅳ 項目投資管理中,有關投資決策的基本程序包括
投資決策,基本程序包括啊投資產品調研,投資產品規劃,投資產品執行,投資產品跟蹤,投資產品安傑等幾個關鍵的步驟